桌上電腦的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

數位行銷(3版)

為了解決桌上電腦的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　「數位行銷」＋「傳統行銷」並用的網路時代 　　●實務應用導向！從企業界與數位行銷服務公司角度切入，提供數位科技時代的行銷操作概念及手法。 　　●本土成功案例介紹。提供讀者認識數位行銷運作方式、內容及效益評估。 　　●更新最新數位行銷發展內容，包括網紅經濟、關鍵字(KOL)行銷及App行銷等必學社群行銷知識及工具。 　　●完整介紹「數位行銷」理論分析與案例解析，幫助讀者融會貫通。 　　數位行銷時代崛起 　　「數位行銷」（Digital Marketing）是最近幾年來，逐漸顯著崛起的新型態行銷工具。在行銷實務界已佔有一席之地；廠商推動全方位整合行銷傳播中，已納為必要的新興媒體工具及

行銷預算分配。 　　智慧型手機的快速普及，手機上網、手機傳遞email、手機購物、手機電視及手機App應用程式等行動媒體與行動設備的快速崛起，都是今日「數位行銷」的趨勢反應。 　　「數位行銷」不僅是數位科技時代的必然反應。也因為數位行銷打破傳統行銷的侷限，並補足傳統行銷所缺乏的精準、互動、行動、即時及創意等功能。並具備低成本的優勢。因此，當來的行銷主軸，必然是「數位行銷」＋「傳統行銷」並用的模式。  

桌上電腦進入發燒排行的影片

以層級分析法建立旅遊業從業人員之選擇評估模式-以領隊人員為例

為了解決桌上電腦的問題，作者孫元良 這樣論述：

由於自2020年因全球受新冠疫情影響，各國的觀光旅遊幾乎都處於暫停階段，導致國內原從事領隊職業者因生計所需，許多已離職轉換其他工作，現疫情已逐漸趨緩，各國邊境管制亦將配合時機逐步解禁，出境的觀光旅遊已露曙光，對後續執行旅行社帶團出境之領隊人員，旅行社將會有所需求，由於領隊人員是除了門市的業務銷售人員外，實際站在第一線與顧客面對面之接觸者，也是最能讓顧客真實感受到旅遊行程的品質與服務，所以旅行社在面對重新評選領隊人選時尤顯重要；本文主要係在探討領隊人員之選擇條件，目的是在於讓旅行社業者能客觀、有效益的評選出適合的領隊人員，領隊人員雖不似導遊人員在旅遊活動中是主要的靈魂人物，但領隊人員也是整個旅

遊活動成功與否的重要關鍵，而本研究透過德菲法蒐集專家意見後，以層級分析法將領隊人員之評選條件區予分層，分為個人條件、專業知識、專業技能、服務態度、執行能力等五構面、十六項指標。基於最終研究的結果，期盼能提供於旅行社業者在選擇領隊人員時，能更客觀且有效益的尋找到適合的領隊人員。

設計聖殿：從HP、Apple、Amazon、Google到Facebook，翻轉創意思維和科技未來的矽谷設計史

為了解決桌上電腦的問題，作者BarryM.Katz 這樣論述：

如何設計「設計師」？如何「設計一個概念」？ 從一個紙箱，到第一個滑鼠、第一台個人電腦、第一代iPhone，按下第一個「讚」 矽谷設計如何讓賈伯斯多次撂出那句「one more thing」？ 下一個即將改變世界的矽谷設計產品是什麼？ ――――第一本深入剖析矽谷設計60年全貌的專書―――― 見證科技演進、全球最具影響力設計公司IDEO顧問貝瑞‧凱茲重量級著作   ★完整追溯改變世界的「設計」的誕生，全面系統性地分析矽谷如何深刻啟發人們對設計的思考 ★取材大量不對外公開的第一手矽谷資訊，收錄各年代的矽谷設計大師專訪，見證設計師無中生有的無限想像力和執行力 ★近50張珍貴原稿和原型產品照片，

從第一個滑鼠的誕生到蘋果人機介面指南，忠實呈現矽谷設計演化史 ★著名視覺藝術家、電腦科技專家、麻省理工學院媒體實驗室前教授「前田約翰」專文推薦，所有設計師、電腦工程師、產品開發者、行銷人員必讀之作 ▍專家學者好評推薦 王文靜∣商周集團執行長 李政宜∣和碩聯合設計總監 林彥呈∣國立成功大學工業設計學系教授暨生物醫學工程學系合聘教授 林逸芝∣飛捷文教基金會執行長 林榮泰∣國立臺灣藝術大學設計學院創意產業設計研究所教授、前台灣創意設計中心董事長 張基義∣台灣創意設計中心董事長 梁又照∣華冑設計企業股份有限公司與中華民國工業設計協會首席顧問、國立臺北科技大學跨學院創新設計思維課程教授 陳文剛∣AJ

A大予創新設計顧問使用經驗總監 陳俊良∣自由落體設計董事長 陳禧冠∣仁寶電腦工業股份有限公司創意中心資深副總經理 楊育修∣M.ZONE大港自造特區執行長 葛如鈞∣國立臺北科技大學互動設計系專任助理教授 詹魁元∣台大機械系教授、台大副教務長、台大創新設計學院創新教學組組長 ▍不僅「做設計」，還要「活在設計中」   ――為什麼世界上只有一個矽谷？誰是矽谷第一位設計師？第一件矽谷設計產品是什麼？ 加州矽谷是全球設計師最密集的地方，這裡有科技巨擘的設計部門，也有非營利組織的設計志工；有營運遍及全球的設計顧問公司，也有小而美的設計工作室；有設計實驗室，也有學術設計計畫。設計師、工程師、遊戲設計者、金

融家、人類學家、律師，無數人投注數十年歲月，一起構成矽谷這個緊密連結的網絡。 矽谷這個舉世無出其右的生態系統，催生出以「加州設計」聞名的Apple產品。但誠如本書作者貝瑞‧凱茲在這段首度翔實披露的歷史中所說的，設計開始在矽谷發揮舉足輕重的效用，其實比賈伯斯和沃茲尼克在車庫中草創Apple早了數十年。 ▍技術能完成一件產品，但設計使之與眾不同   ――讓蓋茲和賈伯斯共同致敬的全錄PARC，如何聚集各方怪傑，引領一代潮流？矽谷設計如何成為徹底改變人類生活的工業設計力？ 凱茲為這段歷史提出縝密原創的觀點，說明設計如何使矽谷轉變成全球最強大的創新動能。從一九五○年代的HP和Ampex，到今天的G

oogle和Facebook，設計銜接起研發、藝術和工程、技術效能、人類行為。凱茲追蹤了所有頂尖設計公司的源起，包括IDEO、frogdesign、Lunar，並說明全球最具影響力的企業逐漸把設計列為營運策略核心的過程。在此同時，大學、基金會、甚至政府機關，也把「設計思考」應用到使命上。 凱茲從大量的原始文獻及設計大師的訪談中，擷取前所未有的豐富訊息，包括滑鼠之父恩格巴特、Apple創辦人賈伯斯、互動人機介面大師諾曼，讓大家看到設計實為矽谷創新生態中不可或缺的一環。 矽谷是多種情境融合而成的獨特產物，在時間或空間上都是無法複製的。矽谷設計是一種完整的設計思考，一種思考及了解事情的方法，並由

此改變了人類生活及工作的方式。 ▍對本書的讚譽 「人類在迎接AI大潮即將改變世界的同時，無法避免的陷入了期待與焦慮的矛盾思維。本書作者透過回顧幾十年來的案例與訪談，專業的分析與論述了矽谷設計產業的演進。因此，如何保持一個理性的『觀照』（Contemplativeness）思維，將是面對不可知的科技和未來最好的定心丸，而本書正好提供了科技演進最佳的設計參考與實證。」 ――李政宜，和碩聯合設計總監 「如果妳╱你對設計有興趣，這是一本精采的近代設計史；如果妳╱你是設計工作者，這是一本值得細細雋永的好書，這裡有許多工業設計╱產品設計的發展史；如果妳╱你是正在起步的新創團隊，更應好好詳細拜讀，此書

正是妳╱你邁向成功的墊腳石，描繪著設計大師、設計巨擘的思維，教導大家站在巨人的肩膀看世界，多麽美好！」 ――林彥呈，國立成功大學工業設計學系教授暨生物醫學工程學系合聘教授 「《設計聖殿》是一本透過矽谷的設計『實務』，『務實』探討矽谷如何實踐設計的好書。從人因工程到工業設計、從創新設計到創意實踐、從設計創意到品牌行銷與從設計科技到人性設計。您怎能錯過這一本『設計如何改變世界』的好書？」 ――林榮泰，國立臺灣藝術大學設計學院創意產業設計研究所教授、前台灣創意設計中心董事長 「2010年當我還派駐舊金山時，曾到史丹佛大學進修設計思考課程，當時開這門課程的就是本書作者貝瑞．凱茲。我原以為選修的是產

品設計思考課程，但選課的數百位學生當中設計師的比例卻出奇的低，老師現場點名時，學生包含了會計師、科學家、工程師、廚師甚至是按摩師。凱茲教授是位歷史學家，浸淫矽谷設計圈數十年，也是IDEO資深成員，課堂上他非常幽默風趣，用他與不同世代設計師合作與對話，帶著我們認識各個不同設計師的面貌，精闢的詮釋設計演化史。因為有幸上了凱茲教授的課，後來都是我參與製作《設計與思考》紀錄片時的重要養分來源。很高興凱茲教授終於有時間完成《設計聖殿》一書，中文讀者也能夠看到凱茲教授的觀點，一窺矽谷創新一波接著一波的祕密。」 ――楊育修，M.ZONE大港自造特區執行長 「從 Untold 到 Unbox：《設計聖殿》一

書可說是萬眾矚目的設計巨著也不為過，曾和 IDEO 創辦人合寫《設計思考改造世界》的作者貝瑞．凱茲透過此書『開箱』了一卡車矽谷歷史中從未訴說的故事，更從設計的角度切入，找出矽谷車庫裡頭，從 HP 到蘋果、從大企業到設計教育現場，許多壓在箱底的珍貴稿件。我常說，要開創未來，必先知曉過去；此書助我們回顧過去六十年來曾在矽谷誕生的偉大產物的歷史原點，肯定是我們開創未來最珍貴的線索，誠心推薦此書！」 ――葛如鈞，國立臺北科技大學互動設計系專任助理教授 「設計的精采在穿梭於不同領域，找出矛盾與共通點，加入企業文化，重新設計使用體驗。作者貝瑞．凱茲用實際企業案例，真實呈現了矽谷的風貌，讓大家更了解這種文

化的生成背景與思維邏輯。」 ――詹魁元，台大機械系教授、台大副教務長、台大創新設計學院創新教學組組長 「外人對矽谷驚嘆不已，說它在龐大多元的設計生態體系中，充滿了人本實證主義，是歷史悠久的創新聖地，矽谷證明了美國創意應用的卓越不朽。這本矽谷設計史，無論是對專家或一般讀者來說，都是令人讀來興味盎然的佳作，因為它談及許多日常生活中的經典與必要裝置。」 ――帕烏拉‧安東內利（Paola Antonelli），紐約現代藝術博物館（MOMA）建築與設計部資深策展人暨研發長 「在引人入勝的敘事背後，對於設計在矽谷這個全球創新中心所扮演的關鍵角色，做了仔細的研究，並得出論據扎實的理解。」 ――野中郁次郎

（Ikujiro Nonaka），知識創造理論之父、日本一橋大學國際企業策略榮譽教授 「這是一本精采的好書，貝瑞．凱茲讓矽谷設計的歷史躍然紙上，處處充滿驚喜，內容翔實豐富，帶領讀者回到創新誕生的那個時空，一睹創新為當今世界帶來的改變歷程。」 ――肯‧傅里曼（Ken Friedman），上海同濟大學設計創新研究講座教授、澳洲斯威本理工大學（Swinburne University of Technology）特聘教授 「在本書中，貝瑞．凱茲精采地回顧了這六十多年來，矽谷在創意設計方面的演進。書中充滿了精采的故事與卓越的洞見，是高科技業者或參與產品開發與行銷的專業人士都應該拜讀的佳作。讀完本書

讓我更加了解，設計的重要遠非只是表象。想要了解設計為何是創新、品質、使用者經驗、品牌獨特性的關鍵，這本書是絕佳的入門首選。」 ――雷吉斯‧麥金納（Regis McKenna），《完全通路行銷》（Total Access）、《關係行銷學》（Relationship Marketing）作者  

應用德菲法與層級分析法建構供應商評選模式

為了解決桌上電腦的問題，作者李晉維 這樣論述：

在全球競爭環境中，企業之間的競爭逐漸轉化為企業供應鏈之間的競爭。供應商是整個供應鏈的源頭，因此，如何選定合適且優秀的供應商就成為最重要的問題之一。供應商評選(supplier evaluation and selection)決定一家公司長期生存的經營能力，於是評選合適的供應商對於企業經營成功的影響也就越來越大。一般企業進行供應商評選時，大多憑藉決策者主觀判斷，評選方法缺乏公平立場與可調整性，評選項目更是一成不變，無法隨著企業策略快速改變，因此在進行供應商評選時，必須建構評選準則(evaluation criteria)以及系統化評選作業，也就成為目前企業所關注的焦點。本研究透過文獻探討所彙

整之評選供應商準則，利用德菲法(Delphi Method)找出選擇供應商之準則，並應用層級分析法(Analytic Hierarchy Process, AHP)計算準則權重(criterion weights)，進而決定建構出供應商評選模式。針對有關真空鍍膜設備之供應商評選和搭配企業策略發展訂定一套供應商遴選評估模式，期望提供企業進行相關評選時，能做出最正確的選擇，以達到客觀化評選之目的。