招募面談技巧的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

招募面談技巧的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦沈慶鴻,郭鳳鵑,吳亭穎,江文彬,陳靜平,王瑄,張天維,王汝廷寫的 團體諮商:概念與實作 和丁志達的 實用人資學都 可以從中找到所需的評價。

另外網站辭職點開口 - busakeet.online也說明:... 招募儲備幹部,一些比較基… 依照《勞基法》第16條規定,離職預告期的算法 ... step 3、離職面談:約主管「當面」告知離職心意,並表達感謝. 確定「離職 ...

這兩本書分別來自心理 和揚智所出版 。

國立臺北科技大學 管理學院資訊與財金管理EMBA專班 陳育威所指導 陳婉茹的 網路招募內容、雇主品牌與求職者應徵工作意願關係之研究 (2021),提出招募面談技巧關鍵因素是什麼,來自於網路招募作業、招募面談程序、雇主品牌形像、求職者投遞履歷意圖。

而第二篇論文明道大學 企業管理學系碩士班 羅潔伶所指導 曹文建的 國軍招募人員職能內涵之研究 (2021),提出因為有 國軍招募員、招募職能、國軍形象、募兵制度的重點而找出了 招募面談技巧的解答。

最後網站招募面談一次就上手則補充:招募 甄選面談技巧在招募甄選面談的過程中,主管最常遇到的困境是:一、不知道如何進行面談以有效評估應徵者是否適任;二、履歷表看起來不錯,面談後卻發現落差很大; ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了招募面談技巧,大家也想知道這些:

團體諮商:概念與實作

為了解決招募面談技巧的問題,作者沈慶鴻,郭鳳鵑,吳亭穎,江文彬,陳靜平,王瑄,張天維,王汝廷 這樣論述:

  「團體諮商」能滿足人們的心理需求與人際互動之特性,使其不僅成為實務場域裡重要的服務方法,也是諮商心理師考試七大領域的課程之一,故在團體諮商上的「知能兼備」,即成為多數學生、諮商師的專業期待。   由於實作練習是累積專業能力的重要過程,本書除了在概念上引導團體諮商師準備、規劃團體,也引用不同對象、場域的實作範例,作為團體諮商師發展、評量團體成效的參考素材,因此期待本書能成為「知能兼備」團體諮商師養成過程中的重要推手之一。  

網路招募內容、雇主品牌與求職者應徵工作意願關係之研究

為了解決招募面談技巧的問題,作者陳婉茹 這樣論述:

由於科技發達,現在找工作並不會受到時區、空間的阻礙,所以企業的招募廣告可以透過網路,尋找適合的人才。本次研究發現組織透過網路刊登招募訊息的完整性、面談程序的專業度、雇主的品牌、品牌的形象是否也會影響求職者應徵這份工作的意願進行探討。經由網路問卷訪談,以大學(含五專)以上學歷,初次謀職或有謀職經驗者為研究對象,共發放230份問卷,回收209份問卷,回收率為93.48%,取得有效問卷為209份,有效回收率97.2%。本研究運用敘述性統計分析、問卷分析、相關分析,研究發現:1.職務工作內容於網路登刊的完整性和求職者投遞履歷有正相關。2.企業雇主品牌和求職者是否應徵這份工作有正相關。3.求職者對組織

招募職務資訊的完整性及組織形像會影響求職意願。

實用人資學

為了解決招募面談技巧的問題,作者丁志達 這樣論述:

  ◆本書各章皆採用一篇〈人資管理錦囊〉的文章作開場白,富有啟發性,以引導讀者進入該章節的情境。   ◆本書結構完整、縝密,將人資管理的理論與實務應用融合為一體,旁徵博引,以生動的案例引領讀者進入人資管理的堂奧。   ◆本書提供易懂、易學的實用圖表,對實務操作深入淺出地解析,可幫助讀者更好地理解與思考人資問題,進而採取行動(執行力)。   ◆本書薈萃了著名企業家實務經驗的精華,借箸代籌,讓讀者有種「踏破鐵鞋無覓處,得來全不費工夫」的臨場指導感。   ◆本書單頁書眉上,摘錄了許多人資管理名句,字字珠璣,使讀者閱後見賢思齊,心領神會,務實地採用在人力資管理工作上。  

 ◆本書實用價值高、理論與實務兼具、操作力度強、學以致用、受用也必多。  

國軍招募人員職能內涵之研究

為了解決招募面談技巧的問題,作者曹文建 這樣論述:

本研究主旨著重在國軍各單位的招募人員不見得瞭解人力資源管理中關於招募的知識,也不見得有受過完整的招募技巧及能力的相關訓練,藉由本研究的探討,能了解國軍招募人員應具備的職能內涵。我國國軍兵役制度由原本的「徵募並行」轉型成現今的「募兵制」,然國軍招募員近年來招募工作面臨原有兵力屆期退役、社會少子化與工作認同感低弱等因素,國軍招募員的考驗日益嚴峻。本研究採間接性訪談及問卷調查等方法進行資料蒐集,研究結果顯示國軍招募人員應具備之招募職能內涵包含知識五項指標、技能九項指標、能力九項指標、人格特質十項指標等,及在招募前專業訓練需做招募簽證筆試、口試、簡章的認知、簡章的講解、自我介紹、簡報製作、司令部及國

防部招募員訓練、國際禮儀師課程等九項專業訓練,使招募人員執行招募任務時能夠發揮招募最大效益及成效,讓國人透過招募瞭解國軍,以國軍為榮,進而使合適人員加入國軍。最後,根據研究之結論對國軍招募中心、陸軍第十軍團、第十軍團正式編組招募組以及第十軍團任務編組招募組提供建議,作為爾後招募工作推動之參考依據。關鍵字:國軍招募員、招募職能、國軍形象、募兵制度