友訊股利的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

台灣傳統印刷包裝產業轉型個案之研究-以彰化印刷事業有限公司為例

為了解決友訊股利的問題，作者梁志傑 這樣論述：

中文摘要 　　全球競爭日趨激烈的環境衝擊下，台灣包裝印刷產業正面臨市場快速的變化及逐漸飽和的情況，創新雖然並非每一個產業所必須選擇之策略，但是在市場飽和及全球化的環境之下，廠商若要突破重圍，唯有借助不斷地創新與合適的轉型策略，才能因應環境快速變動所帶來的種種現象。 本研究採用個案研究法，以彰化印刷有限公司為研究對象，「企業的環境」、「發展趨勢」及「企業轉型的策略」三個構面作為研究分析的基礎，深入探討個案公司在面對不穩定的環境變化之下，所採行之轉型策略關鍵成功因素，本研究主要將之歸納為以下三點：1.成本與品質優勢的定位競爭；2.創造新專業知識和建立先驅者

優勢的競爭；以及3.在既有產品或地域性巿場中建立進入障礙的攻防競爭。 　　最後本研究建議個案公司應該在管理人才的培育、動態性思考邏輯，以及大陸巿場拓展三方面加以改進與解決目前困境，並且藉以提高企業競爭實力，不斷且連續性地創造一波又一波的競爭優勢。

公司分割之理論與實務

為了解決友訊股利的問題，作者陳譓伊 這樣論述：

相對於二十世紀初期，企業狂熱於擴大經濟規模、範疇經濟之追求及增加市場占有率，在二十世紀末、二十一世紀初的今日，隨著經濟之不景氣，企業界乃驚覺組織之過度肥大化，不僅降低經營效率，更阻礙獲利能力之提昇，因而紛紛尋求能使組織達到蕪存菁之再造效果以及更專業化經營之方法，以因應日益激烈的產業競爭環境。職是，為了呼應企業界改造組織以提升國際競爭力之殷切需求，各國紛紛制訂相關公司分割制度之法規。我國為符合世界潮流及回應企業之需求，亦不例外地於民國九十年七月九日起陸續在金融控股公司法、公司法（民國九十年十一月十二日）以及企業併購法（民國九十一年一月十五日）中引進公司分割制度，希冀藉此能協助我國企業提昇經營效

率以及加強競爭力。隨著法令之鬆綁，實務上利用分割以進行組織之再造與重整的例子亦不少，由此可知，公司分割制度確實能符合企業之需求。然觀察我國公司分割三法之規定，吾人亦可發覺上開法制之重複規定、互相扞格等不完備處亦所在多有，如不加以修正，適用上恐生疑義。為瞭解整個公司分割之制度並解決上述問題，本文擬先藉由說明公司分割之意義、目的與類型，以初步瞭解整個公司制度之基本概念，並介紹先進國家之公司分割制度，以作他山之石。其次，析述我國公司分割法制制訂前實務上之替代方法以及法制制訂後各相關法律之內容。此外，再探討公司分割程序中所可能產生之法律問題並尋求其解決辦法。最後，舉出國內外幾個公司分割之實例，以窺探我

國分割實務之實況。