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崑山科技大學 媒體藝術研究所 胡佩芸所指導 許郁苓的 臺灣線上影集平台發展趨勢研究 (2016),提出無線家庭劇院mobile01關鍵因素是什麼,來自於數位匯流、Netflix、愛奇藝、LINE TV。

而第二篇論文靜宜大學 大眾傳播學系 邱誌勇、余國強所指導 何偉民的 傳統藝術跨界思辨:解讀霹靂布袋戲之文化經濟 (2015),提出因為有 文化經濟、文化菱形、品牌行銷、跨界整合、數位科技、霹靂布袋戲的重點而找出了 無線家庭劇院mobile01的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了無線家庭劇院mobile01,大家也想知道這些:

臺灣線上影集平台發展趨勢研究

為了解決無線家庭劇院mobile01的問題,作者許郁苓 這樣論述:

2015年調查顯示台灣有四分之一的民眾同時擁有手機、電視、平板、電腦四種裝置,且研究顯示八成以上的民眾習慣使用數位方式觀看影集,而不是只有在電視前面收視。從Netflix(Neflix),愛奇藝,還有近期上線的『LINE TV』,透過大數據的方式找到收視群喜愛的劇情與演員,配合觀眾的收看方式,決定劇情。本研究藉由案例分析,探討台灣直播影音在大數據下的未來發展趨勢,並且針對亞洲各大線上直播影集平台之成功案例加以探討與分析。 因國人觀影之型態轉變與數位媒體鉅變,致使影集開始網路直播化並且於近期強調合法化與獨家,將過去電視首播之噱頭應用於網路視頻中,這些影集在線上播映,不同於以往電視觀影的特性

,如:廣告干擾降低、打破時空限制、擁有節目/影集選擇權等。本研究透過個案分析-“愛奇藝、Netflix與LINE TV”三個影音平台瞭解“網路劇自製(愛奇藝)、影集自製(Netflix)、通訊軟體起家的LINE TV”三者異同,為此了解“影音和網頁”結合影音行銷模式。 消費者因觀影喜好會影響選擇軟體,使用Netflix偏好和家庭成員一起使用大螢幕觀賞影集,類型偏好電影、美劇、短篇為主,使用愛奇藝觀影者類型偏好多元,觀影時間特別長,以Line TV為主要觀影工具者多因免費韓劇、韓星而選擇Line TV,不過因為片量比較少,民眾會搭配愛奇藝一起收看影集。

傳統藝術跨界思辨:解讀霹靂布袋戲之文化經濟

為了解決無線家庭劇院mobile01的問題,作者何偉民 這樣論述:

「霹靂布袋戲」(PILI glove puppetry)為台灣獨特的傳統藝術,其以創意為核心,透過數位影音科技促成無形智慧財的產銷,使得台灣特有的在地文化成為具象徵性的符號,得以扎根其品牌精神,足堪作為文創產業發展的典範。本研究旨在探討傳統藝術幾經時代遞嬗,其相應社會情境更迭的轉型歷程,並藉由檢視其大量商品化後交換價值的意義,以及其在資本市場中文化與經濟兩者間曖昧扭捏的依附關係。透過霹靂布袋戲發展脈絡,強調其結合數位科技工具所呈現的文化新風貌,無論是影像創作、品牌行銷與經營、大型藝術展演以及控股公司的資金挹注,盡皆與其善用科技的創新性格緊密相承。藉由此具體現象的闡釋,扣連文化研究的理論軸承

,錨定分析架構針對個案詮釋,進而反思文創與科技這無獨有偶的相互辯證,如何作為當代文化與傳統藝術互動的轉型意義。 鑑此,本研究以文化研究觀點為基底,解構文化與經濟間辯證的脈絡,藉由文化迴路模式的循環,再接合到文化菱形的概念。茲因當前文化的產業與發展,必須轉型陳舊傳統,嘗試破壞式的創新應用,故拆解文化菱形本體為分析觀點,藉由觀察霹靂布袋戲的產業視角重新繪製文化菱形本體,錨定「數位科技」作為創作端,「品牌行銷」作為消費端,「文化創意」作為中介者,「藝術轉型」作為文化客體,最後「跨界整合」則作為社會世界的呼應。進而梳理文化產業與創意經濟兩造間潛藏的複雜動能,並勾勒霹靂布袋戲的創新元素與跨界效益。

異業策略聯盟在電子商務時代,以競合關係激盪衍生龐大的資本產值,亦使得廣大的藍海掀起戰國春秋,百家爭鳴。而文化創意產業的倡行,更是宣稱數位內容已成當前台灣社會重要的指標性發展,隨著行動裝置的普及盛行,跨平台、跨載具的匯流趨勢,霹靂布袋戲迎合數位浪潮的洞燭先機,也驅使文創產業正視「內容為王」的世代已經來臨。