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簡報流程圖模板的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦鮑浩賢寫的 全圖解!避開99%簡報地雷：職場商業簡報實戰懶人包 和邱奕霖的 塗鴉吧!用視覺模板翻轉人生：6種框架x4個步驟，學習、工作、時間管理全搞定都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自PCuSER電腦人文化 和圓神所出版 。
崑山科技大學 企業管理研究所 邱昭榮、莊曜愷所指導 陳玉媛的 保險行銷說話藝術成交關鍵之研究 （2021），提出簡報流程圖模板關鍵因素是什麼，來自於保險行銷、說話藝術、成交關鍵。
而第二篇論文國立雲林科技大學 視覺傳達設計系 胡文淵所指導 林劭容的 社會響應式設計：通過參與 5% Design Action 社會設計平台之個案研究 （2020），提出因為有 社會創新、設計思考、社會設計、社會響應式設計、跨領域的重點而找出了 簡報流程圖模板的解答。
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全圖解!避開99%簡報地雷：職場商業簡報實戰懶人包
為了解決簡報流程圖模板 的問題，作者鮑浩賢 這樣論述：
***幫職場新人秒懂簡報政治、讓報告苦手避開簡報地雷、為資深老鳥升級簡報邏輯*** ***300張簡報圖解，加速學習，還可以當簡報模板來使用*** ***36道職場簡報難題，真實解決，讓你的商業簡報不再踩到地雷！讓主管、客戶聽完、看完你的簡報都滿意的「實戰攻略」*** ***為忙碌上班族量身打造，快速解決商業簡報關鍵問題，第一本讓你擺在辦公桌上隨時參考的「商業簡報快速學習懶人包」*** ！！！你為什麼需要這本書？ 讓你的商業簡報不再踩到地雷！讓主管、客戶聽完、看完你的簡報都滿意的「實戰攻略」。 不懂商業簡報規則？ 不懂報告現場技巧？ 不懂商業簡報設計？ 不懂圖表
分析技巧？ 導致簡報出錯，在主管、客戶眼中的評價降低，本書幫助這樣的讀者用最有效圖解解決問題。 ！！！本書特色 不會有長篇大論或無聊觀念，全書以簡報式的懶人包圖解教學，讓你快速閱讀、方便吸收，並且立即上手操作。獨立教學篇章，方便隨時快速參考。 不會教你天花亂墜的簡報技巧或理論，真正從職場上的簡報需求出發，結合作者17年外商銀行顧問經驗，告訴你商業簡報能夠被老闆、客戶認同的關鍵訣竅，以及避免犯的錯誤。而非只是上台秀你自己的簡報！ 隨書附贈「商業簡報地雷懶人包」檔案，快速學習，還可以當職場簡報模板。 ！！！本書簡介 多數簡報書籍來自溝通技巧的專家、設計簡報的專家、圖表數據的專家，固然
我們可以從中學到許多專業的意見和秘技，但如果只看商業簡報的需求，並不是所有溝通理論、設計技巧都適用，因為你可能還要考慮許多職場政治因素，而在公司內部做報告，更有許多眉眉角角在一般的簡報書籍中可能不會告訴你。 本書「由資深上班族寫給上班族」，回歸企業簡報的實戰現場，懂得大家在辦公室中的痛處，給你真正的商業簡報實戰懶人包。 而在資訊爆炸的年代，你更需要的是把資訊有效吸收的技巧，所以本書以「全圖解」的方式，以300張以上的簡報解說，幫助你快速了解內容，學會方法，而不會看長篇大論。 這本書，不只可以幫助你快速學會企業簡報的技巧與眉角，其實也是職場工作者做報告的必備工具書。 你的崗位或許不是做簡報
，但職場上其實你每天也在簡報。你可能會覺得，用上投影片，站在螢幕前，才是做簡報的工作。然而簡報只是其中一個把資訊傳遞給對方的溝通渠道，當中視覺原素的設計、資訊脈絡的層次、重點字眼的標示、圖表種類的選擇、數據趨勢的展現、觀眾質疑的應對，在日常的辦公室工作也需要活用這些技巧。 無論是季度的財政預算、程式的邏輯設計、事故的調查報告、系統的操作手冊、部門的工作匯報、基金的申請文件、增聘的爭取理據、校對的指出錯處等，甚至是最基本的對內或對外電郵來往，你每天也需要透過不同的渠道，有效地把資訊傳遞開來。 在辦公室裡，你或許不能改變身為後輩的現實，但你可以不繼續當團隊當中的後備！職場上推銷的，不單只是產品
和服務，你更需要推銷的，是你自己。我們都渴望努力和才幹能被人看見，但在職場上要更上一層樓就必先要建立你的個人品牌。你拼命的工作，攻克了技術的難題、搞定了難纏的客戶、搶過了對手的訂單、申請到政府的資助，但你如何把當中的汗水和辛酸，以及成果對團隊的幫助，有效地表達出來，一方面爭取自己應有的回報，另一方面讓上司老闆留下對你的印象。 這就是這本商業簡報實戰攻略可以提供給你的幫助。
保險行銷說話藝術成交關鍵之研究
為了解決簡報流程圖模板 的問題，作者陳玉媛 這樣論述：
保險是透過「保障」彌補「風險」造成的損失，在危急情況下，可以因為先前繳納的一點小錢，使得意外造成的損失降低甚至零，但仍有許多人對於保險的認知僅止於推銷、詐騙等等負面想法，這時具備專業知識背景並且懂得利用說話藝術的保險行銷人員成了相當重要的角色。 本研究目的在於身為保險從業人員，是否應具備說話技巧、這些技巧是否影響成交關鍵以及資深從業人員的經驗分享，透過半結構式深度訪談法，將問題的方向先以問卷設計方式提供給受訪者，主要探討三個部分：保險行銷方式、說話藝術之層次以及影響成交之關鍵，訪談結果顯示保險行銷過程，說話的藝術為成交關鍵因素，保險從業人員也將其視為必備條件之一。 本研究與訪談結果可供
有意願進入保險產業之人員精進自身能力以及保險業者提升從業人員之培訓作為參考依據。
塗鴉吧!用視覺模板翻轉人生：6種框架x4個步驟，學習、工作、時間管理全搞定
為了解決簡報流程圖模板 的問題，作者邱奕霖 這樣論述：
視覺時代來臨，你還是只靠文字思考嗎？ 圖像就像你的非慣用手，放棄圖像等於自廢一條手臂應戰。百大企業講師邱奕霖將透過視覺模板，鍛鍊你的圖像腦，讓圖像成為最強大的助攻，你會發現，你不是不會畫畫，只是不知道原來塗鴉可以這樣簡單、這麼好用！ 視覺模板筆記是一種用圖像搭配文字與模板，進行思考、溝通、表達的思維模式。只要願意提筆，就能透過圖像式思考，全面提升提問力、探究力、創造力、溝通力，讓學習更有成果、時間運用更有效率。 本書透過圖解思考、圖像溝通、視覺引導三個面向，從根本檢視你的學習與思考出了什麼問題，再以小學生都能輕鬆上手的模板帶領，step by step
，重整學習思維，開啟大腦最強外掛，用圖像翻轉人生！ 本書特色 ★大腦處理圖像的速度比處理文字快6萬倍，具備視覺元素的網頁，比純文字網頁多了1.8倍點閱率！活用視覺模板，輕鬆為人生加分！ ★視覺模板如何翻轉人生？活化思考＋整理資訊＝解決人生所有問題 ★宋怡慧（作家∕丹鳳高中圖書館主任）、何則文（職涯實驗室創辦人∕暢銷作家）、林長揚（簡報教練∕企業訓練培訓師）、林怡辰（閱讀推廣人∕國小教師）、張忘形（溝通表達培訓師∕作家）、歐陽立中（暢銷作家∕爆文教練）、鄭緯筌（「Vista寫作陪伴計畫」主理人∕作家）、趙胤丞（知名企業講師∕作家∕振邦顧問有限公司總經理）、謝智謀（國立台灣師範
大學公民教育與活動領導學系教授）、周汭Rae Chou（視覺圖像記錄師∕RAE Studio創辦人）——各界盛讚推薦 各界盛讚推薦 ▎它是第一套巧妙融合理論和實務經驗的圖像化筆記書，讓讀者透過閱讀的歷程，無縫接軌地把「作筆記」需要具備的三大能力，統統都完整打包了。——宋怡慧（作家∕丹鳳高中圖書館主任） ▎比起文字，繪畫過程中你需要構思的成分更多，才能把訊息具像化。而在這個過程中，你的想法也會重新組織過，變得更有結構跟邏輯性。——何則文（職涯實驗室創辦人∕暢銷作家） ▎小時候都會自然而然地隨意畫圖，只是長大後怕畫不好而封印了這個技能。如果我們都喜歡看圖，也同意圖像可以促進溝通
，何不給自己一個機會重拾畫筆呢？——林長揚（簡報教練∕企業訓練培訓師） ▎藉由圖像式思考的塗鴉筆記，圖解思考、圖像溝通、視覺引導，用簡單的模板一步步引領上手，重組大腦，讓思考在腦海中紛亂的訊息變成「思考可見」。文字筆記苦手，推薦利用圖像結合文字，更能加深記憶、找出盲點！——林怡辰（閱讀推廣人∕國小教師） ▎一般人對圖像的理解更快，記憶力也更深。當你思考某個畫面時，往往能從畫面中想到許多重要的關鍵字，這也就是塗鴉筆記的魅力。——張忘形（溝通表達培訓師∕作家） ▎這本書讀下去，你會學到視覺筆記的技巧，也會感受到奕霖對圖像的熱愛。就在那一刻，你會聽見轟隆的一聲，對，那正是人生翻轉的
聲音。——歐陽立中（暢銷作家∕爆文教練） ▎即便有類似主題的書籍，也大多都是遠渡重洋而來的翻譯書。這本書裡濃縮了很多邱老師自己的創作精華與寶貴經驗，對於台灣讀者朋友們來說，不但接地氣，也更具有參考價值！——鄭緯筌（「Vista寫作陪伴計畫」主理人∕作家） ▎終於等到奕霖老師出新書了！奕霖老師是視覺記錄傳教士，這幾年看著他各地奔波授課、飛上海跟大師取經，不斷地進修淬鍊，只為了做出豐富又實用的視覺記錄模板，讓學員翻轉！誠摯推薦這本書！——趙胤丞（知名企業講師∕作家∕振邦顧問有限公司總經理）
社會響應式設計：通過參與 5% Design Action 社會設計平台之個案研究
為了解決簡報流程圖模板 的問題，作者林劭容 這樣論述：
社會設計與社會創新被視為解決日趨複雜問題的方法，近年臺灣不僅地方團體、非營利組織發起，政府也開始積極推動社會創新行動方案，讓越來越多不同族群、不同領域的人認識並投入社會創新行動。在這樣的趨勢當中設計師以社會響應式設計的方式，觸發社會以參與式、跨領域的方式進行合作的設計。本研究以5% Design Action社會設計平台為研究對象，研究目的為探討社會響應式設計運行之模式與相關因素，以及設計師在此種模式的設計中扮演的角色，並分析設計學術理論和原則的實踐方法、紀錄個案的脈絡訊息，進一步探討社會響應式設計優勢與限制。為達成本研究之目的，本研究以前導性研究中透過深度訪談社會設計平台共同發起人，進行扎
根理論得出其社會響應式設計模式觀點之典範模型，再藉由平台創辦人於論壇分享之內容擴充此模型，使之趨於理論飽和。最終共得出119個相關的概念，範疇化後獲得28個次範疇和11個主範疇；再透過參與式觀察法實際參與「2019年臺南返鄉設計行動」記錄個案脈絡訊息；並針對參與成員進行問卷調查，探討其不同身份在價值觀轉變、關注與延續效果、察覺、合作四個構面的轉變程度。綜合以上研究方法與文獻探討，整理本研究結果如下：1. 「設計思考」、「設計工具」以及「B型企業條件」作為企業的核心價值，影響社會響應式設計的所有環節。2. 跨領域人力動能由於內部人力缺乏促使外部資源、符合條件的人力更容易進入設計行動中發揮效果
；而中介條件的人力不屬於社會設計平台，因此最終能留在地方，達到政府推動地方創生促進人口回流之目標。3. 進行社會響應式設計行動須發展出屬於自己的方法論。以適應不同的場域、事件與人力的流動。4. 社會設計平台作為設計師，在實際推動設計行動場域中扮演的角色不僅是被動式的橋梁，而是積極干預式且持續推動跨域的動態鏈結，與跨領域之設計行動家扮演的角色略有不同。5. 設計學術理論應用，以設計人類學的方式深入田野，並透過設計思考進行引導，具體內容包含導入服務設計工具與視覺化：需求探索工具、圖像版、故事版、設計行動家動線視覺圖、便利貼與壁報、互動遊戲模板簡報與說明視覺簡報。6. 參與設計行動的身份不同
將影響其在價值觀轉變、關注與延續效果、察覺三個構面的轉變程度，透過其中的質性資料可探討社會響應式設計之優勢與限制。本研究以案例研究的方式探討社會響應式設計行動模式的觀點模型和脈絡的紀錄，並發掘適應於臺灣的行動模式，希望未來導入更多質性資料使典範模型達成飽和，並透過不同角度的質性資料與實際產出之影響，探討適應臺灣的行動模式和調整的參考依據。