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國立中央大學 中國文學系在職專班 李國俊所指導 吳顏如的 解嚴前後十年台灣流行歌曲變遷研究 （2012），提出台灣點歌王金嗓關鍵因素是什麼，來自於流行歌曲、解嚴、國語、台語。

而第二篇論文朝陽科技大學 資訊管理系碩士班 王淑卿所指導 廖家慶的 台灣伴唱產業競爭與創新策略之研究－以點將家企業股份有限公司為例 （2011），提出因為有 行銷策略、創新策略、台灣伴唱產業的重點而找出了 台灣點歌王金嗓的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了台灣點歌王金嗓，大家也想知道這些：

解嚴前後十年台灣流行歌曲變遷研究

為了解決台灣點歌王金嗓的問題，作者吳顏如 這樣論述：

自古以來音樂在人類的生活中扮演重要功用，尤其是流行歌曲。流行歌曲在本質上屬於音樂範疇，但因流行甚廣，歌詞內傳遞的想法透過歌聲傳遍各地，於是潛移默化影響當代人的想法，也肩負起改變社會風氣、教化未來的功能。國語流行歌曲從早年傳承上海曲風、接受洋化、到70年代的反思與改革、80年代的變化多端，到90年代雄厚的實力歌手引領風潮；而台語流行歌曲由早年純樸、東洋化、悲情、到70年代禁制與反思，80年代的多方嘗試與創新，90年代多種語言、音樂型態的融合，使得台語流行歌曲被更多年輕人接受。台灣的流行音樂隨著時代與時俱進，是故了解台灣流行歌曲的變遷也是了解台灣這塊土地所發生的變化。這就是研究流行歌曲變遷的價值

所在。本文研究目的在分析解嚴前後十年台灣政治、經濟、社會脈絡的發展，並探討解嚴前後十年國、台語流行歌曲的類型、曲風變化，以期探究解嚴前後十年影響流行歌曲變遷的各方因素，呈現當時台灣社會的現況。

台灣伴唱產業競爭與創新策略之研究－以點將家企業股份有限公司為例

為了解決台灣點歌王金嗓的問題，作者廖家慶 這樣論述：

二十年前，點將家企業股份有限公司成立為國內第一家的電腦伴唱機公司，以方便的電腦點歌，以及加歌方便，打出響亮的名聲，業績屢創新高。但如今在眾多伴唱機業者的競爭之下，幾近飽和的市場大餅，更讓業績拓展困難。最主要的原因，在於大環境的市場變化太快，消費者的需求又愈來愈多元化，更是愈來愈難滿足被寵壞了的消費者，點將家企業沒能及時跟上市場轉變的步伐。換言之，點將家未能隨著市場的變化，不斷地創新與轉型，最後慢慢步入衰敗的命運。因此，本研究以個案研究法來進行主題的研究，採用競爭優勢策略分析模式進行之，選擇『點將家企業股份有限公司』為研究對象，探討點將家企業股份有限公司如何在一片不景氣聲浪中異軍崛起及業績蒸蒸

日上。換言之，本研究著重於台灣伴唱產業如何創造創新競爭優勢，並應用於行銷策略中，再透過問卷調查進行分析與探討，使所得結果可提供業者創新行銷策略參考並提升競爭力，創造了業主的附加價值，進而可以取得市場，獲得超額利潤。

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