團隊協作平台的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

Tailwind CSS 3.0 從零開始 – 入門到實戰

為了解決團隊協作平台的問題，作者許智庭 這樣論述：

　　★ 提升切版魅力！從初階到進階必學的新世代排版神器！ 　　跟著 Tailwind CSS 降低開發響應式網站的時間，提升元件開發的效率。 　　「非官方文件」的導讀，帶領你了解基礎核心知識，直接上場做 project 開發！    　　多人開發前端 project，團隊卻經常因為標籤命名不夠精準產生溝通困難？   　　從網頁切版進入前端的世界，對於 UI/UX 息息相關的前端工程師，介面的設計規劃除了手刻能力要講究，在專案時程很趕的時候就會需要使用到框架來快速建構網頁畫面。對於多人開發 project 而言，光是想每個標籤使用的類別名稱就會燒腦到不行，命名就變成一種學問。   　　201

9 年崛起的 Tailwind CSS 打破過往 CSS 框架的思維，您只需要考慮樣式優先的撰寫方式，專注於要給予列表的背景顏色、邊框顏色、文字顏色、按鈕需不需要滑鼠經過有效果，或是排版要怎麼安排，只需要從功能去發想，不需要先去想命名，這在開發上省下相當多的時間！   　　本書為【擁有 CSS 與 RWD 開發經驗的網頁設計師與前端工程師】、【多人協作開發專案有統一風格需求的團隊】、【網站需要高客製化的元件需求專案】的最強參考書籍！   　　作者著重在實際開發時的心得與情境，帶您從零開始，入門核心觀念、實作小功能介面，到呈現一個基本頁面的響應式網頁，後續也使用 jQuery 與 Vue.JS

為範例作為框架引入 Tailwind CSS 實際開發案例，完成一個靜態網頁。   　　本書使用 Tailwind CSS 版本：V3.0   　　現在就跟著本書輕鬆活用 Tailwind CSS 提升你的前端網站渲染效果！擺脫多人團隊專案風格紊亂無序的困擾吧！   本書特色   　　● 從零開始介紹 Tailwind CSS 的核心知識、安裝方式、基本元件建立，帶領讀者快速入門 　　● 透過許多基礎元件感受 Tailwind CSS 的特色與魅力！ 　　● 功能優先特色，打造獨一無二的元件 　　● 透過 Tailwind CLI 的編譯，讓網頁渲染效果提升！ 　　● 多個元件與功能實作／以及

2 個中大型範例開發／Vue.js 與 Tailwind CSS 的完美結合 　　● 六角學院創辦人兼校長 廖洧杰 推薦 　　● 熱愛 JavaScript 知名直播主 Tommy 推薦   專業推薦   　　「這本書除了詳細講解 Tailwind 技術外，更棒的是還分享許多切版範例題目，最後面還顧及開發者的程度，貼心提供 jQuery 與 Vue CLI 的技術整合範例。充分看出作者不希望你單純『看』這本書，而是『真的動手做』，才能將技術變成自己的東西。」—— 廖洧杰／六角學院創辦人兼校長   　　「除了官網的文件外，Tim 用自身經驗，融合了實作上會遇到的一些問題，也算是某種程度上的經驗

談，手把手的方式帶領讀者能更順利達成實作，非常適合新手或考慮轉到 Tailwind CSS 的開發者閱讀。」—— Tommy／熱愛 JavaScript 知名直播主

團隊協作平台進入發燒排行的影片

利用深度學習探討虛擬團隊情緒和滿意度

為了解決團隊協作平台的問題，作者蔡鈞 這樣論述：

本研究的目的在探討線上協作平台中，領導者人格特質、會議情感、以及會議後使用者滿意度之交互影響，用以了解當團隊領導者人格特質在哪些向度會對會後滿意度產生影響，以及會議中的情感表現是否真的會影響會議後之使用者滿意度。本研究以 WordPress 公司線上協作團隊之會議資料作為探討對象，透過不同資料集建立三塊預測模型:第一塊將短文本進行人格特質分類，用以分析專案團隊領導者之歷史言論紀錄，藉此找出團隊領導者 MBTI 人格特質;第二塊將短文本進行情感分類，用以分類會議中語句之情感;第三塊將預測短文本滿意度，用以對會後使用者滿意度進行評估。本研究由上述三塊分類模型對團隊協作平台文本資料進行分析，結果顯

示：(1)領導者人格特質在Social Interaction偏向Introvert 向度之領導者會對團隊帶來較高的會後滿意度而偏向Extrovert 的人格特質之領導者則會相對的會造成較低的滿意度 。 (2) 會議中開心的情緒受到領導者人格特質中 Social Interaction 以及 Information Gathering 向度之影響 (3) 僅僅只有快樂以及悲傷兩者對會後使用者滿意度有著顯著的關聯、而憎恨以及生氣對會後的使用者滿意度皆無顯著的關係。並在最後探討會議情緒是否以中介變數之形式對會議造成影響，並且根據研究結果做出建議，當組建專案團隊時，除了考量成員的技術能力，也需考量領

導者人格特質對團隊之影響。

廣告代理商不會告訴你的祕密：Facebook企業管理平台

為了解決團隊協作平台的問題，作者林建睿 這樣論述：

企業管理平台所能取得的資源與優勢，遠遠超過Facebook廣告管理員！ 　　企業管理平台簡化了公司對廣告投放、粉絲頁、行銷資源的管理，能夠更集中Facebook所有資產的控管，尤其對整合企業的Facebook與Instagram行銷工作，有相當大的助益。 　　現在，就跟著本書的全圖像step by step，善用企業管理平台，簡化社群行銷工作，全方位提升行銷效益吧！ 本書特色 　　✪優化廣告效益 　　✪多人協作控管 　　✪集中行銷資源 　　✪保護內容隱私

團隊協作手機應用程式之易用性研究

為了解決團隊協作平台的問題，作者陳宜 這樣論述：

團隊協作平台被廣泛運用於公司企業以及團隊專案的執行，越來越多的應用程式提供一個組織性平台讓企業團隊進行遠端管理，有效地進行專案管理及溝通。多元裝置的盛行，用戶能夠在不同裝置上進行跨媒體操作，提升使用者在操作上的移動性及便利性。目前市場上有越來越多團隊管理的協作平台，在越趨多元化的介面設計及互動模式發展下，設計師應該更注重於以人為本的使用者經驗，以提升團隊管理在操作上的效益。本研究針對市面上團隊協作APP進行易用性測試，透過實驗過程比對不同功能及介面設計的差異，提出更符合使用者直覺的建議。本研究篩選出JANDI、asana、Slack作為研究對象，研究過程共分兩階段進行：第一階段為研究前測，以

個人易用性測試研究，作為後續研究的探測；第二階段為正式測試，分別進行用戶問卷調查、半結構式訪談、易用性測試。研究結果歸納出以下幾點，提供設計師在後續相關平台規劃上的設計參考：(1) 根據研究結果顯示，單一拇指及縱向拇指的操作較符合操作性，建議相關平台簡化功能操作手勢，重要功能服務如：新增專案、即時回覆訊息應放置在自然觸及區，提升使用者單手操作的便利性。(2) 在正式操作前加入引導式說明介面，說明更完整的操作程序及輔助性引導，減少操作程序的複雜性。(3) 提供專案進度與數據圖表的服務，協助用戶在進行專案管理時，即時追蹤專案狀態。(4) 加強功能的回饋性，在使用者誤觸完成待辦功能時，能立即恢復操作

錯誤，減少誤刪重要訊息的錯誤率。(5) 待辦事項為團隊協作工具中重要的功能，建議將其整理為單一頁面，能夠更有效地提升專案整合方式。(6) 重要功能應更具有辨識性，如新增工作團隊、切換工作區域的功能，應擺放於明顯的位置，以提升資訊的能見度。(7) 建議在通訊功能的設計上，可參考一般通訊軟體的功能與介面設計，有助於使用者在操作上依循過去的經驗習慣，在操作上更為直覺。(8) 根據研究結果顯示，操作所需要的頁面總數，不直接影響使用者的操作時間。開發者應優化介面切換的流暢度，更注重於重要訊息的操作流程，如：建立工作團隊、加入工作團隊、搜尋歷史訊息，以提升使用者在操作上的流暢度。關鍵字：團隊協作、手機應用

程式、易用性測試、JANDI、asana、Slack