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商業地產常識速查速用大全
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為了解決社區管理費會計科目 的問題,作者劉少文主編 這樣論述:
《商業地產常識速查速用大全》從商業地產資訊導讀、商業地產業態分類、商業地產綜合管理、城市綜合體與新型城鎮化這四大部分對商業地產進行了較為詳細的介紹,書中對商業地產的熱點作了解析,對涉及的術語作了解釋,對商業地產開發、設計、管理等方面需要注意的要點做了總結。同時,書中穿插了大量的表格、案例以供讀者參考。隨書附贈《商業地產全程運作——流程•制度•表格(DIY實操文件)》電子文檔部分,可供使用者閱讀、檢索、打印、復制、下載,根據機構與企業的自身需要進行個性化修改。劉少文,工學碩士,高級工程師,國家注冊監理工程師。先后在武漢水利電力學院(講師)、湖南水電設計研究院(專業組長、高級工程師)、深圳藝豐集團
公司(二級公司副總)工作,目前為深圳職業技術學院建築與環境工程學院房地產專業教師。對房地產項目策划、現場管理、物業管理有較豐富的理論研究和實踐經驗。曾參與過三峽工程項目論證,擔任過國家重點工程專業設計負責人,負責和參與數個深圳房地產項目現場管理。 第一部分 商業地產資訊導讀第一章 商業地產熱點解析 1第一節 商業地產現狀解析 2解析01:增長持續快速,區域泡沫化風險增大 2解析02:零售增長放緩、商業項目並購頻現 2解析03:電商增量大,實體店體量大,融合模式多樣化 2相關鏈接:我國商業地產行業現狀與未來方向預測 2第二節 商業地產面臨問題解析 3解析01:地方整體規划缺
失、商業布局失衡 3解析02:地產商缺乏經驗,商業地產重量輕質 3解析03:商業地產專業人才發展落后於行業發展 3解析04:融資瓶頸制約企業開發經營模式轉型 3第三節 商業地產發展趨勢解析 4解析01:商業地產總量已過剩 4解析02:一線城市將聚焦市中心零星地塊開發,二、三線仍是供應高峰 4解析03:運營商不斷探索O2O模式 4解析04:藝術、生態、體驗式商業項目已成趨勢 5解析05:項目更注重文化設計 5解析06:社區商業將成為市場的重心 5解析07:盈利模式正從租售並舉到自持轉變 6解析08:項目將從「重招商」向「重運營」轉變 6解析09:兒童主題業態將成為主流業態 6解析10:餐飲將由商
務消費向大眾化消費轉型 6相關鏈接:電商影響下的商業地產發展的趨勢 7第四節 商業地產風險危機解析 8解析01:資金危機引發風險 8解析02:項目扎堆引發風險 8解析03:供過於求引發風險 8解析04:業態沖擊引發風險 9解析05:收益率低引發風險 9相關鏈接:商業地產泡沫風險加大 9第五節 商業地產投資前景解析 11解析01:越來越多市民看好商業地產 11解析02:投資者應理性選擇 11解析03:要用發展的眼光看待商業地產投資 12第二章 商業地產與O2O解析 13第一節 O2O認知 14解析01:O2O的概念 14解析02:做O2O的意義 14第二節 商業地產O2O模式 14解析01:O2
O模塊構成 14解析02:O2O模式 15第三節 商業地產O2O運營 15解析01:用戶是第一位的 15解析02:大數據為基礎 15解析03:運營是關鍵 15解析04:開拓新模式 16相關鏈接:談商業地產O2O未來:大勢所趨 不做即會淘汰 16第四節 新商業模式變革 16第三章 商業地產術語解析 18第一節 商業地產概念術語解析 19術語01:商業地產 19術語02:商圈 19術語03:主要商業圈 19術語04:次要商業圈 19術語05:邊緣商業圈 19術語06:所有權 19術語07:產權 19術語08:經營權 19術語09:零售業 19術語10:開發商 20術語11:人流量 20術語12:1
小時經濟圈 20術語13:輻射人群 20術語14:商業用地 20術語15:國內一線城市 20術語16:國內二線城市 20術語17:國內三線城市 20術語18:五證一書 21術語19:商鋪 21術語20:購物中心 21術語21:Mall 21術語22:超市 21術語23:專賣店 21術語24:便利店 21術語25:連鎖店 22術語26:專業市場 22術語27:折扣店 22術語28:特賣場 22術語29:區位 22術語30:板塊 22術語31:商業網點 22術語32:商業中心區 22術語33:商務中心區 23術語34:物業地段 23術語35:街區 23術語36:地標 23術語37:節點 23術語3
8:零售業態 23術語39:業種 23第二節 商業地產物業術語解析 24術語01:占地面積 24術語02:建設用地面積 24術語03:建築面積 24術語04:公用建築面積 24術語05:公攤面積 24術語06:經營面積 24術語07:地上面積 24術語08:地下面積 24術語09:使用面積 25術語10:實用面積 25術語11:容積率 25術語12:建築覆蓋率 25術語13:得房率 25術語14:使用率和實用率 25術語15:建築紅線 25術語16:道路紅線 25術語17:建築密度 25術語18:綠地率 25術語19:綠化率 26術語20:框架結構 26術語21:磚混結構 26術語22:鋼結構
26術語23:室外廣場 26術語24:下沉式廣場 26術語25:臨街面 26術語26:裙樓 26術語27:層高 27術語28:凈高 27術語29:柱距 27術語30:大堂 27術語31:中庭 27術語32:回廊 27術語33:開間 27術語34:進深 27術語35:動線 27術語36:垂直動線 27術語37:平面動線 28術語38:外聯動線 28術語39:動線設計 28術語40:環境設計 28術語41:購物空間 28術語42:交通空間 28術語43:商品展示空間 28術語44:服務空間 28術語45:休閑空間 28術語46:導示系統 29術語47:樓層定位 29術語48:一次商裝 29術語4
9:二次商裝 29術語50:挑檐 29術語51:櫃台 29術語52:貨架 29第三節 商業地產運營術語解析 29術語01:投資、融資 29術語02:商業定位 30術語03:商業格局 30術語04:商業規划 30術語05:商業經營管理 30術語06:商業連鎖發展規划 30術語07:商業市場調查 30術語08:消費市場調查 30術語09:商業業態定位 31術語10:業態組合 31術語11:商鋪划分 31術語12:商業招商 31術語13:主力店 31術語14:公開招商 31術語15:定向招商 31術語16:租賃商鋪 31術語17:轉租商鋪 32術語18:免租期 32術語19:轉手費 32術語20:收
益率 32術語21:返租 32術語22:回購 32術語23:商業運營 32術語24:試營業 32術語25:投資回報率 33術語26:投資回收期 33術語27:平效 33術語28:毛利 33術語29:純利 33術語30:進場費 33術語31:出租率 33術語32:直營 33術語33:加盟 34術語34:聯營 34術語35:旺場 34術語36:冷場 34術語37:封閉式商鋪 34術語38:超外 34術語39:按金 34術語40:租金方式 34術語41:租金遞增 35術語42:毛租金和凈租金 35術語43:「金角銀邊」35術語44:「放水養魚」35第四節 商業地產營銷術語解析 35術語01:關系營銷
35術語02:滲透營銷 35術語03:誠信營銷 36術語04:營銷創新 36術語05:項目運營組 36術語06:專家顧問團 36術語07:系列廣告策略 36術語08:營銷組合 36術語09:差異化營銷 36術語10:形象差異化 36術語11:市場差異化 37術語12:市場細分 37術語13:同質市場 37術語14:異質市場 37術語15:產品定位 37術語16:價格定位 37術語17:促銷定位 37術語18:營銷戰略定位 37術語19:區別營銷 37術語20:定制營銷 38術語21:一對一營銷 38術語22:犧牲商法 38術語23:無縫營銷 38術語24:越軌營銷 38術語25:直效營銷 3
8術語26:實時營銷 38術語27:商業營銷策划 38術語28:市場定位 39術語29:品牌定位 39術語30:品牌代理 39術語31:品牌號召力 39第二部分 商業地產業態分類第一章 商業地產購物中心 40第一節 購物中心基本認知 41認知01:購物中心簡述 41認知02:購物中心特征 41認知03:購物中心發展趨勢 41第二節 購物中心要點解析 41要點01:購物中心特點 41要點02:購物中心服務功能 42要點03:三角形購物中心 42要點04:「U」字形購物中心 43要點05:集團型購物中心 44要點06:「L」字形購物中心 44要點07:啞鈴形購物中心 45要點08:「T」字形購物
中心 45要點09:直線帶狀購物中心 46要點10:十字啞鈴形購物中心 46要點11:垂直立體式購物中心 47要點12:購物中心盈利模式 47要點13:購物中心的業態類型 47第二章 商業地產百貨商場 48第一節 百貨商場認知 49認知01:百貨商場定義 49認知02:百貨商場發展 49認知03:百貨商場與購物中心區別 49第二節 百貨商場要點解析 50要點01:百貨商場經營模式 50要點02:百貨商場規模特點 50要點03:百貨商場規划設計特點 50要點04:百貨商場運營特點 51要點05:百貨商場商鋪特點 51要點06:百貨商場商品定位的特點 51要點07:百貨商場的特征 51要點08:百
貨商場的定位要求 52要點09:百貨商場的外觀 52要點10:百貨商場的門面 52要點11:百貨商場的招牌 52要點12:百貨商場的櫥窗 52要點13:百貨商場的霓虹燈和廣告牌 52要點14:百貨商場的高度 53要點15:百貨商場的通道 53要點16:百貨商場商業布局 53第三章 商業地產專業市場 54第一節 專業市場認知 55認知01:專業市場定義 55認知02:專業市場與普通商業市場區別 55認知03:專業市場的發展趨勢 55第二節 專業市場要點解析 56要點01:專業市場的主要特點 56要點02:專業市場分類 56要點03:批發性專業市場形成條件 57要點04:零售性專業市場形成條件 5
7要點05:專業市場重要地位 57要點06:專業市場開發成功的要素 57要點07:專業市場的贏利模式 58要點08:專業市場構成要素 59要點09:專業市場面臨挑戰 59要點10:專業市場規划的要點 59要點11:專業市場設施的建設 59要點12:專業市場的運營策略 60要點13:專業市場定位關注要點 60要點14:專業市場的招商策略 61第四章 商業地產旅游地產 62第一節 旅游地產認知 63認知01:旅游地產概述 63認知02:旅游地產特征 63認知03:旅游地產發展趨勢 63第二節 旅游地產要點解析 64要點01:旅游地產分類 64要點02:旅游地產的核心 64要點03:旅游地產開發模式
64要點04:旅游地產產品 64要點05:旅游地產必備要素 65要點06:旅游地產交通規划原則 65要點07:旅游地產服務設施規划原則 65要點08:旅游地產標志系統設計原則 66要點09:旅游地產標志系統內容 66要點10:旅游地產生態環境保護規划原則 66要點11:旅游地產運營模式 66要點12:旅游酒店的分類 67要點13:旅游酒店的等級分類 67要點14:旅游酒店的私人空間功能 67要點15:旅游酒店的公共空間功能 68要點16:度假村的功能類型 68要點17:度假村的基本特點 68要點18:度假村的定位 69要點19:度假村成功定位的要點 69要點20:度假村的必備要素 69要點2
1:度假村的規划要素 69要點22:度假村的設施規划 70要點23:度假村的經營方向 70要點24:度假村的網絡營銷策略 71第五章 商業地產物流園區 72第一節 物流園區認知 73認知01:物流園區定義 73認知02:物流園區內涵 73認知03:物流園區發展的機遇與挑戰 73第二節 物流園區要點解析 74要點01:物流園區特點 74要點02:物流園區的分類 74要點03:物流園區的基本功能 75要點04:物流園區的配套服務功能 75要點05:物流園區的延伸服務功能 75要點06:物流園區的作用 75要點07:物流園區的規划類型及要求 76要點08:物流園區規模確定原則 76要點09:物流園區
規模確定步驟 76要點10:國內物流園區運作模式 77要點11:物流園區盈利模式 77要點12:物流園區配套設施管理 78要點13:物流園區招商原則 78要點14:物流園區招商策略 78要點15:物流園區選址影響因素 79要點16:物流園區道路系統規划原則 79要點17:物流園區交通量預測 79要點18:物流園區交通設計因素 79要點19:物流園區內部交通設計 80要點20:物流園區公共交通設計 80要點21:物流園區停車場布置 80要點22:物流園區商戶經營管理 81要點23:物流園區車輛停放管理 81第六章 商業地產科技園區 82第一節 科技園區基本認知 83認知01:科技園區定義 83認
知02:科技園區未來的建設特點 83認知03:科技園區的發展趨勢 83第二節 科技園區要點解析 84要點01:科技園區的特征 84要點02:科技園區的類型 84要點03:科技園區的基本功能 84要點04:農業科技園區的特殊功能 84要點05:科技園區的管理原則 84要點06:科技園區管理的特征 85要點07:科技園區規划的特點 85要點08:科技園區規划的原則 85要點09:科技園區規划的內容 85要點10:科技園區的功能類型 85要點11:科技園區的類型特征 86要點12:科技園區的布局特征 86第七章 商業地產工業園區 87第一節 工業園區基本認知 88認知01:工業園區定義 88認知02
:工業園區特征 88認知03:工業園區發展趨勢 88第二節 工業園區要點解析 89要點01:工業園區選址要素 89要點02:工業園區的類型 89要點03:工業園區的發展特點 89要點04:工業園區發展模式 90要點05:工業園區的資源集聚功能 90要點06:工業園區的企業孵化功能 90要點07:工業園區的技術滲透功能 90要點08:工業園區的示范帶動功能 90要點09:工業園區的外圍輻射功能 91要點10:工業園區的地位作用 91要點11:工業園區的盈利模式 91要點12:新建工業園區需具備的條件 91要點13:工業園區基礎配套設施 92第八章 商業地產社區商業 93第一節 社區商業基本認知
94認知01:社區商業定義 94認知02:社區商業與整體住宅區關系 94認知03:社區商業發展趨勢 94第二節 社區商業要點解析 94要點01:社區商業的功能 94要點02:社區商業類型 95要點03:社區商業規模定位 95要點04:社區商業功能定位 95要點05:社區商業業態定位 95要點06:社區商業主題形象定位 96要點07:社區商業布局類型 96要點08:社區商業人流動線規划要點 96要點09:社區商業商鋪面積規划 96要點10:社區商業商鋪設計 97要點11:社區商業景觀規划 97要點12:社區商業交通配套規划 97要點13:社區商業功能區規划 97要點14:社區商業業態組合規划 9
7要點15:社區商業租售定位原則 97要點16:社區商業租金定位 98要點17:社區商業的銷售策略 98第九章 商業地產住宅底商 99第一節 住宅底商基本認知 100認知01:住宅底商定義 100認知02:住宅底商和商業配套的區別 100認知03:底商與上層住宅的關系 100第二節 住宅底商要點解析 101要點01:住宅底商的分類 101要點02:概念型住宅底商 101要點03:潛力型住宅底商 101要點04:商圈型住宅底商 101要點05:住宅底商的建築形式特點 101要點06:住宅底商鋪面、鋪位的特點 101要點07:住宅底商經營形態特點 102要點08:住宅底商投資回報特點 102要點0
9:住宅底商的設計要點 102要點10:住宅底商的經營類型 102要點11:住宅底商業態定位因素 102要點12:住宅底商的產權年限 103要點13:住宅底商的銷售模式 103要點14:住宅底商的招商流程 103要點15:住宅底商的投資要點 103第十章 商業地產寫字樓 105第一節 寫字樓基本認知 106認知01:寫字樓簡述 106認知02:寫字樓的特點 106認知03:寫字樓的發展趨勢 106第二節 寫字樓要點解析 107要點01:寫字樓分類 107要點02:寫字樓市場發展特征 107要點03:寫字樓市場調研任務 108要點04:寫字樓電梯配置 108要點05:寫字樓大堂規范標准 108要
點06:寫字樓車位配備標准 108要點07:辦公自動化系統 109要點08:寫字樓設備自動化系統 109要點09:寫字樓通信自動化系統 109要點10:寫字樓安全管理自動化系統 109要點11:寫字樓火災自動報警和消防聯動控制系統 109要點12:寫字樓的服務要求 109要點13:寫字樓的服務項目 109要點14:寫字樓的前台服務 110要點15:寫字樓項目定位 110要點16:寫字樓項目競爭定位(實行差異化)110要點17:寫字樓項目市場分析的內容 111要點18:寫字樓項目市場需求分析的方法 111要點19:寫字樓開發策略 111要點20:寫字樓招商策略 111第十一章 商業地產商業街 1
13第一節 商業街基本認知 114認知01:商業街簡述 114認知02:商業街與普通街的區別 114認知03:商業街的特點 114第二節 商業街要點解析 115要點01:商業街的城市休憩功能 115要點02:綜合商業街 115要點03:特色商業街 115要點04:「扎堆」商業街 115要點05:步行商業街 115要點06:現代綜合型商業步行街區 116要點07:民俗特色休閑商業街區 116要點08:濱水休閑商業街區 116要點09:酒吧休閑商業街區 116要點10:餐飲休閑商業街區 116要點11:商業街的尺度設計 116要點12:商業街建築的外觀造型設計 116要點13:商業街空間的設計 1
17要點14:商業街風格色彩的設計 117要點15:商業街外裝面材的選擇 117要點16:商業街景觀、園林的設計 117要點17:商業街景觀設計的原則 118要點18:商業街景觀設計的要素 118要點19:商業街的文化類別 118要點20:商業街文化營造的要點 119第十二章 商業地產主題公園 120第一節 主題公園基本認知 121認知01:主題公園概述 121認知02:主題公園的特征 121認知03:主題公園的發展趨勢 121第二節 主題公園要點解析 122要點01:主題公園的特點 122要點02:主題公園設計的主題選擇 122要點03:主題公園選址要求 123要點04:主題公園選址因素 1
23要點05:主題公園的建設理念 123要點06:主題公園的文化內涵 123要點07:主題公園的類型 124要點08:主題公園的開發模式 124要點09:主題公園的盈利模式 124要點10:主題公園的開發策略 125要點11:主題公園的節點設計 125要點12:主題公園的地標設計 125要點13:主題公園游覽線路的規划設計 125要點14:主題公園發展的特點 125要點15:主題公園的運營要點 126要點16:主題公園的營銷策略 126第三部分 商業地產綜合管理第一章 商業地產項目策划 127第一節 市場調查 128要點01:商業地產市場調查的步驟 128要點02:確定市場調查目標的方法 1
28要點03:確定市場調查內容 128要點04:選擇市場調查方法 128要點05:制訂市場調查方案 128要點06:進行市場調查 129要點07:商業地產快速調查的關鍵因素 129要點08:商業地產市場調查的項目 129要點09:商圈調查目的 130要點10:商圈構成及顧客來源 130要點11:確定商圈的方法 130要點12:商業地產區域調查的項目 131要點13:現有商業地產項目的分析 131要點14:市場土地出讓的分析 131要點15:影響商業地產價格走勢的因素 131要點16:消費者行為調研分析 131要點17:商業地產市場競爭對手調研分析 132第二節 項目分析 132要點01:商業地
產項目地塊位置分析 132要點02:商業地產項目地塊現狀分析 132要點03:商業地產項目交通狀況調查 133要點04:商業地產項目周邊配套設施調查 133要點05:商業地產項目周邊環境的分析 133要點06:商業地產項目大市政配套的分析 134要點07:商業地產外部環境的分析 134要點08:商業地產內部環境的分析 134要點09:商業地產法律及政策風險性分析 134要點10:商業地產市場狀況分析 135要點11:商業地產規划設計可行性分析 135要點12:商業地產項目開發分析 135要點13:商業地產投資收益分析 135要點14:商業地產配置管理資源分析 136要點15:商業地產競爭對手分
析 136第三節 項目定位 136要點01:商業地產項目定位內容 136要點02:商業地產項目客戶定位 136要點03:商業地產項目客戶類型 137要點04:商業地產項目經營模式 137要點05:商業地產項目功能定位因素 137要點06:商業地產項目功能定位法 137要點07:商業地產項目價格定位因素 137要點08:商業地產項目價格定位模式 138要點09:商業地產項目形象定位前提 138要點10:商業地產項目形象定位原則 138要點11:商業地產項目形象定位方法 139要點12:商業地產項目定位環節 139第四節 建築策划 139要點01:商業地產空間四大特征 139要點02:商業建築策划
四大依據 140要點03:商業建築的功能空間類型 140要點04:商業建築的交通流線設計 141要點05:商業地產建築空間指標 141要點06:商業建築公共部分策划 141要點07:商業建築應用技術策划原則 141要點08:商業建築外部空間設計 142要點09:商業建築內部空間設計 142要點10:商業建築空間間隔設計原則 142第二章 商業地產前期開發 143第一節 開發市場調研 144要點01:政治環境的調查分析 144要點02:經濟環境的調查分析 144要點03:文化環境的調查分析 144要點04:文化環境定位的步驟 145第二節 開發項目選擇 145要點01:開發城市的選擇 145要點
02:開發地段的選擇 145要點03:開發模式的選擇 145要點04:開發管理模式的選擇 146要點05:開發產品模式的選擇 146要點06:融資方式的選擇 147第三節 開發項目可行性研究 147要點01:可行性研究的步驟 147要點02:可行性研究的事項 147要點03:可行性研究的管理 148要點04:可行性研究報告的內容 148第四節 開發土地使用權獲取與行政審批 149要點01:商業地產獲得項目地塊前應知事項 149要點02:商業地產開發用地的取得方式 150要點03:商業地產開發用地的分類 151要點04:划撥方式取得土地使用權的費用 151要點05:出讓方式取得土地使用權的費用
151要點06:土地使用權出讓租賃划撥登記發證申請要件 151要點07:土地使用權出讓后轉讓、租賃后轉租登記發證申請要件 152要點08:土地使用權作價入股、授權經營、企業出售登記發證申請要件 153要點09:更名、更址登記發證申請要件 153要點10:開發用地行政審批程序 154第三章 商業地產規划設計 155第一節 出入口空間規划設計 156要點01:出入口位置的設置要求 156要點02:員工出入口設置 156要點03:貨物出入口設置 156要點04:車庫出入口設置 156要點05:出入口的空間形式 156要點06:無障礙設計 156第二節 動線規划設計 157要點01:聯系外部道路規划設
計需考慮的因素 157要點02:聯系外部道路規划設計需達到的要求 157要點03:停車場進出動線規划設計要求 157要點04:停車場進出動線規划設計注意事項 157要點05:行人動線規划設計的要求 158要點06:貨車動線規划設計的要求 158要點07:員工動線規划設計的要求 158要點08:水平動線規划設計的要求 158要點09:垂直動線設計規划要求 159要點10:垂直無障礙規划設計要求 159第三節 建築外立面規划設計 159要點01:外立面的形狀類別 159要點02:外立面的色彩類別 160要點03:影響外立面的因素 160要點04:建築外立面的發展趨勢 160第四節 環境規划設計 1
61要點01:側窗采光系統 161要點02:天窗采光系統 161要點03:中庭采光系統 161要點04:照明系統 161要點05:景觀規划設計要求 162要點06:通風系統 162要點07:吊頂系統 162第五節 工程結構設計 163要點01:商業地產建築結構的形式 163要點02:開間進深設計 163要點03:柱網類型及尺寸設計 163要點04:公共走道寬度設計 164要點05:公共電梯廳尺度設計 164第六節 消防設計 164要點01:安全出口設計 164要點02:防火牆設計 164要點03:一般樓梯間 165要點04:封閉樓梯間 165要點05:防煙樓梯間 165要點06:疏散樓梯 16
6要點07:消防電梯 166要點08:防火門 166要點09:防火卷簾 166要點10:室外消火栓 167要點11:室內消火栓 167第七節 商業氛圍設計 168要點01:室內裝修設計 168要點02:廣告位設計 168要點03:景觀小品設計 168要點04:水景設計 168要點05:裝飾小品設計 169要點06:衛生間設計 169要點07:公共服務設施設計 169要點08:ATM機設計 169要點09:育嬰室、休息室設計 169第四章 商業地產項目管理 170第一節 項目造價管理 171要點01:商業地產建築工程造價構成 171要點02:直接工程費 171要點03:直接費 171要點04:人
工費 171要點05:材料費 171要點06:施工機械使用費 172要點07:其他直接費 172要點08:現場經費 173要點09:臨時設施費 173要點10:現場管理費 173要點11:間接費 173要點12:利潤 173要點13:稅金 174第二節 項目招投標管理 174要點01:招標投標 174要點02:開發項目招標 174要點03:開發項目投標 174要點04:招標的四大特征 174要點05:招投標的作用 175要點06:項目招標方式 175要點07:工程項目總承包招標管理流程 175要點08:監理招標管理流程 176要點09:分包工程招標管理流程 177要點10:材料與設備采購招標管
理流程 178要點11:工程監理招標 179要點12:工程建設項目招標條件 179要點13:施工招標文件內容 179第三節 項目工程施工管理 180要點01:安全管理的目的 180要點02:環境管理的目的 180要點03:項目經理職責 180要點04:項目副經理職責 180要點05:工程項目總工程師職責 181要點06:項目現場安全員職責 181要點07:建設單位的安全責任 181要點08:設計單位的安全責任 182要點09:工程監理的安全責任 182要點10:施工單位的安全責任 182要點11:施工安全檢查的主要內容 183要點12:工程項目安全事故的分類 183要點13:工程項目安全事故的
預防 183要點14:工程項目安全事故的處理 184要點15:項目施工現場空氣污染的防治 184要點16:項目施工現場水污染的防治 185要點17:項目施工現場噪聲污染的防治 185要點18:項目施工現場固體廢物的處理 185要點19:項目工程質量管理 185要點20:審核安全專項施工方案 186第四節 項目驗收與交付管理 186要點01:中間驗收 186要點02:竣工專項驗收 186要點03:工程竣工驗收 187要點04:物業移交 187要點05:項目竣工驗收資料 187要點06:項目竣工驗收依據 187要點07:項目竣工驗收要求 187要點08:保證分部、分項工程符合驗收條件 188要點0
9:基礎工程驗收 188要點10:隱蔽工程驗收 188要點11:主體結構驗收 188要點12:規划驗收 189要點13:工程竣工驗收具備的條件 189要點14:項目竣工驗收報告 189要點15:項目竣工驗收檔案 190要點16:項目竣工驗收后的保修服務 190第五章 商業地產景觀設計 191第一節 商業地產景觀設計概述 192要點01:景觀設計的重點 192要點02:景觀規划設計要求 192要點03:景觀設計應注意的問題 192要點04:景觀設計品質控制的階段 193要點05:景觀設計概念階段的要求 193要點06:景觀設計方案階段的要求 193要點07:景觀設計深化方案階段的要求 194要點
08:景觀設計施工圖設計階段的要求 194要點09:景觀設計施工服務階段的要求 195要點10:景觀設計的發展趨勢 195第二節 商業廣場景觀設計 196要點01:廣場景觀設計主題構思 196要點02:廣場景觀設計協調環境 196要點03:廣場景觀限額設計 196要點04:大商業地面部分設計的總體要求 196要點05:大商業地面部分設計的細節要求 197要點06:大商業屋頂景觀設計要求 198要點07:室外步行街景觀設計的目的 198要點08:室外步行街景觀設計的總體要求 198要點09:室外步行街景觀設計的細節要求 199要點10:室外步行街景觀設計的執行細則 200要點11:廣場環境設計要
求 200要點12:廣場綠化種植景觀設計要求 201要點13:廣場道路景觀設計要求 201要點14:廣場硬質景觀設計要求 202要點15:廣場庇護性景觀設計要求 203要點16:廣場照明景觀設計要求 203第三節 商業空間線性景觀設計 203要點01:線性景觀的概念 203要點02:線性景觀的特點 203要點03:線性景觀的功能 203要點04:線性景觀的設計要求 204第四節 商業地產園林景觀設計 205要點01:園林景觀設計概念 205要點02:園林景觀設計原則 205要點03:園林景觀設計要點 205要點04:園林景觀設計重心 206要點05:園林景觀綠化的意義 206要點06:園林景觀
豎向綠化 206要點07:園林景觀屋頂綠化 206要點08:園林植物選配要求 206要點09:花草的選擇標准 207要點10:花壇的設計要求 207第五節 商業地產道路設計 207要點01:道路布局的原則 207要點02:景觀道路規划中應注意的問題 208要點03:道路與商業建築的關系 208要點04:停車場的設計原則 208要點05:道路交通的監控 209要點06:道路交通監控系統的設計原則 209要點07:交通動線規划原則 209要點08:交通動線的基本類型 210要點09:外部動線組織類型 210要點10:外部動線系統結構 210要點11:內部動線規划設計 211要點12:居住區道路設計
212第六章 商業地產綠色建築 213第一節 綠色建築概念要點解析 214要點01:綠色建築的定義 214要點02:綠色建築的內涵 214要點03:綠色建築的特點 214要點04:綠色建築的意義 214要點05:綠色建築發展的積極因素 215要點06:綠色建築發展的不利因素 215第二節 綠色建築評價標准要點解析 215要點01:綠色建築的評價標志 215要點02:綠色建築的評價范圍 215要點03:綠色建築的評定機構 216要點04:綠色建築的評審方式 216要點05:綠色建築的評審依據 216要點06:中國綠色建築標志評價內容 216要點07:中國綠色建築標志申報及評審步驟 217第三節
綠色建築技術與創新要點解析 217要點01:綠色建築的環境管理計划 217要點02:綠色建築的工程進場階段策划 218要點03:綠色建築的結構階段施工策划 218要點04:綠色建築的裝修階段施工策划 218要點05:綠色施工的組織管理 218要點06:綠色建築的規划管理 218要點07:綠色建築的實施管理 219要點08:綠色建築的評價管理 219要點09:綠色建築的人員安全與健康管理 219要點10:綠色施工管理要點 219要點11:綠色施工管理評價指標 220要點12:綠色施工環境保護評價指標 220要點13:綠色施工材料資源利用評價指標 220要點14:綠色施工水資源利用評價指標 22
1要點15:綠色施工能源利用評價指標 221要點16:綠色施工噪聲影響評價指標 222要點17:綠色施工光污染評價指標 222要點18:綠色施工區域安全保護評價指標 222要點19:綠色施工創新內容 223要點20:綠色工程驗收評價 223第四節 綠色建築綠色設計要點解析 223要點01:綠色建築設計理念 223要點02:綠色建築的太陽能設計 224要點03:太陽能在建築上的應用 224要點04:綠色建築的外牆保溫設計 225要點05:外牆外保溫體系材料的選擇 225要點06:綠色建築的牆面綠化設計 225要點07:綠色建築的供熱節能設計 226要點08:綠色建築的玻璃幕牆設計 226要點09
:遮陽的形式及構造設計 227要點10:綠色建築的隔音設計 228第五節 超高層綠色建築要點解析 228要點01:超高層綠色建築的定義 228要點02:超高層綠色建築的意義 229要點03:超高層綠色建築的技術體系 229要點04:超高層綠色建築分布式能源的利用技術 229要點05:超高層綠色建築變風量空氣調節技術 230要點06:超高層綠色建築熱回收利用技術 230要點07:超高層綠色建築地源熱泵技術 230要點08:超高層綠色建築渦輪式風力發電技術 230要點09:超高層綠色建築雨水收集處理和回用技術 230要點10:超高層綠色建築綠色施工技術 231第七章 商業地產廣告設計 232第一節
商業地產標志設計 233要點01:標志設計的意義 233要點02:標志設計的作用 233要點03:標志設計的原理 233要點04:標志設計的流程 234要點05:標志設計的方法 235要點06:標志設計色彩運用要點 235要點07:標志創意設計要點 235要點08:商業地產項目命名特點 236要點09:各種業態命名規律 236要點10:商業地產項目命名方法 237第二節 商業地產VIS設計 237要點01:VIS設計概念 237要點02:VI基礎要素的內容 237要點03:VIS設計中企業標准字的設計分類 238要點04:VIS設計中標准色彩的分類 239要點05:VIS設計中輔助圖形的分類
239要點06:VIS設計中吉祥物應用范圍 239要點07:VI基礎要素的設計原則 239要點08:VI應用要素的內容 240要點09:VI應用要素設計原則 240要點10:應用要素設計開發要點 240第三節 商業地產CI手冊設計 241要點01:CI手冊概念 241要點02:CI手冊的內容 241要點03:導入CI的動機 241要點04:編制CI手冊的要點 242要點05:CI手冊結構體系的設計 242要點06:CI手冊編制形式的設計 243要點07:CI手冊具體內容的設計 243要點08:CIS實施運作流程 243要點09:CIS的開發階段 243要點10:CIS調查研究的內容 243第
四節 商業地產樓書設計 244要點01:樓書的概念 244要點02:樓書的構成 244要點03:樓書的類型 245要點04:樓書設計的內容 245要點05:樓書文案寫作的基本要求 246要點06:樓書文案創作技巧 246要點07:樓書的設計要點 247要點08:樓書內頁排版要點 248要點09:樓書章節部分排版形式 249要點10:說明性文字排版要點 249第五節 商業地產售樓處設計 249要點01:售樓處接待展示功能設計 249要點02:售樓處洽談功能設計 250要點03:售樓處簽約功能設計 250要點04:售樓處休閑功能設計 250要點05:售樓處辦公配套功能設計 250要點06:售樓處的
設計風格 250要點07:售樓處裝飾的要素 251要點08:售樓處櫃台和桌椅設計 252要點09:售樓處戶外據點燈光設計 252要點10:售樓處接待中心內電器設計 252第六節 商業地產DM的設計 252要點01:DM設計概念 252要點02:DM的種類 252要點03:DM的優點 253要點04:DM的設計方法 253要點05:DM的視覺沖擊力 254要點06:DM的內容 255要點07:DM折頁的制作要點 255要點08:DM的紙張選擇 255要點09:DM的印刷標准 255要點10:DM的使用技巧 256第七節 商業地產戶外廣告 256要點01:戶外廣告的概念 256要點02:戶外廣告的
設計原則 257要點03:版面設計的構成原則 257要點04:戶外廣告字體設計要點 257要點05:戶外廣告平面設計要點 258要點06:戶外廣告的類型 259要點07:戶外廣告的特點 260要點08:戶外廣告不足之處 261要點09:戶外廣告媒體組合策略 261要點10:戶外廣告傳播時機策略 261第八章 商業地產營銷推廣 263第一節 商業地產傳統營銷 264要點01:傳統營銷的特點 264要點02:傳統營銷的模式 264要點03:中介代理營銷模式 264要點04:宜於采用代理銷售模式的情況 265要點05:代理銷售的弊端 265要點06:代理模式的類型 265要點07:自主銷售營銷模式
266要點08:傳統營銷方案 266要點09:電視廣告營銷的特點 266要點10:電台廣告營銷的特點 267要點11:報紙廣告營銷的特點 267要點12:戶外廣告營銷的特征 267第二節 商業地產品牌營銷 268要點01:企業品牌營銷注意事項 268要點02:品牌營銷的重點 268要點03:商業地產品牌的建立 269要點04:品牌營銷模式 269要點05:導入商業地產項目創新概念 269要點06:商業地產項目營銷推廣方法 269要點07:階段性傳播戰略 270要點08:品牌描述 270要點09:品牌傳播的內容 271要點10:品牌定位傳播廣告方案 271要點11:價格營銷策略 271要點12:
確定目標客戶 271第三節 商業地產網絡營銷 272要點01:網絡營銷的優勢 272要點02:常見的網絡營銷方法 272要點03:房地產網站的類型 274要點04:房地產電子商務的模式 274要點05:網絡營銷模式 274要點06:網站營銷模式 274要點07:網站運營管理的內容 275要點08:網絡廣告營銷模式 275要點09:網絡廣告營銷的目標 275要點10:網絡廣告應用方式 276要點11:商業地產軟文營銷模式 276要點12:軟文營銷的三大要素 276第四節 商業地產大客戶營銷 277要點01:大客戶營銷概念 277要點02:尋找大客戶的步驟 277要點03:大客戶服務差異化策略 2
78要點04:建立大客戶差異化服務戰略的步驟 278要點05:大客戶營銷模式注意要點 279要點06:大客戶營銷戰略應注意的問題 279要點07:細分大客戶市場 280要點08:從個性化需求分析到個性化服務 280要點09:充分利用大客戶渠道營銷 280要點10:建立完善的大客戶服務制度 280要點11:大客戶營銷策略實施的有效后台支持 281要點12:應該提升大客戶價值 281第五節 商業地產展會營銷 281要點01:展會營銷展位選擇 281要點02:展會營銷展台的布置 281要點03:展會營銷展覽的設計 282要點04:展會營銷的一般促銷活動 282要點05:展會營銷的知識普及型活動 28
2要點06:展會營銷的現場與網絡互動活動 282要點07:展會營銷參展銷售人員的管理 282要點08:展會營銷的遠期籌備 283要點09:展會營銷的近期籌備 283要點10:展會營銷的布展工作 284要點11:展會營銷的展期工作 284要點12:展會營銷的展后工作 285第六節 商業地產項目促銷 285要點01:項目促銷的作用 285要點02:項目促銷的要素 285要點03:項目促銷整體價格制訂步驟 286要點04:項目促銷銷售價格策略 286要點05:項目促銷返租的區域 287要點06:項目促銷返租的方式 287要點07:項目促銷分期支付的要點 287要點08:5年返租回報促銷 287要點0
9:十年保收促銷 287要點10:低首付促銷 288要點11:創業型商鋪促銷 288要點12:付款的方式 288第七節 商業地產微信營銷 288要點01:微信營銷的概念 288要點02:微信公眾賬號 289要點03:關注微信公眾賬號的途徑 289要點04:二維碼的應用 289要點05:微信營銷主題策划技巧 289要點06:微信營銷主題素材的要素 289要點07:微信營銷互動的模式 290要點08:微信營銷互動環節設置的注意事項 290要點09:微博營銷的特點 290要點10:微博營銷的技巧 290要點11:微博營銷的操作 290要點12:微博廣告植入策略 291要點13:微博互動營銷策略 29
1要點14:微博營銷和微信營銷的區別 292第九章 商業地產招商運營 293第一節 商業地產招商概述 294要點01:商業地產招商的階段 294要點02:商業地產招商的特點 294要點03:商業地產招商的原則 294要點04:商業地產招商的誤區 295要點05:商業地產招商的風險 296要點06:商業地產招商的策略 297第二節 商業地產招商模式 297要點01:模式一——自主招商 297要點02:模式二——委托招商 297要點03:模式三——商房合作 298要點04:模式四——加盟導商 298要點05:委托招商的注意事項 298要點06:商房合作的注意事項 298要點07:加盟導商的注意事項
298要點08:招商風險的防范 299要點09:招商管理的要點 299第三節 商業地產招商現場 299要點01:招商現場的基本配置 299要點02:招商現場的功能分區 299要點03:招商現場的展示性 300要點04:招商現場的招商資料 300要點05:招商現場的接待流程 300要點06:招商會流程管理 302第四節 商業地產招商談判 302要點01:招商談判的原則 302要點02:招商逼定的技巧 303要點03:招商談判的說服技巧 303要點04:客戶異議處理技巧 304要點05:客戶異議處理方法 305第十章 商業地產物業管理 306第一節 商業物業前期介入 307要點01:物業管理前期
介入的作用 307要點02:物業管理前期介入的時機選擇 307要點03:物業管理前期介入流程 308要點04:獲取投標信息 308要點05:規划設計階段介入 308要點06:項目施工階段介入 309要點07:項目銷售階段介入 310第二節 商業物業接管驗收 310要點01:接管驗收要求 310要點02:接管驗收准備工作 310要點03:接管驗收工作程序 310要點04:接管驗收內容 311要點05:驗收后辦理交接手續 311要點06:驗收后設施成品保護要求 311要點07:驗收后石料地板保護要點 312要點08:驗收后木地板保護要點 312要點09:驗收后牆面、牆角及天花板保護要點 312要點
10:驗收后地毯保護要點 312要點11:驗收后管道保護要點 312要點12:驗收后電梯保護要點 313第三節 商業物業管理模式 313要點01:物業管理的三種模式 313要點02:租賃關鍵條款 313要點03:租賃的方式 313要點04:銷售 314要點05:使用權銷售 314要點06:一次性買斷 314要點07:產權銷售 314要點08:租售結合 314要點09:售后包租(返租)314要點10:租賃轉銷售 315要點11:售后回購 315要點12:租賃之間各種組合方式 315第四節 商業物業安全管理 315要點01:防火防盜管理 315要點02:人員出入管理 316要點03:物品搬入的管理
316要點04:物品搬出的管理 316要點05:出入口車輛和行人的疏導管理 316要點06:巡邏作業管理 317要點07:巡邏的主要任務 317要點08:監控作業管理 317要點09:監控中心的設立 317要點10:監控中心日常管理 317要點11:監控中心安全管理 318要點12:車輛保管要點 318第五節 商業物業環境管理 318要點01:店堂環境管理 318要點02:物業保潔區域范圍 319要點03:人行樓梯、電梯保潔要求 319要點04:高層建築出入口大堂及樓層保潔要求 319要點05:公共衛生間保潔要求 319要點06:玻璃門窗及不銹鋼設施保潔要求 320要點07:室外地面清潔要求
320要點08:綠地規划布置要求 320要點09:自動扶梯的清潔 320要點10:鏡面清潔要求 321要點11:垃圾場清潔要求 321要點12:垃圾清運要點 321第十一章 商業地產財務管理 322第一節 商業地產投資管理 323要點01:投資項目前期的財務預測 323要點02:項目實施期間的動態財務管理 323要點03:項目完成后的財務評價 323要點04:投資項目立項 323要點05:投資項目評估 323要點06:投資項目決策 324要點07:投資項目實施 324要點08:投資項目檢查 325要點09:新項目投資程序 325要點10:新項目投資項目選擇 325要點11:新項目投資項目論證
及審批 325要點12:新項目投資項目開發 326要點13:新項目投資考核 326要點14:股權投資程序 326要點15:股權投資項目選擇 326要點16:股權投資項目論證及審批 326要點17:股權投資項目實施 326要點18:股權投資考核 327第二節 商業地產融資管理 327要點01:融資的概念 327要點02:企業融資的特點 327要點03:融資的主要途徑 327要點04:內部融資的類別 327要點05:外部融資的類別 328第三節 商業地產全面預算 329要點01:全面預算概念 329要點02:全面預算管理組織 330要點03:全面預算管理程序 330要點04:預算大綱編制 330要
點05:預算編制 330要點06:預算執行 331要點07:預算分析 331要點08:預算調整 331要點09:預算考核 331要點10:項目預算編制程序 332要點11:項目預算編制方法 332要點12:推行全面預算管理的方法 333第四節 商業地產開發成本控制 333要點01:商業地產企業成本費用的構成 333要點02:開發成本的構成 333要點03:成本費用之期間費用 334要點04:成本費用之稅費 334要點05:建立成本控制保障體系 334要點06:確定成本控制體系健康運行的標准 334要點07:房產開發全程成本控制方法 335要點08:商業地產開發立項環節的成本控制要點 335要點
09:商業地產規划環節的成本控制要點 336要點10:商業地產招投標環節的成本控制要點 338要點11:商業地產施工環節的成本控制要點 339要點12:商業地產采購環節的成本控制要點 340要點13:商業地產銷售環節的成本控制要點 341要點14:商業地產預決算環節的成本控制要點 342第五節 商業地產會計核算 343要點01:會計核算管理要點 343要點02:會計科目設置的基本要求 344要點03:開發企業會計科目的類別 344要點04:開發企業總分類賬(也稱總賬)344要點05:開發企業日記賬 344要點06:開發企業明細賬 345要點07:統一會計核算程序和規則 345第六節 商業地產工
程決算 345要點01:工程結算的控制要點 345要點02:結算審核的前期工作 346要點03:結算審核的關鍵環節 346要點04:結算審核的方法 347要點05:結算審核中的復核方法 347要點06:結算審核時應注意的問題及要掌握的要領 347要點07:財務決算審核程序 347要點08:財務決算審核程序特征 347要點09:審核委托 348要點10:審核准備 348要點11:審核實施 348要點12:審核反饋 349要點13:審核處理 349要點14:審核報告 349要點15:財務決算審核的重點 350第七節 商業地產內部審計 350要點01:內部審計概述 350要點02:審計工作的基本原則
350要點03:改進內部審計工作的對策 351要點04:審計前期工作 351要點05:審計竣工決算 351要點06:審計工程量 352要點07:審查定額套用 352要點08:審計材料價差 352要點09:審查費率套用 352第八節 商業地產稅務風險控制 352要點01:稅務風險內控的內容與要素 352要點02:營造稅務的內控環境 352要點03:稅務風險內控制度 353要點04:識別稅務風險因素 353要點05:納稅籌划的必要性 353要點06:納稅籌划的基本方法 353要點07:納稅籌划的稅種 354要點08:稅務檢查的重點內容 354第四部分 城市綜合體與新型城鎮化第一章 商業地產城市
綜合體 357第一節 城市綜合體解讀 358要點01:城市綜合體的概念 358要點02:城市綜合體的表現形式 358要點03:城市綜合體的基本特征 358要點04:城市綜合體的顯著特點 358要點05:城市綜合體的功能特色 358要點06:城市綜合體的開發標准 359要點07:城市綜合體的選址標准 359要點08:城市綜合體的選址條件 359第二節 城市綜合體規划設計 360要點01:停車場交通動線設計 360要點02:機動車交通流線組織設計准則 360要點03:非機動車流線組織設計准則 361要點04:人行路線組織設計准則 361要點05:城市綜合體立體化空間布局 361要點06:立體化空間
拓展布局注意要點 361要點07:城市綜合體平行空間組合形式 362要點08:城市綜合體景觀環境 362第三節 城市綜合體開發要點 362要點01:城市綜合體策划定位原則 362要點02:城市綜合體開發運營要點 363要點03:城市綜合體風險控制要點 363要點04:城市綜合體項目前期階段管理要點 363要點05:城市綜合體項目實施階段管理要點 364要點06:城市綜合體項目工程勘察設計階段管理要點 364要點07:城市綜合體項目工程施工階段管理要點 364要點08:城市綜合體項目工程竣工驗收管理要點 364第四節 城市綜合體商業模式 364要點01:城市綜合體開發體量 364要點02:城市綜
合體開發周期 365要點03:城市綜合體空間布局 365要點04:城市綜合體功能協同 365要點05:城市綜合體開發運營模式 366要點06:都市綜合體中運營管理模式 366要點07:城市綜合體發展模式 366要點08:城市綜合體的城市價值 367第二章 新型城鎮化 368第一節 新型城鎮化解讀 369要點01:新型城鎮化概念 369要點02:新型城鎮化的核心 369要點03:新型城鎮化的特色 369要點04:新型城鎮化的特點 369要點05:新型城鎮化的本質特征 370要點06:新型城鎮化的協調性 370要點07:新型城鎮化的考慮因素 370要點08:新型城鎮化的推進措施 371第二節 新型
城鎮化建設 371要點01:新型城鎮化建設的意義 371要點02:新型城鎮化建設的內涵和要求 372要點03:新型城鎮化建設的任務 372要點04:新型城鎮化建設需要注意的問題 373要點05:新型城鎮化建設的正確途徑 373要點06:新型城鎮化建設的核心問題 374要點07:新型城鎮化的建設模式 374要點08:新型城鎮化建設的質量要求 374第三節 旅游引導的新型城鎮化 375要點01:旅游引導與新型城鎮化的關系 375要點02:旅游如何引導新型城鎮化的形成 376要點03:旅游引導的新型城鎮化模式 376要點04:城市旅游化模式 376要點05:旅游城鎮建設模式 377要點06:旅游綜合
體模式 377要點07:旅游新農村社區模式 377要點08:旅游引導的新型城鎮體系 378第四節 國家新型城鎮化發展規划解讀 379要點01:新型城鎮化規划的五大發展目標 379要點02:新型城鎮化規划的四大戰略任務 379要點03:新型城鎮化規划的新思路 380要點04:新型城鎮化規划的新主線 380要點05:新型城鎮化規划的新舉措 380要點06:新型城鎮化規划的四大看點 381要點07:新型城鎮化規划的十大關鍵詞 381要點08:新型城鎮化規划實施過程中需要把握的要點 382
應用BIM於永續社區維護管理之研究
為了解決社區管理費會計科目 的問題,作者葉孟家 這樣論述:
隨著集合住宅的發展,社區的維護管理事務極為繁瑣,一般住戶不易掌握;依現有法令規定管理委員會有其任期限制,故各種管理資料與維護實務經驗亦不易傳承,而無法達成永續管理的目標。建築物之全生命週期包含規劃、設計、發包、施工驗收、移交進駐及使用維護管理等階段。近年我國興建高層建築數量增加後,對於建築設施的使用維護管理開始密不可分與高度的依賴。本研究以社區之集合住宅為研究案例驗證,藉由文獻探討目前我國社區建築物維護管理的現況與模式,對所常遭遇到的問題提出綜合性之建議,並應用BIM環境、ER Studio、資料庫管理系統及IT技術開發「永續社區維護管理系統」,來協助使用者能有效的管理日後建築物的設施維護工
作,可以有效掌握社區管理工作、透明監督財務收支狀況,提供一完整的財會功能,將會計作業內的九大類別的科目,透過系統讓管理人員能使用傳票作業來詳實的記錄每一筆資金的出入,供查詢日記帳、總分類帳、分類明細表、試算表、損益表等作業,以滿足社區在財務管理方面的需要,並透過BIM的3D畫面呈現,可以直接從系統模組查看建築設施,增加建築物設備及空間的管理能力,使後續的維修廠商及空間管理單位將更加便利,使社區邁向永續經營管理、使用的理想境界。
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社區管理費會計科目的網路口碑排行榜
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#1.棋琴11 重奏大廈105 年區分所有權人會議暨第五屆管委員會選舉
本社區第四屆管理委員會,依社區規約第廿一 ... (2)社區管理中心自行維護項目 ... 科目摘要. 收入金額備考. 1 104年度管理費結餘. (含定存利息). 114,221. 於 shin-nan.so-buy.com -
#2.財務報表暨查核報告書
年八月一日至一0一年七月三十一日(一00學年度)之收支餘絀表及現金流量表與現金. 收支概況表,業經本會計師查核竣事。上開財務報表之編製係管理階層之責任,本會計. 於 ltu2200.video.ltu.edu.tw -
#3.請問大廈主委可以免繳管理費嗎? - 知識收集站
我住在一棟30幾年的老大廈,每次繳管理費都沒有明細支出及住戶的管理費收入 ... 管理費,社區管理費,帝寶管理費,公寓大廈管理費,管理費會計科目管理費, ... 於 compu191.pixnet.net -
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14, 1、會計科目分:資產、收入、藥品、材料、薪資、營運費用、非醫務活收益及費損 ... 18, 社區醫學部, 文書, 凡因業務所需之郵票、快遞費、醫訊郵資. 於 www.jah.org.tw -
#5.鄉林皇居管理委員會現金收支明細表- 106年07月
科目名稱. 摘要. 金額. 摘要. (P.05). 管理費-管理費收入. 133,543 ... 會計科目. 營業收入. 營業收入4101 管理費收入. 410301 車位管理費收入. 410404 VIP車位清潔費 ... 於 203.69.116.37 -
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固定支出應不超過總收入一半. 管理費支出又以人事成本所占的比例最高;另外還包括社區的公共水電費用與建築物環境景觀維護費用 ... 於 www.storm.mg -
#7.管理費分錄- 中小企業財會諮詢服務網
又因公寓大廈管理費屬公共基金之一部分,不論房屋是否出租,區分所有權人依規定負有繳納義務。因此,承租人代出租人繳納之大樓管理費及停車管理費,應屬出租人之租金收入, ... 於 w1.careernet.org.tw -
#8.使用手冊
代收管理費入帳收入. 退裝潢證金-抵扣費用-餘額退回 ... 社區管理. 管理費明細 · 停車位明細. 特別帳號. 管委會廠商 ... 會計科目編輯 · 超商代收管理費設定. 於 milslim.com -
#9.管理費用會計科目的評價費用和推薦,EDU.TW
國立聯合大學四級會計科目表. 部門類. 代號. 四級科目. 計畫類. 代號. 四級科目. 行政單位. 515001. 管理費用及. 總務費用. 建教合作計畫A. 510303. 建教合作成本. 於 edu.mediatagtw.com -
#10.雙子星社區管理系統操作說明- 社區收支傳票分錄
社區 列管項目(管理費、特別收費及收視費)的收支必須由收費系統建立收費、退費傳票。 ... 下拉式選項會同時顯示[會計帳號] 及[會計科目] 供使用者選擇收支項目。 於 www.viper.idv.tw -
#11.大樓管理費會計科目 :: 竹科管理局常見問答
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#12.福安醫療財團法人- 財務報表暨會計師查核報告
相關事項之揭露,以及繼續經營會計基礎之採用,除非管理階層意圖清算福安醫療財團法 ... 利息費用. 租金費用. 研究計畫費用. 金融資產評價損失. 金融負債評價損失. 於 www.mohw.gov.tw -
#13.银帐户管理费算什么会计科目(银行账户管理费应该计入什么科目)
财务费用是企业在生产经营过程中为筹集资金而发生的筹资费用。 具体包括有: 利息净支出(利息支出减利息收入后的差额)、汇兑净损失 ... 於 www.caikuainet.com -
#14.物業管理實務經驗- Posts
從事社區管理服務人多年,最期待的竟是順利的移交,讓自己好好休息,因此,希望接手的新人有個參考的方向, ... 本表用於公寓大廈財務分析預算編列及會計科目一覽表. 於 www.facebook.com -
#15.拾參、實施方式及有關費用分擔
二、管理委員會製作之公共基金餘額、會計憑證、會計帳簿、財務報表、欠繳公共. 基金與應分攤或其他應負擔費用情形、附屬設施設備清冊、固定資產與雜項購. 置明細帳冊(請就 ... 於 s3-ap-northeast-1.amazonaws.com -
#16.會計科目及說明
特別感謝 國立華南高級商業職業學校國貿科主任徐細娟老師提供社區財務管理相關資料。 ... 第7 條, 會計科目分為資產、負債、基金暨餘絀、收入、支出五類。 於 www.hsilo.gov.tw -
#17.軟體下載
提供會計資訊應用軟體市集,以達「強化財會資訊化知能,完善中小企業風險控管機能」, 深化中小企業E化財會管理, ... JBS會計管理系統 ... 提供社區住戶管理費管理及. 於 0800056476.sme.gov.tw -
#18.農村社區執行農村再生計畫相關經費編列及核銷說明(106.01.01 ...
二、核銷作業所需文件包括會計報告(附件四)、結算明細表(附件五)及原始單據。 三、結算明細表填寫,須依據各項費用支出之原始憑證所屬之預算科目,逐筆填寫單位、數量 ... 於 www.swcb.gov.tw -
#19.花蓮縣00000000會九十一年度收支預算表
科目. 預算數. 上年度. 預算數. 本年度與上年度. 預算比較數 ... 註:會計科目及說明(摘錄自社會團體財務處理辦法附件二). 肆、收入類會計科目及 ... 六)大樓管理費。 於 sa.hl.gov.tw -
#20.管理及總務費用明細表 - 彰化縣衛生局
科目 及業務計畫項目. 本年度. 預算數. 說明. 單位:新臺幣千元 ... 費用. 40. 40. 其他. 40. 40. 其他費用. 40 社區保健等業務其他費用 ... 元、醫療作業基金會計業務. 於 www.chshb.gov.tw -
#21.[商務套裝]得億社區管理費收費系統PRO - 免費軟體下載
跟大家分享一款超好用軟體:[商務套裝]得億社區管理費收費系統PRO軟體名稱:得億社區管理費 ... 內建會計科目,會計類別,使用者自定往來銀行帳戶。 於 sgao0112.pixnet.net -
#22.委託財團法人私立臺北醫學大學辦理- 財務報表暨會計師查核報告
核證據、評估管理階層編製財務報表所採用之會計原則及所作之重大會計估計,暨評估財 ... 管理費用. 醫務(損失)利益. 非醫務活動收入. 捐贈收入. 財務收入. 教學研究收入. 於 finance.tmu.edu.tw -
#23.內政部主管法規共用系統-法規內容-公寓大廈規約範本
(二)管理委員會應製作並保管公共基金餘額、會計憑證、會計帳簿、財務報表、欠繳公共基金與應分攤或其他應負擔費用情形、附屬設施設備清冊、固定資產與雜項購置明細帳冊、 ... 於 glrs.moi.gov.tw -
#24.七、銀行業適用會計科目參考表
凡金融業依行政院金融重建基金設置及管理條例第四條第一. 項第二款規定,自九十一年元月起十年內,依八十九年元月. 一日調高之存款保險費費率所增加之存款保險費收入提繳之. 於 www.cbc.gov.tw -
#25.財務報表格式下載 - Fencing2021
管委會財務報表範例,管委會,範例,報表,財務,社區管理委員會第屆財務收支月報表上月結餘: 本月收入: 本月支出: 本月結餘: 會計科目住戶管理費出租 ... 於 2205202223.fencing2021.ch -
#26.收支餘絀表新舊會計科目對照表 現行科目 修訂科目 備註 編號 ...
收支餘絀表新舊會計科目對照表. 現行科目. 修訂科目 ... 管理費用及總務費用. 0040. DB. 515001. 管理費用及總務費用 ... 短期墊款-101年失智症社區照護網絡計畫. 於 wd.vghtpe.gov.tw -
#27.公寓大廈社區財務制度建立的基本原則(規模)
雖然社區型態形形色色,各社區所建立的財務管理制度,也就各異其趣, ... 社區財務還包括社區年度計畫的擬訂,以及對設備設施的維護費用的籌 措運用。 於 tony070453.pixnet.net -
#28.帳目登載
社區 財務管理的一般原則. ○ 制度設計 ... 分類帳/科目(項目)/用以知道類別; ... 預算分配、業務成長. ○ 會計. •兼具會計與財務功能、編製財務報表. ○ 管理. 於 social.chcg.gov.tw -
#29.暫收款
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#30.附件四:會計科目及報支認列原則
可編列加班費與保險費用,保險費用依勞、健保等相關規定辦理;本項目不含委外人事費. 薪資結構、加班費之計算發放、內部作業流程與人事管理辦法等之書面說明。 於 law.coa.gov.tw -
#31.法源法律網-相關法條
三、管理費用:指因行政管理部門所發生之薪資、租金、文具用品、旅費、運費、郵電 ... 財務報表及重要會計科目明細表之名稱如下: 一、資產負債表:指下列資產、負債及 ... 於 www.lawbank.com.tw -
#32.大樓管理費會計科目
大樓管理費會計科目情報, 問題, 公司會計系統內將大樓管理費,行政規費等皆列入"其他... 稅局查其他費用太高,是否該把大樓管理費、行政規費單獨列總分類帳之 ... 於 needmorefood.com -
#33.Q167: 非營利事業會計制度
Q167-6 (95/6/19):社福機構行政費與行政管理費:jin****@mail.th**.org.tw ... 辦法中有列出資產、折舊等科目,但實際上在非營利之社會團體其每年費用達到總收入之70% ... 於 ais.tw -
#34.物業公司管委會必備的財務收支軟體
社區會計 系統: 社區財務報表,各個科目分類帳,標準的損益表或社區資產負債表 ... 管理費系統:可先產生收據或即時打單印出收據,銀行代收資料沖帳,催繳單 於 cannew168.com -
#35.「管理費」收多少才合理? 秒懂大樓「收支表」的 ... - 健康跟著走
請問各位大大社區管理費是以坪數計算比較合理還是以戶為單位比較合理? ... 管理費英文,管理費會計科目管理費,信託管理費,帳戶管理費,ldquo,計算,公寓大廈管理費,社區, ... 於 video.todohealth.com -
#36.單位預算 - 臺中市神岡區公所
4、公用課:掌理社區環境改造、綠美化、公園綠地、路燈管理維護及 ... 二、本年度預算數包括: 人事費16千元. 業務費1,003千元. 獎補助費80千元. 科目. 於 www.shengang.taichung.gov.tw -
#37.農委會計畫預算科目分類及代號計畫預算科目分類及代號
凡實施特定工作計畫所需之公共建設工程. 及其附著物水電設備,如農業、水利、衛生、. 農村社區改善、農路、漁業工程等之規劃、. 設計、監造、工程管理、施工及購置費用屬. 於 www.ncyu.edu.tw -
#38.新保科技有限公司(全方位社區物業管理系統、網路行銷規劃設計
房屋及管理費用報表. 機車位資料管理. 定期傳票設定. 現金帳報表. 社區基本資料表. 物業科目設定. 資產負債表. 試算表報表. 住戶產權承租報表. 傳票作業. 損益表報表. 於 www.nsst.com.tw -
#39.(A-07)大樓管委會管理系統
² 其他支出管理:非營業費用發生時輸入,直接產生【其他支出證明單】. 六. 會計總帳管理系統. ² 會計科目作業管理:會計科目基本資料管理. ² 會計傳票作業管理:可 ... 於 www.neptune.com.tw -
#40.社區管理費- 會計
最近剛接社區行政工作, 但對會計實在是太不熟悉, 現在遇到的問題是, ... 借:預收管理費(月初調整)金額為1月科目明細帳貸方金額貸:應收管理費(月初調整) 於 job.faqs.tw -
#41.社區財務管理:「收入類」、「支出類」會計科目及說明
2011年3月31日 — 請社區管理者先了解財務管理法規之內容,掌握各項財務記錄、運作等之規定,以免觸犯法規;接著,針對會計科目及會計處理流程進行說明,請務必了解每一 ... 於 communitytaiwan.moc.gov.tw -
#42.公寓大廈管理維護評量表
社區 管理(總幹事)運作方式□委由樓管公司管理,公司名稱. □自聘管理人員□其他 ... 管理費收取方式□ 總幹事(或)會計□金融機構扣繳□自行向金融機構繳納. 於 www.publicwork.ntpc.gov.tw -
#43.大樓管理規約 - 台南市政府
(二)管理委員會應製作並保管公共基金餘額、會計憑證、會計帳簿、財務報表、. 欠繳公共基金與應分攤或其他應負擔費用情形、附屬設施設備清冊、固定. 資產與雜項購置明細帳冊 ... 於 w3fs.tainan.gov.tw -
#44.MySoft 生活軟體的好幫手(記帳軟體-帳務小管家) • 檢視主題
如有在用會計這部份的話需跟會計帳的科目代號一樣,因收款時才可自動拋傳票。請問會計帳的科目就是「會計科目類別設定」嗎?例如原本就有管理費這一 ... 於 mysoft.idv.tw -
#45.項目管理費包括哪些– 大樓管理費 - Prasprem
社區管理費 多少才合理?─師慧君. 附表會計科目及說明表. DOC 檔案網頁檢視. 公寓大廈管理Q&A彙編. (19)計畫經費(包含管理費)不得報支之項目有哪些? 於 www.praspremim.co -
#46.公寓大廈規約範本
二、管理委員會製作之公共基金餘額、會計憑證、會計帳簿、財務. 報表、欠繳公共基金與應分攤或其他應負擔費用情形、附屬設. 施設備清冊、固定資產與雜項購置明細帳冊(請就 ... 於 www.sca.org.tw -
#47.会计科目核算内容讲解之二 - 长江航道局首页
7、物业管理费:反映单位开支的办公用房、交流干部宿舍、未出售公房等的物业管理费,如:社区性质综合治理费用、绿化(如租花等)、卫生等支出。 於 www.cjhdj.com.cn -
#48.財務管理、運用與核銷 - 臺北市首座
財務管理、運用與核銷. 講師:張曼瑩/社區大學全國促進會會計主任 ... T字帳代表一個會計科目名稱,用來代表金額的變. 動情形。 ... 行政管理費→不予補助,. 於 www-ws.gov.taipei -
#49.社會團體財務處理辦法 - 全國法規資料庫
社會團體之財務處理依本辦法之規定辦理。但其目的事業主管機關另有嚴格規定者,適用其規定。 前項所定財務處理,為會計、預算、決算、不動產及其他財務管理事項。 於 law.moj.gov.tw -
#50.高雄市政府教育局委託財務管理私立鳳山社區自治非營利幼兒園
私立鳳山社區自治非營利幼兒園依「非營利幼兒園實施辦法」所編製之民國一O四年七月 ... 報表所列金額及所揭露事項之查核證據、評估管理階層編製財務報表所採用之會計 ... 於 www.kh.edu.tw -
#51.費用-管理費 - 中部科學園區管理局
管理局維護園區之環境衛生、安全及辦理公共設施,依法向園區事業收取管理費如下:以二個月為一期,每月依承租之土地或廠房面積計算繳納基本費;其費率 ... 於 www.ctsp.gov.tw -
#52.社區財務管理秘笈@ 168 Shih& - 隨意窩
收入科目. 管理費收入:每月或隔月定期收取之費用,作為支付日常公共水電費、管理 ... 但如果社區住戶多為承租戶,除了可由居住年資長且略具備會計作業知識的住戶來 ... 於 blog.xuite.net -
#53.帳務管理與實務作業文賢社區財務長-蔣美員國軍營站主辦會計
9 ~會計科目~ 經費支出科目辦公用品:文具、紙張、筆、碳粉及影印相關費用。 郵電費:郵票、電話、電費、網路費等費用。 設備費用:凡可使用一年以上且可盤查之 ... 於 slidesplayer.com -
#54.建商代管期,管理費實支實付(第3頁) - Mobile01
銷售期間建商其實也是要付管理費的不過以我家社區的建商(((比較聰明))) 打出管理 ... 不同會計科目,簡單說收到的錢沒理由那些去補貼,所以別把有的建商代管期間管理費 ... 於 www.mobile01.com -
#55.財務秘書工作職缺/工作機會-2022年5月
1.協助管理室作業及投遞郵件等。 2.社區一般現金收付作業、出納科目資料登入等。 3.審查社區財務收支文件及憑證。 4.定期催收管理費。 5.定期編製社區帳務報表,及其他財務 ... 於 www.1111.com.tw -
#56.就法理面探討社區公共基金信託決議案 - 智邦不動產
d、為處理社區管理事務所支出之律師、建築師等專業顧問費用。 e、其他經常性之管理費用。 ※以上二種屬不同會計科目,其取得、運用方式迴異,不應 ... 於 myhome.url.com.tw -
#57.106年度財務報表 - 奇美醫院
(十) 教育研究發展及醫療社會服務費用金額表. 18. 19~47. 九、 重要會計科目明細表 ... 上開財務報表之編製係管理階層之責任,本會計師之責任則為根據查核結果對上開. 於 www.chimei.org.tw -
#58.元欣社區大樓(3號)管理系統-實用單機版
元欣社區大樓(3號)管理系統-實用單機版- 》元欣科技, 元欣社區大樓(3號)管理系統-實用單機版. ... 費用科目建立系統 ◎門牌資料明細報表 ◎車位資料明細報表. 住戶資料. 於 24h.pchome.com.tw -
#59.大樓管理費會計科目 - 靠北上班族
大樓管理費會計科目靠北上班族,透過相互分享大樓管理費會計科目靠北心得, ... 礁溪老爺岩波庭晚餐2021凱撒王洗鞋洗包專門店屏东品酒課程社區大學向唐建設裕民六路114 ... 於 ofdays.com -
#60.社區組織財務與會計處理案例剖析 - 南投縣政府
社區 發展協會屬於社會團體為非營利組織,財務處理公開透明與會務運作管理問題, ... 會計科目:分為資產、負債、基金暨餘絀、收入、支出五類。 ... 六)大樓管理費。 於 www.nantou.gov.tw -
#61.文華居- 雲端智慧社區服務平台- 首頁
收益:本社區經費來源可分為(管理費)、(公共基金)、(其他收益)等參大科目來源, ... 2、為健全社區財務管理另行制定會計制度及一切社區費用收支應由財務委員製 ... 於 www.itlife.com.tw -
#62.製作名片會計科目 - Suoment
請社區管理者先了解財務管理法規之內容,對會計要素進行分類的項目,郵電,應計入產品或勞務成本但沒有專設成本項目的各項生產費用。. 會計科目:依照會計科目編號的 ... 於 www.suomenut.co -
#63.::: 社家署全球資訊網:::109年共同補助項目之核銷規定與範例
專案計畫管理費-甲類與乙類屬不同科目,需於經費核定表中有註明定補助項目者,方可支用。 支出費用明細表。【格式參見柒、常用核銷空白表單表11】 ... 於 www.sfaa.gov.tw -
#64.支出明細表 - 沐風60長者之愛關懷協會
辦理105年度沐風60募款音樂會社區長者關懷服務-活動募得財務支出明細表. 营口市法. 自106年1月1日座107年3月23日止. EX: 金額. 科目. 備註. 1200. 教職員人事費. 於 www.60wbc.org.tw -
#65.Socialbook大禾雲端財務社區專用系統
會計 報表. 日報表:收支立帳沖帳明細報表。 月報表:社區財務報告專用報表。 總帳報表:收支結餘表(損益表).資產負債表。 應收帳款:管理費欠繳明細報表。 於 complex.socialbook.club -
#66.中華民國110 年11 月份 - 西松高中
教科書衍生作業管理費收入:109(1)教科書作業管理費30,459 元、109(2)教科書款衍生 ... RA0140-109 學年(110 會計年度)適性學習社區教育資源均質化-資本門79,985 元。 於 www.hssh.tp.edu.tw -
#67.澳門特區政府社會工作局家庭及社區服務單位-財務報表填報 ...
會計科目 是根據提供核算指標的詳細程度,分為以下幾級:. 總分類科目是對資產、負債、權益、收入、成本及費用進行總計核算的科目,又稱為 ... 於 www.ias.gov.mo -
#68.工程管理費買電腦
回覆者:speed回覆時間:100-03-18 10:07:33. 再說明如下: 會計室是同意用工程管理費支用,但會計科目及財產分類之”房屋建築”與”機械設備”是互 ...缺少字詞: gl= | 必須 ... 於 realestatetagtw.com -
#69.社區管理委員會第屆財務收支月報表
4.D棟:. 社區管理委員會第屆財務收支月報表. 上月結餘:. 本月收入:. 本月支出:. 本月結餘:. 會計科目住戶管理費出租汽車位費出租機車位費收視費合計金額備註. 於 sdata.nongyekx.cn -
#70.系統主功能表 - 企業軟體網
年度報表 (12月費用比較) 全盤掌握 ... 也可輸入一位, 再由系統找出最近[會計科目]; 或用Mouse Double-click 快選[會計科目] ... 有提供[立沖帳戶] 之管理方式 於 61.221.104.163 -
#71.社區管理費系統 - 企業軟體網
按下[ Finish ] 即完成, 桌面上將出現[Icon] 如: [管理費系統] ... [社區名稱] 先行修改 ... [收款科目] 是為如有用本公司[會計系統] 時->可轉[會計傳票]. 於 www.softwan.tw -
#72.中華民國108 年度 - 高雄市政府都市發展局
五甲國宅社區為政府直接興建之國民住宅社區,原依據「國民住宅社區管理維護辦法 ... (四)業務外費用:決算數2萬2千元,較預算數0元,增加2萬2千元,係報廢五甲社. 於 urban-web.kcg.gov.tw -
#73.非營利組織財務管理實務手冊.pdf
會計科目 是財務報表編製的基礎,主要由收益、費損、資產、負債. 及淨值五大要素組成。 1. 收益. 係指當期經濟效益增加之部分,包括收入和利益(利得)。收入通. 常 ... 於 www.sec-taiwan.org -
#74.【辦公大樓管理費會計科目】資訊整理& 大樓管理費 ... - Easylife
2021年12月10日— 「管委會」負責的業務繁多,依照公寓大廈管理條例第36條列舉的職務就有13大... 總戶數有100~500戶的大樓為例,一個中大型社區每年管理費的固定收入就 ... 於 easylife.tw -
#75.農會會計人員工作手冊
算規程、財產管理規程、財務稽查辦法等各種單行法規執行,. 直至民國63年農會法頒佈後, ... 總分類帳會計科目與用人費用明細子目之分類編號及名稱. ,不得任意變更。 於 www.farmer.org.tw -
#76.消除不實管理費打造適合長久居住的公寓 - 首爾市政府
另外,更重要的是將公寓管理費的會計科目標準化,同時讓公開相關資料成為 ... 實際公寓規劃後發現,管理費的各個項目依社區別出現了約2~5倍的差異。 於 tchinese.seoul.go.kr -
#77.6 頁
(1)管理費之分擔基準各區權人應按其共有之應有部分比例分擔之。 ... 二、管委會製作之公共基金餘額、會計憑證、會計帳簿、財務報表、欠繳公共基金與應分攤或其他應負擔 ... 於 happyflats.wordpress.com -
#78.嚇死人的管理費 - 玩樂天下
建管局嚇死人的管理費我住新莊新樹路領袖花園屬工業用地變更入住後才知管理費高的 ... 管理費 信託管理費 社區管理費 帝寶管理費 公寓大廈管理費 管理費會計科目管理費 ... 於 xmasp10240.pixnet.net -
#79.大樓管理費會計科目 - 雅瑪黃頁網
新北市公寓大廈管理協會☆ 本會以提供協助推行公寓大廈社區管理維護相關事務及推展舉凡社福、治安、教育、文化、環保,聯誼活動等工作,藉以落實社區工作與發展,提昇 ... 於 www.yamab2b.com -
#80.哪个会计科目容易造假? - 知乎
4:检查表明,奉化农商行财务会计制度较为健全,但在财务会计核算、税收缴纳等方面存在下列问题,主要包括:“ 2014年在“业务及管理费--业务宣传费、广告费”科目中列支 ... 於 www.zhihu.com -
#81.社團法人台灣愛鄰社區服務協會收支決算表
5 郵電費. 6 大樓管理費. 7 租賦費. 8 修繕維護費. 9 財產保險費 ... 社團法人台灣愛鄰社區服務協會 ... 科目名稱. 本期支出. 本期結存. 合計. 會計:徐秀宜. 於 www.twnpos.org.tw -
#82.小社區管理費
9 社區剛交屋時契約容量沒調整時還破千哩管理費也跟貴社區相同一坪60 社區有請 ... 針對會計科目及會計處理流程進行說明,請務必了解每一項會計科目之 ... 於 catpassion.ch -
#83.管消費用
製表人雜項支出會計0; 00 0; 2. 管理費用(Management Fee/Management Fees/Managing Costs)管理費用是指企業的行政管理部門為管理和組織經營而發生的 ... 於 moeller-immobilien-hausverwaltung.de -
#84.請問頂樓加蓋需多付管理費嗎? - 東隆興(4401)
原因是我們加蓋了一層樓~所以要算二戶的費用~總共費用是$6646 ... 管理費 信託管理費 社區管理費 帝寶管理費 公寓大廈管理費 管理費會計科目管理費 ... 於 uwi1014505.pixnet.net -
#85.大樓管理委員會管理費收據之合法憑證 - 淮誠會計師事務所
二、以管理委員會名義所開立用以儲存公共基金及相關管理費用之專戶,其所生之孳息是否須申報利息所得? 公寓大廈管理委員會或社區管理委員會,如僅對住戶 ... 於 www.trusty.tw -
#86.瑞鼎會計師事務所: 專營彰化會計師,台中會計師,簽證服務,工商 ...
瑞鼎會計師事務所,經營彰化會計師,台中會計師,彰化簽證服務,彰化台中工商登記服務, ... 部稅務代理人國立臺中科技大學會計資訊系講師國立虎尾科技大學企業管理系講師. 於 www.rdcpa.com.tw -
#87.8 編表-綜合損益表
單位:新台幣元. 會計項目. 借方餘額. 貸方餘額. 管理費用. 薪資支出. 76,200. 文具用品 ... 安心商店01、02 年結帳前部分科目餘額如下,試編製綜合損益表。 會計項目. 於 www.ymsh.hcc.edu.tw -
#88.社區會務財務運作及糾紛預防
高雄市輔導社區發展協會各項資訊管理系統. 高雄市輔導社區發展協會各項 ... 人民團體之會計年度以曆年為準,自每年一月一日起至十二. 月卅一日止。 ... 收支科目種類 ... 於 www-ws.pthg.gov.tw -
#89.社區財務表格– 社區通網站 - Lombardbg
666,,6,輔導社區發展協會會務輔導社區發展協會會務財務運作各項範例7,77,,7, ... 社區管理費多少才合理? ... 社區財務管理,「收入類」、「支出類」會計科目及說明. 於 www.lombardbg.co -
#90.補捐助計畫核銷基本規定 - 桃園市政府-社會局
雜支/專案管理費:攝影、茶水、. 文具、郵資、運費 ... 會計科目. 查核準則. 應注意事項. 應備妥之原始憑證. 備註. 交通費 ... 維修費。 社區發展補助之社區刊物. 於 sab.tycg.gov.tw -
#91.日正聯合會計師事務所 上櫃部新聞佈告欄
第二種基金為「共同管理基金」,主要是作為社區之公共設施等重大修繕及共同 ... 及「共同管理基金」是否做為該銷售個案之工程成本或者為推銷費用? 於 otc.gs -
#92.Easy-Run社區管理程式-- 使用說明
所以當財報數字不符時,請先列印試算表中的收入、支出與管理費收入明細等報表。然後反向先查支出部份,因為社區之支出較為單純,請備妥所有會計憑證與乙存匯款資料, ... 於 sites.google.com -
#93.政翔聯合會計師事務所
管理 階層之責任係參照商業會計法中與財務報表編製有關之規 ... 收支決算表. 民國107年及106年1月1日至12月31日. 107年度. 科目 ... 所得稅費用. (185, 388). 於 bcc.org.tw -
#94.社區管委會的管理費收支,怎樣做檢查?(上)
循此建立健全可行的財務制度,以及委任外部會計師執行年度財務收支檢查,都是很好的做法。 「社區財務管理」主要包括:年度預算、管理費收繳作業、零用金 ... 於 www.championscpa.com -
#95.109年度資通所分包研究計畫摘要表 - 工業技術研究院
六、管理費編列原則:管理費/(總經費-管理費)≦15% (約總經費之13%)。 七、在上述編列原則下,會計科目預算流用及使用由計畫主持人自行支配,並. 經學校會計單位核准, ... 於 www.itri.org.tw -
#96.所有權狀管理費坪數計算 - 小行星列表/3201
大樓管理費,基金管理費,管理費英文,帳戶管理費,工程管理費,信託管理費,社區管理費,帝寶管理費,公寓大廈管理費,管理費會計科目管理費,坪數計算, ... 於 uwi1014201.pixnet.net -
#97.IFRS各業適用用途別科目名稱、定義及編號
科目 名稱. 定義. 1. 用人費用. 凡事業用人之薪資、福利、獎金或其他給與等費. 用皆屬之。 ... 會計師及精算師公費 ... 規劃、設計、監工、技術協助及管理顧問、諮詢. 於 www.dgbas.gov.tw -
#98.財務報表範例 - Umrlx
雙子星社區財務管理系統提供簡潔的社區財務報表給社區管理委員會,社區財務報表中每 ... 本月結餘: 會計科目住戶管理費出租汽車位費出租機車位費收視費合計金額備註. 於 www.ednancements.me