台塑電子發票的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

B2B電子交易市集價值提升之研究

為了解決台塑電子發票的問題，作者陳瑞彬 這樣論述：

採購作業在企業營運過程中扮演著重要的環節，若企業可取得有利原物料成本，將可有效提升企業競爭力。企業為確保採購作業優勢，通常希望找尋更多供應廠商，以期從中取得市場最低價格之原物料。在1990年代網際網路(Internet)與全球資訊網( World Wide Web)的出現後，買賣雙方的交易行為開始透過電子商務(Electronic Commerce)進行交易，以降低採購作業溝通處理。企業為擴大詢價來源，電子商務更發展為多家買方(採購商)對多家賣方(供應商)的B2B電子交易市集(E-Marketplace)。B2B電子交易市集發展至今，台灣企業使用B2B電子交易市集的情況始終不普及。台灣企業在

面對全球市場的競爭，台灣企業是否可更有效的運用B2B電子交易市集來進行採購作業，該如何提升B2B電子交易市集的價值，協助台灣企業營造良善的採購環境及提升競爭力，為本論文的研究動機。在探討過去研究文獻、訪談電子製造業及醫療產業廠商及針對B2B電子交易市集經營廠商平台進行比較後發現：不論買方(採購商)或賣方(供應商)都認為B2B電子交易市集應提供透明、方便及快速有效的交易環境，系統功能應具電子型錄、詢報價、訂購、帳款及電子發票等功能，會員數愈多愈好並應確保會員資質、提供24小客服服務與顧問諮詢服務、重視交易可信任度、操作介面應具親和性、重視系統穩定性、系統安全性、資料正確性及合理計費標準，以期透過

B2B電子交易市集，可降低買賣的交易成本與增加雙方的獲利能力。為提升買賣方對B2B電子交易市集價值的認同感，建議本論文研究個案F平台可朝透過雲端、開放資料(Open data)、大數據(Big Data)的運用並朝下列幾點發展，以協助企業提升競爭力：(1)營造專業採購交易平台。(2)增加主動交易媒合功能。(3)運用交易數據資料，創造新主動提醒訂購功能、增加會員資質分級管理制度、提供交易指標參考數據等構面發展。最後，在資訊科技技術不斷的推陳出新，各技術運用也日漸普及。因此，建議未來針對B2B電子交易市集研究方向，可朝如何運用各項資訊科技(如物聯網Internet of things)，整合買賣雙

方及往來關係者資源(如政府、銀行、物流業者等資訊)並朝向智慧化發展，以提供買賣雙方更透明、更便利、更快速交易環境。

企業特性對電子發票（B2B）使用意願之探討

為了解決台塑電子發票的問題，作者邱素緩 這樣論述：

為因應資訊時代快速成長，政府於85年即推動電子化工程，統一發票電子化亦為組織轉型項目之一，由於人類為生活品質提升，發明各種日常生活用品帶來舒適及便利，但卻使地球資源減少、環境污染及大自然反撲不斷，造成另一大衝擊，於是環保人士提出保護地球、節能減碳、留給後代子孫一個乾淨的地球。 網際網路發達推動統一發票電子化勢在必行，除符合時代潮流外，又可做環保及節省成本支出，身為地球的一份子應盡一己之力，因此不少公司行號為響應政府E化政策及節省成本，採用電子化方式傳遞訊息、溝通意見完成交易流程，逹成既定目標。 89年12月1日即實施、推廣電子發票，截至101年度在B2B營業人使用家數為1

2,995家，佔全國營業人家數799,069家，僅有1.63%，其比例相當的低，又另推行B2C電子發票，希望能由消費者來帶動及影響企業者能使用電子發票，但依目前B2C其推動成效僅有便利超商為最大宗，其紙本電子發票格式、長度、寬度也無法統一標準規格，其負責推廣的管理公司也無法給予企業正確答案，其全民手中各企業的會員卡、悠遊卡及便利超商的卡片已造成相當的困擾，其成效未能張顯，又推行自然人憑證。 本研究為探討企業的特性影響營業人使用電子發票的意願，做為政府機關日後推廣必需考慮企業對電子發票使用之因素，103年度統一發票字軌號碼的大改革，又創造出電子發票專用字軌，其輔導及廣告宣傳是否讓企業之相關

人員了解如何申請及使用，與明年年初時有何應變措施﹖另與營業人之相關人員互動時，對電子發票有相關質疑及建議。