成大醫院人事室的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

另外網站註冊率100%!中原大學明年調薪4% 近千位教職員受惠也說明:中原大學人事室表示,此次調薪對象除了編制內教師、職員及工友,也包括約聘行政人員,總數近千人,經校方及董事會達成共識,後續將依照教育部等相關 ...

國立臺北教育大學 文教法律研究所 周志宏所指導 楊國明的 師資培育大學與其附屬高級中學關係之研究—以國立臺灣師範大學與其附屬中學為例 (2011),提出成大醫院人事室關鍵因素是什麼,來自於師大、國立臺灣師範大學、師大附中、國立臺灣師範大學附屬高級中學、師資培育、實習教師、組織章程。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 圖文傳播學系 朱則剛所指導 邱鴻琳的 台大醫學中心住院醫師對e-Hospital期望之分析研究 (2001),提出因為有 台大醫學中心、住院醫師、醫療資訊網站、e-Hospital醫療資訊網站系統、電子商務、電子企業、企業對內部員工的關係的重點而找出了 成大醫院人事室的解答。

最後網站國立成功大學醫學院附設醫院職員出國申請表則補充:衛生福利部南投醫院員工出國(一般:非大陸地區)申請表 年 月 日 ... 醫師簽核流程:填寫本表→覓妥職代人員→單位主管→人事室→醫務行政室→企劃室→副院長→院長.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了成大醫院人事室,大家也想知道這些:

師資培育大學與其附屬高級中學關係之研究—以國立臺灣師範大學與其附屬中學為例

為了解決成大醫院人事室的問題,作者楊國明 這樣論述:

為提供實習教師觀摩試教的機會和教學實習的環境,「國立臺灣師範大學」(建於中華民國35年6月5日,簡稱師大或臺師大,初名「臺灣省立師範學院」)將「臺灣省立臺北和平中學」納為所屬,「國立臺灣師範大學附屬高級中學」(簡稱附中或師大附中,原名「臺灣省立師範學院附屬中學」)因此於民國36年4月10日正式建校,兩校從此發展出一段模糊不清,時而疏離,時而親近之關係。譬如,根據師大附中組織章程,附中隸屬師大,兩校名稱相仿,但不論行政上、經費上或人事上,附中卻如其他國立高中般,具有營造物性質之機關的高級中學。因此,本文旨在藉由師大附中校史來探討師大和附中不定之狀態,促使兩校認真思索建立可以信賴,可長可

久之關係,並提供具體建議予師大與附中,或現存師資培育大學與其附屬中學,甚或其他欲設附中之大學以及想成為大學附屬中學之高中,勾勒雙方未來良性發展之方向。準此,本文採歷史研究、文件分析、半結構訪談等方法進行研究。全文共七章:第一章:概述本文之研究背景,包括研究動機、研究目地、研究方法、研究範圍、研究步驟與研究限制;第二章:記述附中從1947年「臺灣省立師範學院附屬中學」起至今之歷史,其間現、歷任校長和學校之大事記;第三章:描述附中前二十多年,其校長由教育主管行政機關任用期,師大與附中兩校混沌不明之關係;第四章:闡述1973年後,師大自己遴聘附中校長,兩校關係因而轉趨熱絡,卻又逐漸趨淡之改變;第五章

:解釋探討師大與附中之法律關係,透過相關法律規定,釐清附中法律地位、師院附中設立主體,特定法律之爭議和修正、組織附中校長遴委會等問題;第六章:列舉分析師大與附中之整體關係,建議師大積極謀思幫助附中在各方面發展,創造「雙方均願發展更深遠關係及都能以對方成就為榮」之正向氛圍;第七章:歸納師大與附中應建立如手足般堅固情誼,朝向良性發展之結論,並為此發展提出以下實際可行的具體建議:一、立即召開兩校座談;二、設立「附中諮詢委員會」;三、簽定大四學生教學實習合作計畫;四、提升附中校長之位階和加給;五、訂定「師大附中校長遴選委員會」。

台大醫學中心住院醫師對e-Hospital期望之分析研究

為了解決成大醫院人事室的問題,作者邱鴻琳 這樣論述:

國內醫療院所的電子商務觀念與活動,不論在實務上或學術上,都還是起步階段。台大醫學中心於90年6月,正式提出國內第一個由醫療機構提供病患、院內醫護人員及策略聯盟之醫療診所具個人化、主動式之醫療諮詢及醫療保健規劃網站「台大醫學中心e-Hospital」,即是因應未來電子商務所成立的醫療資訊網路平台。目前國內醫療院所電子商務應用之研究,皆針對Business to Business(B2B)電子商務模式,例如:支援醫院與藥品等醫(衛)材供應商之間的業務往來、醫院與醫院間的轉診服務,以及醫院與健保局之間的保險業務等。至於醫院對病人之間的Business to Customer(B2C)電子商務模式,

國內學術研究亦多所著墨,而對於醫院與醫護人員間Business to Employee(B2E)電子商務模式,卻少有著墨。 為了分析台大醫學中心住院醫師對於對目前醫療資訊網站(Intranet)所提供的功能及服務項目內容之滿意度,以及台大醫學中心e-Hospital醫療資訊網站系統B2E模式中的功能及服務項目內容之需求度,本研究從文獻中分析歸納出五大類功能及服務項目,以問卷調查量化研究方式,針對台大醫學中心551位住院醫師進行普查。問卷總回收率為65.38%,有效率為64.97%,本研究的結果與發現如下: 一、 台大醫學中心住院醫師對目前醫療資訊網站(I

ntranet)所提供的功能及服務內容的總體感覺相當不滿意,即使以五大類功能服務來個別分析,滿意度也是偏低,此結果說明了台大醫學中心對於目前醫療資訊網站所提供的各項醫療資訊相關服務,仍有一段相當大的努力空間。 二、 台大醫學中心住院醫師對於建置e-Hospital,將提供整合型之各項教學、醫療及研究支援服務的看法,大致上呈現同意的態度,對於e-Hospital將提供B2E模式之五大類功能服務的需要程度,台大醫學中心的住院醫師們認為很需要。 三、 台大醫學中心的住院醫師對於五大類功能服務重要性優先順序分別為:(1)醫療門診住院服務、(2)醫療資訊系統服務、

(3)醫療研究發展服務、(4)醫療繼續教育服務、(5)醫療行政管理服務,顯見住院醫師較注重醫療行為時醫療資訊的提供和運用的功能。 從研究結果中,研究者可以得知對於目前醫療資訊網站(Intranet)所提供的功能及服務內容的總體感覺相當不滿意,以及對於建置e-Hospital,將提供整合型之各項教學、醫療及研究支援服務的看法,大致上呈現同意且需要的態度,並且瞭解住院醫師五大類功能及服務不滿意及需要的項目,提出一些建議,進而改善台大醫學中心e-Hospital醫療資訊網站系統中B2E模式之功能及服務項目,甚至還可以提供一些建言,讓其他醫學中心在建置類似的醫療資訊網站系統時的參考