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CEO最在乎的事:職場倫理與工作態度

為了解決台灣思科系統股份有限公司的問題,作者許書揚 這樣論述:

想在職場上發光發熱, 你不能不知道CEO們最在乎的事……   作者所從事的工作是以協助企業徵募人才為主,經常需要跟企業主溝通對於人才的期望,於是可以了解各家企業主的想法,並觀察到人才市場上的各種問題。很明顯地,學歷光環會在踏入職場三至五年後漸漸消失,而那些成功的經理人,往往都是最能夠掌握職場倫理與工作態度的人才。   但是對大部分的人來說,好的工作態度是一個很抽象的名詞,因為每個人對工作態度的定義不太一樣,甚至包括不同國籍公司、不同的企業主,對好的工作態度的定義也不一樣。職場倫理亦如是,每家公司都有自己所定義或強調的企業文化與職場倫理。一個新鮮人進入職場要能夠發光發熱,一定要能

夠掌握符合公司定義的職場倫理以及公司所期望的工作態度,這兩大基石缺一不可。   本書內容共分為「第一章 工作態度篇」、「第二章 公司文化篇」、「第三章 向上管理篇」、「第四章 客戶篇」、「第五章 廠商對應篇」、「第六章 人際關係篇」、「第七章 辦公室EQ篇」、「第八章 請假篇」、「第九章 出差篇」、「第十章 轉職篇」、「第十一章 商業禮儀篇」、「第十二章 社會新鮮人篇」等,從進從職場後可能會遇到的各種狀況,鉅細靡遺地題點該注意的事項與訣竅,不僅能讓社會新鮮人更能夠準確地掌握狀況,更可以讓職場老鳥做為借鏡,反省自己在職場上的行為是否合格,進而成為CEO心中的完美員工。 本書特色   本

書作者許書揚為保聖那管理顧問公司台灣分公司總經理,從事人力資源管理超過二十五年來,看到台灣人才的競爭力不斷地轉變,有好的面向、也有不好的。書中集結了作者本人親身所見所聞的數十個實際案例,不管故事背景是台商、日商、歐美商,讓讀者能藉此了解正確的職場倫理與工作態度。   舉凡如何維繫跟上司、客戶、廠商、同事之間的關係、請假或轉職的職場EQ、開會或出差時不可忽略的眉角、商業禮儀的要點、以及新鮮人不可不知的職場生存撇步,都在本書中以淺白易懂的方式,深入淺出地讓讀者知道職場上最需要在乎的事。   期許本書能夠幫助讀者有脫胎換骨的轉變,在職場上發光發熱,無往不利。 名人推薦   廖慶榮 國立

臺灣科技大學校長   卞志祥 國際思奧思有限公司台灣分公司總經理   王嘉昇 惠普科技股份有限公司台灣分公司董事長   李明貴 舒美興業有限公司董事長   李海茜 香港商台灣利豐物流有限公司台灣分公司副總裁   吳惠雯 英懋達光電股份有限公司總經理   吳惠瑜 前英特爾台灣區總經理   吳增峰 台灣思科系統股份有限公司總經理   林子超 建國工程股份有限公司總經理   林有土 台灣櫻花股份有限公司總經理   林章清 百及物流股份有限公司董事總經理   林嘉祥 怡敏信股份有限公司總經理   林穗虹 喜康生技股份有限公司台灣區總經理   胡家莉 益邦製藥股份有限公司總經理

  紀駿德 台灣恩益禧股份有限公司事業支援本部總經理   張明燦 擎邦國際科技工程股份有限公司總經理   曹約文 昱泉國際股份有限公司董事長   許湘熙 天瀚科技股份有限公司總經理   陳克錡 飛思卡爾半導體股份有限公司總經理   陳清華 台灣唯綠包裝股份有限公司總經理   陳惠雯 安麗日用品股份有限公司總經理   陳鴻儀 連展科技股份有限公司總經理   莊永順 研揚科技股份有限公司董事長   梁進利 聖暉工程科技股份有限公司董事長   黃崇熙 創鑫國際管理顧問公司總經理   游紫華 齊行國際顧問有限公司總經理   葉庭君 美商宏智國際顧問有限公司台灣分公司大中華區

董事總經理   葉瑞斌 台灣新思科技股份有限公司董事長   廖明政 旭曜科技股份有限公司總經理   劉安炫 京元電子股份有限公司總經理   劉容志 香港商易安信電腦系統遠東有限公司台灣分公司總經理   鄭俊卿 凱擘股份有限公司董事長   鄭欽明 明門實業股份有限公司董事長   鄭傳吉 美商邁蘭製藥台灣子公司總經理   顏立宇 怡安國際管理顧問股份有限公司總經理   羅榮岳 阿瘦實業股份有限公司董事長   蘇惠璋 台灣佳能資訊股份有限公司影像資訊消費產品處總經理   嚴樹人 眾弘企業股份有限公司總經理

台灣農會組織數位動態能力與數位轉型之研究

為了解決台灣思科系統股份有限公司的問題,作者吳筠甄 這樣論述:

農會在臺灣的歷史已有百年,也不斷經歷轉型,屬於非營利部門的農會是台灣最重要的農業推廣機構之一,在近幾年中央農委會推動數位轉型的政策下開始積極再次轉型,目前關於農會數位轉型的相關文獻並不多見。本研究旨在探討台灣農會組織數位轉型與數位動態能力現況及相關情形,採線上問卷的方式,以數位轉型的前置因子數位動態能力三構面,來了解台灣農會組織數位轉型與數位動態能力之現況與相關性。研究結果顯示:(1)台灣農會組織具有中上程度的數位動態能力與數位轉型程度;(2)不同數位化程度之農會在數位動態能力層面有顯著差異(3)不同數位化程度之農會在數位轉型程度有顯著差異(4)數位動態能力與數位轉型達顯著正相關。