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精進士官制度下影響士官長接任士官督導長意願之關鍵因素探討-以空軍為例

為了解決榮耀30 Pro 台灣的問題，作者劉紹賢 這樣論述：

士官為國軍骨幹，是部隊基礎戰力的支柱與核心，士官制度健全與否直接關係部隊戰力良窳，故國軍高層期望藉由「精進士官制度」以提升士官整體素質，提高部隊戰力。「精進士官制度」政策下，國軍各層級增設士官督導長一職，由單位優秀士官長遴選擔任，負責管理單位士官、兵工作及生活情況，並在適當時機代替士官、兵向上發言以及協調及改善士官、兵窒礙問題，同時提供單位主官專業建議，協助主官做命令決策，以維所屬單位任務運作順遂，進而達成「精進士官制度」之目標。然而，實際情況並非每位士官長願意接任士官督導長職位，其可能原因除了責任壓力增加、薪資福利與工作付出不對等或是其他背後隱藏未發現等等因素，導致部分單位士官督導長職可能

由現階士官長非自願擔任，因此造成士官督導長職設立效果不彰，進一步可能影響「精進士官制度」的推動。故本研究目的希望找出影響士官長接任士官督導長意願之關鍵因素，並能研擬提高接任士官督導長意願方法，期能遴選出真正優秀並有意願的士官長擔任士官督導長，進而有效順利推動「精進士官制度」。本研究使用質性分析法，藉由訪談已具備接任士官督導長資格之士官長、現任士官督導長以及曾經擔任過士官督導長之現役士官共10員，其中男性9員，女性1員做深度訪談，並將訪談內容錄音及打成逐字稿建檔，從中尋找對本研究有價值之資訊，進行各別資料分析加以分類、紀錄，來分析訪談內容具有的代表性並忠於受訪者的原意，以了解其影響對接任士官督導

長意願之關鍵因素，並藉由訪談士官長對於國軍「精進士官制度」的成效給予意見。經由研究分析結果，對於「精進士官制度」下影響士官長接任士官督導長意願之關鍵因素，總共歸納出十三個命題；在「精進士官制度」看法與建議則歸納出六個命題；期望本研究結果能使「精進士官制度」推動更加順利，達到士官素質提升，滿足國防戰力之目標。