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國立高雄大學 西洋語文學系碩士班 傅鈺雯所指導 郭學優的 英文原住民族繪本在文化及語言融合教育之運用 （2018），提出小米盒子全國電子關鍵因素是什麼，來自於文化回應教學、英文原住民族繪本、民族教育、民族英語教師、文化及語言融合教育。
而第二篇論文東吳大學 法律學系 洪秀芬所指導 呂佩珊的 論控制權機制之安排——展望我國股權制度之未來 （2017），提出因為有 一股一表決權、雙層股權結構、同股不同權結構、強化控制權機制安排、監督公司機制、少數股東保護、商業法庭、交叉持股、金字塔股權結構、表決權拘束契約、委託書徵求、資本市場守門人、吹哨者制度、阿里巴巴合夥人制度、Snap 無表決權股、表決權股行使之限制的重點而找出了 小米盒子全國電子的解答。
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5分鐘商學院「四冊連擊・即學即用」套組
為了解決小米盒子全國電子 的問題，作者劉潤 這樣論述：
近30萬人次忠實訂閱 「得到」App排行版Top 3人氣專欄 豆瓣讀書4.5星熱烈迴響 劉潤 微軟、百度、海爾等企業戰略顧問 私藏商業心法大公開 由微軟、百度、海爾、中遠等知名企業戰略顧問——劉潤開課，「得到」App人氣專欄精華集結。兩百六十篇文章，分成商業篇、管理篇、個人篇及工具篇共計四冊組成的《5分鐘商學院》，四冊聯輯，讓你即學即用，在商場輕鬆自如： ・第一冊【商業篇】，經典商業概念，生活輕鬆運用； ・第二冊【管理篇】，掌握管理方法，績效自然提升； ・第三冊【個人篇】，雕塑自我價值，精實獨立成長； ・第四冊【工具篇】，參悟理論趨勢，跨度過去未來。 生活中有
多少商業模式正悄悄運作而你渾然不知？從員工到管理者的角色轉變讓你不知所措？自我經營與實踐怎麼完善達成？邁入數位時代，資訊爆炸且知識需求量暴增，想在瞬息萬變的世界謀得一席之地、不被淘汰，就必須主動將各式理論化為實用工具。《5分鐘商學院》全系列，以生活場景×經典案例×重點金句×實際運用，日日5分鐘，讓你一次讀完EMBA學程，抓住商業機遇，立足世界中心！ ✔《5分鐘商學院》系列首選【商業篇】——從經濟學到心理學一一剖析，每節以風趣的生活例證開場並導入背後的經濟原理：心理帳戶、范伯倫效應、錨定效應、長尾理論等，加上品牌經典操作實例，由人性出發，招招破解商業運作模式。 ✔高階經理人必讀【管理
篇】——企業怎麼處理與內部的關係，就是如何將各個不同個性的人一一串聯。管理方法究竟有無規律可循？【管理篇】從管理本質一路到目標履行，深入淺出的例證剖析，簡明扼要解說管理理論，掌握實戰兵器，問題迎刃而解。 ✔《5分鐘商學院》系列力作【個人篇】——人，是商業世界的核心力量；精實自我，就是將自己變得更值錢，為公司創造更多利益，產值倍增。讓【個人篇】逐步幫你達成自我成長目標；改變既有習慣、養成多重能力，成爲更高效的自己。 ✔《5分鐘商學院》精采壓軸【工具篇】——將65種必學的實用工具一次統整給你。集策略分析、賽局模型、思考方式、管理技能等七大方向，加上決策、溝通、談判等技巧，日日學習5分鐘
，提升自我技能、職場表現加分、商場運籌帷幄自如！ 透過《5分鐘商學院》，撿拾生活中的零碎時間，輕鬆完成商學院學程，往自己的CEO之路邁進。 本書特色 ・商業管理自我實踐260招，邊讀邊學，輕鬆實踐。 ・有理論、有實證、有解法，每篇最末總結概念，提示重點金句。 ・每天5分鐘，成功策略心法一次掌握。 孜孜不倦推薦 99啪／財經作家、「99啪的財經筆記」部落客 Mr. Market市場先生 ／財經作家 丁菱娟／世紀奧美公關創辦人 何炳霖／cama café 創辦人暨董事長 何飛鵬／城邦媒體集團首席執行長、《自慢》系列作者 吳致賢／Pala.tw 站長
吳曉波／著名財經作家、「吳曉波頻道」創始人 阿升／「阿升投資討論區」版主 林大班／BFA 簡報 共同發起人 林弘全／濕地 創意實驗基地 總經理 林育聖／文案的美負責人 林建甫／台灣經濟研究院院長 林書廷／「書廷理財日記」部落客 洪順慶／國立政治大學商學院企業管理系教授 姚詩豪／識博管理顧問、大人學共同創辦人 高文彬／國立中正大學成人及繼續教育學系副教授 郭瑞祥／台大管理學院院長 張嘉玲／「加個零」營銷知識頻道創辦人 連啓佑／將能數位行銷創辦人 黃晨皓／PopDaily波波黛莉共同創辦人 楚狂人／全台最大投資教學網站 玩股網執行長
雷軍／小米創始人、董事長兼CEO 溫肇東／創河塾塾長、政大科智所兼任教授 謝文憲／知名講師、作家、主持 羅振宇／羅輯思維和「得到」App創始人 各界讚譽 「念商學院不是人人能負擔，好的商學院老師能夠具備實戰經驗又能與時俱進，說得深入淺出，更是少之又少。然而這兩件事劉潤在這本書為我們做到了。」——丁菱娟／世紀奧美公關創辦人 「如果商場是個武林，這本書無異是每個俠客爭看的武林祕笈！極力推薦，用作者劉潤豐富的經驗和套路經營自己成為武林高手！」——何炳霖／cama cafe’創辦人暨董事長 「以貼近生活的例子帶領讀者洞悉商業概念，梳理出那些還不認識、就已經默默招呼在我
們身上的各種套路。」——吳致賢／Pala.tw 站長 「我在中國的很多商學院講過課，中國的商學教育這些年取得了很大成績，但也有美中不足：占用大家大量的時間，學費還特別貴。所以我在想，能不能有這樣一個產品，能用一盒月餅的錢，把商學院的知識濃縮在每天的服務中提供給你，我覺得這是可以造福很多人的一件事情。近來，這個想法被我的朋友劉潤實現了。劉潤之前是百度、海爾這樣大企業的戰略顧問，他的商學功底和實戰經驗，做這件事非常合適。希望你立刻加入劉潤的《5分鐘商學院》，讓我們一起成長！」——吳曉波／著名財經作家、「吳曉波頻道」創始人 「這個時代多元發展已經不是選擇，而是一種必須。想要高效率的自我提
升，《5分鐘商學院》是我推薦給你的必修。」——林書廷／「書廷理財日記」部落客 「現代的商學知識愈來愈博大精深，每一個領域的快速發展給人莫測高深的感覺，本書以高度濃縮的精隨呈現，提供給忙碌的現代人快速吸收的絕佳管道。」——洪順慶／國立政治大學商學院企業管理系教授 「一本即使對專業顧問也異常實用的好書！」——姚詩豪 識博管理顧問、大人學共同創辦人 「實戰派，所有派別中我最喜愛的一種； 超過五十種實用商業概念，千萬關注此書。」——黃晨皓／PopDaily波波黛莉共同創辦人 「我有一個願望，科技不再是奢侈品，每個人都能買得起，每個人都能享受到科技的樂趣。於是，經過一段時間的努力
，市場上就有了高性價比的小米手機。現在，我的朋友劉潤也有一個同樣的夢想，他希望辦一個商學院，每個人都能上得起，每天只要花五毛錢，就可以學到實用的商學院知識。於是，他做了高性價比的《5分鐘商學院》。劉潤本人曾經寫過分析小米的書，非常深刻到位，同樣，他對商業的理解也非常透徹。讓我們一起，從《5分鐘商學院》開始，共同成長。」——雷軍／小米創始人、董事長兼CEO 「傳統二年的MBA教育曾是主流；二十年前曾流行《一分鐘經理人》」；劉潤獨創的《5分鐘商學院》，有廣大的學員，服務不同商管學習的需求。」——溫肇東／創河塾塾長、政大科智所兼任教授 「收到劉潤《5分鐘商學院・商業篇》的時候，我正在飛往
東京旅行的行程中，只是隨手翻翻，沒想到五天內竟把整本看完，對於一位大學、研究所都唸商管學院的我而言，無疑是一本最佳的商業指南，短小精幹、切中要點、提綱挈領、深入淺出。擔任職業企管講師十二年，錄製過無數商管書籍導讀與個人職涯管理心法；且擔任廣播主持人六年餘，訪問過無數職場前輩與佼佼者，這本《5分鐘商學院・個人篇》更是菁英智慧的濃縮，布滿荊棘的職場道路前進與指引的必備好書。」——謝文憲／知名講師、作家、主持人 「劉潤的訂閱專欄《5分鐘商學院》上線三個月，就突破了五萬訂閱用戶。他花了很大的力氣，把經典的商業概念和管理方法用大家都聽得懂的語言講出來，而且很多方法都是聽完就直接用得上的招式。堅持聽
下來，每天五分鐘，就等於足不出戶上了一所商學院。很多人都在稱讚他的商業功底，我從他身上學到的倒是——什麼方法也比不過建設性的行動力。」——羅振宇／羅輯思維和「得到」App創始人
英文原住民族繪本在文化及語言融合教育之運用
為了解決小米盒子全國電子 的問題，作者郭學優 這樣論述：
本研究探討英文原住民族繪本在文化和語言融合教學上之運用。原住民族繪本能為原住民族的適性教育而努力，其世界充滿珍貴的文化資產，若結合孩童的族語及英語教育，能使其認識自身語言文化的寶貴，並且快樂學習英語。 本研究觀察國際上文化和語言整合教學的趨勢，然後聚焦在台灣的民族教育，可以發現英文這個科目，近年來開始以文化回應教學的角度重新檢視和修改。屏東縣政府原住民處伍麗華處長以民族文化為根基邁向國際的願景啟發研究者在本論文中提出「民族英語教師」這個新角色，並界定其在「民族英語教育」的定位，進而由這個視角觀察英文原住民族繪本在民族教育上的重要性，包括英文學習，文化保存與文化傳承，及以英文為媒
介向外推廣文化進行文化交流。秉持民族教育為本的文化回應理念，本論文為民族英語教師設計出融合現代英文教育和傳統部落學習的教學流程---LVDS (Listening, Vocabulary, Discussion/ Drawing, Speaking)，並運用在兩個行動研究案例--數位學伴計畫和推廣教育—以探討英文原住民族繪本在文化及語言融合教育上可能的貢獻與意義，希望本論文研究成果能貢獻民族英語教育之教學實務。
論控制權機制之安排——展望我國股權制度之未來
為了解決小米盒子全國電子 的問題，作者呂佩珊 這樣論述：
近年來，許多企業紛紛使用同股不同權的股權結構在美國上市，如：Facebook、Google所採雙層股權結構、阿里巴巴所獨創的合夥人制度與Snapchat發行無表決權股所形成的三層股權結構等。這些上市案例引起各界無論是正面的支持聲音或反彈聲浪。其中，阿里巴巴合夥人制度於2014年赴港上市遭拒轉而至美國紐約證券交易所掛牌後，香港聯合交易所便開始反思同股不同權結構的開放。2018年香港聯合交易所決定接受同股不同權等創新產業公司上市申請，而新加坡與大陸亦皆有相繼開放的趨勢。另外，於我國值得注意的是著名新創公司Gogoro在今年也傳出將掛牌交易的傳聞，然其卻可能因受限我國的法規限制，而有所阻礙。本文不
禁思考許多新創產業採用同股不同權的股權結構的原因，並透過OECD 2015公司治理原則中公平對待股東原則的概念與股東異質論等理論，予以重新檢視強制一股一表決權制度與保護少數股東機制的關聯性。藉此，本文同時會簡要的分析同股不同權結構，以及其他控制權強化機制安排，如：交叉持股、金字塔股權結構、股東間的表決權拘束契約、委託書徵求制度等的益處與弊端。此外，本文亦將參考不同國家的立法例，以探討面對控制權強化機制安排所產生的負面影響，得以透過何種控管配套措施，如：對公司控制者加強究責、表決權行使之限制措施、強化監督公司之機制、資訊揭露與少數股東保護之改善、商業法庭的建置等機制去抑制因此產生之負面的代理成本
。最後，再觀察及分析我國鄰近的香港、新加坡甚至是大陸，其等相繼採取彈性的態度，以反觀我國目前的法制狀況是否有利於扶持我國的新創產業的發展、得以吸引台商鮭魚返鄉，並與國際接軌。我國在2017年底行政院已公佈了最新修正的公司法草案，擬新修訂之一般股份有限公司得以發行複數表決權股、股東間得以簽訂表決權拘束契約之規範，而至今在2018年我國相關主管機關也持續有修法的動作，本文在參考前述的國外立法例後，就現行公司法、公司法草案中有關股權結構彈性安排、公司內外監督機制、少數股東救濟之落實等相關內容，給予評析與淺見。