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成功的秘訣：探討運動產業中的商業模式創新

為了解決絨毛娃娃捐贈的問題，作者王暐心 這樣論述：

原有商業模式逐漸遭到淘汰，人們消費型態改變，台灣運動風氣高漲，運動產業中休閒商機湧現，運動產業必須適時調整與更新商業模式，商業模式影響產業未來趨勢走向。研究目的：利用創新理論與運動產業為主軸，藉由深度訪談了解現今運動產業營運過程是否將理論結合實務，探究何種創新商業模式可為企業營運作決策，並從中分析運動產業之創新概念與創新商業模式。研究方法：根據文獻探討中創新十大原點以及其他創新理念整合出研究架構，以半結構式訪談方式進行研究，共訪談五位研究參與者四位運動服務產業之經理人或企業決策者，以及一位其企業之員工教練。研究範圍為運動服務業為主，以規模與種類可分為運動產品生產企業、大型健身中心、中型健身房

與小型健身會館。研究結果：四間研究對象皆有使用創新十大原點概念，因此設計出運動產業專屬創新架構。結論：由於科技進步，運動科技、數位平台及生態圈將是未來運動產業發展，內部營運系統也逐漸數位化，消費者更講求顧客體驗與社群文化，運動結合不同產業形成產業生態系，引領運動產業加值創新，進而衍生運動新興產業趨勢。