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創新六策：寫給創新者的關鍵思維(二版)

為了解決新唐車用的問題，作者洪世章 這樣論述：

阿基米德：給我一個支點，我將撐起全世界 《創新六策》就是幫助經理人創新突圍、改變局勢的‎槓桿支點 創新，是推動企業成長與進步的關鍵！ 是幫助CEO克服困難、改變局勢的力量！ 　　本書作者洪世章教授　帶您開啟成功創新的「六扇門」 　　能力　由內而外，從核心能力與專長出發，做到「外化而內不化」。 　　定位　由外而內，設法突破產業限制，發展出獨特的定位與差異化優勢。 　　簡則　善用經驗，發展簡單規則，從複雜環境中即時抓取機會，持續穩定前進。 　　整合　發揮團結力量，透過業內合作、資源互補，來突圍脫困。 　　開放　跳脫熟悉的產業與社群環境，向外界尋求或引入新想法、新資源與新技術。 　　賦名　運

用說服技巧，發展新的詮釋架構，來贏得相關群體對變革的認可與支持。 　　洪世章教授學貫中西，援古證今，許多晦澀難懂的西方理論，經過他的融合，在《創新六策：寫給創新者的關鍵思維》一書裡，或許呈現一段金庸武俠小說的情節、一句唐宋詩詞、一段歷史典故、一部電影、一種美食，或者一個台灣與美國企業的案例，更加栩栩如生，發人深省，幫助讀者理解內容、掌握重點。 　　內容架構 　　本書共含導論與六個篇章。在〈導論〉中，作者將本書的基本架構「六種創新策略」之間的關係做對照與比較，讓讀者全盤了解。接著，一個策略，就是一章，雖說章章獨立，但參考〈導論〉的介紹，讀者更容易了解各章之間的關係。 　　第一章〈能力〉，主

要根據策略管理的主流學說：核心能力、動態能力、資源基礎理論、破壞式創新等等，來鋪陳出一套創新的主流價值與思維。 　　第二章〈定位〉，主要參考產業組織的「結構─行為─績效」典範，來探討創新定位、差異化策略、產品多樣性，以及創新系統等議題。 　　第三章〈簡則〉，是較有原創的部分，也是作者花最多時間構思的，主要是以作者近幾年所研究的複雜科學與混沌理論發展而成。 　　第四章〈整合〉、第五章〈開放〉、第六章〈賦名〉，有一個共同的起源：主要是以作者對台灣高科技產業以及大陸山寨機產業的多年研究，所發展出的F.A.B.（framing/aggregating/bridging）架構所延伸而成。其中，第四

章〈整合〉所探討的企業間競合關係，引述很多交易成本的觀點。第五章〈開放〉則與社會網路、先驅者研究、開放創新等等有很多直接的相關。第六章〈賦名〉與第三章〈簡則〉一樣，也是最有原創性的。本章所談論的framing，國內學者多數翻譯為「構框」，意涵上有「造勢」、「口號」、「轉念」的意思。作者認為這些名詞都不到位，在經過一、二年的思考後，提出「賦名」這意思最傳神。這一章也是作者最主要的研究重點。 　　全書六章，就是開啟創新的「六扇門」，只要開門就能見路，不只是條條大路通「創新」，也可一覽天地行路間。作者雖以學術理論來建構本書主幹，但大部分的說明都是以企業案例為主軸，也盡量用我們熟悉的語言、人物、生活

、文化，來幫助讀者理解本書的內容。 產經、學者名人推薦 　　政大企管系教授　司徒達賢、老爺酒店集團執行長　沈方正、經濟部長　李世光、上銀科技董事長　卓永財、政大校長　周行一、信義房屋董事長　周俊吉、金融研訓院董事長　洪茂蔚、聯電董事長　洪嘉聰、台積電人力資源副總經理　馬慧凡、前聯發科　小米手機財務長　喻銘鐸、台大國企系教授　湯明哲、玉山金控總經理　黃男州、PChome董事長　詹宏志、群聯電子董事長　潘建成、遠東新世紀行政總部總經理　鄭澄宇、台科大資管系教授　盧希鵬　　盛情推薦（按姓氏筆畫排列） 　　政大科管智財所教授　吳思華、大立光電董事長　林恩舟　　專文推薦 　　在《創新六策》中最讓

人眼睛一亮的是「賦名」。無中生有的創新，不僅要符合經濟社會的環境趨勢，更需要有一個能夠號召大眾支持的主張。因此，經理人如何在追求改變與創新時，將創新加以「賦名」，發展出重新認知內外事務的詮釋架構，引領相關群體的認可、呼應與支持，形塑有利情勢，確實是策略創新的關鍵議題。 　　本書不僅讓人見識到洪世章教授的博學，更讓人深刻的感受到理論與實務對話的精采度。個人以為本書撰寫的體例本身就是一個創新的典範，將會為未來有關策略創新的研究開啟更多的可能，這也是未來社會科學的學術研究應該認真思考的方向。 　　政大科技管理與智慧財產研究所教授　吳思華 　　我在閱讀這本書時，是處在一種簡諧共振的思緒。許多晦澀的西

方理論，經過作者的融合，也許是一段金庸武俠小說的情節、一句唐宋詩詞、一段歷史典故、一部電影、一種美食，或者一個台灣或美國的案例，都突然變得栩栩如生，發人深省。這讓人不得不佩服作者在學識上的深度及廣度，頗有「博古通今，學貫中西，雅俗共賞」的味道。 　　極力推薦這一本好書給各業界的朋友，希望大家能透過「六策」的啟發，找到自己更適切的經營之道。 　　大立光電董事長　林恩舟  

新唐車用進入發燒排行的影片

企業併購之經營綜效分析-以日月光併購矽品為例

為了解決新唐車用的問題，作者葉美伶 這樣論述：

2015年受全球總體經濟表現不佳影響，終端產品需求不如預期，半導體產業景氣開高走低，全年產值約3348億美元，其中中國佔比29%、美洲21%、歐洲10%、日本9%及其他31%；展望2016年，美國升息及中國經濟成長放緩，及終端消費市場如TV、NB、通訊IC缺乏殺手級產品帶動成長，WSTS(世界半導體貿易統計組織)預估2016年全球半導體產業較2015年只略為成長1.4%，其主要來自物聯網、大數據、及車用電子等領域。近年來半導體業吹起「企業併購，讓未來多一種可能」之風潮，企業期望併購能帶來一加一大於二之張力，透過規模經濟的綜效，開發新市場或降低成本。本研究將以多維度視角，透過非合意併購之經典案

例-日月光與矽品併購案，揭開併購(mergers)背後之韜略與機謀、博弈與利益、交鋒與合作所帶來之利弊得失與綜效分析，及對全球封測 產業所造成之影響。在半導體中下游界線愈來愈不分明之變化下，合併為目前業界之趨勢。本研究發現日月光為了增加公司市佔率及專利權，與鴻海及紫光兩位白馬騎士爭奪矽品經營權，以溢價約36%購入矽品股權，合併初期也因營收皆受影響而侵蝕盈餘，致無法產生1+1>2之合併綜效。以企業價值分析、個案研究法發現ROA、稅後純益率、EPS三者合併後數值皆低於合併前數值，表合併後二年因時間尚短，未能展現合併營運預期效果。以事件研究法發現，合併事件發生前一個月雙方CAR皆為負且數值相近，可能

當時大盤正在修正整理區，股票無超額報酬；合併事件發生後一個月，雙方數值皆為負代表市場以負面態度看日月光與矽品之併購案，市場認為合併後因日月光溢價收購矽品，短期對矽品有較多一點的正面利益，而日月光因初期須支付併購案之現及未來須支付銀行利息，合併綜效無法立即顯示效果，因此對日月光短期評價較為負面。收購是短期特效藥具加速作用，企業內部成長趕不上市場變化速度及時間壓力，長期還是需靠企業本業持續努力「成長」大於併購「獲利」才為長久之計。

任俠行

為了解決新唐車用的問題，作者東南 這樣論述：

　　年輕俠客歐陽昭平日鋤強扶弱、為民除害，深得廣陽民眾歡迎。一日，陽江河賊與其首領夏白趁夜行搶商船時，慘遭屠殺；師父彼岸也被發現陳屍在寺廟當中。然而，所有線索全指向他。為了洗脫嫌疑，歐陽昭展開調查，卻意外捲入一場巨大陰謀中。 　　原來商船上貨物並不單純，廣陽城中樂善好施的富賈趙荼與頗負盛名的九龍幫幫主陶鐵手聯手，暗地裡販賣毒品五石散謀取暴利；同時，歐陽昭隱隱察覺，背後有人刻意引導他找出真相。這一連串事件的起因，似乎與25年前廣陽城討伐河賊有關。 　　25年前廣陽民眾深受南海河賊侵擾，8名武林高手率領民兵抵抗，當中包含了夏白、趙荼、陶鐵手與彼岸。究竟當年發生什麼事？兇手又

為何陷害自己？當歐陽昭越深入事件核心，那條善與惡的界線就越模糊，他也逐漸對自己所堅持的「俠道」產生動搖…… 　　「我最欣賞的，是作者不但優於描寫打鬥場面，更努力地透過故事為「俠」的概念作思辨，探討何謂俠道。因為有這個主題，令本作比一般「重武輕俠」的武俠小說耐看。」──知名推理小說作家 陳浩基 　　「對於俠者的反思，人性變質有所探討，主題不俗。」──香港武俠小說作家 喬靖夫 本書特色 　　★香港第二屆天行小說賞入圍決賽，獲得評審陳浩基、喬靖夫、周子嘉一致好評！ 　　★武俠融合推理元素，東南初試啼聲之作，帶領讀者體驗「俠道」奧義！

用於77GHz 雷達之創新平坦肩狀輻射場型陣列天線饋入網路

為了解決新唐車用的問題，作者吳怡緯 這樣論述：

近年來，隨著汽車的數量日漸增多，交通的安全性也越來越被重視，使得車用雷達的需求大幅上升，相較於低頻段 ( 24 GHz ) 的車用雷達，77 GHz車用雷達更具有優勢，也是未來車用雷達開發的主要頻段。目前市場主流的雷達針對不同的偵測範圍使用不同的天線來產生偵測場型，如遠距離(偵測範圍為150m)模態雷達天線與中距離(偵測範圍為60m)模態雷達天線。對此有人提出了異型波束天線，將前述兩者的雷達天線進行整合，設計出一涵蓋兩種模態的輻射場型(又稱平坦肩型輻射場型)的天線,通稱為異型波束天線。然而，過往的異型波束天線的饋入網路複雜且占用面積大，使得整體面積過大，沒有多餘的空間增加天線單元來提升增益，

無法滿足市場增益的需求。故本論文研究重點為縮小異型波束天線的饋入網路面積。過往研究的饋入網路由三路功率分配器+四路功率分配器+兩個相移器所組成，為了將其化簡，提出了具相位控制與功率分配功能的傳輸線，可將原先電路化簡為二路功率分配器。整體面積也從13x55 mm^2縮小成13x35mm^2，面積成功縮小成改良前總面積的60%。且會以天線的輻射場型是否產生肩型輻射場型，並與過往的研究做比較，成功驗證創新式饋入設計的分配功率與相位控制達到預期的效果。　　本論文使用Rogers 5880作為天線基板，其介電係數為2.2 以及loss tangent為0.0009，板材總厚度為0.59mm，設計出的天線

大小為13×35×0.59 mm3(3.34×8.97×0.15λ3)，量測到的頻率範圍可涵蓋76.5-78 GHz，模擬符合量測結果，輻射場型為Broadside方向，且為平坦肩狀輻射場型，頻帶內頭部增益(遠距離模態增益)為20 dBi，肩部增益(中距離模態增益)為8 dBi。本天線特色在於保持與過往研究相同的場型與增益但具有更小的面積與簡化的電路，能夠使異型波束天線的設計更符合車用市場需求。關鍵字 : 天線、饋入網路、陣列、77GHz、雷達