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國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 李志宏所指導 洪莉萍的 客戶結構管理與經營績效之研究-以資訊通路U公司為例 （2013），提出燦坤桌上型電腦關鍵因素是什麼，來自於客戶結構、經營績效、資訊通路業、策略矩陣分析法、作業基礎成本制度。

而第二篇論文高苑科技大學 經營管理研究所 趙美雯所指導 李艾蓁的 涉入程度、品牌權益、服務品質、知覺價值與顧客忠誠度之關聯性研究-以網路購物3C產品為例 （2012），提出因為有 涉入程度、品牌權益、服務品質、知覺價值、顧客忠誠度的重點而找出了 燦坤桌上型電腦的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了燦坤桌上型電腦，大家也想知道這些：

燦坤桌上型電腦進入發燒排行的影片

完全顛覆想像，不需要外接主機的一台桌上型電腦
速度真的很快，而且使用起來真的很喜歡螢幕
超大超寬，看電影整個就很方便！🥺

跟大家介紹這台由 #MSI 所推出的「MSI PRO 24X 10M」
內建的 SuperCharger 也超級方便，不需要開機還可以充電
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客戶結構管理與經營績效之研究-以資訊通路U公司為例

為了解決燦坤桌上型電腦的問題，作者洪莉萍 這樣論述：

近年來資訊產品通路產業面臨不確定性較高的總體環境，自2013年起全球資訊、通訊產品呈世代交替劇烈變動，平板電腦及智慧型手機需求崛起，桌上型電腦及筆記型電腦的需求萎縮。因此，在台灣地區資訊科技產品市場需求有衰退之現象，企業正面臨營收與獲利緩成長甚至停滯的狀況，因此藉由本研究進行客戶獲利貢獻分析訂定策略方針，以突破營收停滯不前或利潤單薄的狀況。本研究擬以從事資訊通路配銷商的個案公司歷史交易紀錄、各類資源投入分配狀況、相關成本動因、作業動因、客戶結構分配…等等基本資料，進行作業基礎成本制度的專案分析，取得各類群組客戶最終獲利貢獻度影響，再運用司徒達賢教授所提出之「策略矩陣分析法」策略型態六大構面為

分析基礎，藉策略矩陣的形成，輔以相關資料的歸納及佐證分析，從中探討個案公司在客戶結構與經營績效管理上的策略涵義及競爭優勢。並且利用作業成本資訊，分析每項作業的完成及耗費的資源，可以適時改變作業方式，重新配置資源，從而達到持續降低成本的目的，提高企業資源使用效率及報酬率。本研究歸納個案公司各別市場客戶群組之利潤結構分析，包含：營收分佈、投入成本分佈、淨利潤分佈、報酬率的展現、主要產品的銷售狀況，且將各客戶群組自2008年~2013年間變動進行消長變化分析，依該客戶群所屬的環境建議策略構想方針。此外，筆者冀望落實策略構想方針後，將創造公司更佳的經營績效，各項經營指標將可達成個案公司營運方針「經營原

則、經營價值、經營結論」的目標。

涉入程度、品牌權益、服務品質、知覺價值與顧客忠誠度之關聯性研究-以網路購物3C產品為例

為了解決燦坤桌上型電腦的問題，作者李艾蓁 這樣論述：

本研究旨於探究消費者在網路購買3C產品之影響因素，並以Parasuraman et al.(2005)發展的E-S-QUAL 構面做為本研究之理論基礎，再以網路購買3C產品的消費者為研究母體，採用線上問卷，並運用SPSS for Windows 18.0 統計套裝軟體進行相關資料分析及驗證，探索涉入程度、品牌權益、服務品質、知覺價值與顧客忠誠度之關係。 研究結果顯示：1.涉入程度對顧客忠誠度有顯著正向的影響。2.品牌權益對顧客忠誠度有顯著正向的影響3.服務品質對顧客忠誠度有顯著正向的影響4.知覺價值對顧客忠誠度有部分顯著正向的影響5.涉入程度對品牌權益有顯著正向的影響6.品牌權益對服務

品質有顯著正向的影響7.服務品質對知覺價值有顯著正向的影響。 本研究在管理上之意涵如下：1.掌握消費族群特性，推出優惠的促銷方案。2.採用多元行銷手法折扣促銷及使用者心得分享，運用網路廣告等行銷手法來吸引3C 產品消費者。3.用心經營顧客關係，從最基本的服務品質需求做起。讓使用者感受到被尊重與被關心 ，且網站有機制或協助管道，即時迅速的幫助顧客處理問題，是增加顧客對網站知覺 價值的關鍵要素。4.產品價值與忠誠度呈負向顯著相關，所以如果業者長期忽視其產品的品質及售後服務，將會流失原本高忠誠度的顧客群。因此，建議業者設法鞏固高忠誠的顧客群。

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