微星年終的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

紫微攻略4 財富 財運不順，人生怎麼會順!

為了解決微星年終的問題，作者大耕老師 這樣論述：

#投資有賺有賠，投資自己穩賺不賠 命理界最值回票價的理財書   　　財帛宮化忌，一輩子破財？什麼時候可以放手投資衝一波？田宅宮有太陰星，最好去買房？古書說擎羊星跟火星放在一起有大財？……自古以來財富運勢的說法繁多，到底什麼才是對的？   　　與其道聽塗說，不如深度了解命盤狀態 　　看懂隱藏在紫微斗數命盤上，專屬於自己的財富攻略 　　四個宮位一起看，精解60組星曜的理財之道，讓財運走揚！   　　紫微斗數中，財帛宮代表駕馭金錢的態度和能力，但除了財帛宮，還有三個宮位會同步影響財務狀況：跟財源和運氣有關的福德宮、錢有沒有真正賺進口袋的田宅宮、賺錢不只天時地利，還需要「人合」的僕役宮，大耕老師將

教你同參這四宮裡的星曜組合，找出自己最容易成功的賺錢與存產模式，更進階運用疊宮、飛化、暗合技巧，找出影響財運的原因，避開財務上的風險，讓你的努力有所收穫！   　　除此之外，本書還要教你更多更深： 　　‧從命盤看適合又能賺到錢的職業 　　‧看四化和四煞對財運的影響是好是壞 　　‧創業的必要條件 　　‧關鍵宮位沒有祿？用福德宮的意志力自己化祿 　　‧讓時間成為自己最好的理財工具 　　‧改運也要造運，化祿出去的位置很重要 　　‧買房是財富保險還是人生風險？ 　　‧從二十多歲到六十多歲，不同年紀的資產累積計畫 　　‧防神棍詐騙的心理素質 　　‧已知用火！催化財運的東方魔法   本書特色   　　★作

者數十年從商經驗的親身印證 　　身為「武曲化忌人」的大耕老師，一生都會覺得缺錢而很想賺錢，他過去曾面臨三次負債，金額從數千萬到上億元，但卻都可以在幾年的時間內重新建立自己的事業版圖。除了擁有堅強的商業實力之外，他更藉助紫微斗數的力量，看見自身命盤上呈現的關鍵問題，並進一步找到解決的指引，成功地一次次從絕境中翻身。   　　★命盤也能看出自己駕馭金錢的能力 　　現在理財流行談FQ（Financial Quotient），也就是「財務智商、理財知識」，其實在紫微斗數中，命盤也能充分呈現一個人駕馭金錢的能力，例如紫微天府人，財務上要面子也要裡子，不只要看起來風光，也因為想真的賺到錢，所以不會、也不適

合做槓桿太大、太多風險的投資。本書將從頭教你看懂自己的財帛宮FQ，找到理財的方向。   　　★四個宮位一起看，理財不吃虧 　　1.從財帛宮看理財方向和財務智商。 　　2.從福德宮看到錢從哪來？如何求財。 　　3.從僕役宮找出財運貴人和豬隊友。 　　4.從田宅宮看是紙上富貴還是真能落袋為安。   　　★時機、環境、方位，解密紫微斗數裡的財運藏寶圖 　　紫微斗數命盤可以幫助我們的，除了了解自己的個性特質、在心靈上給予自己力量之外，其實還有更積極的方式協助我們找到好機會、好環境、好方位，也就是開發自己專屬的藏寶圖。例如開店做生意，找到更適合自己的環境與開店時機，就會讓努力得到更好的發揮。   強力推

薦 （依首字筆順排序）   　　Zoe 王小凡／KOL、主持人 　　李佩甄／台灣好媳婦 　　簡少年／命運設計系 系主任 　

微星年終進入發燒排行的影片

全球金融海嘯下裁員對留任員工的影響：留任者對裁員過程的知覺之居間角色

為了解決微星年終的問題，作者蔡佩宜 這樣論述：

過去鮮少聽到國內各種企業同時大規模裁員的消息，但受到全球性金融海嘯的影響，許多企業不得不採取裁員的措施以減少公司人事成本費用。本研究欲趁此機會，瞭解國內多數企業的裁員手段，且分析不同的裁員政策與執行方式對於留任員工的知覺感受、組織承諾、工作表現及壓力反應等之影響，並探討員工對於裁員過程的知覺在裁員與其影響的關係中所擔任的居中角色。 研究調查時間為2009年8月28日至10月18日，以網路問卷的方式收集資料。而受詴對象為所屬公司於2008年至調查時間，在國內曾實施裁員而留下來的員工。在140份有效問卷中，約75%企業最近一次裁員時間集中於2008年10月至2009年4月，且實施裁員前有先進行

其它成本控管的措施，而裁員累積人數與員工總人數的比率大多在5%以下。 研究發現，留任者對裁員過程的知覺確實在「裁員政策與執行」與留任員工的「組織承諾」及「壓力反應」之關係中擔任重要中介角色。因此，公司在擬定裁員政策與相關措施時，若能讓留任員工覺得合情合理、給予離職員工應有的補償、維持良好的工作氣氛及避免人際衝突等原則，將可降低裁員帶來的個人身心與組織承諾之負陎影響。此外，研究亦發現，當公司多為員工著想或給予較多的協助時，其留任員工知覺裁員過程較為正向，並能減少可能的不良影響，例如聘請外部顧問協助裁員方案的施行，在裁員對象選擇上排除有經濟負擔等弱勢員工，並給予離職者優於勞基法的資遣費、提早發放

年終獎金、提供轉職尌業服務，且對於留任者提供諮商輔導服務或處理留任員工之裁員相關疑問等措施，都是實務上可設法做到而又有正陎影響的策略。