新創事業獎的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

你好，我是文創經紀人!喵~：台灣文創經紀工作的12堂必修課

為了解決新創事業獎的問題，作者毛毛蟲文創 這樣論述：

台灣超人氣插畫IP強大幕後推手， 首次揭祕文創經紀十八般工作絕學！ 　　最接地氣行銷心法 X 經營學實戰案例 X 創意人職場工作術   　　你聽過「文創經紀人」嗎？ 　　他們是文創產業中的重要人物之一，也是圖像角色的最佳推手。 　　這是一本台灣文創經紀人的工作紀實，也是文創經紀貓的職場教戰必修課！   　　旗下經紀10多位插畫家的「毛毛蟲文創」，派出全公司最傲嬌又最具反差萌的地下CEO（其實都窩在地上）──噗噗，以及社交力最強、身段最柔軟（就是花蝴蝶一枚）的地下公關總監──咖咖，一起來介紹「文創經紀」工作到底在做些什麼？面對創作者和客戶時，要具備哪些特異功能才能讓兩邊雙贏？ 　　共計1

2堂課，讓想要了解文創經紀的你、身為創作者的你、需要IP角色來打造新形象的你，一次學會各種文創經紀人的必備絕技！   創意推薦 　　于為暢  （個人品牌事業教練） 　　林育聖（鍵人）  （作家） 　　陳頤華  （日本文化誌《秋刀魚》總編輯） 　　楊斯棓  （方寸管顧首席顧問／醫師） 　　劉俊佑（鮪魚）  （生鮮時書創辦人） 　　臧聲遠  （Career就業情報公司特聘顧問）   　　◎毛毛蟲旗下網漫插畫家齊力讚聲 　　毛毛蟲、8元哥、熊秋葵、微疼、老闆這魚、米粒大叔、BaNAna阿蕉、小黃間、吃到飽（阿飽）、黑盒子Pony、天天好事、刺刺 　　由專業的經紀團隊分享寶貴經驗，看他們如何規劃旗

下不同插畫家的品牌發展，揭開文創經紀公司日常營運的神祕面紗。──于為暢（個人品牌事業教練）   　　這本書，寫著文創經紀人的經驗與專業，還有最多的耐心與肝。……如果你是希望踏上這條路，或是已經在路上的文創夥伴，一定要看這本書。──林育聖（鍵人）  （作家）   　　全方面介紹一位稱職的文創經紀人如何走上創作者「保母」之路，讓粉絲記住特色，讓廠商找上門，更讓插畫家的創作長久走下去。──陳頤華  （日本文化誌 《秋刀魚》總編輯）   　　一位好的插畫經紀，不只能照顧一位插畫家，甚至要能盤點十幾位插畫家的資源，媒合給最適合其需求的雇主，創造多贏局面，這就是毛毛蟲文創團隊的故事。──楊斯棓  （方寸管

顧首席顧問／醫師）   　　如果你對文創經紀人這職業有興趣，本書是你最好的入門磚……如果你是一位創作者，你更需要這本書。──劉俊佑（鮪魚）  （生鮮時書創辦人）   　　書中你不只可以了解什麼是IP經濟，也可以窺探IP經紀從業人員的箇中甘苦，其實還可以找到一些能夠套用在不同職場裡的工作觀念與做事方法。──鍾文飛（阿飛） 作家 　　我們自詡不像一些商業化的經紀公司那樣過於商業，而是希望真正幫助到那些會畫畫且很有想法的台灣原創插畫家，讓他們可以專心創作（又能幫他們賺到錢），其他事都不用擔心，放心交給我們毛毛蟲文創就好！──毛毛蟲 毛毛蟲文創創辦人／蟲點子設計總監   　　閱讀完這本書就可以了解，

插畫家與經紀人之間的愛恨情仇了！（誤）──8元哥（插畫家）   　　如何成為一個有飯吃的插畫家？首先，有一支畫筆，還有耐操的肝。然後找個可愛的經紀公司聊一聊，就像交往一樣，感覺要對。因為經紀人，除了畫圖，他們什麼都很會。......而且會讓人有安全感，還有團隊感。──熊秋葵（插畫家）   　　畫圖對我而言，其實就像是在大海上航行，我有的只有勇氣跟熱情。.....看起來這片海洋不好駕馭，但為什麼我能夠存活下來？  因為我很幸運的找到了，一群肯陪我闖大海的船員。這本書，就是我的船員的航海日誌。──微疼（網漫插畫家）   　　有貓就給讚！......從經紀人口中聽到的關心比催稿多，那肯定就是一個好地

方吧。──老闆這魚（網漫插畫家） 　　一般最讓創作者所苦惱的，是花了太多的時間創作，而無法處理創作以外的瑣碎事項。......而一個好的經紀公司，就是幫助創作者處理這些事情，真正的讓創作者只專注在「創作」這件事上面。──米粒大叔（插畫家）   　　這本書非常適合對文創經紀產業好奇的你，來更深入了解有如保母般的經紀人平時在做什麼！原來經紀也是個大學問啊～～──BaNAna 阿蕉（插畫家）   　　經紀人讓創作與商業的中間保持了一段彈性，讓雙方都能夠柔軟的彼此配合，進而讓合作的效益最大化......只能說辛苦並感謝貓總裁與經紀人們了 　　加入毛毛蟲後，因為多了經紀人可以討論，在創作上多了一雙不

同角度的眼睛在協助你檢視自己的作品，所以可以從跟經紀人的溝通中，發現自己原本沒有注意到的事情。──吃到飽（阿飽） （插畫家）   　　加入經紀公司後，我有了可以共商煩惱的夥伴，好事貓有了將他放在心頭的家人。......在追求夢想的路上有人同行，一起漫步長夜、一起仰望星空，也一起期待日出的光芒，就是最好的事了。──天天好事 （插畫家） 　　「刺刺」只不過是一隻，什麼都不懂的粉刺，不知怎麼長大，也不知道自己可以幹嘛。好險有經紀夥伴伸出溫暖的手，而且還是貓貓的手，讓刺刺可以躲在毛孔裡面，做自己的夢。──刺刺（插畫家）  

新創事業獎進入發燒排行的影片

台灣創業融資環境之初探

為了解決新創事業獎的問題，作者陳奇勵 這樣論述：

根據Global Startup Ecosystem Report(2019)，全球新創企業數量逐年攀升，全球創業型經濟之發展，相較於2017年增長20%之產值，由此可見新創產業已成為未來之趨勢，而在台灣目前新創產業發展與世界趨勢相同，創業家數量逐年攀升，政府也透過更改法規與設立圓夢基地之方式改善新創環境，並且設立獎項與補助之方式提供資金援助。但創業前期之企業生存不易，前期新創企業以募資最為困難，前期資金因資訊難以透明化容易造成企業家與投資者之資訊不對稱難以獲得投資者之肯定，新創企業家必須利用各種方式尋找資源，傳遞出正向之訊號，較容易獲得企業家之肯定，才能夠讓嶄新之商品或是營運模式持續經營，

而台灣目前主要卓著於研究群眾募資或是創業投資等部分，對於天使投資之部分則相對較少，因此本研究將專注於天使投資階段。本研究透過訪談獲得國家新創事業獎之微型企業，以了解該企業之創設動機與主要新創前期之問題點和透過何種方式募取資金之面向為核心，根據訪談內容進行統整與分析，搭配訊號理論，以提出未來新創產業之企業家如何募資與政府單位如何改進之建議。研究發現，以台灣現況來說天使投資人接觸不易，新創企業必須善用說故事之方式，拉近企業與投資者之距離，並且利用新創獎項與詳細計算之財務數字傳遞出有質量之訊號，降低投資人和創業者間的資訊不對稱，以期能夠提升前期融資之成功率。

讓改變成真：台灣社會創新關鍵報告

為了解決新創事業獎的問題，作者社企流 這樣論述：

面對諸多困境，台灣需要更多改變的力量 　　台灣正快速跌入三大危機： 　　銀髮危機──2025年將邁入超高齡社會，每五位就有一位為老年人口，身心失能的長者人口已快速增加，但現有照顧機構提供的服務與設備，恐不符民眾所需。 　　食農危機──民以食為天，如今塌了半邊天。目前糧食自給率過低，休耕地迅速增加，更讓人憂心的是食安問題層出不窮，自2013年至今，平均每年發生17起食品安全問題。 　　城鄉危機──六大直轄市人口達1,600萬人，占全台總人數7成以上。巨大的城鄉差距導致都市房價居高不下、教育程度不均、偏鄉醫療資源短缺、傳統文化快速流失等失序現象。 　　成立滿四年的社企流，不間斷地持續觀察

和記錄台灣社會創新趨勢。本書採集銀髮、食農、城鄉共二十四個社會創新個案，利用文獻檢閱及深度訪談，剖析三大議題的結構困境、介紹各團隊的創新過程，繼之揭露運作經營的困難與挑戰，最後提出未來行動方案，並給予有志者忠告和政府政策建言。 　　諾貝爾和平獎得主穆罕默德．尤努斯（Muhammad Yunus）曾形容社會企業是一條「從夢想到現實」的實踐道路，而這本書便是介紹台灣先行者如何跨越「夢想」與「現實」的索引圖，他們皆致力於打破這兩者間的界線，無畏地編織屬於自己的夢想、構築自己的真實，一涓一滴地持續為台灣注入希望之泉，如今儼然已匯集成河。讀者將因閱讀此書催化出更高更廣的行動視野，唯有務實地面對困境，傾

聽人們與土地給予的種種提示，我們將能找到改變的力量，共創台灣更好的未來。 好評推薦     　　《讓改變成真─台灣社會創新關鍵報告》，就三個大眾關注的社會問題，以民間社會創新家的角度，作出分析，並評述若干已在各領域建立起可持續經營的社企實例，相信能讓讀者在閱讀成功者的故事中，一面有助瞭解社會企業的樣貌，一面更能激發出未來的社會創新家們的熱情。──馮燕，台灣大學社會工作學系教授、行政院政務委員

印刷微型企業商業模式之研究：以中部地區為例

為了解決新創事業獎的問題，作者林稚語 這樣論述：

本研究透過文獻回顧與深度訪談之研究方法，用以瞭解印刷微型企業在現代印刷產業的角色與功能、以及所遭遇到的困難與問題，並提出適合微型企業永續發展之商業模式為目的。本研究結果發現，微型企業已成為印刷產業生產之重要媒介並兼具生產者之角色，其營運深受精簡的組織結構與印刷產業特色影響。相較於中小企業而言，其行銷的通路較單純、被動且其內部生產設備投入較少。本研究亦發現微型企業仍是受限於「組織規模與資金過小」，以致其經營管理的投入與專業程度明顯不足。根據本研究結果建議，印刷產業投入微型企業經營時應確切考量合作廠商的鏈結穩定與未來產品開發多元成長特性，並加以培養組織內經營與策略管理能力，必要時與相關企業主進行

策略聯盟或組織整併，以達產品服務與未來企業內部發展的穩定成長。