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物料編碼原則的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理
物料編碼原則的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦李開偉 寫的 實用人因工程學(第六版) 和黃憲仁的 如何管理倉庫 (增訂十版)都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自全華圖書 和憲業所出版 。
國立屏東科技大學 工業管理系所 蔡登茂所指導 黃靖閔的 家具組裝存貨資訊管理系統建置之研究-以X公司為例 （2019），提出物料編碼原則關鍵因素是什麼，來自於家具組裝、存貨管理、存貨管理資訊系統、Microsoft Access。
而第二篇論文國立中央大學 工業管理研究所在職專班 何應欽所指導 蔡地霖的 利用AGV執行JIT供料之效益研究－以A公司為研究對象 （2017），提出因為有 JIT供料模式、無人搬運車、物流改善、EMS的重點而找出了 物料編碼原則的解答。
最後網站資訊管理概論(修訂三版) - 第 5-40 頁 - Google 圖書結果則補充：物料編碼:物料編碼原則需要考量到不影響現有人員對物料編碼的習慣性,並且要能兼顧公司未來發展彈性。▻各系統之單據編碼:除了物料編碼的確認之外,其餘需要做確認的編碼 ...
實用人因工程學(第六版)
為了解決物料編碼原則 的問題，作者李開偉 這樣論述：
人因工程是一門實用科學，其領域涵蓋了工程、設計、生理學、心理學、行為科學、管理科學等。本書以人體的安全與健康為主軸，依人的基本特徵來呈現人體測計、力學行為特徵、生理／新陳代謝特徵、肌肉骨骼傷害等，此外更提供許多相關知識及調查數據，以達理論與實務並重。人因工程的知識已廣泛的應用在產品、空間、設施、工作、與環境的設計上。不僅適合作為大專相關系所授課教材，也十分適合一般業界人士進修使用，造就「人因工程」技術專長人才。 本書特色 1.本書內容完善，充分了解人體的各種特徵、行為與限制，更可將這些知識運用在工作環境的設計改善中，提昇工作效率。 2.理論及方法介紹後，配合調查數據與
例題說明，使讀者活用理論、貼近實務。 3.章後設有「自我評量」單元，加強重點記憶與學習回饋，提昇學習效果。
家具組裝存貨資訊管理系統建置之研究-以X公司為例
為了解決物料編碼原則 的問題，作者黃靖閔 這樣論述：
台灣的組裝產業大都以中小企業為主。在有限的資源、技術能力及營運資金下，通常缺乏完善的存貨管理資訊系統。大多以人工、紙本紀錄等方式進行存貨管理，因此容易產生人為上的疏失或錯誤。而且在文件管理上不易查詢、彙整與留存相關的資料。為了能提供家具組裝業進行準確且有系統的存貨管理，本研究使用Microsoft Access 資料庫系統來建置一套家具組裝存貨管理資訊系統。藉以提供公司相關管理人員達成標準化、數據化的存貨管理，以提升公司的存貨管理效率與正確性。
如何管理倉庫 (增訂十版)
為了解決物料編碼原則 的問題，作者黃憲仁 這樣論述：
此書是2021年6月增訂第十版。時光飛逝，作者在憲業企管公司開班講授「倉儲管理」課程已有數年之久，在市場競爭激烈之下，企業界對於庫存管理的重要性漸有警覺，因為庫存品資產在各企業的總資產額中所佔的比率極為可觀，進行適時而恰當的庫存管理，不僅是左右企業盛衰的重大關鍵，更影響企業財力週轉的速度，對企業經營利益，有很大的影響。 本書適合製造業、買賣業參考引用，上市以來，承蒙海內外眾多企業採用為員工培訓教材，再版多次，此書可說是工廠管理界的暢銷書、常銷書，本書原教材是我擔任工廠顧問有關倉儲管理之實務輔導資料，加以整理去蕪存菁，並以深入淺出方式說明以利參考，作為企管公司開班授
課的教材，書中內容，介紹管理倉庫的13個重要步驟，內容俱為實務運作資料，期望能獲得製造業、買賣業之重視與實施，促使增強競爭力。 本書是工廠管理的「倉庫管理培訓班」上課資料，開課十多年，培訓班學員遍及各行業，讀者若想要更詳細的解說，歡迎親自報名參加憲業企管公司的「倉庫管理培訓班」。此書實務有用，讀者翻閱即知，講師授課時，更是傳授精彩絕技。 本書出版上市，再版多刷，2021年6月又發行增訂第十版，增加後內文達370多頁，顧問師對全書內容重新審定，發表更多的顧問輔導案例精華，讓讀者對倉儲管理能立即上手，創造管理效益。以往看過舊版的讀者，請您一定要再讀這新版本，相信不會辜負您的期待! 本
書特色 此書是2021年6月增訂第十版。時光飛逝，作者在憲業企管公司開班講授「倉儲管理」課程已有數年之久，在市場競爭激烈之下，企業界對於庫存管理的重要性漸有警覺，因為庫存品資產在各企業的總資產額中所佔的比率極為可觀，進行適時而恰當的庫存管理，不僅是左右企業盛衰的重大關鍵，更影響企業財力週轉的速度，對企業經營利益，有很大的影響。 本書適合製造業、買賣業參考引用，上市以來，承蒙海內外眾多企業採用為員工培訓教材，再版多次，此書可說是工廠管理界的暢銷書、常銷書，本書原教材是我擔任工廠顧問有關倉儲管理之實務輔導資料，加以整理去蕪存菁，並以深入淺出方式說明以利參考，作為企管公司開班授課的教材，
書中內容，介紹管理倉庫的13個重要步驟，內容俱為實務運作資料，期望能獲得製造業、買賣業之重視與實施，促使增強競爭力。 本書是工廠管理的「倉庫管理培訓班」上課資料，開課十多年，培訓班學員遍及各行業，讀者若想要更詳細的解說，歡迎親自報名參加憲業企管公司的「倉庫管理培訓班」。此書實務有用，讀者翻閱即知，講師授課時，更是傳授精彩絕技。 本書出版上市，再版多刷，2021年6月又發行增訂第十版，增加後內文達370多頁，顧問師對全書內容重新審定，發表更多的顧問輔導案例精華，讓讀者對倉儲管理能立即上手，創造管理效益。以往看過舊版的讀者，請您一定要再讀這新版本，相信不會辜負您的期待！
利用AGV執行JIT供料之效益研究－以A公司為研究對象
為了解決物料編碼原則 的問題，作者蔡地霖 這樣論述：
台灣消費性電子製造產業已從過往的標準化、單一性的大量生產；繼而轉為客製化、多樣性的彈性生產。由此製造型態的演進可以發現，庫房之備料作業與生產線裝配取拿作業以及相關供料模式與過往大不相同，其作業複雜度大幅增加。本研究採個案研究法，以個案公司為例，在了解產業背景及供料模式之內容與真正精神後，配合個案公司之改善專案進度，擬定適合的改善方法及策略，並找出成功導入AGV執行JIT供料的程序步驟及運作方法，最後加以評估、驗證其改善成效。文中提供完整的分析過程、問題探討、活動導入之相關項目及改善成果，並擬定後續改善方向與建議，以協助個案公司奠定持續改善、追求卓越之永續發展基礎。最後期望以個案公司成功導入A
GV執行JIT供料模式之經驗，作為提供日後不管是導入AGV系統或是導入JIT供料模式之其他類似消費性電子製造廠或電子製造廠之生產線供料規劃之改善參考，用以提高成功與降低失敗的可能性。