出貨意思股票的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦林則行寫的 飆股的長相:一根K線就能賺價差,比別人先看出「就是這支股票」,以及「何時該賣」的訊號。 和佐藤將之的 Amazon的人為什麼這麼厲害?:日本亞馬遜創始成員告訴你,他在貝佐斯身旁學到的高成長工作法。都 可以從中找到所需的評價。
另外網站股票倒貨意思也說明:所以不論主力是進貨還是出貨都可以停滯性通貨膨脹(英語: stagflation ),簡稱滞脹或停滞性通脹,在经济学、特别是宏观经济学中,特指经济停滞( stagnation ), 失业及 ...
這兩本書分別來自大是文化 和大是文化所出版 。
最後網站StockQ 國際股市指數則補充:股市 指數 漲跌 比例 當地 英國股市 6860.12 ‑21.47 ‑0.31% 14:26 德國股市 12024.34 48.79 0.41% 15:26 法國股市 5706.36 29.49 0.52% 15:26
飆股的長相:一根K線就能賺價差,比別人先看出「就是這支股票」,以及「何時該賣」的訊號。
為了解決出貨意思股票 的問題,作者林則行 這樣論述:
同樣看K線,飆股的長相跟一般股票哪裡不一樣? 有沒有辦法比別人早一步看出,「就是這支股票」? 日本K線大師林則行,用一張K線圖、五個步驟,篩選出真正的大飆股! 再以「兩段式上漲」,準確預測高點; 接著用林則行獨家發明的「K線波動率」,評估股價是否過熱; 藉著「順位相關係數」,算出賣股訊號,讓你永遠比別人賺更多! 飆股的長相,你看得出來嗎?K線大師公開他的選股祕笈── ◎你是選到第一?還是買到唯一? 業界第一往往落入削價競爭,股價漲幅經常比業界第二名遜色。 你要買的是擁有獨家技術或服務、能在競爭中獲得壓倒性勝利的公司。 ◎你買的
是潮流股?還是流行股? 潮流股不管經濟是否景氣,都無法避免上漲的趨勢。 而流行股雖然能博得一時人氣,但是失敗率通常很高。你能分辨嗎? ◎你看到的公司獲利,是靠轉虧為盈?還是靠天才合併重組? 轉虧為盈的公司是「天上掉下來的禮物」,你可以撿到便宜。 業績成長15% 的小公司,比起成長5% 的大公司股價更容易上漲。 不過,若這轉虧為盈是來自於合併或重組,效益不會維持太久。 此外,K線大師還要公開他的獨門進場、退場五步驟── Step 1:一張K線,看出「創新高價」股的長相。 股票飆漲前,必須有一段像鉛筆般細長的「平穩期」,那是什麼形狀? 平穩期的長
度要多長、幅度要多小,就會大漲? Step 2:公司「哪裡」發生巨大變化?你得找出來。 搭上潮流、獨占利基市場、受惠於政策等,這些都是公司賺大錢的指標。 Step 3:買進前先預測高點,若漲幅未達20%,不買! 「兩段式上漲」算式超簡單,「近期低點+近期漲幅」,馬上算出這檔股票會漲到哪! Step 4:掌握大盤面貌,確保飆股漲勢不被大盤拖累。 如何看出大盤即將暴跌?掌握三個徵兆,你就能全身而退。 Step 5:下單前,再學林則行這樣掌握買、賣點,賺更多! 別在創新高價當天下單,定律是「買隔天的開盤價」,還要用比前一天收盤價低0.5%~1.0%的限
價下單。 最後是最關鍵的:高點後的賣股訊號, 林則行獨創「賣出轉換線」,用減法就能算出何時該賣。 簡單五步驟,確保你選的個股一定賺錢。 大力推薦 知名理財專家/黃嘉斌 財經專欄作家/林宏文
出貨意思股票進入發燒排行的影片
這一集讓老王告訴你 滿滿的爆量特輯!什麼是盤中急拉爆量、尾盤爆量跟突然區間爆量,到底是出貨還是吃貨?!最後老王我不是胖虎啊!!!
老王親自回答,各位粉絲朋友的疑難雜症
只要你敢問,我就敢答!
那如果大家想問問題,再麻煩幫我們在下方留言~
Timecode:
00:33 1.請問老王,若盤中突然出現爆量漲停,之後也一直朝鎖漲停的趨勢到收盤,是否可視為主力或隔日沖大戶進場的訊號呢?
02:35 2.多才多藝的老王〜請問,例如一張股票最後一盤1:30出現買進幾百張,或是最後一盤賣掉幾百張的意思是什麼,這會影響隔天的開盤價嗎?多謝~
04:58 3.大象回來了 感動...
05:27 4.老王請問一檔股票高檔爆量要怎麼判斷是主力出貨還是帶量突破?
06:44 5.哈哈哈~飆高音粉母湯哦...再飆下去快變成胖虎了...逃!
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Amazon的人為什麼這麼厲害?:日本亞馬遜創始成員告訴你,他在貝佐斯身旁學到的高成長工作法。
為了解決出貨意思股票 的問題,作者佐藤將之 這樣論述:
根據《財富》雜誌最新評選,在全球500大企業中, 亞馬遜排名第18名,是全球最大網路零售商,成立才不過二十年左右, Amazon為什麼這麼厲害?他們不找最優的人,但待過亞馬遜的人會變最優,因為 他們的員工是這樣工作的: ‧開會的前15分鐘一片沉默。 ‧上台報告,禁止用PPT。 ‧部門人力配置遵守「兩個披薩」規則。 ‧你知道嗎?亞馬遜沒開缺也天天在徵人、每年一定全體離開公司外宿兩天一夜、新人要考作文、上司考績打差了同事可以替你翻盤、企畫案得寫成新聞稿格式……。 這些非常簡單但很有效率的原則,他們天天在執行。 作者佐藤將之本來是日本某遊戲機公司派駐到美國分公司的商品管
理員, 某年的聖誕節結束,日本董事長大發雷霆的一句: 「那個不知道從哪裡來的亞馬遜……!」居然改變了作者未來15年的職涯歷程。 之後他成了日本亞馬遜的創始成員,有機會在貝佐斯旁邊學習。 他發現亞馬遜之所以能維持高度成長,除了創辦人的能力與魅力之外, 員工獨到的工作法和溝通技巧更值得學習。 ◎亞馬遜人的態度和思維方式 ‧「善意」無效,「機制」才有效! 面對勞動力短缺,光靠員工憑熱誠拉長工時,只會疲於奔命、影響品質。 亞馬遜人從科技面解決。用機器人管理倉庫、用無人機宅配、改善倉儲設備。 貝佐斯說:善意無效,只有機制才有效! ‧要求每個人對自己的工
作都要創造一點革新——例如:單一清單頁。 網站會用演算法分析商品價格、運費、運送天數等條件,用數字 判斷銷售哪個賣家的商品最有利,然後放在主頁面。絕對不是靠員工憑感覺。 ◎貝佐斯心中,這樣工作的人必成就非凡: ‧千萬不能說:「這不是我的工作」! 亞馬遜有14條領導力準則,員工們會把這些準則跟識別證一起掛在身上, 貝佐斯還引進了安燈拉繩與補救單系統,也是亞馬遜人獨有的授權文化。 ‧反「社會凝聚」,怕破壞關係而妥協,是公司大忌! 當企業越來越大,員工間越來越缺乏凝聚力,主管問貝佐斯該怎麼辦? 沒想到這位永遠有新點子的老闆說:就是不要凝聚力。為什麼? 他
因此對大家講了一個「推測天花板」的故事。 ◎天天、永遠在徵才,差點搞死仲介: ‧想成為亞馬遜人?面試官最看重這些。 想被錄用?你至少得來6次,而且每次都是一對一面試。 主考官不看學歷,最常問:「到目前為止,你如何度過自己的人生?」 因為這與亞馬遜的14條領導力準則有關。 ◎怎麼跟聰明到可怕的老闆相處? ‧簡報資料不准條列,給我作文! 每當會議結束後,忙碌的貝佐斯想回頭重新閱讀簡報資料時, 卻發現只看條列式的投影片根本不知所云,此後所有簡報都要以文章形式呈現。 提企畫案則是要寫得像是新聞稿,因為裡頭包含了對方想知道的訊息。 ‧在亞馬遜
,主管絕不能對部屬說: 主管不准對部屬說「下班後喝一杯吧?」、「你自己想辦法!」 為什麼? 還有,內部獲獎,獎盃竟然是一隻單腳運動鞋? 幾個人的團隊運作起來最有效率?買「兩個披薩」你就知道了! 各部門居然還可以自行製作「工作信條」? 在日本亞馬遜工作超過15年的創始成員告訴你, 因為這些原則,Amazon的人才能成長這麼快。 推薦者 臺灣電子商務創業聯誼會TeSA共同創辦人/周振驊 臺灣數位媒體應用暨行銷協會祕書長/盧諭緯 「為你而讀」執行長/蘇書平 醫師、臺灣菲斯特顧問/楊斯棓 「人資暗黑棋局」總編輯/郭南廷 財經主播、主持人/朱
楚文 作者簡介 佐藤將之 Ever-Growing Partners代表董事、事業成長支援顧問。曾任職SEGA Enterprises,在2000年7月進入日本亞馬遜,成為創始成員之一。歷經供應鏈管理和書籍採購部門後,於2005年以協理的身分進入營運部門,為全日本最大的物流網路發展帶來貢獻,後於2016年離開亞馬遜。 目前除了以壽司師傅的身分參與日本飲食文化,同時活用在亞馬遜工作15年的經驗,擔任經營顧問,協助企業成長。 譯者簡介 林信帆 輔仁大學跨文化研究所翻譯學碩士班中日組修業完畢,為專職專業自由譯者,擅長提供各領域的同步、逐步口譯與筆譯服務,座右銘是:「你
給口筆譯者3天,他可以變成一個偽專家;但你給專家3天,他沒辦法變成一個偽口筆譯者。」 譯有《委託單投資法,開盤10分鐘就賺錢》、《精準閱讀》、《滿手現金的店長財務管理實務》(皆為大是文化出版)等書。 推薦序一 一窺兆元市價的致勝思維/周振驊 推薦序二 不靠善意,用執行力決勝負/盧諭緯 推薦序三 亞馬遜成功的關鍵:顧客至上、好奇求知並快速行動/蘇書平 推薦序四 用心帶人、休假充電、追求速度——亞馬遜的成功之道/楊斯棓 推薦序五 唯有當時的播種澆花,現在才會開花結果/郭南廷 序言 因為這些原則,讓亞馬遜成為亞馬遜 序章 想了解亞馬遜人,先弄懂這些基
本知識 1 請不要再稱呼我們網路書店! 2 層級少的垂直組織,決策權集中在總部 3 消費者一年只狂買一次,反而擴大了亞馬遜版圖 4 一個小時就送到?貝佐斯說太慢了 第一章 亞馬遜人的態度和思維方式 1 為了在未來能開花,現在被誤解也不怕 2 「以顧客為中心」的企業文化,不是說說 3 「善意」無效,「機制」才有效 4 從目標反向思考,找出現在該做什麼事 5 每個人對自己的工作都要創造一點革新 6 長尾策略的成功範本 7 「現在才第一天」——成功了?感慨一下就好 第二章 創造飛躍性成長的一張餐巾紙 1 這是亞馬遜式的盛情款待 2 貝佐斯的成長餐巾紙:6大要素、1個追加
專欄 亞馬遜如何保持現金流隨時充裕? 第三章 貝佐斯心中,這樣工作的人必成就非凡 1 千萬不能說:「這不是我的工作」 2 有判斷力的員工——各部門有自己的「工作信條」 第四章 天天、永遠在徵才 1 6個面試官、6次一對一面試 2 想成為亞馬遜人?面試官最看重這些 3 握有人事絕對權限的「抬桿者」,他們觀察什麼? 4 想談到人才,先學習面試提問 專欄 亞馬遜也開始打電視廣告? 第五章 怎麼留住人才?這裡拒絕大鍋飯 1 以事實為基礎的員工績效考評 2 不給員工認股權?怎麼留住好人才! 第六章 亞馬遜變這麼強的祕密:數字管理 1 來自總部的刁難:「這是真正的原因嗎?」 2
亞馬遜的數字管理,如何套用到其他公司? 專欄 311大地震時,亞馬遜這樣應變 第七章 怎麼跟聰明到可怕的老闆相處? 1 傳承貝佐斯精神的門板桌獎 2 簡報資料不准條列,給我作文 3 用新聞稿形式寫企畫案 4 開會的前15分鐘沒人講話 5 「外地集訓」,灌輸公司經營方針 6 多少人的團隊最有效率?買兩個披薩就知道 第八章 亞馬遜人的速度,是這樣創造的 1 亞馬遜人為什麼不迷惘、不躊躇? 2 不是「嗶」、而是「咻」——倉庫用一流製造業的速度出貨 3 總部集權裁量,但各國分部在地化變通 4 為追求速度而克難發明「移動伺服器」 5 不抓「安全庫存量」,只有正確存量 第九章
亞馬遜人的5個「不准」行為 1 反「社會凝聚」,怕破壞關係而妥協,是公司大忌 2 廠商不肯降價?不准硬砍,要一起想辦法 3 在亞馬遜,主管絕不能對部屬說…… 4 只要不影響工作,休長假,沒問題! 5 檢討不能只有批評,要有改進對策 最終章我成為亞馬遜人的那15年 亞馬遜的成長軌跡 Amazon.co.jp年表 序言 由顧客決定! 「亞馬遜之所以成為亞馬遜,是什麼因素決定的?」如果有人問我這個問題,我會回答:「由顧客決定!」 亞馬遜每季會表揚一次員工。內部有許多獎項,其中最有價值的,是「門板桌獎」(Door Desk Award)。獲獎人會得到創業初期勤儉節約的象徵:
門板桌模型。模型上除了有亞馬遜創辦人傑夫・貝佐斯(Jeff Bezos)的簽名外,上頭還寫了一句話,那就是「由顧客決定!」(Customers Rule!)。 我是在2000年7月成為日本亞馬遜的一員,「Amazon.co.jp」則是於2000年11月成立。所以我在成立的4個月前,就以創始成員的身分加入,參與創辦的準備工作。之後我在日本亞馬遜工作了約15年,直到2016年2月為止。剛開始是負責供應鏈,之後還擔任書籍採購負責人、倉庫營運負責人等職務。 身為創辦成員、參與飛躍性成長的15年 我們當時在西新宿的出租辦公室準備公司創立的工作時,還不是用亞馬遜的名字,員工也只有15人。
現在日本亞馬遜已經有數千人,還在東京目黑車站附近的Arco Tower大樓設立總公司。此外在第三方管理的亞馬遜倉庫內,已登錄的員工高達數萬人(截至2018年1月)。 成立初期的經手品項只有書籍,現在追加了音樂、家用主機遊戲、家電、美容、時尚、珠寶、嬰兒與孕婦、汽機車用品、運動與戶外運動、居家與廚房、藥妝、食品、產業與研究開發用品等各種領域,成為「什麼都賣的商店」(Everything Store)。 獨家法則,讓亞馬遜人成為亞馬遜人 員工會進入亞馬遜,是因為彼此對於想實現的未來有共鳴,能在這家企業裡工作,肯定讓員工感到喜悅和驕傲,因此他們都會自稱是「亞馬遜人」(Amazoni
an)。 亞馬遜是一個龐大的組織,在世界各地都有據點;而全世界所有亞馬遜人,都是以「能為顧客做什麼」的觀點,單純的思考事情並執行。 那麼,為什麼每個人都能如此自律的行動? 那是因為有一種獨家的基本法則——也就是思考方式和機制,能讓亞馬遜人成為亞馬遜人。 .基本理念的扎根。 .領導力的概念。 .錄取人才的方法。 .人事考核的方式。 .達成目標或提升產能的機制。 .產生創意的方式。 .溝通的基本思維等。 公司內部存在著各種基本法則。最棒的是,這些規則都是從「由顧客決定!」的概念擴展開來。我們內部常說:「最常在亞馬遜買東西的顧客,就是亞馬遜的員工
。」正因為非常喜歡這家公司,知道它的優秀和便利,所以才會利用它的服務。換句話說,所有亞馬遜人都是自己公司的粉絲。 我想將我身為亞馬遜人一直很重視的基本法則,連同在內部的體驗,一同藉由本書傳達給大家。 想著要進亞馬遜的人,或想和這家公司開創新事業的人。 想把這個組織發揮的優點引進自己公司的人 目前和亞馬遜有業務往來,但一直被亞馬遜思維擺弄的人。 自家公司的事業受亞馬遜威脅,或是覺得未來可能被威脅的人。 想投資亞馬遜,或想合作業務的人。 亞馬遜這家企業,未來將和我們的生活越來越密不可分,該如何才能巧妙的和它打交道?為此應該先了解什麼? 本書不是街坊巷弄常見的
「聰明使用亞馬遜」這類know-how書籍,而是要讓讀者理解這家公司的思考邏輯,真正明白和其共生的必備知識。 推薦序一 一窺兆元市價的致勝思維 Amazon於1994年7月5日成立,花了24年的時間,在2018年成為史上第二家市值破兆美元的公司。作者佐藤將之則是在2000年開始於 Amazon.co.jp任職,從日本分公司全體員工能一起和貝佐斯同桌吃飯的時期加入、到最後擔任營運業務負責人,與日本亞馬遜一路走過15個年頭。從他務實性格來看這教科書級的成功,令人意外的發現這其實是個「成功沒有捷徑,就是把信仰執行到極致」的故事。 舉例來說,在我職涯接觸超過五百家的企業中,九成九都有「
客戶至上」相關的標語。但若以情境問題去挑戰主管在財務KPI與客戶需求之間的取捨,也是九成九會優先顧慮短期的目標,常聽到的理由是:「生食都不夠,那有通曝乾。」(生吃都不夠,哪有多餘的晒成乾。) 但如平衡計分卡提醒我們的,其實財務數字是相對落後的營運指標,掌握客戶的狀態才能驅動業績成長。「貝佐斯說了一句話:『我想給予話務員左右網站的力量。』……一介員工也有權力能為了顧客而拿掉購物車──這意味著給予第一線人員很大的裁量權。」當老闆實際授予直接處理的權力,這比任何口號都來得有效,真正客戶導向的企業文化也才能扎根。 同時,亞馬遜是一個數字化目標管理到極致的公司:「花上數個月艱苦的交涉,一整年
的度量獲得美國方面認可後,接下來就是要將目標數值分解到『本週、本倉庫的這條產線預計達成的目標值』這樣的細節,連日程都要一起規畫。」這看似只是一般日常的內容,別忘了,我們在了解的是一個全球擁有超過60萬員工的超巨型組織! 最後,用「每當達成一個大目標時,我們一定會說:『不過,現在才第一天啊!(But Still Day One!)』」來思考組織的現況,並持續優化組織「自動化執行的機制──亞馬遜人在想像時,會嘗試把格局放大到極限。」更是令人心嚮往之的組織氛圍。也是亞馬遜能找到一流人才的祕密所在:這是正在改變世界的舞臺。 本書適合想在職場更上一層樓的朋友閱讀,各章節中以終為始、客戶導向的思維會
是職涯成功的基石。若您身為主管,請把書中14條OLP(Our Leadership principles 的縮寫,譯為我們的領導力準則,請詳見第三章)實踐在工作中,一定能帶領團隊獲得驚人的成果。 個人更推薦給有志經營偉大企業的朋友,如書中貝佐斯所言:「那是因為過去我和當時的夥伴們,做了會被世界誤解的創新,現在才會有這些成績。」請別擔心創新的路上被誤解與失敗,繼續一起創造臺灣所需的新商業成果! 臺灣電子商務創業聯誼會TeSA共同創辦人/周振驊 推薦序二 不靠善意,用執行力決勝負 2018年9月4日,對多數人來說,是個平凡無奇的日子,但在科技商業史上,這天是值得記錄的一天。亞馬遜
的股價在盤中漲至2,050.27美元,市值突破1兆美元,成為繼蘋果之後、第二家達成這個里程碑的美國上市公司。對比1997年上市時的18美元,股價翻漲超過1,000倍,甚至讓有股神之稱的巴菲特都感嘆自己太蠢了,居然沒有投資亞馬遜:「沒能得出前景會遠比當時股價所揭要好很多的結論,是我的錯。」他更表示:「低估了他們執行力的優秀程度。」 自1995年成立至今,亞馬遜從一家被大家認知為在網路上賣書的公司,以零售為核心,逐步發展周邊服務,進而提供數位內容與雲端服務,到近期嘗試無人機送貨、無人商店,轉變成全球重要的科技創新代表。亞馬遜相關的報導與分析其實不少,但大家還是對於這家公司充滿著好奇,除了他們
亮眼的經營績效外,比起Google、Facebook或是蘋果,亞馬遜絕少大型造勢活動,也鮮少舉辦記者會,執行長貝佐斯一年中公開露面的次數也屈指可數。 從媒體的角度而言,亞馬遜一點都不討喜,因為記者們很難掌握到第一手的報導。甚至,亞馬遜從不分紅,賺了錢就持續投資,相信「成長與市占的重要性大於獲利」的理念也一直不受華爾街分析師所喜愛,這樣低調行事卻又桀驁不馴的性格,雖與目前的商業氣氛顯得格格不入,但也因為如此,更顯出其獨特。 作者身為日本亞馬遜早期創始成員,負責重要的供應鏈管理,近距離的觀察亞馬遜如何飛躍性的成長,透過他由硬體遊戲機公司轉進網路產業、從派駐美國到返回日本任職的非美國視角
,解析亞馬遜的經營策略、組織結構、領導管理、人才選用等經營面向,讓我們得以窺見亞馬遜在全球拓展事業版圖的操作性經驗。 當然,一家公司的成功自有其當時的條件,多數時候無法仿效。但本書卻可以幫助大家思考,一家公司之所以成功,除了有個被認為天縱英明的領導者外,更重要的是不要依靠善意,因為善意常常就意味著妥協。團隊必須站在遙遠的未來思考事物,建立可擴展的運作機制,只有建立起商業模式的良性循環,才能保持與客戶之間的長久關聯。 而決定機制成功與否的關鍵則在於,團隊必須時常思考到底何處才是該前進的方向? 對亞馬遜人而言,答案是「顧客決定」。 不滿足此刻繁榮 嘗試無人機送貨就是一個例子
。導入無人機的應用,不是因為物聯網或智慧城市的趨勢,而是顧客想要在最短時間拿到貨。書中也提到,因為2011年日本311大地震,日本亞馬遜確立了若是出現降雪、颱風這類天災預報,三天前所有人就必須針對商品供應鏈的上游到下游,進行實際模擬演練;如果有可能違背客戶的期待,就必須事先做好應對通知。還有他們跨足硬體產品推出的語言助理「Alexa/Echo」,重點不在於展示AI人工智慧的技術,而是擴展消費者購物的新通路。所以如果哪一天亞馬遜變成廣告公司也不用太意外,因為它早就掌握了極大的消費者資料。「不能滿足此刻的繁榮,而遺忘創業家精神。」 「你們是被慣性所引導,還是追隨自己內心的熱情? 」 「你
們會墨守陳規,還是勇於創新?」 「你們會屈從於批評,還是會堅守信念?」 「你們要做憤世嫉俗者,還是踏實的建設者? 」 2010年,亞馬遜創辦人貝佐斯在普林斯頓大學學士畢業典禮上,向學生們說著自己的創業故事,談著天賦與選擇:「在深思熟慮之後,我選擇了那條不安全的道路,去追隨我內心的熱情。我為那個決定感到驕傲。」翻開這本書,你會更了解,亞馬遜如何運用科技與創意,質樸的推動事業,實現即將到來的世界。 臺灣數位媒體應用暨行銷協會祕書長/盧諭緯 推薦序三 亞馬遜成功的關鍵:顧客至上、好奇求知並快速行動 你有沒有發現,臺灣最近突然有越來越多關於亞馬遜公司的新聞,而我過去在VMwa
re和Microsoft的同事,也有不少人加入它的雲端事業群AWS,之前無人便利商店「Amazon Go」的創新,更是開啟零售服務業的新典範。你一定很好奇,為什麼這家公司可以不斷推出各種創新的服務與產品,我相信這本《Amazon的人為什麼這麼厲害?》可以解答這個問題。 我認為亞馬遜之所以這麼成功,在於它的組織文化和用人策略。首先看看它的用人策略,書中提到想進入亞馬遜,最多要和6個面試官一對一面試,而且寧缺勿濫。這也代表它的面試流程非常嚴謹,所以找來的人才不僅是最優秀的,還必須符合亞馬遜公司的領導力準則(Our Leadership Principles,簡稱OLP)14項原則,你也可以在
它的徵才網站上,看到關於這些準則的說明。 這些領導力準則也正好貫穿整本書的架構,讓大家可以透過更有系統的方式,了解亞馬遜的厲害之處。這邊想和各位分享我覺得最重要的3個關鍵。 第一個是顧客至上。這一項可說是亞馬遜的核心價值,所有的創新和客戶服務流程簡化,都是為了創造更好的顧客體驗。因為他們提供顧客大量商品和多樣服務的選擇,所以顧客體驗就會變得更美好。下次人們想買東西時,第一時間就會想到亞馬遜;有越來越多的顧客來到亞馬遜的平臺購物,就會有更多的賣家加入;當平臺達到一定的規模後,亞馬遜就可以用更低的價格和上游採購商品,提供更便宜且快速送達的商品服務。這樣的良性循環加上他們的創新文化,造就
出今天偉大的成就。 另外,第二個關鍵是好奇求知,這是在2015年修訂時新增的。因為全世界正以超乎想像的速度變化,昨天的知識到了明天可能就過時了。所以亞馬遜希望每一個員工都能抱持著好奇心,隨時觀察世界的變化並從中學習,避免被未來的趨勢淘汰。也因此,不停學習、不斷尋找機會提升自己,便成了這家公司的DNA。這也是為什麼現在有越來越多的公司提到,希望未來招募的員工是能快速學習的人。 最後一點我想來談談崇尚行動。在這個網路創新的時代,速度對業務的發展至關重要。在一般的經驗法則中,你持有商品的時間越長,那麼你就越不能從中得到利益,而且還可能因為落後而失去更多。 你是否也曾遇過,當你在做決
定時,往往希望掌握到最多的資訊後再行動,卻反而因此喪失機會的經驗?對亞馬遜來說,當決策需要的資訊量接近70%時,他們會開始採取行動;因為當訊息量達到90%以上,就會拖慢創新的速度。這也解釋為什麼這家公司,可以用這麼快速的創新方式發展如此多的行業。 本書中有許多觀念不但可以提升思考方式,還可以讓你知道更多未來企業所需要的人才特質在哪裡,這也是為什麼我想推薦這本書給你的原因。 「為你而讀」執行長/蘇書平 推薦序四 用心帶人、休假充電、追求速度——亞馬遜的成功之道 看著網路巨擘亞馬遜的商標,你腦海浮現的第一印象是什麼? 是你上次訂購的書籍?是它飆漲的股價?還是那個愛閱讀的超
狂創業家貝佐斯? 或許你也知道,這家公司商標下方的微笑標誌,從亞馬遜英文「Amazon」的A指向Z,隱隱的宣告:「我們這裡什麼都賣。」2018年6月,亞馬遜收購了線上藥局「PillPack」,讓對手CVS藥局打了個噴嚏。在在證明,亞馬遜無法歸類其行業別;又或者亞馬遜就是一切,它領航我們的未來生活。 十幾年前,外電報導有一種仿自蜘蛛外型的頭皮按摩器,只需要2顆3號電池,就能讓其「蜘蛛腳」按摩頭皮。我立刻請美國友人從亞馬遜網站訂購,然後再寄給我。我收到的當下非常吃驚,那股驚訝是:「哇,才在電視上看到,這麼快就到我手上。」這是我在亞馬遜購物的初體驗。 後來我利用亞馬遜買書、買美劇,
或是買一些新奇文具如「Rocketbook Wave Smart Notebook」(微波之後,筆記的字跡會消失)。對於亞馬遜的購物體驗就是覺得很方便。要快的話,就多付些運費;要超快,就付更貴的運費,用錢買時間。反過來說,也可以用時間換錢,不那麼急的話,就等海運。 做一個瘋狂的假設,假設你在2001年對亞馬遜這檔股票有興趣,你有很多機會可以買到一股10美元以下的股票。如果你和我年紀相仿,把大學生時代教家教存下的30萬元拿去買亞馬遜,從此之後放著不管。到了今年9月會變成6,000萬元(按:亞馬遜的股價在2018年9月4日時來到2,050.27美元),你就真的可以退休了。當然你的30萬元,更
可能買到勝華、宏達電而灰飛煙滅。 到底追捧亞馬遜的人是懷抱一份不切實際的本夢比,還是它真的是主宰我們未來生活的偉大企業?若看財報,放眼過去五年,亞馬遜的毛利、淨利都逐年增加,經營活動現金流量也逐年增加。 而指數型基金的發明人約翰.柏格(John C. Bogle)創辦的領航(Vanguard)集團,持股前三大的公司分別是:微軟、蘋果、亞馬遜。而持有亞馬遜股票的機構中,領航集團也是最大的持有者,過去8季仍持續加碼。 本書作者佐藤將之是日本亞馬遜的創始成員,在該體系工作15年,這本書的可看性也在於此。以亞馬遜為名的書籍琳瑯滿目,作者背景有教授、記者、研究人員,而來自內部人士的書寫
,則少了那股隔靴搔癢,多了直球對決。 中小企業主尤其該讀,讀完後至少問自己3個問題: 對於帶人,本書給你什麼啟示?你習慣讓部屬自己解決問題,還是你們會一起解決? 對於休假,本書給你什麼啟示?員工放假,對你的意義是什麼?你鼓勵員工放長假嗎? 對於速度,本書給你什麼啟示?亞馬遜人總在研究「如何用最快的速度將商品送到顧客手上」,檢討各個環節能持續改進之處。你從事的行業別,又有哪些環節可以加快生產或服務速度? 邊讀邊想,你一定能收穫滿溢。 醫師、臺灣菲斯特顧問/楊斯棓 推薦序五 唯有當時的播種澆花,現在才會開花結果 這本書將讓很多困惑的職場工作者,找到靈魂自由的
方向。 回顧大學剛畢業時,滿腔熱血的希望將自己過去觀察社會的所需,透過自己專業所學,讓整個社會與人們的生活變得更好、更便利。但是,一出社會幾年後,原有的心態都變了,被社會現實考驗、被社會觀感誤解,使自己最後向原有社會的生活型態妥協。 商業營運的基本概念以顧客的最大利益、顧客的想法需求為考量,這些我們都了解。但進入職場好幾年了,卻永遠做不到,公司成本、公司未來規畫反而成了最大優先。以下分享一個故事。 嘉惠從大學就是系上、各大活動的靈魂人物。不管是幕後或幕前,就算不特別做什麼,她的存在對於團隊來說都是極大的「定心丸」。那時看見她,在每次小組會議進行活動規畫或活動後檢討,那雙閃閃發
光的眼神、充滿活力又堅定的語氣,使在場的小組成員都能感受到一股熊熊的熱情。因此,我堅信未來一定有屬於她發光發熱的舞臺。 沒想到,就在出社會後的一次見面,那個對活動規畫相當有自我創意和發想的嘉惠,如今似乎已成為公司活動執行上的小螺絲釘。我萬般不解的是,到底是怎樣的遭遇,使她失去了熱情? 嘉惠說:「好幾次的活動規畫,我都是依照主題內容及顧客族群,去營造現場環境以及呈現方式和橋段。卻也好幾次因不符合主管心中的想法而作罷。一來一回、一天又一天過去,讓我自己就像傻子一樣,扮演著別人心目中沒有想法的機器人。」 看到這,你是否也心有戚戚焉了呢? 亞馬遜是一家總部位於美國西雅圖的跨國電
子商務企業,起初主要以線上書店為主,其後商品走向多元化後,目前已成為全球最大的線上零售商之一。但你們可知道,二十世紀末受網際網路泡沫的影響,這家公司一度被各大報章雜誌質疑,「亞馬遜馬上就要倒閉」或「亞馬遜的經營手法有問題」等。即便如此,現今回頭看,亞馬遜不但沒有失敗,反而更加茁壯,這又是為什麼?就如同創辦人貝佐斯所說:「當時他們誤解我了。其實我是在做創新的事……因為當時確實播種並澆水,現在一切才會有結果。」 所以,就連國際型大企業創辦人,都會面臨被批評及質疑的時候,更遑論目前的我們,還是被大企業僱用的小員工呢?不過,只要你持續循著自己覺得對的事去做,並適時與公司想法併行,何嘗不是一個好方
法。甚至有一天,你的想法就這麼被看見了,「因為你當時持續的澆水」。 再來,有些公司為了讓活動有更多收益,可能會降低品質,例如音響品質差一些、展版設計粗糙一些、活動方式選擇性少一些等,使得來賓及參與民眾在視覺與聽覺的感受上,也就不這麼完美。可是這種想法只會贏得一時的利潤,卻失去未來更多承辦活動的機會。畢竟,當其他活動公司表現得更出色時,業主及來賓便能清楚感受到差異。就如同亞馬遜的經營理念——「一切由顧客決定!」才能夠提出長期且大格局的願景。 本書讓原本在企業經營上難以落實的想法得以實現;也使職場工作者能深入的將亞馬遜的工作哲學,有效應用於自己的工作方式及溝通技巧上。 「人資暗黑棋
局」總編輯/郭南廷 「善意」無效,「機制」才有效在達到飛躍性成長前的亞馬遜,很常提到一個單字,那就是「可擴展的」(Scalable)。「是不是可擴展的?」意思就是當商務規模擴大到目前的1千倍、1萬倍時,也能維持相同的服務水準嗎?假設某樣商品現在有首購贈品,出貨時必須花時間和勞力準備。如果有10個人購買該商品,倉庫的出貨負責人只要自由調整一下時間,或許就能處理,不會妨礙到其他的出貨作業。那麼,如果有1萬人購買該商品呢?要出貨1萬件,就必須暫停其他作業。少量的話,靠「善意」還能成立。但只靠善意的話,服務的規模一旦擴大,就無法持續。重要的是「機制」。必須累積巧思,創造出就算是出貨1萬件,也能透過自
動化執行的機制──亞馬遜人在想像時,會嘗試把格局放大到極限。貝佐斯常提到的「機制」有多重要?日本人經常會用「盛情款待」(Omotenashi)這個字。聽起來很棒,但我不太喜歡這個詞,因為會讓我覺得「經營者或管理層只是在仰賴員工的善意,怠惰自己本來應該要建立的機制」。日本在改革工作方式等名義下,不得不縮短勞動時間。勞動人口減少的狀況,想必今後會逐漸成為社會問題。如果不妥善建置包含科技等在內的機制,只會讓第一線人員疲於奔命罷了。有能力和善意的優秀人才便會第一個成為犧牲品。先放大格局來思考,然後建立機制。如此一來,該機制就會縮短過去以來費時和費功夫的作業。重點在於要把空出來的時間,拿來做更有創造性的
工作。傑夫.貝佐斯常常告訴我們:「善意無效,只有機制才有效。」(Good intention doesn’t work. Only mechanism works.)直譯的話,或許有人會覺得聽起來非常冷酷,但沒有這回事。我個人的解釋是:光靠善意,員工無法持續工作;要在機制的基礎上,才能發揮員工的善意。這或許就是貝佐斯想告訴我們的。每當想起這句話,我就覺得貝佐斯應該比任何人都理解「盛情款待」(Omotenashi)的本質。我現在是經營顧問,會接觸到各種企業,所以這樣的想法也益發強烈。「要建立機制,不要只仰賴員工的善意。」在諮詢現場,我也會不停闡述這件事的重要。簡報資料不准條列,給我作文在亞馬遜,
有個基本規則是不用條列式,而以文章形式來寫說明資料。在報告時,應該有很多企業會使用PowerPoint的條列形式製作簡報資料,但在亞馬遜可不能這樣。
出貨意思股票的網路口碑排行榜
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#1.出貨是股市用語 - 中文百科知識
出貨 是股市用語,出貨指在高價時,不動聲色地賣出,稱為出貨。把握技巧出貨第一,有備而來。 無論什麼時候,在買股票之前就要盤算好買進的理由,並計算好出貨的目標。 於 www.easyatm.com.tw -
#2.主力怎麼操盤?專家揭主力炒股6步驟、洗盤出貨3技巧 - 風傳媒
主力操盤的過程股市中的主力名頭響亮,看似威風八面,其實炒作過程挑戰很多,其拉抬的過程不但需要縝密的規畫,而且需要充分的準備。 於 www.storm.mg -
#3.股票倒貨意思
所以不論主力是進貨還是出貨都可以停滯性通貨膨脹(英語: stagflation ),簡稱滞脹或停滞性通脹,在经济学、特别是宏观经济学中,特指经济停滞( stagnation ), 失业及 ... 於 lidc.org.in -
#4.StockQ 國際股市指數
股市 指數 漲跌 比例 當地 英國股市 6860.12 ‑21.47 ‑0.31% 14:26 德國股市 12024.34 48.79 0.41% 15:26 法國股市 5706.36 29.49 0.52% 15:26 於 www.stockq.org -
#5.中国新股民必备全书 - Google 圖書結果
对于投资人来说,一个重大的问题是:我现在是出货,还是持股?这个问题不好回答。 ... OnyX公司的p 系数是1.0,意思是它同股市的其他股票具有相同的波动性。 於 books.google.com.tw -
#6.股票籌碼面是什麼? 一張圖帶你搞懂10種籌碼指標
因為買進券商可能是隔日沖券商,今天買進但明天就立馬賣出! 看技術線型即將要上漲卻被騙線? 因為股價在高檔時有可能主力正在出貨! 還有這 ... 於 nico-invest.com -
#7.封關前反彈=出清股票?專家曝「1時機必賣」:法人、散戶狂 ...
影/封關前反彈=出清股票?專家曝「1時機必賣」:法人、散戶狂倒貨. 2021-02-03 20:08. 於 finance.ettoday.net -
#8.【理財專知】什麼是股票建倉?3分鐘認識它 - 傑昇通信
今天小編要跟大家介紹什麼是建倉,它代表什麼意思。 ... 通常會用幾種建倉方式來獲取籌碼,第1個是打壓建倉法,一般而言,一隻股票從主力出貨以後都會 ... 於 www.jyes.com.tw -
#9.股票出貨意思 - Carpinteriamorsol
出货 从字面意思上来看是卖出持有的货物,股市中就表示卖出持有的股票。. 但是,主力资金并不是百分之百赚钱的,当主力资金亏钱时卖出持仓的股票筹码,一样 ... 於 carpinteriamorsol.es -
#10.股票大單賣出股價卻不跌
從該股前期陰線放量陽線縮量的怪異情況看,應防止莊家在進行長期的系統性的出貨。但從45天線以及近幾日下跌縮量看,也不排除還有短線上攻行為。 於 www.newgenesiscap.com -
#11.公司派與大戶?主力會用什麼手法躲避散戶追蹤? - 關鍵評論網
大戶會利用聲東擊西(在A分點劵商買進,從B、C、D分點劵商賣出),或假扮外資從國外劵商操作股票,來躲避散戶的追蹤。 於 www.thenewslens.com -
#12.股票超大单什么意思?_股民学校(gmxx)股吧 - 东方财富网
股民学校(gmxx)股吧,股民朋友可以在这里畅所欲言,分析讨论股票名的最新 ... 事实上,资金的主要力量是为出货,所以股价不仅会上涨,而且还会下跌。 於 guba.eastmoney.com -
#13.股票主力一邊賣一邊買
本資訊是關於莊家如何一邊出貨一邊拉抬股價,股市是t+1的,那麼主力如何一邊買一邊賣抬拉股價,主力一邊賣一邊買是什麼意思,股票交易中主力買入主力賣出 ... 於 www.yourole.cn -
#14.作帳行情是什麼?一文教你如何搭上投信作帳順風車!
那是因為外資是以大型股、龍頭股為主,這些股票的價格通常都較高;而投信則是以中小型 ... 總投信持股超過15% 就必須留意是否有在出貨 ... 什麼意思? 於 www.stockfeel.com.tw -
#15.幫助中心 - 交貨便
當買家向您提出取消要求,或其他原因必須取消訂單時, 請於待出貨訂單中,點選【我要取消】,並填寫取消原因,即可取消訂單。 是否有任何禁止販售的商品? 於 myship.7-11.com.tw -
#16.剖析高檔出貨股的操作策略 - Smart自學網
在投資市場中,股票要多空雙向操作,才能持盈保泰,不僅如此,還要居高思危,高檔時減少多單,布局空單;低. 於 smart.businessweekly.com.tw -
#17.學會股票成交量的2種解析、2個狀況、1個應用
光是那根成交量就可以顯現出很多訊息囉! 成交量反應流通性高低. 流通性,就是完成交易的速度。流通性越大,買賣雙方就越能在 ... 於 learningpa.cc -
#18.如何透過CCASS分析大戶買盤【手把手股票教學#21】
如何分辨大戶 出貨 定入貨? · 【交易員教你】如何設定報價版面? · $0佣金證券商偷偷都在用的賺錢方法| 免佣交易對投資者是好是壞? · 中央結算公司及其買賣 ... 於 www.youtube.com -
#19.看看關鍵券商- 找機會 - 籌碼K的家
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#20.長榮海運(2603)股價大跌! 增、減資、股票分割到底是什麼 ...
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#21.【華冠投顧】從融資融券判斷走勢- 台股 - 鉅亨
價跌,融資增加股價卻下跌,表示主力倒貨供應籌碼,並同時融券放空反向賺取利潤。散戶因看好股票而不斷向下承接,若股價持續下跌最後將出現多殺多 ... 於 news.cnyes.com -
#22.遇到這些情況別被甩下車! 揭露主力洗盤、甩轎手法
所謂洗盤甩轎,就是主力作手為降低持倉成本,讓低價買進,意志不堅定的散戶拋出股票,同時讓散戶持股的平均價位升高,從而獲取暴利。 洗盤甩轎和變盤出貨不同點在於, ... 於 mag.kgieworld.com.tw -
#23.股票出貨有幾種解釋?股票出貨是什麼意思 - 人人焦點
出貨 ,股市用語,出貨指莊家在高價時,不動聲色地賣出股票,稱爲出貨。與吃貨相反。那如何把握出貨的技巧,出貨的技巧有哪些呢?關於如何把握出貨的技巧, ... 於 ppfocus.com -
#24.主力在盤倒貨有幾種方式|等待心態天數 - 聚財網
倒倉就是莊家把A帳戶裏的股票換到一個新開的B帳戶的股票,甚麼開戶的證券公司也換 ... 倒倉還有一個好處:巨大的成交量,讓人感到莊家在出貨,從而加倍引起其他持股者 ... 於 www.wearn.com -
#25.主力拉高出货的各种形态,看懂不再被坑! - 雪球
主力出货的判断在股票操作中非常重要。拉高出货有一个较普遍的共性,就是庄家往往在大盘刚刚止跌后不久,就开始有计划地拉高出货。这是因为这类股票 ... 於 xueqiu.com -
#26.股票出货是什么意思,股票出货判断方式及特征 - 赢家财富网
股票出货 是什么意思,股票出货判断方式及特征. 2021-09-30 作者zhangxiaoxue. 股市进行开户的门槛是没有的,只要是有一定的资金就可以进行操作,和银行存款一样。 於 www.yingjia360.com -
#27.套牢股票- 维基百科,自由的百科全书
套牢股票,香港稱之為蟹貨,是股市的常見名詞,意指投資者買入股票後,股價隨即下跌,若以現價賣出便會虧損,如果期望能重新獲利,便只能繼續持有股票,直至日後股價有 ... 於 zh.m.wikipedia.org -
#28.股票專用術語與常識
指買方欲進股票的價位與賣方賣出股票價位相同,經電腦撮合而成交時的價位。 ... 巿場主力在操作股票過程中,為誘使散戶和短線轎客出貨,故意利用拉高出貨方式,造成 ... 於 www.navy77.url.tw -
#29.成交量該怎麼看?掌握量價關係2大原則抓對進場點 - winsmart.tw
你在進行股票、期貨交易的時候,會去關注「成交量」嗎? ... 的人,主力如果要快速進出通常一定會被發現,所以如果看到在出量,可能代表著主力出貨吃 ... 於 winsmart.tw -
#30.主力大戶不會告訴你的10 件事 - 隨意窩
節目及一些專業的股市周刊等。 當主力準備出貨時,媒體就開始爭相報導該股的利多消息,此時股票會爆大量,散戶. 於 blog.xuite.net -
#31.拉高出貨是什麼意思? - 雅瑪知識
莊家已經有很多錢可以賺了,就趁拉高時把股票賣出,一些散戶以為還要漲就追高了,等到莊家全賣完時股票就下跌了,把酒套住散戶。買入一定要在低位放量時進。到高位放量時要 ... 於 www.yamab2b.com -
#32.三大法人是什麼?原來「它」才是績效霸主,回測勝率高
自營商:公司用自己的錢去投資股票,不幫客戶買賣的單位。 二、三大法人誰比較強? ... (4) 投信近期出貨:指的是「近10日投信賣超張數」前100名的個股。 於 www.sinotrade.com.tw -
#33.什麼是對敲?讓你避開主力的陷阱 - 承銷人忙什麼
事實上對敲只對一種散戶有害:做股票從來不止損的散戶。 莊家盤中對敲是爲了虛增該股票成交量,目的迷惑散戶,達到進倉或者出貨的目的 ... 於 lurehasit.com -
#34.國際快捷業務說明 - 中華郵政
寄件人應查明寄達國家所需之文件(例如產地來源證明、衛生證明書、發貨單等),如有 ... 公司債券、股息憑證、期票、股票證明、股票憑證、旅行支票、國庫券、提單等。 於 www.post.gov.tw -
#35.股票倒貨是什麼意思延伸文章資訊 - 被動收入的投資秘訣
股票 倒貨是什麼意思,你想知道的解答。關閉新冠肺炎即時展開子選單即時首頁熱門政治生活社會娛樂體育財經國際兩岸科技軍事健康專輯政治展開子選單政治首頁總覽言. 於 investwikitw.com -
#36.股票說的出貨是什麼意思
出,就是賣。貨是指你手中的股票。這個詞一般指莊家或者機構,那些手裡持有大回量股票的。因為量大 ... 於 www.hbjtwlw.com -
#37.隔日沖是什麼意思?投資人如何應對隔日沖股票? - 市場先生
這篇文章市場先生介紹隔日沖、隔日沖主力、券商分點是什麼意思,以及隔日 ... T+2是5/20,所以儘管我在5/19已經賣出股票,我還是需要在5/20上午10點前 ... 於 rich01.com -
#38.如何一日賺8% 搭上大戶順風車…(內附實戰對帳單 - 股市小P
發現自己持有的股票漲停亮燈,. 於是你點擊該股票的最佳五檔查看買單,. 映入眼簾的景象卻是漲停價的買單高達「數千 ... 此時隔日沖大戶趁勢出貨,. 於 www.peterjan.tw -
#39.股票平台出貨什麼意思 - 股市行情
A. 股票出貨是什麼意思. 現在的A股市場是以散戶為主導的,這件事相信有不少朋友都知道,散戶毫無組織而言,好似一群散兵游勇。 於 www.gtjafl.com -
#40.看懂庄家出货套路,你的投资就已经成功一半|股价|妖股 - 网易
股市交易里,庄家在多年的市场运行中,已经形成自己独特的思维方式和操盘技巧,或单打独斗、精准出击,或联手作战、相互照应,其操作手法独具特色,各显 ... 於 www.163.com -
#41.中国新股民看盘篇 - Google 圖書結果
“洗盘”一词最早流行于20世纪70年代末的台湾股市,意思是庄家为达到其炒作的最终目标价位, ... (2)让持股者的平均成本上升,以使庄家在最终出货时顺利逃跑。 於 books.google.com.tw -
#42.香港經濟日報HKET | 即時新聞, 頭條新聞, 財經, 地產, 科技
【虛擬銀行】8家虛銀上半年「燒錢」16.8億元哪家客戶存款、貸款跑出? 8家虛擬銀行中期業績出爐,全行半年稅前虧損 ... 最活躍股票 更多. 十大升幅 十大跌幅 十大成交. 於 www.hket.com -
#43.如何判斷莊家出貨的手法? - 小熊問答
(3)股票莊家要出貨時候,莊家會動用一些資金進行控盤護住股價,不會在高位出現快速上漲或者 ... 無論買什麼個股,要做到心中有數,什麼意思呢? 於 bearask.com -
#44.換手量還是倒貨量(2016-05-12 15:52:24 投資家日報 孫慶龍)
如何透過「量比價先行」的概念,可判斷一檔股票出大量的過程,是換手量?還是倒貨量? 於 pchome.megatime.com.tw -
#45.投資理財:股票、基金賺錢術 - 第 105 頁 - Google 圖書結果
「洗盤」這句話就是由台北股市叫出來的名詞,意思是莊家為達到其炒作的最終目標價位,在拉抬股價途中分 ... 夌讓持股者的平均成本上升,以使莊家在最終出貨時順利逃跑。 於 books.google.com.tw -
#46.如何分辨爆大量時是主力出貨還是進貨 - leebc1223
首先要告訴大家的一件事,主力通常要開始炒作一支股票的時間差不多都為期3~6個月不等,第一個月都會無聲無習的偷偷吃貨(這個時候的成交量會開始比以前多出 ... 於 leebc1223.pixnet.net -
#47.成交量的五種形態 - 富途牛牛幫助中心
相反,在高位的堆量表明主力已不想玩了,在大舉出貨。 ... 一只股票成交量的大小,反映的是該股票對市場的吸引程度。當更多的人或更多的資金對股票未來看好時,他們就 ... 於 support.futunn.com -
#48.股票漲多了就得留意高檔出貨訊號 - IT大叔
一檔股票的漲勢結束,有很大的原因是法人開始在高檔出貨,而倒貨的情形可以由量與價的變化看得出來。通常高檔出貨會出現以下幾種情況:1. 於 uncleit.net -
#49.主力出貨是什麼意思? - 劇多
主力出貨也叫莊家出貨,莊家出貨是股市用語,出貨指在高價時,莊家不動聲色地賣出,稱為莊家出貨,與莊家吸貨相反。由於莊家出貨的大量賣盤,股價在之後的 ... 於 www.juduo.cc -
#50.股票出场是什么意思,主力进场出场的特征-股市聚焦 - 赢家财富网
在股市中,主力大量买入股票的行为就是买方进场的意思。主力或庄家大量卖出股票的行为就是卖方出场。股票的进出是指 ... 主力出货时股票显示的特征. 於 www.yjcf360.com -
#51.如何判斷一檔股票出大量,是換手量?還是倒貨量?
如何透過「量比價先行」的概念,可判斷一檔股票出大量的過程,是換手量?還是倒貨量? 回答這個問題之前,必須要先有一個基本的認識:從量價的關係中 ... 於 luckylong.pixnet.net -
#52.十二月2012 - Just a Cafe
主力買股是以千張以上計,通常出貨要一周以上的時間,甚至一個月,股價 ... 上面的文章,沒有任何推介股票的意思,只是提出自己在盤中的觀察,以及 ... 於 www.justacafe.com -
#53.台積電破新低國安「救不起來」?網見走勢傻眼:想急拉卻被倒
差點就跳進去追了,好險」。 其他網友紛紛留言「官股硬拉」、「送錢的意思」、「你就跟賠錢貨買股票就對 ... 於 news.housefun.com.tw -
#54.股票砸盘是什么意思?股票砸盘是涨还是跌? - 关注
“在股票市场中,砸盘指的是在股票交易过程中有大量的卖出单,这些大量的卖出单不断的成交使股票价格出现快速下跌。通常是受到主力资金洗盘或者出货所 ... 於 shehui.ccvic.com -
#55.換手或是出貨(轉寄文章) - 投資解答
到底是『換手』還是『出貨』,其實有很多的地方可以分析觀察,首先我覺得很多人在進行分析事情前都少作了一個最重要的事,那就是『原則的確立』, ... 於 leejy0224.pixnet.net -
#56.Re: [請益] 大家都如何區分出貨文與利多消息- stock
關於出貨文個人認為報章雜誌、投顧老師與股票板友意見差不多是同level : 按照你的疑問 ... 1 F 噓VANNN: 這個意思是當你報牌就要準,不然就是出貨文嗎? 於 pttcareer.com -
#57.主力的出貨方式 - 選擇權搖錢樹專業投資- 痞客邦
主力坐莊一檔股票,一個大資金的運作,做到獲利:只有把股價拉到30%的的高度,才有獲利空間,基本脫離成本區。主力的出貨手段,根據不同情況會採用幾 ... 於 bc8800.pixnet.net -
#58.什么是股票出货?出货的技巧 - 知乎
当买进股票一跌再跌时,为了减少损失,不得不以较低价格忍痛抛出持股,结果股价又迅速上涨了。之所以出现这种情况,主要就是没把握好时机。 股票卖出原则. 1.买对股票就已 ... 於 www.zhihu.com -
#59.【教學文】懂得買是學徒,會賣才是師傅—建倉篇(續)
上一段的意思是:「注意市場資金流向,作價差跟著錢跑,錢的聚集處才有漲 ... 一)主力邊拉邊吃,拉抬到新位階後,開始區間震盪整理,籌碼逐步出貨給 ... 於 www.pressplay.cc -
#60.主力出貨的前兆、三大警訊一現,法人認養股迅速出場 - 痞客邦
有一個加倍取整的理論,這個方法在股市中還沒有被廣泛地應用,而一種理論在市場中掌握的人越少,可靠性就越大,所以,這是判斷股票高點的一個好方法。簡單 ... 於 tprea0889.pixnet.net -
#61.跌停的股票可以买进吗?(请问股票跌停了还能买进吗) - 财经窝
由于股价一路杀跌、量缩,现在又跌停再打开表示杀跌的人少,多方已开始反攻;当放量打开跌停后且稳步上升,表示主力已回头杀入。 2.利用跌停派发出货. 於 m.caijingwo.com -
#62.主力騙線型態|拆穿主力出貨假動作,假突破確立進場賺快錢
蔡森突破0056 k線回測鋼彈w 破底翻紅k 三角鋼琴真假短語練習保險套破掉閃之軌跡吧假突破爆量長紅爆量下跌天鵝套索頸線畫法股票ky 意思逾意思闪之轨迹 ... 於 wentan168.com -
#63.股票誘多是什麼意思?常見股票誘多方式有哪些? - 每日頭條
股票 誘多是指莊家、遊資或市場合力形成的股票短期或較長期大漲行為,引誘愛好追漲殺跌的股民買入,從而達到出貨目的。 於 kknews.cc -
#64.股票万一出现“量能异常”洗盘,打死也不要卖,股价将一路飙升!
其实答案很简单,庄家为了能够顺利地出货,在洗掉一部分散户的同时,也要让看好后市的人介入这只股票中,垫高平均持股成本。 通常庄家洗盘时。 於 doc.sina.cn -
#65.出貨_百度百科
出貨 是股市用語,出貨指在高價時,不動聲色地賣出,稱為出貨。與吸貨相反。 於 baike.baidu.hk -
#66.主力進出籌碼分析圖,一秒知道是否上對大戶列車- 嗨投資官方
... 只需搜尋三大法人著墨的股票(特別是投信與外資),訂出連續買超的日數/張 ... 市者,股票的漲跌發展,就是主力籌碼從吃貨到出貨過程所造成的結果。 於 histock.tw -
#67.營利事業所得稅查核準則 - 全國法規資料庫
營利事業外銷貨物或勞務,其銷貨收入之歸屬年度,依下列規定辦理: ... 四、股份有限公司之營利事業將下列超過票面金額發行股票所得之溢額,作為資本公積時,免予計入 ... 於 law.moj.gov.tw -
#68.就是要拐你出貨!散戶、短線轎客成肥羊,投資達人揭 - 今周刊
主力大戶操作股票的最終目的為順利出貨,賺取價差。主力可能配合發布利多消息,逐步出售手中持股,也可能利用行情震盪時調節出貨。通常市場主力會鎖定小型 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#69.【股市專有名詞】什麼是「洗盤」 - 1on1全球家教網
常常聽到「洗盤」這個名詞,但卻不知道是什麼意思?通常洗盤是指一種主力操作股票的手法與過程,「市場主力」為誘使散戶或短線轎客出貨, ... 於 1on1.today -
#70.什么是空头(股票空头和多头的区别) - 慧博投研资讯
... 意思-百度知道k线怎么看空头和多头百度推荐:k线怎么看空头和多头股票 ... 变化,在多头排列没有任何改变之前,我们应该持股待涨,不应该出货。 於 www.hibor.com.cn -
#71.主力進出壓低吃貨是怎麼一回事? - Gooaye 股癌
所以,當你看到一隻股票向上突破頸線,發動攻勢的時候,如果之前有出現壓低 ... 最後一波攻勢肯定是拉高出貨的格局,畢竟所有的拉抬都是為了出貨! 於 gooaye.com -
#72.股票出貨意思
出货 从字面意思上来看是卖出持有的货物,股市中就表示卖出持有的股票。 ... 股票出货一般是指的是主力资金获利后,把持仓的股票筹码出售。 於 788823923.albergoromaamiata.it -
#73.主力的買進模式: 2 步驟教你找出「吃貨訊號」,咬住最好賺的 ...
主力的買進模式: 2 步驟教你找出「吃貨訊號」,咬住最好賺的主升段行情! ... 股價後市可能便容易見高出貨。 ... 容易讓意志不堅的散戶拋出股票,. 於 efrontrade.com -
#74.專欄作家| 每日新聞 - 頭條日報
提供多元化及不同角度的觀點,為讀者拆解及分析時局;分享生活趣味及健康訊息。 於 hd.stheadline.com -
#75.反轉訊號出現!爆大量結合__,讓你輕鬆判斷股價走向
股市中有句話,叫做「量先價行」意思是,股價上漲,量會先透漏線索。 當今天有一檔股票的成交量突然大 ... 爆大量後下跌→反轉出貨(容易發生在高檔). 於 www.money.com.tw -
#76.股票出貨意思 - Pitopalvelumatilda
出货 从字面意思上来看是卖出持有的货物,股市中就表示卖出持有的股票。 ... 股票出货一般是指的是主力资金获利后,把持仓的股票筹码出售。 於 pitopalvelumatilda.fi -
#77.分不清洗盤?還是出貨?圖解股市主力慣用的波浪路徑 - 財訊
2020年11月22日 — 散戶常說這檔股票主力沒有出貨,這個說法並不正確,前言我們提過,洗盤的目的之一,主力是高拋低吸以降低成本,在建漢高檔18.4元出貨,接著在拉回的 ... 於 www.wealth.com.tw -
#78.業內主力意思、股票主力是誰 - 汽車零件保養懶人包
主力大戶操作股票的最終目的為順利出貨,賺取價差。主力可能配合發布利多消息,逐步出售手中持股,也可能利用行情震盪時調節出貨。通常市場主力會鎖定小型 ... 於 car.reviewiki.com -
#79.「破底翻」還是「假突破」?他趁股災,把50萬變 ... - 經濟日報
股市名師蔡森鑽研技術分析的型態學,擅長波段操作,在股票、期貨市場賺進千萬財富,不到40歲退休,他從複雜的技術分析歸結出兩個簡單的操盤技巧「破底 ... 於 money.udn.com -
#80.出货是什么意思 - 767股票学习网
出货,股市用语,出货指庄家在高价时,不动声色地卖出股票,称为出货。与吃货相反。 如何把握出货的技巧. 第一,有备而来。 无论什么时候,在买股票之前就要盘算好买进的理由 ... 於 www.75111.net -
#81.股票吃貨是什麼意思? - 壹讀
股票出貨 是股市用語,指在高價時不動聲色地賣出,與吸貨相反。股票出貨的目的是為了兌現籌碼,所以其走勢特徵較溫和,以一種緩慢的下跌速率來麻痹投資者的 ... 於 read01.com -
#82.手上持股正被主力吃貨還是倒貨? 一招快速檢查?! - 玩股X檔案
知道主力正在吃貨或主力出貨,對短線價差有何幫助? 主力吃貨該如何呈現? ... 首先第一步要將手上的股票設定為庫存股, ... 這到底是啥意思? 於 www.wantgoo.com -
#83.明明有人大買,股價為何漲不上去?一張圖掌握價格上漲的訊號
這些擁有大把資金、大買股票的人,他們有意囤積大量股票(囤貨),但會基於2點原因,使他們不樂意見到「股價太貴」,也就導致他們就算大買,也要避免股價飆漲。 1.壓低成本 ... 於 www.edh.tw -
#84.什麼是主力進出?什麼是大戶籌碼?一鍵查詢你是否與「有錢人 ...
但如果他們正在賣出,那你就要小心,避免淪為大量出貨下的受害者。那麼,要如何查詢這些有錢人的動向呢? yahoo 奇摩股市 的類股報價頁面改版,新增 ... 於 tw.stock.yahoo.com -
#85.主力究竟是在「吸貨」還是「倒貨」?原來只要看懂這2 大籌碼 ...
2015年9月2日 — 表示股票從少數人的手中分散到多數人的手上,. 當大戶已經開始出貨下車,只剩散戶在進場,. 籌碼變分散,股價很有可能就要下跌! 主力究竟是在「吸 ... 於 www.cmoney.tw -
#86.如何判斷出貨文 - 理財板 - Dcard
... 與外資方向相反,可是外資的借劵餘- 投資,股票,理財,台股,股市. ... 我看到的籌碼分析給大家聽,不知你們是否也跟我一樣認為主力準備要拉高出貨? 於 www.dcard.tw -
#87.認識主力出貨的「籌碼9階段」 | Smart智富月刊| LINE TODAY
當1檔股票的股價調整到一定的程度,或盤整達一定的時間後,只要大股東(或法人)、主力等大戶覺得夠便宜,便會開始逢低承接。在此階段,股價可能下跌或 ... 於 today.line.me -
#88.股票出貨的意思 - Emboll
股票出貨 的意思. 散戶常說這檔股票主力沒有出貨,這個說法並不正確,前言我們提過,洗盤的目的之一,主力是高拋低吸以降低成本,在建漢高檔18.4元出貨,接著在拉回的 ... 於 www.emboll.co -
#89.主力出貨是什麼意思? - 趣關注
在炒股過程中,有些股民分不清主力是在洗盤還是出貨,有時二者弄混淆時,你的投資資金也會面臨一定風險。那麼主力出貨是什麼意思呢?在股票投資過程中, ... 於 auzhu.com -
#90.為什麼自營商要避險?破解股票籌碼的六大盲點 - YOTTA
如何避免被自營商倒貨? ... 因為股價在高檔時,有可能主力正在出貨! ... 首先,自營商的意思就是代表券商自己的投資部門,用券商的錢和證交所互相 ... 於 www.yottau.com.tw -
#91.股票什么叫吸筹?吸筹是啥意思?看后秒懂! - 漫漫看
主力吸筹无疑是为了赚钱,完整的流程主要有“吸筹-洗盘-拉升-出货”。主力采取在股价低位吸筹的方法收集更多筹码,有足够的筹码(例如持股占流通盘30% ... 於 www.manmankan.com -
#92.內盤外盤是什麼?3分鐘揭露內盤外盤比的秘密、解讀方式
當交易大部分成交在內盤時,代表賣方較積極,想要快點賣出股票,所以下單都掛在低價位,賣壓 ... 外盤>內盤,股價不漲反跌,代表可能大戶要出貨了。 於 earning.tw -
#93.主力出貨前有什麼徵兆?一旦符合這五大跡象,建議趕緊離場
因此,大多數莊家介入的股票,都會有比較大的上漲幅度。股市上有俗語説“股不在強,有莊則靈”就是這個原因。 因為莊家操盤的強勢,很多散户投資 ... 於 www.ponews.net -
#94.香港HS50 指數價格 - IG
為何IG能成為全球排名第一的差價合約供應商? *. 借助IG的免費互動課程,加深對金融市場的理解,提高交易技能。 交易市場 · 外匯 · 指數 · 股票CFD. 於 www.ig.com -
#95.股票籌碼面分析是什麼?新手投資入門必看!市場主力大戶分類 ...
因為有時技術分析可能呈現大漲行情,但背後可能是主力、大戶在出貨,所以兩種層面都清楚可以更加確定市場的狀況,幫助投資人做出買賣時機的判斷! 於 www.above.tw