程世嘉sega的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦PaulR.Niven寫的 執行OKR,帶出強團隊:Google、Intel、 Amazon……一流公司激發個人潛能、凝聚團隊向心力、績效屢創新高的首選目標管理法 可以從中找到所需的評價。
另外網站程世嘉Sega Cheng | Tatler Asia也說明:程世嘉Sega Cheng. 執行長暨共同創辦人,iKala. iKala 執行長暨共同創辦人. Sega Cheng. 程世嘉帶領新創公司iKala 轉型為人本AI 行銷公司。
國立高雄師範大學 美術學系 楊明迭所指導 林劍青的 偶發到實現 ─ 林劍青創作論述 (2021),提出程世嘉sega關鍵因素是什麼,來自於偶發、即興、自動性技法、生物型態。
而第二篇論文國立臺灣師範大學 大眾傳播研究所 胡綺珍所指導 陳奕劭的 娃娃機在台灣:男性核心玩家與非屬機台遊戲文化 (2021),提出因為有 娃娃機、遊戲文化、消費文化、理性化、消費空間、克里歐化的重點而找出了 程世嘉sega的解答。
最後網站Android 玩樂誌 Vol.85 - 第 23 頁 - Google 圖書結果則補充:Sega世嘉 這家日本老牌遊戲公司,在手機平台上也推出過不少名作,例如Puyo Quest、. 23 留意你的應用程式需要完全關閉。你可到 Android多工作業畫面中,將希望備份的應用 ...
執行OKR,帶出強團隊:Google、Intel、 Amazon……一流公司激發個人潛能、凝聚團隊向心力、績效屢創新高的首選目標管理法
![](/images/books/8512fbdb440b2a724f22fb46e82ea7ee.webp)
為了解決程世嘉sega 的問題,作者PaulR.Niven 這樣論述:
什麼是OKR? 為什麼越來越多全球知名企業捨棄KPI,採用OKR? 如果KPI讓你做出好績效, 那麼OKR讓你打造奇蹟團隊! ★ OKR訓練、培訓和認證的全球先驅Okrstraining.com,OKR最權威的全方位指南 ★ 繼KPI之後,最受重視、討論度最高的的目標管理法 ★ Intel、Google、Amazon、Panasonic、Adidas、ebay⋯⋯都在執行的OKR模式 如果你有以下目標,必讀本書! .不用績效考核,卻能確保自己與團隊達到績效 .雖然任務很艱難,但士氣卻很高昂 .成為業界備受矚目、持續衝刺的黑馬 .讓所有人把心力放在
最重要的事 國際認可OKR教練保羅.尼文、班.拉莫,成功協助許多團隊從KPI轉換到OKR, 讓公司改善績效、改善目標重心、推動團隊契合度、增進員工投入度。 他們將在本書中全面解讀OKR。 【什麼是OKR?】 OKR,即是「目標」(Objective)和「關鍵成果」(Key Results), 「目標」是用精準、有時限且鼓舞士氣的簡短字句,表達「想做什麼」; 「關鍵成果」則是用量化的方式了解「是否達成目標」。 關鍵成果要有達成的難度,但又不能太難,以免團隊士氣, 依照公司、團隊、個人三層級,規劃各自的OKR,來達到最終的OKR。 【KPI與OKR有
什麼不同?】 KPI(關鍵績效指標)是以命令的方式分配績效,專注結果,強調數字與效率; OKR則是制定執行目標,不以獎懲評鑑為核心,強調團隊自主性以達成關鍵成果。 簡單來說,OKR比KPI更著重品質,不只是看數字。 雖然OKR也有評分法,但評分只是要檢視團隊每個人的投入度、責任心與專注力。 【執行OKR的奇蹟典範】 .一家市值10億美元的跨國電商巨頭執行OKR後,影響超過三萬名員工,溝通更快達成共識,業績成果更優異。 .每年營收超過30億歐元的歐洲時尚平台,花不到一年公司全面投入OKR,擬出一整季的OKR只需要8小時,大幅提升解決問題的效率,各團隊皆達到滿意的
關鍵成果。 .擁有34個營業單位的零售業巨擘,研擬一套OKR最短只花了18天,每年績效穩定成長11.5%。 從穩健的《財富》五百大企業,到高成長的中型私人公司如何成功執行OKR模式, 本書有諸多執行的細節: .執行OKR要做好哪些準備? .要怎麼做,才能從OKR獲得最大價值? .檢討制度要採用什麼流程與訣竅? .實踐與管理OKR,是否有軟體可使用? .如果OKR還是要與獎勵連結,潛在的優缺點有哪些? .執行OKR後,最常見的十大問題 .七個採用OKR管理法的成功典範 OKR是Google、Intel、 Amazon……一流公司激發個人潛能
、 凝聚團隊向心力、績效屢創新高的首選目標管理法。 本書讓你全方位了解什麼是OKR,並如何落實OKR。 名人推薦 李全興(老查)|「老查old school」Youtube頻道 康晉暚|慕課學習長 傅瑞德|行銷顧問、《吐納商業評論》創辦人 游舒帆(Gipi)|商業思維傳教士 程世嘉(Sega Cheng)|iKala 共同創辦人暨執行長 鄭涵睿|綠藤生機共同創辦人 蘇書平|為你而讀執行長 各界好評 「在組織管理觀念由過往的『管理思維』逐漸轉換到重視『領導思維』的此際,結合公司願景與策略的OKR模式,有別於傳統的KPI績效考核制度以數字定義成果,O
KR以全方位的目標設定與定義出關鍵成果,讓組織全體成員自動自發以有方向、有進度的方式達成績效。本書將幫助組織領導人與成員掌握OKR實施之要旨,得以導入運用此一強大的績效管理工具。」──李全興(老查),「老查old school」Youtube頻道 「這是一本具備策略思考高度,同時又能具體陳述OKR如何落地的好書,推薦給所有對OKR有興趣的朋友。」──游舒帆(Gipi),商業思維傳教士 「OKR不只是矽谷的玩意而已。從穩健的《財富》五十大企業,到高成長的中型私人公司,我親眼見證了OKR的轉型力量。企業領導者若想運用這種考量周全又具前瞻性的目的設立心態,打造出更靈活、更投入、成效更高的
團隊,那麼本書絕對是必讀之作。」──狄恩.卡特(Dean Carter),Patagonia 共享服務副總 「OKR有如神奇的機器,把策略插入機器的一端,專注執行就會從另一端出來。本書講述了打造這機器所需的一切。閱讀本書,按照書裡說的做,就能看到神奇的事情發生。」──約翰.賀伯(John Herbold),GoNoodle 共同創辦人 「本書會協助你實踐一套靈活又透明的制度,讓貴機構上下的走向契合,把心力放在重要事項上。OKR很容易理解,準則也很適用,從矽谷一直到柏林的創業文化,都是如此。」──羅伯.甘茲(Robert Gentz),Zalando SE 共同創辦人暨共同執行長
「這本書鉅細靡遺卻十分易讀,呈現出OKR的意義所在。如果希望公司有如背上噴射背包那樣飛快成長,肯定會想閱讀本書。」──克里斯蒂娜.沃特克(Christina Wodtke),史丹佛進修推廣部兼任教授與《OKR 工作法》作者 「為貴機構帶來價值,重點在於業務成果,而非技術。凡是想調整資源方向,關注企業眼中最重要的事情,本書為必讀之作。閱讀本書所獲得的洞見與技巧,可讓人立刻就清楚自己的使命。」──羅傑.弗哲(Roger Fugett),CareerBuilder 資訊長 「就算西爾斯控股公司三年前就已經在實踐OKR,本書還是有助我思考怎麼繼續改善做法,怎麼從OKR的莫大價值中獲得更
大的益處。如果你才剛接觸OKR,讀讀本書吧。如果你已經實踐OKR,也讀讀本書吧。」──荷莉.安格勒(Holly Engler),西爾斯控股公司策略人才管理總監 「精彩之作!要提升作業嚴謹度與契合度,OKR是關鍵環節,每家公司都能從這種做法中獲益。應用適當的技術與適當的流程,工作方式就能獲得真正的革新。若期望業務成果、創新、員工投入度、契合度等獲得提升,本書是必讀之作。」──克里斯.達根(Kris Duggan), BetterWorks 執行長 「尼文和拉莫共同撰寫出這本全方位的OKR指南,做得很好。他們提出有趣又務實的做法,肯定能節省讀者的時間,快速釐清哪種方式對貴機構最
有效用。」──亨利-真.凡德波(Henrik-Jan van der Pol),Perdoo創辦人暨執行長 「這本重要的OKR手冊是由OKR領域兩位知名專家撰寫。我身為OKR教練,在此信心十足地說,你絕對不想錯過這本。」──菲利普.卡斯楚(Felipe Castro),Lean Performance 創辦人 「基於諸多理由,機構想獲得成功,就務必要設立目標,並且根據目標去衡量績效。機構想把這些事情做對的話,本書是必讀之作。」──藍道.波頓(Randall Bolten),財務長與《數據描繪法》(Painting with Numbers)作者 「計分卡適合高階主管採用,儀
表板適合部門採用,那什麼適合個人採用呢?進入OKR(即目標與關鍵成果)的世界吧,這種精簡的新技巧在 Intel 和谷歌實踐後流行了起來,可找出應關注的重點並激勵員工更上一層樓。本書闡述OKR的內容,OKR的運作模式,OKR如何引導機構轉型。」──韋恩.艾克森(Wayne W Eckerson),Eckerson 集團創辦人暨首席顧問 「我發現OKR的時候,體會到有人已經系統化編纂出一些方法,卓越的高階主管可藉此創造出始終如一的優異績效。讀了本書才發現,原來尼文和拉莫闡述了OKR的內容,OKR為何能帶領公司邁向成功,如何以務實高效的方式實踐OKR等。大小企業的執行長都應該閱讀本書!」──
馬克.米契爾(Mark Mitchell),創業者與天使投資人
程世嘉sega進入發燒排行的影片
【來賓:iKala 愛卡拉 執行長 程世嘉】錄音時間2020.05.14
🔅iKala 愛卡拉 官方網站 https://ikala.tv/
🔅iKala 愛卡拉 FB: https://www.facebook.com/iKala.tv/
🔅Shoplus https://www.shoplus.me/en/about/
🔅Picaas https://picaas.io/
【延伸閱讀】
📍Twitter CEO Jack Dorsey :Twitter員工可以永遠在家工作 https://www.nbcnews.com/tech/tech-news/twitter-employees-can-work-home-forever-ceo-says-n1205346
📍簡立峰退而不休!加入 AI 新創 Appier 與 iKala 董事會 https://www.bnext.com.tw/article/56525/lee-feng-chien-to-appier-and-ikala
📍《激進市場》 https://www.books.com.tw/products/0010855533
📍日本第2季GDP恐衰退22% 創二戰後最大降幅 https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/3152096
📍紐約州實際感染數恐高10倍! 13.9%人口有抗體 https://bit.ly/3cDJQWw
📍美國西北大學研究:缺乏維生素D可能增加新冠肺炎死亡率 https://medicalxpress.com/news/2020-05-vitamin-d-role-covid-mortality.html
📍YOLO 發明者:Joseph Redmon 宣佈退出 CV 界 https://www.chainnews.com/zh-hant/articles/116074271785.htm
📍除魅效應:曾經具有吸引力的事物,因極端大量、頻繁的接觸受眾,反而失去魅力,使得對商品刺激無動於衷。 https://bit.ly/2YaHd9h
📍典範轉移 https://bit.ly/3dGzGpl
📍Google 宣布:兩年內逐步淘汰第三方 Cookie https://blog.chromium.org/2020/01/building-more-private-web-path-towards.html
❌高階經理人社交關懷法案,為想像情境題,非現實,請勿當真。
- - - - - -- - - - - -
⭐葛如鈞(寶博士)
Facebook▶️https://www.facebook.com/dAAAb
YouTube▶️https://youtube.com/c/dAAAb
- - - - - -- - - - - -
📣訂閱SoundOn
APP▶️http://www.soundon.fm/download
Facebook⏩https://reurl.cc/1QxXzQ
官網▶️https://www.soundon.fm
Instagram▶️ https://reurl.cc/XX6Z3j
- - - - - -- - - - - -
🎵片頭:Music from https://icons8.com/music/author/savvier Fame Inc by SAVVIER
🎵片尾:Music from https://icons8.com/music/author/NORDGROOVE by NORDGROOVE
- - - - - -- - - - - -
主持:北科大互動設計系 專任助理教授 葛如鈞/寶博士
感謝:北科大創新思考與區塊鏈應用社群計畫補助|北科大互動設計系 https://ixd.ntut.edu.tw |北科大創新創業情報站 https://fb.com/ntuticorner
偶發到實現 ─ 林劍青創作論述
為了解決程世嘉sega 的問題,作者林劍青 這樣論述:
筆者從小時候看著父親作畫,一直到自己成長迄今,回歸對藝術的探討,感受內心對藝術的悸動。藝術的路途是一種艱辛磨練,一種自我挑戰,是一種自我肯定的過程。對於筆者而言它是生命裡的一部分,是回憶的一部分,是未來希望的一部分。 個人的藝術創作形式是經由「偶發」到「實現」。「偶發」裡面包含著「即興─不可預見性」與「異想」。這可能讓創作者意識到當代任何的藝術創作是不能被事先決定的,也就是說藝術創作是不可預見的,純粹的藝術是即興的發揮,其淵源於內心的生機,也就是「內在生命」與「內在驅力」。藝術創作是絕對的自由,筆者嘗試著通過各種的形式與色彩來作為內心異想的表達,靠著不同的藝術
形式與媒材來實現創作出具有自我精神價值的作品。 本論文第一章、緒論,包含:創作研究之背景與動機、創作研究之目的、創作研究範圍與限制;第二章、創作學理基礎與文獻討論,包含:超現實主義、抽象表現主義、啟迪與相關藝術家;第三章、創作理念,包含:創作的意義、自我解構、潛意識的回歸、意識與潛意識的作用;第四章、創作媒材使用、技法表現研究,包含:平面繪畫、版畫、其他創作媒材使用;第五章、作品解析,包含:樹與根系列、墨與痕系列、絹版的另類思維、異想構成系列。第六章、結論。 筆者透過藝術創作,發覺內心情感,探索自我,以這篇創作論述為自己在美術系研究所的啟迪與發展成果做一段總結。
娃娃機在台灣:男性核心玩家與非屬機台遊戲文化
為了解決程世嘉sega 的問題,作者陳奕劭 這樣論述:
近代的娃娃機熱潮怎麼引發的?為什麼滿街的角落有了娃娃機的蹤影?為了解答這個問題,本研究以娃娃機為例,探討男性核心玩家與非屬機台遊戲文化,以及娃娃機的遊戲與消費空間。研究方法是訪談法、影片文本分析法與實體探查,希望從空間、法規、遊戲與商業概念、文化各個層面分析娃娃機在台灣的全貌。研究發現《電子遊戲場業管理條例》的出爐,對娃娃機的發展造成重大影響,本土娃娃機受益於法律的鬆綁,雖然2017年以前遊戲與商業概念並沒有重大突破,但是2017年以後「場主分租台主」、「娃娃機系統」的崛起,成功引發娃娃機的第二次熱潮。 本研究指出,男性核心玩家是參與娃娃機遊戲的主力族群,他們透過「出貨」滿足慾望。「出貨」
不僅是玩家的樂趣,其附帶的物質利益也受玩家重視。娃娃機玩家發展具備深度常識與默會知識的遊戲理性,遊戲理性不僅是貫徹娃娃機遊戲與消費文化的重要概念,它也是實現玩家遊戲慾望的重要手段。此外,娃娃機商店在台灣情境發展出簡陋特色,其親近性有助於吸引草根階層玩家消費。娃娃機商店的簡陋,反映的是理性的管理精神。難怪娃娃機可以在台灣高房價的社會背景普及。
想知道程世嘉sega更多一定要看下面主題
程世嘉sega的網路口碑排行榜
-
#1.程世嘉2023-精選在臉書/Facebook/Dcard上的焦點新聞和熱門 ...
程世嘉 說,iKala 這十年走一路轉型,每一次的轉型對內、對外都會造成衝擊,但是靠 ... iKala(愛卡拉互動媒體公司)共同創辦人暨執行長程世嘉(Sega)今年開始推動「AI ... 於 year.gotokeyword.com -
#2.iKala CEO程世嘉的矽谷能量SF美西名校CS碩士學習經驗分享
台大資管系畢業後到史丹佛攻讀CS,感受矽谷豐沛的創新能量,離開Google舒適圈後的Sega程世嘉,相信在創新創業過程中,不論成敗,都是最有價值的收獲。 於 www.accupass.com -
#3.程世嘉Sega Cheng | Tatler Asia
程世嘉Sega Cheng. 執行長暨共同創辦人,iKala. iKala 執行長暨共同創辦人. Sega Cheng. 程世嘉帶領新創公司iKala 轉型為人本AI 行銷公司。 於 www.tatlerasia.com -
#4.Android 玩樂誌 Vol.85 - 第 23 頁 - Google 圖書結果
Sega世嘉 這家日本老牌遊戲公司,在手機平台上也推出過不少名作,例如Puyo Quest、. 23 留意你的應用程式需要完全關閉。你可到 Android多工作業畫面中,將希望備份的應用 ... 於 books.google.com.tw -
#5.科技報橘: 深度解析GPT-4!iKala 執行長程世嘉:AI 奇點已到
我們邀請到iKala 共同創辦人暨執行長程世嘉Sega,來談談: GPT-4 強在哪? ... iKala 執行長程世嘉:AI 奇點已到|全新一週EP64 Ft.程世嘉Sega 科技報橘. Business. 於 podcasts.apple.com -
#6.Sega Cheng (程世嘉) - Facebook
Sega Cheng. 34206 likes · 2867 talking about this. 做的是AI,談的是人性。 於 www.facebook.com -
#7.程世嘉專欄文章-名家專欄|商周
程世嘉Sega ,iKala愛卡拉共同創辦人暨執行長。 史丹佛大學電腦科學碩士,台大資管系學士,專長人工智慧。 ·iKala-以人為本的AI 科技公司. Created with Sketch. 於 www.businessweekly.com.tw -
#8.iKala 10週年專訪執行長程世嘉——感性的理工人、理性的文化人
在創立iKala之前,程世嘉人人欣羨的學經歷就自帶光環,台大、史丹佛畢業、Google工程師,更是台灣第一位登上Google I/O開發者大會的講者。 於 www.bnext.com.tw -
#9.【iKala 人故事】程世嘉—— iKala 共同創辦人暨執行長
iKala 是一間跨國的AI 轉型解決方案供應商,使命是「AI 賦能」,讓客戶能夠以AI 為核心來達成事業轉型、加速、及創造新商業模式的目標。iKala 提供以AI ... 於 ikala.ai -
#10.程世嘉 - nanodigital.fr
iKala (全稱:愛卡拉互動媒體股份有限公司),是由程世嘉於年創立的跨國AI公司[1] ,陸續 ... 史丹佛大學Sega Cheng 程世嘉| IOH 開放個人經驗平台. 於 nanodigital.fr -
#11.不要放弃!爱卡拉执行长程世嘉的创业哲学 - 知乎专栏
程世嘉就选择了这条一般人不会走上的艰辛创业之路。 ... 今天第一集,我要请问的CEO是iKala(爱卡拉)的执行长兼共同创办人程世嘉(Sega)。 於 zhuanlan.zhihu.com -
#12.程世嘉 - interklim.cz
iKala (全稱:愛卡拉互動媒體股份有限公司),是由程世嘉於年創立的跨國AI ... 主講人:StraaS & LIVEhouse共同創辦人暨執行長程世嘉Sega 現任及共同 ... 於 interklim.cz -
#13.EP82 - 新創公司如何找到對的商業模式, 組成高功能董事會的心法
簡介: 程世嘉Sega 跨國AI 公司iKala 的共同創辦人暨執行長,史丹佛大學電腦科學碩士,台大資管系學士,2015 年潘文淵獎得主,專長人工智慧。 於 chartable.com -
#14.MixTaiwan 20170208-趨勢-程世嘉-future work and education
Future Work & Education AI Perspective Sega Cheng (程世嘉) Co-founder/CEO StraaS & LIVEhouse fb.me/segacheng About Me We Enable Your Online ... 於 www.slideshare.net -
#15.史丹佛大學Sega Cheng 程世嘉 - IOH 開放個人經驗平台
畢業於美國史丹佛大學( Stanford University) 電腦科學研究所碩士班,將分享他在Stanford 的求學經驗以及在Google 工作的心得。 於 ioh.tw -
#16.當AI 從幕後走向舞台中心- 心元資本
也是在同一年, iKala 共同創辦人暨執行長程世嘉(Sega)在史丹佛大學踏 ... 這問題,每隔一陣子就被拿出來討論,程世嘉以實際案例解釋,為何更可能 ... 於 cherubic.com -
#17.每天5點下班陪妻女程世嘉不讓工作吞沒人生 - 遠見雜誌
年僅38歲的程世嘉,目前是iKala共同創辦人暨執行長,他花了七年時間帶領iKala從最早的線上KTV服務,轉型為今日的AI行銷科技公司,更一躍成為Google Cloud ... 於 www.gvm.com.tw -
#18.矽谷最夯‧產品專案領導力全書:平凡團隊晉升一流團隊的81堂領導實踐課
《矽谷最夯・產品專案領導力全書》中許多觀念,對於當代企業邁向卓越,相當具有參考意義,推薦給每位創業家、企業家、及領導者。」——程世嘉(Sega ... 於 books.google.com.tw -
#19.你會跟汽車賽跑嗎?【星時代調研所EP50上】ft. 程世嘉 ...
AI要搶走你我工作了?專家:你會跟汽車賽跑嗎?【星時代調研所EP50上】ft. 程世嘉(SEGA). 59,749 觀看次數. 不要錯過下集:. 於 today.line.me -
#20.ChatGPT 崛起、勞工將被AI 取代?iKala Sega 教你掌握職涯新 ...
在KKBOX 收聽S2EP22|ChatGPT 崛起、勞工將被AI 取代?iKala Sega 教你掌握職涯新機會,搭上AI 火箭升空!-iKala 共同創辦人暨執行長 Sega 程世嘉 ! 於 podcast.kkbox.com -
#21.科技新創CEO程世嘉:AI時代會「非常非常缺老師」 - 翻轉教育
程世嘉 (Sega)是iKala 愛卡拉共同創辦人暨執行長,也是台灣科技新創圈的AI 專家。他是學霸,「在台大資管系時,他數學都是滿分,進大學前就很清楚 ... 於 flipedu.parenting.com.tw -
#22.科技管理:案例分析 - 第 32 頁 - Google 圖書結果
... 林國賓)三、軟體公司不知如何配合世嘉公司(SEGA)等五家日本軟體公司如果來不及供應新遊戲軟體給 ... 關於能否按照新力的預定時程推出遊戲軟體,本公司並沒有把握。 於 books.google.com.tw -
#23.幻境與實相:電子遊戲的理路與內涵 - Google 圖書結果
國立交通大學通識教育中心數位動畫文創學程 ... 或是使用世嘉(Sega)系列主機的《音速小子》、《櫻 花大戰》、《侍魂》,以及使用新力系列(Sony)主機的《鐵拳》、《實況 ... 於 books.google.com.tw -
#24.Sega Cheng - LinkedIn
瀏覽Sega Cheng的LinkedIn 個人檔案,深入瞭解其工作經歷、教育背景、聯絡人和其他資訊. ... 【2023年上半期:世界のAI技術発展の重要ポイント】 CEOの程世嘉(Seg… 於 tw.linkedin.com -
#25.掌握時代良機? 專訪iKala 共同創辦人暨執行長Sega 程世嘉
Sega 是iKala 的共同創辦人暨執行長,完整見證了AI 從「不知何時成熟」,到「終於熬出頭」的過程。Sega 在2005 年、攻讀史丹佛大學碩士班時,就開始研究 ... 於 www.yourator.co -
#26.iKala Co-founder & CEO 程世嘉 - Wix
程世嘉Sega ikala 愛卡拉共同創辦人暨執行長如果我現在不離開舒適圈,失去的是未來更大的損失和機會成本。 ○台大資管系○史丹福大學電腦科學研究所身為Google 台灣分 ... 於 nctu-iaps-ican.wixsite.com -
#27.程世嘉所有文章| TechOrange 科技報橘
程世嘉Sega ,跨國AI 公司iKala 的共同創辦人暨執行長,史丹佛大學電腦科學碩士,台大資管系學士,2015 年潘文淵獎得主,專長人工智慧。過去曾任Google 軟體工程師, ... 於 buzzorange.com -
#28.Stanford Entrepreneurs Forum 『與創業達人有約』系列餐會
Sega Cheng (程世嘉), Co-Founder & CEO of iKala. Sega lives on the edge of information technology. He is an entrepreneur, ... 於 www.darwin-venture.com.tw -
#29.N135_跨產業講師_程世嘉 - 天地人文創
程世嘉 (Sega):LIVEhouse.in / 執行長(網路OTT 趨勢& LIVEhouse.in 運營) 全台最大的直播平台… 於 www.tiandiren.tw -
#30.EP192【科技趨勢話題】生成式AI對職場與產業帶來的 ... - IC之音
ChatGPT · iKala · Sega · 朱楚文 · 生成式AI · 科技領航家 · 程世嘉 · 第四波工業革命 · 職場. 主持人: 朱楚文. 2023/07/18. 00:37:17 ... 於 www.ic975.com -
#31.將「原則」寫成60 頁員工手冊!iKala 程世嘉:把邏輯說清楚
除此之外,「Sega 使用手冊」也能提高效率,尤其在員工數超過150 人後效果更加顯著。在疫情期間,就有員工從家裡搭計程車拜訪客戶,困擾於該怎麼報帳, ... 於 www.managertoday.com.tw -
#32.程世嘉 - 為青年尋路論壇全台巡迴開跑!
個人簡介. Sega現任台灣第一個影音平台LIVEhouse.in的共同創辦人暨執行長,在網路創業路上深感全世界的快速變遷及典範轉移:教育解體、市場破碎、世代斷層、貧富差距, ... 於 vision.udn.com -
#33.iKala共同創辦人暨執行長Sega程世嘉)|sandshour 散時間
【2023.5.20趨勢論壇】AI時代下的變革與機會part1(專題演講:iKala共同創辦人暨執行長 Sega程世嘉 )|sandshour 散時間. 於 www.youtube.com -
#34.程世嘉
iKala 共同創辦人暨執行長程世嘉(Sega) 史丹佛大學電腦科學碩士,台大資管系學士,2015 年潘文淵獎得主,專長人工智慧。 iKala 的使命是AI 賦能,提供AI 轉型解決方案,以 ... 於 xn----9o6a77wo12b.emtb-schuster.at -
#35.iKala執行長:讓員工比你更懂你自己,試試寫一份「CEO的 ...
程世嘉 說明,既然人才是顧客,每個人都有自己的顧客旅程,從各式各樣的接觸點認識一間 ... 對此,iKala公關經理何天藍表示,「Sega(程世嘉)的個人風格是吸引受眾的 ... 於 web.cheers.com.tw -
#36.程世嘉 - orthoboost.fr
關鍵字:創新創業往下滑看下一篇文章AI 人工智慧巨浪來襲,年輕人的優勢與機會在哪裡?主講人:StraaS & LIVEhouse共同創辦人暨執行長程世嘉Sega 現任及 ... 於 orthoboost.fr -
#37.贏家思路》程世嘉打造人人可用的AI - 工商時報
程世嘉 打趣說,「早年我們就是一群小屁孩,覺得事情可以水到渠成,但其實也走了很多曲折的路」。iKala從線上KTV起家,後來轉型做直播平台LIVEhouse.in, ... 於 ctee.com.tw -
#38.公司介紹 - 中原大學新聞網
公司介紹. 「愛卡拉互動媒體」於2011 年成立,專注於人工智慧及網路影音技術研發,團隊52 人當中有30 位開發人員,其共同創辦人暨執行長Sega Cheng (程世嘉) 為. 於 ann.cycu.edu.tw -
#39.創出你的新世代讓好的服務與產品被更多人看見| 中央社訊息平台
... 新創CEO的創業思維」特別邀請到iKala共同創辦人暨執行長Sega程世嘉以及Giftpack禮物快遞創辦人兼執行長Archer江緯宸來與學員們分享創業實戰經驗。 於 www.cna.com.tw -
#40.iKala創辦人|程世嘉:管理需因地制宜,在美國有話可直說
程世嘉Sega ,AI領域深耕十多年,台大畢業、去史丹佛大學念了電腦科學的研究所,主修人工智慧,曾在美國Google擔任工程師,也是台灣Google的元老級 ... 於 drinkwithmario.thenewslens.com -
#41.MOPCON 2013 | 講者介紹
程世嘉. Sega Cheng. 經歷: (前兩者為現職). CEO, iKala; CEO, LIVEhouse; Gamania (遊戲橘子) 董事; Google 軟體工程師; 史丹佛大學電腦科學碩士、台大資訊工程系. 於 mopcon.org -
#42.《經理人月刊》第222期/啟動減碳 - 第 140 頁 - Google 圖書結果
創辦人暨執行長程世嘉表示,iKala的業務隨著時代而變,但是核心價值不會改變,為此撰寫「Sega(程世嘉的英文名字)使用手冊」,從決策、招募、溝通等面向讓公司營運更順暢。 於 books.google.com.tw -
#43.程世嘉. LIVEhouse.in執行長暨共同創辦人,同時身兼遊戲橘子 ...
... 從產業面和政府面積極推動台灣網路產業的發展。. “程世嘉” is published by 吐納商業評論in 吐納商業評論| Tuna Business Review. ... Sega Cheng · 程世嘉. 於 tuna.to -
#44.專訪iKala 執行長程世嘉,談多螢互動體驗的無限可能 - T客邦
由悠識數位舉辦的多螢互動體驗設計論壇即將在5/4 (日)舉辦,T客邦有幸在活動開始之前,專訪到iKala 愛卡拉執行長程世嘉Sega,一起來聊以使用者為中心 ... 於 www.techbang.com -
#45.程世嘉(Sega Cheng) - 領袖100
Sega 擔任Google 軟體工程師期間,曾參與Android 多媒體框架、地圖及中文搜尋等專案,將機器學習融入這些產品,他是台灣第一位登上Google I/O 開發者 ... 於 leaders100.world -
#46.深度解析GPT-4!iKala 執行長程世嘉:AI 奇點已到|EP64 Ft ...
深度解析GPT-4!iKala 執行長程世嘉:AI 奇點已到|EP64 Ft.程世嘉Sega. 於 www.mymusic.net.tw -
#47.用Google思維改造企業創造信任比管理更有價值 - iThome
程世嘉 是Google臺灣最早一批工程師,參與過許多重要專案,如Android Media、Google地圖、搜尋基礎架構專案等,連Google臺灣董事總經理簡立峰都對他讚賞 ... 於 www.ithome.com.tw -
#48.專訪iKala 創辦人:談疫後工作型態與人才管理趨勢 - sofasoda
關於程世嘉Sega Cheng ... iKala 共同創辦人暨執行長,史丹佛大學電腦科學碩士,台大資管系學士,2015 年潘文淵獎得主,專長人工智慧,帶領iKala 秉持以人為本精神,用AI 賦 ... 於 www.sofasoda.com -
#49.#91-5 楊瑪利 程世嘉:從創業者到企業家,他的「超級業務力 ...
哈佛人物面對面:: 本集來賓:iKala共同創辦人暨執行長程世嘉Sega iKala共同創辦人暨執行長程世嘉(Sega)說:「我想要別人用我的產品! 於 player.soundon.fm