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光碟機無法退出的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦龍馬高新教育寫的 Windows系統安裝、重裝、備份與還原從入門到精通 和黃以曦的 離席：為什麼看電影?都 可以從中找到所需的評價。
另外網站旭威電腦維修通報也說明：無法退出 光碟托盤:C9PFAG00167A 光碟機有異音, 也無法退出托盤:C9PFAG00169M 無法開機, 連bios都無法進入: C9PFAG001673, C9PFAG0016AM ...
這兩本書分別來自北京大學出版社 和八旗文化所出版 。
中原大學 企業管理研究所 陳筱琪所指導 陳文良的 建構台灣太陽能電池產業之企業發展合作網絡模型 （2008），提出光碟機無法退出關鍵因素是什麼，來自於網絡合作策略、決策實驗分析法、網絡關係、網路層級分析法、競爭條件、太陽能電池、風險。
而第二篇論文國立交通大學 管理學院碩士在職專班經營管理組 陳光華所指導 吳俊昇的 生活型態對台北地區消費者在藍光影音播放機接受意願及市場區隔之研究 （2008），提出因為有 生活型態、藍光播放機、創新接受、市場區隔的重點而找出了 光碟機無法退出的解答。
最後網站[10.8小技巧] 讓選單列上出現退出鍵，方便退出光碟！則補充：通常蘋果電腦要退出光碟片，就是按一下鍵盤上的”退出鍵”，但是，如果你是用Mac mini，而且用的不是蘋果電腦專用的鍵盤，又或者，你的蘋果接上兩台光碟機時 ...
Windows系統安裝、重裝、備份與還原從入門到精通
為了解決光碟機無法退出 的問題，作者龍馬高新教育 這樣論述：
以零基礎講解為宗旨，用實例引導讀者深入學習，深入淺出地講解系統安裝、重裝、備份與還原的各種操作方法和技巧。內容包括：作業系統的選擇、bios設置以及硬碟分區與格式化、安裝單作業系統、安裝多作業系統和類比安裝作業系統、安裝驅動程式、為系統打上補丁以及系統安全與優化、系統的備份與還原、修復系統、重裝系統以及系統資料的備份與還原、恢復誤刪除的資料、無光碟機安裝系統、使用u盤安裝系統以及批量安裝作業系統等。
建構台灣太陽能電池產業之企業發展合作網絡模型
為了解決光碟機無法退出 的問題，作者陳文良 這樣論述：
現下企業所處環境與競爭情勢以「速度」為競爭條件，企業必須快速回應環境變化，以防在慘烈競爭中被迫退出，唯企業難以自身之力面對此嚴峻挑戰，因此，許多企業多採取策略聯盟等形式的合作網路策略，藉由與其他企業結合，以增強其競爭能力，進而獲取更大的利益。 不少研究從交易成本、報酬率、互補資源等正面積極的角度探討企業外部的合作網絡關係，鮮少由企業所處的競爭條件及風險評估的角度切入。此外，隨著不同產業生命週期的位置，企業會遭遇不同的競爭條件與風險類型，企業的策略也就會隨之調整。因此，企業之網絡合作策略是否也會因時間變化會有所調整，而此策略上的改變與競爭條件與風險間關係又是如何。故本研究鎖定以台灣的太陽
能產業為研究對象，期望透過分析企業在不同產業生命週期階段，所面對不同的機會與風險，瞭解企業所欲獲得的網絡關係效益，進而採行不同的合作方案，勾勒出不同生命週期階段企業合作網絡之模型。 研究結果顯示，矽晶圓太陽能電池產業與薄膜太陽能電池產業，由於同屬太陽能電池產業，在合作策略決策構面上的權重值排序相同，依序為「產業環境風險」、「營運風險」、「競爭條件」、「網絡關係效益」、「總體環境風險」，且其權重值亦相近。但畢竟兩個產業位於不同的生命週期階段，雖競爭條件皆以提升「核心能力」為前提，但在風險考量下，位於成長期的矽晶圓太陽能電池產業，產業環境風險主要關鍵考量風險為「供應風險」，其次為「競爭風險」
，營運風險則是以「財務風險」為首；另外，位於萌芽期的薄膜太陽能電池產業，則關鍵考量「競爭風險」，再來是「技術風險」，營運風險則是在於「人力風險」。 矽晶圓太陽能電池與薄膜太陽能電池產業，面對的風險與競爭條件有所差異，廠商期望藉由建立網絡關係所獲得的效益亦不同，其中，矽晶圓太陽能電池產業中首重「進入新市場」，其次為「獲得互補性資源」、「獲取交易成本效益」，顯示重視需求及料源供應的問題；然而在薄膜太陽能電池產業中則是注重「知識與技術之移轉」與「發展創新能力」，顯示重視技術獲得或創新的問題。整體而言，薄膜太陽能電池產業較矽晶圓太陽能電池產業更在意且更需要獲取網絡關係效益。既然追求之網絡關係效益
不同，在合作模式選擇上也就不同，矽晶圓太陽能電池產業即以「策略聯盟」為合作方案的首選，其次為「合併與收購」，而最不會採取的合作方案則是「中衛體系」與「互換董事」。而薄膜太陽能電池產業則是以「合併與收購」為合作方案的首選，企業若無法選擇「合併與收購」時，則視本身的規模而選擇「策略聯盟」、「合資」或「特定技術之授權」為合作方案。最不會採取的合作方案亦是「中衛體系」與「互換董事」。
離席：為什麼看電影?
為了解決光碟機無法退出 的問題，作者黃以曦 這樣論述：
為什麼看電影？ 為什麼要把本來就繁花盛開的人生擺到一旁而非得進電影院不可？ 為什麼非得去過陌生人的人生、去淌陌生人的愛恨情仇渾水不可？ 關於看電影，到底有什麼好理由呢？ 電影裡的人生總是充滿著各種式樣的情節與場面調度，是現實與虛構的擴大夢境，從Mise-en-scene到Mise-en-abyme，人們在其中滲進滲出，我們實際上是難以退出這些調度所留下的殘局，而黃以曦透過離席、走位、停格、特寫、放大的筆法……給予人性一個具有縱深的所在，是為了引領我們掉入一個比電影場景還要更大的深淵。 一場電影的開頭總有幾個建立鏡頭，能讓我們掉入故事之中；而一個電影作者卻總能夠用他所發明
的幻術，在影片正文的凝視中間重建鏡頭，組裝出一種全新視野、搭造出一座異托邦，並開啟了我們對戲中人物所不自知那種的殘酷眼光，甚至是對自身所處俗常位置的省思，而在觀眾席上坐立不安。十年來，黃以曦在台灣電影界用她的文字，一次又一次捕捉每部影片所體現出來的人生處境，像是意識流交錯那樣或像是重覆曝光那樣多次在同一位置顯影，如浮水印或羊皮紙那樣揭示著暗語，她總是提供我們對這些人生困境的嶄新角度與可能的解答。 有時候我們看完一部電影後步出戲院，我們的世界觀也因為那部電影而改變，讀黃以曦的文字也是如此，我們甚至不用看過那部她在談的電影作品，也可以知曉她筆下人生的種種思慮和不安。如果說一個文學作家力圖建立的
是一個迷宮及其逃逸路線，那麼一個電影導演卻是在建立沒有出口的迷宮，只進不出，一鏡到底。而影評人黃以曦便這樣的迷宮引路人，帶著我們逡行在超載著悲劇的惡托邦地域，直至末日，the end。 電影院燈亮，但電影卻未真正結束。黃以曦告訴我們，只有徹底知曉一個電影作者教條中所暗藏的嚴苛紀律與靈魂秘密，我們才能真正離席，用著電影給出來的目光，重新認識自己，在人生中重新入座。 如果說要找到人生的這一個新的位置，黃以曦首先要我們離開原本習以為常的位置。離席，可以是對自我的片面否定，也可以是安靜地走向他方，但最終，都是在這個世界中，找回那個失落已久的觀看位置：反思自身，省察我與他人的關係，還有我們那些已
經被電影演繹出和尚未被銀幕映射出來的共同命運。 離開電影院後，電影還沒結束……40個「影想力」的關鍵詞，讓你接上「電影術語」與「哲學絮語」的脈動，黃以曦用她靜謐悠長的文字，細緻地告訴我們「為什麼看電影？」的真正原因。 作者簡介黃以曦 台灣彰化人，資深影評人，2001年起從事評論工作至今，2005年曾獲選柏林影展新力論壇（Berlinale Talent Press）影評人項目。國立台灣大學社會學系畢業，國立台灣大學建築與城鄉研究所肄業。電影等相關文字曾定期與不定期散見於各大報刊。
生活型態對台北地區消費者在藍光影音播放機接受意願及市場區隔之研究
為了解決光碟機無法退出 的問題，作者吳俊昇 這樣論述：
在科技的進步與高畫質影像的發展趨勢下，為爭取娛樂影音市場龐大商機，相關廠商技術不斷推陳出新以滿足消費者對高品質娛樂影音需求，消費者希望除了擁有大尺寸液晶或電漿電視外，也能夠觀賞到更高畫質的影像呈現，傳統DVD影片已經無法滿足消費者的期待，因此次世代藍光技術產品需求因應而生，藍光影音播放機不但具備高品質影像播放能力，支援更多聲音格式與輸出且儲存容量雙層可達到50GB空間，為近來深受矚目的消費性電子影音產品；在2008年硬體規格確定後可望引起藍光影音播放機的消費市場加速成長。本研究希望透過消費者對於藍光影音播放機接受意願之行為，了解消費者在評估藍光影音播放機時會重視哪些產品屬性，是否能以生活型態
作為區隔基礎來決定目標顧客群，並對各集群消費者加以適當描述，希望對於相關業者制定行銷策略上有所助益。 本研究以「Rogers創新採用過程」模式作為研究架構，以AIO生活型態變數作為市場區隔的基礎，以藍光影音播放機產品屬性與人口統計變數為投入變數，作為各市場區隔消費者的特徵與行為描述，探討之間是否有顯著差異，研究對象為台北地區消費者。 研究結果顯示，藍光影音播放機消費者可透過生活型態變數作市場區隔，可以分為「精打細算型」、「獨立保守型」與「社交新潮型」等三個集群；各區隔市場消費者在人口統計變數、訊息來源、功能看法、興趣程度、接受意願、產品屬性評估準則等變數上皆有顯著差異。關鍵詞：生活型態
、藍光播放機、創新接受、市場區隔。