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#1.活用SMART原則,讓你成為「目標管理大師」! - Glints
SMART原則最早是由管理學大師彼得・杜拉克於1954年提出,為設定目標的重要 ... 舉例來說,若今天主管提出2021年第4季的目標為「業績大幅成長」,員工 ... 於 glints.com -
#2.企業界閃亮明星一機械系畢業校友林信義、蘇慶陽
大學教育出來的菁英,較諸世界其他先進國家人才來說,我們的優勢何在? ... 面對全球競爭的大環境,我們必須不斷汲取專業知識與工作知能,透過個人持續 ... 於 alumni.ncku.edu.tw -
#3.協助公司長遠發展!記得進行定期「人才盤點」,達到人力資源 ...
管理大師彼得.杜拉克曾說:「要知識工作者發揮生產力,便要視他為、待他們為資源,而非成本。」,而人才盤點正是將員工的表現轉成可視化的資源,不但 ... 於 www.jobforum.tw -
#4.PMR企業人力再造實戰兵法 - 城邦讀書花園
管理大師彼得.杜拉克曾經說過「在21世紀知識經濟中,員工是企業最大的負債,而人力資源卻是企業最大的機會」 ... 於 www.cite.com.tw -
#5.領導管理電子書 - Readmoo
圖解彼得.杜拉克管理學:3小時吸收當代最具影響力的經營管理智慧 ... 對於一名領導者來說,同樣可以利用《易經》中的64個大智慧來指導我們如何做一個傑出的領導者, ... 於 readmoo.com -
#6.管理
佛瑞蒙德‧馬利克被譽為是管理學之父彼得‧杜拉克的傳人,也被公認是歐洲最有影響 ... 這種錯誤觀念排除了那些為數不斷增加的專業人員,他們幾乎全都是知識工作者,通常 ... 於 professorgio.weebly.com -
#7.「將者,智信仁勇嚴也。」 「為將之道 - 南良集團
管理學之父彼得杜拉克說,每一個成功的企業背後,都曾有人做出富有勇氣的決定。言. 簡意賅地說明,現代企業主管在團隊領導上,必須精實擘劃企業發展的藍圖及前瞻決策, ... 於 www.namliong-group.com -
#8.期號No.190_Sep-20-Manager Today 經理人 - Zinio
來自已故的管理大師彼得.杜拉克的肯定經理人月刊每月1號發行。 ... 他是我們公司的一個基層工作者,但他也是我認識的少數幾個基層工作者之一,而這樣的關係完全是他 ... 於 www.zinio.com -
#9.德鲁克谈《自我管理》——《哈佛商业评论》史上最受欢迎的文章
此文作者德鲁克(又译“杜拉克”),被尊称为【管理学之父】。知名的《经济学人》杂志评价他是【大师 ... 对于知识工作者来说,“我的工作方式是怎样的? 於 blog.csdn.net -
#10.2022peter drucker-房地產熱門討論及分析,精選在PTT ...
這讓我想到被譽為「現代管理學之父」彼得·杜拉克(Peter Drucker),「目標管理」﹑「顧客導向」﹑「知識經濟工作者」等這些名詞都是他提出,我個人倒是很喜歡他的 ... 於 home.gotokeyword.com -
#11.彼得‧杜拉克的管理智慧/知識工作者的最佳典範 - 雜誌
他對社會政經趨勢的洞見、對經營管理的原理原則,對很多人來說也許不是那麼易讀好懂(儘管杜拉克已經算得上是善用淺白語言,講述深奧理念的好作家了),或許要等到有過更多 ... 於 dgnet.com.tw -
#12.《社會工作管理》 - 高點教育出版集團
彼得杜拉克 (Peter F. Drucker)在其「巨變時代的管理」一書中提出,在巨變的時代裡,明天並非今天的繼續,. 需要人們推測的反而是一些非常事件。非常事件是無法計畫的, ... 於 news1.get.com.tw -
#13.評鑑中心法應用於高階文官培訓之研究
因此,文官學院重點工作之一在於開辦高階公務人員發展性培訓,「高階文官飛躍 ... 彼得.杜拉克談到知識工作者的效能時,強調個人需負起自我發展和定位的責任,以往 ... 於 ws.csptc.gov.tw -
#14.如何成為成功的社會新鮮人(2)
從十九世紀以前的農夫到二十世紀初期的藍領工人,到現在,知識工作者已經成為社會 ... 大師彼得杜拉克(Peter Drucker)說的:「未來的社會將是『知識型社會』,人不再 ... 於 192.192.117.168 -
#15.彼得-杜拉克点破有效领导_经营管理 - 新浪财经
知识工作者 唯有在成为一位有效领导者之后,才能获得这些满足。 今天的企业,需要的是由“平凡人”来做“不平凡的事”,必须做到认识自己的时间, ... 於 finance.sina.com.cn -
#16.經理人
WalkingManagement Talk(走动式管理, 说到做到) Motivateteam goodresult (激励团队提升绩效) 选择与经验累积(职场马拉松) 正常人大概要工作35年,这好比是 ... 於 nf.celebrationscompany.uk -
#17.知識前進,組織退位— 後資本家社會 - 天下雜誌
早在第二次世界大戰結束後,杜拉克就首創「知識工人」和「知識工作」等名詞,所以這些 ... 對於管理階層來說,知識的爆炸力迫使組織不停改善創新。 於 www.cw.com.tw -
#18.如果沒有想像力,再強的分析能力也沒用 - 今周刊
正如彼得‧杜拉克所說:「每一家成功企業的背後,都曾有人做出勇敢的決定。」 7 培育下一代領導者馬文始終堅信,人才是組織中最重要的資產。培養人才並授之 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#19.從管理工作中累積的九種重要領導力/李開復
應當說,彼得・杜拉克的觀點是我們在上一世紀的管理工作中非常熟悉的;這種普遍的、在今天仍有廣泛影響的觀點,將領導力視作某種方法或技能,將領導者與被領導者的關係 ... 於 tuna.to -
#20.杜拉克給台灣知識工作者的期許——草擬八條守則 - 遠見雜誌
凡是靠知識獲取所得的,就是泛稱為「知識工作者」,如醫師、律師、教師、設計家、作家、畫家、新聞工作者、金融業者、資訊業者等。 換言之,用體力謀生, ... 於 www.gvm.com.tw -
#21.中國文化大學社會科學院社會福利學系碩士論文非營利組織社工 ...
工作 滿足(Job Satisfaction)簡單來說是要問一個問題:「你是如何喜歡你的工. 作?」(Linda J. D. & Alice R.,2009),這個問題在管理學的領域中已經累積了相當. 豐富的研究 ... 於 ir.lib.pccu.edu.tw -
#22.29条管理营销大师之见和小介绍 - 360DOC
提高知识工作者的生产率,最简便或许也是最重要的方法,就是对任务进行重新界定,尤其是不做不必要 ... 彼得·杜拉克(1909-2005),"现代管理之父"、"大师中的大师"。 於 www.360doc.cn -
#23.退休太年輕、謀職又嫌老?50世代的職涯,該何去何從
對於熟齡工作者來說,正是使自己重新開始進入新的學習的機會。不必擔心因為年齡增長導致心智功能便逐漸衰退,以現代管理學之父彼得.杜拉克為例,他的 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#24.編者的話 - 臺北市首座
為榮,在在考驗著學校工作者的智慧與視野。 本期相當榮幸邀請到臺北市立教育 ... 來說,八頭里仁雖然財源尚不至捉襟見肘,但 ... 管理大師彼得杜拉克(1998a)定義知識. 於 www-ws.gov.taipei -
#25.教材教法-規劃、組織與實踐 - 團體輔導工作資訊網
適度自我鼓勵與激勵共同工作者完成計畫。教學設計要讓學生能從學習成果產生自信心,覺得自我有能力解決問題,以產生學. 習的動力。教育也要將知識與生活作連結,使學生 ... 於 guidance.heart.net.tw -
#26.Untitled
塑造一個高效率、穩定且即時的生產工作環 ... 2015 年對明昌整體銷售來說, 多角化經營. 讓我們能把風險降到最低, ... 管理學大師彼得杜拉克說:「企業最大目的在於創. 於 www.machangroup.com -
#27.新北市終身學習期刊第12期
彼得 ‧ 杜拉克一再指出創新工作來自知識( 蕭富峰、李田樹譯,. 2005)。他認為創新機會的來臨, ... 最後,對社會來說,原先新住民及老人都被視為弱勢者,但在結合兩者. 於 lll.ntpc.edu.tw -
#28.壹、著作@ 職場成功法則:公職生涯饗宴——鄭吉男老師 - 痞客邦
一般來說,成功的兩個指標是:別人認為你是否成功,以及你認為自己是否 ... 杜拉克認為:「一個知識工作者如果要維持自己的效能,並與時俱進,就應該 ... 於 civilservice21.pixnet.net -
#29.企业知识价值链_百度百科
企业知识价值链,就是以企业业务流程为对象,围绕某一核心主体,通过对企业知识流和 ... 知识价值链模型是一个整合模型,主要以彼得·杜拉克提出的知识工作者与下一个 ... 於 baike.baidu.com -
#30.以四字訣為座右銘
彼得杜拉克 曾說:『大部分的人只關心是否把事情做好,而忽略了是否做對事情;大部分的人只關心效率,而忽略了效果,忙碌的人表面上看來做了很多事,但完全 ... 於 gpwd.mnd.gov.tw -
#31.人力資源管理-基礎篇第一章選才
解應徵者的過去經歷,家庭狀況,居所與工作地點的距離,瞭解前來應徵的動. 機,薪酬資料等。 ... 管理大師彼得‧杜拉克說,聘僱人員時,必須具備一套遴選流程,以徹底檢. 於 ttqs.wda.gov.tw -
#32.《安靜是種超能力》:內向者不但可以當主管帶人 - 澳門筍工網
杜拉克 表示,過去50年來,他與各式各樣的執行長共事過,有深居簡出的、有極度交際的、有決策如 ... 內向者通常要花些力氣調整、適應和外向者工作與溝通的方式與技能; ... 於 www.sun-career.com -
#33.工作|相關文章 - 元氣網- 聯合報
了解工作最新資訊,專業見解與生活解方. ... 快速獲得健康知識,用聽的更簡單! 【本文重點】在現今生活節奏越來越快的資訊爆炸時代,要 ... 彼得杜拉克給的3個忠告. 於 health.udn.com -
#34.明日的地標| 誠品線上
杜拉克 是第一個提出「知識工作者」這個名詞的人。人類的生存與進步日益賴知識,因此未來知識工作者的角色越來越關鍵,占人口的比率也越來越高 ... 於 www.eslite.com -
#35.每周转载:德鲁克谈【自我管理】——《哈佛商业评论》史上最 ...
此文作者德鲁克(又译“杜拉克”),被尊称为【管理学之父】。知名的《经济学人》 ... 对于知识工作者来说,“我的工作方式是怎样的?”可能比“我的长处是 ... 於 program-think.blogspot.com -
#36.保羅紐曼的啟發,尋覓下個「為何」- 大慶董事長接班人黃谷涵
那時就開始讀彼得・杜拉克(Peter Drucker),一開始我帶著三千萬去上海,就很驕傲,覺得很 ... 他非常厲害,他看非常多書,他的金融知識非常厚。 於 careers.tcstock.com.tw -
#37.知識工作者的利器 - 叡揚資訊
21世紀是知識經濟的時代,管理大師彼得‧杜拉克早在1959年就提出「知識工作者」的概念。本期發行人的話,執行長張培鏞先生也提出對現今知識工作者的詮釋, ... 於 www.gss.com.tw -
#38.彼得.杜拉克「知識工作者」對成人教育發展之芻議
彼得 .杜拉克在許多管理的策略上,對於成人教育的學習精神與發展策略有著許多重要的思考價值,本文將藉由彼得.杜拉克對知識工作者的意義與精神來闡述對成人教育發展的 ... 於 www.nhu.edu.tw -
#39.新北市樂齡學習中心人力資源整合與運用模式之研究
管理大師彼得・杜拉克甚至預言,志工公民的興起,將是21 世紀新社會的重要 ... 樂齡學習中心的人力資源包含處理行政工作之專、兼職人力,以及參與頻率. 於 www.rde.ntpc.gov.tw -
#40.职业经理人的十二项修炼 - 云学堂
第一方面:思维技能。 作为经理人头脑要能想清楚才能做好事情,管理大师彼得.杜拉克说:" ... 於 www.yxt.com -
#41.學校沒教律師的事
師自己來說,律師自己要保有的法律生產力又是什. 麼?是錢?高品質的生活?還是在律師職業裡的成. 就感?尊嚴?榮譽? 彼得杜拉克認為,知識工作者通常會認同自. 於 tbafiles.blob.core.windows.net -
#42.公司、機構必看! 企業管理「用人之道」攸關經營成敗
何謂「知識工作者」?意旨他既不是員工,也非主管,而是自雇者、經營者,他本身可以作決策,並且可以對自己所 ... 於 cdn-news.org -
#43.管理知識工作者_彼得杜拉克- 習慣領域企業聯盟
不過,就算這種做法管用,也只能在新興產業享有股市榮景時發揮效用,如同以往的網路公司般。 管理知識工作者是件「行銷工作」。行銷的首要問題不是「我們要什麼? 」而是「 ... 於 hdhd.co -
#44.經理人月刊2014.5〈生命情調與工作機會的抉擇〉 - Jordan Wen
三、四月的服貿學運一部分參與的學生想表達的,應是他們的機會因財富的差距越來越大,未來/前途變得渺茫。其實彼得‧杜拉克在1985年發表的《創新與創業精神》 ... 於 jtwen0106.pixnet.net -
#45.知識型員工 - MBA智库百科
(1)知識工作者的生產力首先提出這樣的問題:“任務是什麼?” (2)對知識工作者賦予提高他們自身生產力這樣的責任,知識工作者必須自己管理自己,他們必須有自主權 ... 於 wiki.mbalib.com -
#46.1月2015 - 預見結果的能力就是智慧
「人不善於管理自己的時間,」管理大師彼得‧杜拉克(Peter Drucker) ... 時至今日,無論是經理人、高階主管、管理者或知識工作者,依舊陷於同樣的 ... 於 www.embpro.com -
#47.補習班管理系統與點名系統APP挑選重點及四點必看推薦原因
杜拉克 (Peter Drucker)表示,大部分工作,尤其是知識型工作,即使是很低的產出,都會 ... 市場上各式各樣的資訊系統其實還不少,總括來說有以下幾種. 於 www.jretc.net -
#48.魄力,而是看你是否有多元、均衡的能力。九種最重要的領導力
應當說,彼得•杜拉克的觀點是我們在上一世紀的管理工作中非常熟悉的。這種普遍的,在今天仍有廣泛影響的觀點將領導力視作某種方法或技能,將領導者與被領導者的關係視 ... 於 m.facebook.com -
#49.留才篇 - 社團法人中華人力資源管理協會
是人力資源工作者最大的挑戰。 管理大師彼得杜拉克預言:「薪資再也買不到員工的忠誠了, ... 生涯發展在日漸重視工作生活品質以及個人規劃的今天來說,似乎是. 於 chrma.org.tw -
#50.IEE 觀點
工作,發展,面試,人力,職業,心理,顧問,工作,評估,求職,教練. 於 www.ieenet.com.tw -
#51.可複製的領導力:300萬付費會員推崇,樊登的九堂商業課
你的工作卡住了,問題可能就在領導力! ☆華文世界最成功知識付費平台「樊登讀書會」創辦人的首部作品 ... 當然,張良並沒有創業,但他可以教劉邦當皇帝;彼得.杜拉克 ... 於 www.booklife.com.tw -
#52.人生所為何來
wikipedia. 」如今他了解本書請到20位哲學家,用概念來解決你我人生的日常煩惱。 2023-05-17. 的特工. 人生是什麼,從字面的上的解釋,就是人的一生,如果 ... 於 141539502.simracingsaar.de -
#53.「知識管理對政府部門人力資源管理之影響分析」 - 國家政策 ...
彼德,杜拉克則明確界定知識是擁有者對特定領域事物之專業性認知。 ... 考選則著重於足以吸引有能力及意願之工作者前來應徵,考選工具能兼重信度(reliability)與效 ... 於 www.npf.org.tw -
#54.時報悅讀:假如杜拉克是店長(DH0225) 為零售服務業店長所寫 ...
在杜拉克的著作當中,偶爾會看到MANAGEMENT的解釋是「組織中實現成果的 ... 我們無意確認知識工作者在思考什麼,思考正是知識工作者固有的工作,思考 ... 於 www.readingtimes.com.tw -
#55.第一節人力資源管理及策略 - 政治大學
人力,是任何工作組織的關鍵資源,人力資源管理,更是一切管理的基礎。所 ... 彼得.杜拉克就曾提及,「知識」將取代機器設備、資金、原料或勞工,成為企業. 於 nccur.lib.nccu.edu.tw -
#56.心得如果高校棒球女子經理讀了彼得.杜拉克動畫acids的創作 ...
集中時間與心力,「個時間裡只做件事」,而且那件事必須是「最重要的事」。 8.任何知識工作者無論身分為何、職位多高都能把要求他花時間投入的活動刪掉四分之,而 ... 於 255.georgehowardre.com -
#57.葛洛夫給經理人的第一課:從煮蛋、賣咖啡的早餐店談 ... - 遠流
蓋茲稱「20世紀最偉大的商業領導者之一。」 ☆彼得.杜拉克譽「這是一本重要的書。」 ☆馬克.祖克柏推崇「書裡的原則形塑了我的管理風格。」. 於 m.ylib.com -
#58.The Good Lab 好單位— 你準備好跨界了嗎?
彼得 ·杜拉克,《管理學》 ” 消費者在變,你準備好了嗎? ... 環顧今日之社會,我們面臨各種挑戰,從貧窮到老齡化到環境污染等,都不能單靠政府、企業 ... 於 goodlabhk.tumblr.com -
#59.Chapter 1 當今人力資源的管理
海外派遣的問題,在非工作上的觀點(如配偶的調整)讓企業能迅速的瞭解外派失敗的 ... 一般來說,可將國際性的公司所屬員工的外派人員區分為母國員工(home country ... 於 cc.cust.edu.tw -
#60.工業設計師 - 二月三家
由張文智著作· 2005 · 被引用1 次— 工業設計師為一知識工作者,除了薪資的滿足外,管理者如能了解他們 ... 彼得杜拉克說:在下一個社會中,所謂「 。 於 kh.rotherhamboilers.uk -
#61.李开复:21世纪的领导力 - 复育智库
应当说,彼得?杜拉克的观点是我们在上一世纪的管理工作中非常熟悉的。这种普遍的,在今天仍有广泛影响的观点将领导力视作某种方法或技能,将领导者与 ... 於 www.fuyuzhiku.com -
#62.「老•不休」 決戰未來 - 台灣光華雜誌
挾雷霆萬鈞之勢進入老年的嬰兒潮世代,將以無比的活力和旺盛的企圖心,改寫百年來的「退休」定義。圖為今年58歲的藝術工作者胡玲瑜。 世代特質. 胡玲瑜是愛爾蘭管理大師 ... 於 www.taiwanpanorama.com -
#63.經濟與商業環境第七章7-4~7-6 重點整理
管理學大師彼得杜拉克指出「在今天的經濟體系中,最重要的資源不再是勞工、資本 ... 所得效果:當工資率提高至某個程度時,休閒的正效用大於工作所得時,勞動者會增加 ... 於 md1.mdhs.tc.edu.tw -
#64.南亞技術學院學生校外實習手冊
知識 ,並培養學生對工作職場及專業倫理之正確認知,及作為其 ... 管理大師彼得杜拉克說:「時間是世間最短缺的資源,除非善加管理,. 否則一事無成。 於 web.nanya.edu.tw -
#65.晚晚OT是太忙還是工作時間太零碎?掌握整合時間竅門即可 ...
你都如何運用一天的工作時間?管理大師彼得.杜拉克(Peter Drucker)在《杜拉克談高效能的5個習慣》分享一個案例,他曾問某公司董事長的工作內容. 於 www.hk01.com -
#66.就業安全 - 全民勞教e網- 勞動部
其中一個結論是,. 許多歐洲的失業者已經失去工作了這麼久,和他們的技能退化了大多有關,以致於更難以找到工作。美國. 可能會落入同樣的陷阱,所以戴孟說,他認為政策的目的 ... 於 labor-elearning.mol.gov.tw -
#67.彼得‧杜拉克的管理智慧時間管理:拒絕浪費時間經理人 - Ikq
從歷史的角度觀之,當更能體會杜拉克目光的清澈和深遂。 ... 以及大學教授,他專注於寫作有關管理学範疇的文章,「知識工作者」詞經由彼得杜拉克的作品變得廣為人知。 於 ikq.querotestar.net -
#68.大專校院高等教育人力躍升培訓及媒合平臺
1. 查爾斯・韓第在文學院畢業後,曾進入商業、學術、神職圈走闖歷練,最終成為自由工作者。 · 2. 彼得・杜拉克主要在談「在組織裡怎麼找到秩序」「怎麼把管理做好」。 · 3. 於 www.phdmatch.org.tw -
#69.《麥凱銷售聖經》:誠實為上,即便有時候誠實的代價很高
如果你不誠實,其他的也都不重要。 這句話相當程度地說明了道德是什麼。 已故管理大師彼得.杜拉克說:「至於 ... 於 www.thenewslens.com -
#70.全部搜索_薇十69552030徐州道路维修发票 - 三茅网
【今日分享3】最近遇到二位应聘者,前一位就是把我当广播员使唤的,后一位想坐. ... 来自风语者HR. 【今日分享1】“寡妇职位”是管理大师彼得杜拉克提出来的概念。 於 m.hrloo.com -
#71.策略性人力資本管理與衡量指標之研究
學生,還教導我許多關於課業方面的知識,此外,也告訴我要重視做 ... 杜拉克認為全球未來競爭力的高低, ... 的人力資本,源自於競爭能力、工作態度與反應能力。包括. 於 rportal.lib.ntnu.edu.tw -
#72.台灣區絲織工業同業公會函
杜拉克說 ,「有勇氣決定哪些事最重要,該優先去做,這就是『專注』。 唯有透過專注,主管才能成為時間和工作的主人,而不致淪為時間和工作. 的奴隸。」. 於 www.tipo.org.tw -
#73.為什麼好人才不斷流失?5個步驟讓你留住想要的人才!
如果你是公司的人資經理,有兩位求職者前來應徵產品開發主管,一位有3年的產品開發經驗而另一位是無工作經驗的大學畢業生,你會選擇哪位? 於 tw.yahoo.com -
#74.第一章緒論
管理大師彼得杜拉克:「知識 ... 是否可以為組織全體的工作做出貢獻?」為題進行研究,再來就是 ... 近年來知識管理風起雲湧般的掀起一股熱潮,其範圍之廣,小至個人,. 於 mami2.jente.edu.tw -
#75.共通核心職能課程 - 電子歷程e-Portfolio
90年代中期以來,工業先進國家對於勞動力必要具備的核心知識職能與技能 ... 彼得、杜拉克在「領導大未來」中說:「真正的領導者,他們只傾聽發自於. 於 eportfolio.lib.ksu.edu.tw -
#76.圖解彼得杜拉克.管理的.. - 五南圖書
英特爾總裁:「彼得.杜拉克是一盞指引我們的明燈,他的著作讓我們走出迷霧,找到方向。 ... 彼得.杜拉克說:「管理是一種實務,而不只是一門科學或一種專業。 於 www.wunan.com.tw -
#77.自我管理: 透過認識自我讓事業上更進一步 - Sparksine
杜拉克 被喻為管理學大師,他的作品超過三十多本,一直被當作是管理學的聖經。 ... 舉例來說:你決定由所在的工作領域轉移到另一範籌,你可以寫下這個 ... 於 sparksine.medium.com -
#78.缔造魔幻世界的插画大师,走进他的黄金时代_埃德蒙杜拉克搜狐
彼得 ‧杜拉克Peter Drucker指出,時間的供給毫無彈性可言,無論需求何其龐大,供給 ... 自己的缺點檢討執行成效,並補強自我的缺點,從中學習;溝通對於領導者來說,是 ... 於 1dktt.getaftermarketparts.com -
#79.社會工作測驗題庫彙編04(108-new年)(解答隱藏版)
多元文化能力是社會工作者基本素養,多元文化能力非天生,教育的知識能否內化,還需要有 ... 管理學大師杜拉克(Peter Drucker)曾說:「做正確的事情,比做對的事情 ... 於 www.6laws.net -
#80.高科技企业呼唤人性管理 - 全文数据库-中国人民大学复印报刊资料
企业的管理形态也由“工作导向”迈入“员工导向”。这种演变趋势,拉金奇(Rakich)在1986年曾以年代 ... 用彼得·杜拉克的话来说,我们现在管理的是凭知识挣钱的人。 於 59.252.42.34 -
#81.人力資源與人力資本
人力資源(Human Resources;簡稱:HR),指組織中人員所擁有的各種知識、技術及 ... 排在約翰·科特、彼得·杜拉克等人之前,他被譽為人力資源管理的開拓者,1997年獲得 ... 於 www.factory.org.tw -
#82.靠節儉能致富?富比世富豪:這10條路最容易賺大錢! - 市場先生
大多數人都在做的事情,不見得是好事, ... 一般來說賣掉的獲利會少一點,但也夠你一輩子過得很舒適。 ... 《創新與創業精神》 – 彼得杜拉克. 於 rich01.com -
#83.【689】 – 銘傳一週
什麼是E-portfolio呢?最初是藝術家將自己的藝術作品蒐集建檔,以有系統的方式呈現自己的作品,幫助他們應徵工作;運用在教育 ... 於 www.week.mcu.edu.tw -
#84.厚植人力資本芻議-台水公司實例
資料來源:李誠,《人力資源管理的12堂課》,天下文化出版公. 司,民國91年。 近年來,本公司進用之高學歷人才日. 增,知識工作者的質與量明顯提升。 於 tpl.ncl.edu.tw -
#85.【彼得‧杜拉克的管理智慧】知識工作者的最佳典範 - 經理人
他對社會政經趨勢的洞見、對經營管理的原理原則,對很多人來說也許不是那麼易讀好懂(儘管杜拉克已經算得上是善用淺白語言,講述深奧理念的好作家 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#86.危機就是轉機 - ITIS智網
... 先驅者的內涵與價值創造。 對於十多年前的臺灣人來說,大概很難想像,出門不 ... 管理大師彼德• 杜拉克曾說過「人口結構改變」、「知識經濟興起」與「經濟全球化」. 於 www.itis.org.tw -
#87.當代最受推崇的管理大師——彼得·杜拉克 - 每日頭條
半世紀以來,他率先提出了最多重要的管理理論,包括目標管理、民營化、顧客導向、信息社會等。 根據杜拉克自己的回憶,在他的工作經驗中, ... 於 kknews.cc -
#88.勞動政策- 高雄市獨立總工會
廣義來說,企業社會責任(Corporate Social Responsibility, 簡稱CSR)是指企業 ... 杜拉克筆下「知識工作者」,應用網路社會平台,分享公共政策多元觀點,深化公民 ... 於 www.kifu.org.tw -
#89.人事人資差別 - 煎牛排要放油嗎
員工是資源而非成本當代著名管理大師彼得杜拉克說:員工是資源,而非成本。 ... 人資單位會在面試時辨識應徵者工作態度、人格特質等,而用人單位較 ... 於 ohiboli.kimbalwebdesign.nl -
#90.高階主管管理學程碩士班 - 國立交通大學機構典藏
總結,彼得杜拉克所認知的管理,是個具有多重目標的機制,包括管理企業、 ... 簡單來說,效率強調以對的方法做事(Do things right),效能指做對的. 於 ir.nctu.edu.tw -
#91.攬才策略研究 - 國家發展委員會
出在資訊社會中,知識是經濟社會的主要驅動力。1994 年彼得杜拉. 克在其「後資本主義社會」書中也指出累積人力資本所帶來的知識能. 量將會是企業最重要的資源。90 ... 於 ws.ndc.gov.tw -
#92.A 連鎖便利商店員工教育訓練關鍵成功因素之研究
管理學巨擘彼得〃杜拉克(Peter F. Drucker)說過一句話:「企業需要注重全面的. 人才養成,強調明天的要求,而不是今天的需要。」 ... 於 192.192.83.167 -
#93.如何管理自己50年的职业生涯(经典好文) - 搜狐
文| 彼得·杜拉克. 来源| 《21世纪的管理挑战》 ... 今天的公司并不怎么管员工的职业发展;实际上,知识工作者必须成为自己的首席执行官。 於 www.sohu.com -
#94.第一章組織與組織理論
知識 管理係指有系統的管理與運用企業的經營智慧,並讓組織成員可以有系統的獲得 ... (d)杜拉克(Peter Drucker) ... 簡單說來,就是利用數學模型來幫助管理者做決策。 於 w3.uch.edu.tw -
#95.日月光設備工程師
彼得杜拉克 認為企業應該減少知識工作者的雜務,因為他們對公司的貢獻不在於處。 ... 机械工程师日月光半导体(威海)有限公司分享到: 薪资面议立即应聘收藏职位工作性质: ... 於 sb.dundeeboilers.uk -
#96.管理者的9种领导力 - 简书
应当说,彼得•杜拉克的观点是我们在上一世纪的管理工作中非常熟悉的。这种普遍的,在今天仍有广泛影响的观点将领导力视作某种方法或技能,将领导者与 ... 於 www.jianshu.com