企業知識管理的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦新加坡商鈦坦科技寫的 鯨游藍海:鈦坦科技的敏捷之路 和陳德富的 觀光行銷學:觀光休閒與餐旅及資訊科技整合觀點與實務導向都 可以從中找到所需的評價。
另外網站推動產業知識管理與學習型組織策略 - TTQS也說明:有鑑於此,創造知識與應用知識之能力與效率的提昇對於產業之未來發展更. 是刻不容緩。在企業進行知識管理提昇競爭力的同時,如果還能善用政府的. 經費補助與輔導協助,實 ...
這兩本書分別來自翻滾海貍工作室 和揚智所出版 。
中信金融管理學院 企業管理學系金融管理碩士在職專班 蔡文榮所指導 陳國慶的 食品產業經營策略、知識管理與創新績效關係之研究 (2021),提出企業知識管理關鍵因素是什麼,來自於食品產業、經營策略、知識管理、創新績效。
而第二篇論文環球科技大學 企業管理系中小企業經營策略管理碩士班 張李曉娟所指導 黃國庭的 連鎖餐飲知識移轉之研究-以三媽火鍋店為例 (2021),提出因為有 連鎖、餐飲業、知識移轉的重點而找出了 企業知識管理的解答。
最後網站知識管理之運作模式則補充:Metadata. Page 17. 17 c 2002 Copyright by Willie Yang, eLand Technologies. 2.1 知識管理對企業架構的衝擊(續). 處理層:. 處理層介於資料和使用者之間,串接企業邏輯 ...
鯨游藍海:鈦坦科技的敏捷之路
為了解決企業知識管理 的問題,作者新加坡商鈦坦科技 這樣論述:
企業如何擁抱改變、投入動能?探索鈦坦科技從0到1轉型敏捷的故事! 探索鈦坦科技從0到1轉型敏捷的故事! │當企業遇到發展危機,如何找到改變契機? │當夥伴決定導入敏捷,怎麼推動組織轉型? │當組織建立創新思維,站穩腳步的下一步? 想要成為組織轉型的實踐者嗎?《鯨游藍海-鈦坦科技的敏捷之路》匯集新加坡商鈦坦科技從2005年創立至今,歷經五個階段「英雄時期、分地盤時期、SOP時期、便利貼時期、量子小白兔時期」的組織轉型重要事件,深度剖析鈦坦科技如何在迷霧中逐步前進。 英雄時期:草創英雄的風雲相會,挑戰自己,發揮價值! 分地盤時期:摸索出管理能力,一步步建
立企業使命與核心價值。 SOP時期:明訂工作流程、撰寫技術文件,卻衍生制度僵化的困境。 便利貼時期:導入敏捷開發與管理,全面開展組織轉型。 量子小白兔時期:敏捷思維遍地開花,如何維持企業文化濃度? 記錄鈦坦人轉型故事 《鯨游藍海-鈦坦科技的敏捷之路》以文字記錄轉型過程中不同人物的思考、該時期的發展願景、使命與價值,並藉由說故事的方式,拆解鈦坦科技在不同階段面臨的問題與解方,引領讀者一步步探索鈦坦轉型敏捷的過程。 融合系統圖理性分析,敘畫圖感性情緒 輔以「敘畫」、「組織發展歷程系統圖」等可視化圖片巧妙帶出理性分析與感性情緒。本書加入「敘畫」顯化科技裡的人文素養與情
感溫度,同時添加「系統圖」展現組織發展的前後因果與邏輯思維,顛覆你對工作與企業發展的想像。 鈦坦科技工具組合技 介紹鈦坦身為敏捷企業所使用到工具組合技能,詳盡解說鈦坦實際運用的工具技。本書將各個階段解決問題的商業思維框架,針對不同工作場景,搭配圖像化,說明組織如何靈活使用! 邀請你一起來反思! 邀請你從《鯨游藍海-鈦坦科技的敏捷之路》裡提取靈感,一起透過下列問句,反思如何將靈感應用於自己所屬的組織! 對於鈦坦發展歷程中哪些部分有共鳴? 比對鈦坦的發展歷程及自己所屬的組織現況,有哪些相似與不同的地方? 認識鈦坦的組織發展歷程後,對自己所屬的組織有什麼新發現或理解?
為了幫助組織發展,可以採取什麼做法來處理目前的課題? 各界推薦 「Agile is about improving to be more adaptive, and self-management is one of the key concepts to enable that. These concepts were their guiding light in continuously figuring out, trying and improving the way they work, from an individual, to a team and organiz
ational level.(導入敏捷開發所期待的,就是提升員工適應變化的能力。而自我管理正是重點之一。上述的這些概念,對於鈦坦科技就如同一座燈塔,不斷指明公司前進的方向,而鈦坦科技從個人、團隊到組織面向的運作,都持續蛻變中。)」──Odd-e Agile Coach│Stanly Lau 「In addition to our work with them, many others were brought in to continue their conscious intention to learn from others, and then make it their own.
(鈦坦科技的員工,在我們的課程告一段落後,仍持續保有從他人身上學習的動機,並將這種行為內化。)」──CPF文化事業學會講師│Lawrence Philbrook 「鈦坦的夥伴們總是充滿活力及勇於挑戰!大家雖然不見得對教學熟悉,但總是非常認真的吸收,然後熱情分享。」──《教學的技術》、《上台的技術》、《工作與生活的技術》作者│王永福 「本書是一本企業成長故事,透過決策者和員工等多元視角,深入瞭解公司變革時蘊含的細節與挑戰。在顧問亞洲許多企業時,我發現大眾對於大規模導入敏捷組織變革所能找到的多半是國外案例,少有融入亞洲社會文化背景於其中的實例。本書即是亞洲企業在敏捷組織轉型的參考指引,
誠摯推薦!」──李佳憲│LeadBest Consulting Group執行長 「我曾抵達鈦坦的辦公室,目睹簡約黑白色階前台,食物、啤酒、邏輯與創意。人們在其中寬鬆的交流,彼此之間可見創造的談話,夾雜著溫暖彼此的連結,思維得以在空間創造發展,也帶著節制的力量。」──李崇建│長耳兔心靈維度講師 / 作家 / 教育工作者 「轉型的過程不見得每一刻都是愉快的,珍貴的是他們建立的引導文化與氛圍讓大家面對困難的時候也『願意冒險』把不同的感受與觀點拋出來,期待成為團隊前進的養分。」──林思玲│文化事業學會講師 「經由分享鈦坦的經驗,希望能拋磚引玉,激發出更多的交流與分享,帶給世界更多的
幸運,我猜這也是鈦坦的初衷吧。期待您的交流與分享,帶給自己幸運的同時,也讓這個世界更幸運。」──林裕丞│Aqive氣機科技總經理 「藉由《鯨游藍海》鈦坦進行內部對話回顧成長展望未來,同時將其組織發展的獨特歷程分享讀者,邀請讀者反思自己的組織狀況,我想這也是另一種形式的社會對話,發揮影響力!」──吳咨杏│朝邦文教基金會執行長暨核心引導師 「如今鈦坦已成為台灣敏捷式管理的標竿企業了。知道鈦坦要出此書甚為興奮,因為在此新世代為主流,加上新創風氣與電商創業盛行的時代,正好是可作為標竿參考與觀摩。願『敏捷』風氣能在台灣廣為展開,形成新氣候。」──陳宗賢│聯聖企管顧問集團董事長 「我建議
讀者從這本書中,去了解他們面對失敗與挫折時的歷程,現在所看到各項實踐背後的脈絡與成因,他們對持續改善不斷注入的能量與行動學習,還有學習型組織裡面很重要的一點:『系統全局的關注』」──陳仕傑91│熱血點火師 「記得第一次參觀其南港辦公室時,印象深刻的除了冰櫃與吧檯,還意外看到不少蒲團(靜心坐墊)排列在休息區,原來是學習正念後立刻學以致用,熱忱地在公司內推廣,讓我親見了劍及履及的敏捷精神。」──陳德中│台灣正念工坊創辦人暨執行長 「相信各位讀完後,會體會到鈦坦科技──這隻遨遊大海的虎鯨,到底經歷了什麼樣的挑戰而自我蛻變。相信你的心情跟我一樣興奮並充滿期待。」──張昀煒│台灣敏捷協會AC
T理事長 「我看見鈦坦在理性與感性中來回,於科技與心靈中碰撞。這鯨游藍海不只是一條敏捷之路。更是一場優游於智慧與實踐的文化旅程。」──張譯文│卓越執行企管顧問執行長 「在課堂上這群年輕人帶來很高的能量,非常勇於發問與分享,這是我在別的企業很少感受到的,這種『求知若飢,虛心若愚』(Stay Hungry, Stay Foolish)的氛圍,讓我上完課後,仍然震盪不已。」──梅家仁│達真國際教練學校校長 「書中不僅是描述Titansoft組織演化的過程,還運用敘畫與讀者連結,透過系統思考圖分析不同時期面臨哪些挑戰,採取哪些應對方法來適應變化、擁抱改變。相信這些寶貴的經驗能提供給讀
者更多思考,不僅能產生更多的反思,甚至把這些反思反饋在自己的組織發展歷程中。」──黃國瑜│KKTV總經理 「鈦坦在做的是鼓勵全員參與,讓每個人都能取得充分的資訊,獲得充分的信任,讓他們有充足的意願想要參與團隊的討論,並主動去解決所遭遇到的種種問題。」──游舒帆│商業思維學院院長 「最讓人敬佩的是他們對公司轉型的堅持,以及不吝分享經驗,積極推動產業敏捷革命的態度;他們不但領略敏捷轉型的甘苦,也實際參與了這場管理典範移轉。本書的出版,正是鈦坦的領導者及同仁們,再一次的無私分享。」──溫金豐│國立陽明交通大學管理學院副院長 「留住企業的內隱知識與模式,可以幫助企業在迭代上不用從零開
始,而是在既有基礎上疊加發展,相信本書可為正在思考傳承的企業,提供先行者的學習領悟作為參考!」──蔡梅萍│IAF國際引導者協會認證引導師CPF (依姓氏筆畫排序)
企業知識管理進入發燒排行的影片
主辦單位:經濟部中小企業處
協辦單位:台北市溫泉發展協會
本片拍攝依據疫情指揮中心及文化部拍攝防疫管理措施執行
主持人:從從唐從聖、賈桂琳 - 阿龜
本次拍攝地點:
A.北投街邊小吃 - 高家傳統米食
B.社區美味秘境 - 牙口義大利麵餐廳 https://reurl.cc/L77pXX
C.創意歐式麵包 - 普羅旺斯烘焙坊 https://reurl.cc/733e0N
D.老饕私房牛排 - 艾蜜莉廚房 https://reurl.cc/GbboNy
時序漸入初秋,又來到適合泡湯的季節,隨著疫情降級,這時來趟溫潤舒暢的溫泉之旅,舒緩緊張的身心,還可增進新陳代謝,對免疫力提升也很有幫助。
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食品產業經營策略、知識管理與創新績效關係之研究
為了解決企業知識管理 的問題,作者陳國慶 這樣論述:
摘 要 民以食為天,食品製造業就是滿足人們以食為目的之民生工業,同時還可以提供國民的就業機會,增加收入,提升生活品質;同時,食品製造業也是全民賴以生存,民生工業是國家經濟成長繁榮不可或缺的產業。然而近年來,由於國內外經濟結構改變,使得台灣食品產業的經營環境產生劇烈的變化。企業成立最初的目的只是要求能夠賺錢,但是隨著時空的重大變遷,在競爭激烈的知識經濟時代中,創新的概念逐漸的受到重視,企業團隊藉由知識管理達到開發創新,將可獲得多重利益。本研究問卷發放採便利抽樣方式,針對食品產業人員為對象,發出360份問卷,回收有效問卷288份,有效回收率80%。本研究成果:1.經營策略對知識管理成顯著
正向影響的假設成立。2.知識管理對創新績效成顯著正向影響的假設成立。3.經營策略對創新績效成顯著正向影響的假設成立。4.知識管理對經營策略與創新績效具有中介效果之假設成立。本研究期望幫助食品產業在經營策略以及知識管理上能有完善的規畫,並持續不斷地創新,讓食品產業達到永續經營之目標。
觀光行銷學:觀光休閒與餐旅及資訊科技整合觀點與實務導向
為了解決企業知識管理 的問題,作者陳德富 這樣論述:
在本書中,加速促進「整合」這項概念,乃是主要的訴求重點之一。例如,文化節慶與觀光之整合,管理行銷與活動規劃設計之整合。在本書中,加速促進「整合」這項概念,乃是主要的訴求重點之一。而不僅局限於觀光餐旅等單一產業。觀光產業之整合行銷是必須研究的重點,因此,本書特別加入觀光休閒與餐旅、觀光行銷資訊、旅遊4.0、觀光業網路行銷與電子商務及社群行銷、目的地行銷、城市觀光行銷、會展行銷、文創觀光與世界遺產、AI人工智慧觀光等。本書為國內少見之整合理論與實務個案的觀光產業經營與行銷專書。。
連鎖餐飲知識移轉之研究-以三媽火鍋店為例
為了解決企業知識管理 的問題,作者黃國庭 這樣論述:
本文主要藉由質性研究之深度訪談探討三媽火鍋連鎖餐飲業經營知識移轉之研究,餐飲連鎖業加盟的比例增加,已不再是單打獨鬥的單店制,而是走向組織化企業化的連鎖經營。藉由連鎖加盟的力量,獲取連鎖總部所提供的經營知識。研究方法:本研究是採質性研究中的深度訪談法。透過深度訪談了解及分析餐飲連鎖加盟店家在知識移轉時的過程中,所接受加盟總部的各項知識移轉。研究結論如下:1.不同的知識屬性會影響知識移轉的媒介2.內隱程度的高、低會影響知識移轉的模式3.從總部移轉的內隱知識比例高於外顯知識4.餐飲連鎖店所遇到的現場實際作業是總部無法移轉給連鎖店的5.知識接受者的相關經驗有助於吸收能力與知識創新的成效。
企業知識管理的網路口碑排行榜
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#1.企业知识管理的必要性_企业知识资源共享_智能知识 ...
在知识经济时代,知识是构建企业文化的一种形式,而企业进行知识管理对企业长期发展实现企业利益的最大化有着积极作用。企业知识管理通过对知识的 ... 於 www.huaweicloud.com -
#2.T87667 知識管理核心與發展趨勢 - 財團法人中國生產力中心 ...
知識 生產的目的在於”知識應用”如何促成知識生產者與應用者之間的密切交流與整合,為知識創新環境中重要的一環,除了系統外,還必須要與企業策略、文化與作業流程連結,才能 ... 於 store.cpc.org.tw -
#3.推動產業知識管理與學習型組織策略 - TTQS
有鑑於此,創造知識與應用知識之能力與效率的提昇對於產業之未來發展更. 是刻不容緩。在企業進行知識管理提昇競爭力的同時,如果還能善用政府的. 經費補助與輔導協助,實 ... 於 ttqs.wda.gov.tw -
#4.知識管理之運作模式
Metadata. Page 17. 17 c 2002 Copyright by Willie Yang, eLand Technologies. 2.1 知識管理對企業架構的衝擊(續). 處理層:. 處理層介於資料和使用者之間,串接企業邏輯 ... 於 library.tmu.edu.tw -
#5.知識管理課程名稱 - 佳威教育訓練中心
企業 最主要組成成份為人,如何將人員知識經驗轉為企業資產有賴於知識管理架構。 藉由公司知識管理訓練課程將有效協助訓練人員對新進人員進行工作教導使其可以快速達成 ... 於 www.goodtraining.com.tw -
#6.Q27、何謂「知識管理系統」? 評估系統的重點內容為何?
知識管理 系統是企業建構知識管理中不可或缺的工具,不受時間、地點的限制,企業透過KM-Portal的架構,將完整的核心知識文件放在系統中集中管理,因此知識的透明度與 ... 於 km.ekm.org.tw -
#7.SmartKMS 9.1 知識管理系統(30人版) / 系統安裝 - 資訊服務採購網
知識管理 系統提供以人為核心的新一代移動知識分享平台,協助企業快速有效地實現內外部知識的搜集、組織、分享、再利用的完整管理迴圈,符合ISO 9001 2015年改版後的 ... 於 www.cloudmarketplace.org.tw -
#8.經濟部工業局107年度專案計畫期末執行成果報告
第四期「產業聚落知識管理推動計畫」為期4 年. (102-105 年),除建構多元與學習的發展環境,並加強產業知識與經營策略的. 連結關係,自91-105 年期間協助86 家企業發展 ... 於 www.moeaidb.gov.tw -
#9.HP的知識管理經驗與探討 - 中華民國電子零件認證委員會
(一)如何配合組織目標建立一個企業. 知識管理的策略? (二)知識管理專案的成功與組織是否. 具備knowledge-oriented culture. 有關。一個組織若要建立知識 ... 於 www.cteccb.org.tw -
#10.精華文章企業知識管理論壇-觀念篇-企業為何需要知識管理?
本文的主要目的,在於提供知識管理基礎的理論觀念,從「知識管理的定義」衍生出「組織實行知識管理的難處」,再由企業組織的角度切入,談到「知識企業與知識工作者的 ... 於 www.eland.com.tw -
#11.2021 SGS 知識管理標竿案例獎獲勝隊伍出爐建立產業典範
黃世忠也建議企業可參考ISO 30401:2018知識管理系統Knowledge management systems 的標準指導原則與六大關鍵,逐步檢視企業的知識管理文化與流程是否 ... 於 www.cna.com.tw -
#12.錯誤的知識管理策略看不到的成本更驚人! - 經理人
二者各有利弊,其中最明顯的是效果與成本的差異。 知識管理的規模大到需要變革管理,小至只要買IT、做文件管理即可。反觀國外標竿企業,若你問10家公司, ... 於 www.managertoday.com.tw -
#13.企業為何要進行知識管理?企業知識管理的重要性!附帶工具 ...
作為企業管理者你是否遇到以下問題公司官網的產品資料由IT部門進行維護,更新滯後,客戶查找資料較為困難。 於 twgreatdaily.com -
#14.知識管理導入企業營造新價值之探討 - 遠東科技大學
短短數語,明確. 地點出知識管理對於企業經營的重要性﹝1﹞。本. 研究即蒐集有關知識管理的議題,以及相關專家學. 者的觀點和個案分析,以提供對於知識管理 ... 於 www.feu.edu.tw -
#15.研究方向 - 知識管理LAB
隨後經過知識處理以及知識分析過程,將資訊蛻變成有用的企業知識,然後再儲存成各種形式的報表、文件以及資料庫,同時利用資料管理以及文件管理機制,以確保所有企業知識的 ... 於 imndhukmlab.weebly.com -
#16.知識管理- 維基百科,自由的百科全書
知識管理 (英語:knowledge management,縮寫為KM)包括一系列企業內部定義、創建、傳播、採用新的知識和經驗的戰略和實踐。這些知識和經驗包括認知,可以是個人知識, ... 於 zh.wikipedia.org -
#17.第一章緒論
知識管理 是傳統企業較弱的一環,建構知識管理的組織可為. 企業帶來新的競爭力,為了使此理論更具實用性,本研究運用限. 制理論的原則與方法,來建構知識管理組織的改革模式 ... 於 chur.chu.edu.tw -
#18.如何協助企業推動知識管理與知識分享 - 文中資訊
1. 協助企業進行知識盤點與制定知識地圖: 企業要以知識管理來提高生產力,必先盤點組織內的知識。 · 2. 策略性人力資源管理相關制度之搭配: · 3. 整合知識管理(KM)與作業 ... 於 www.winton.com.tw -
#19.知識管理的規劃與導入
一、學習為企業的根本. ▫ 二、什麼是知識管理?目標?效益?層次? ▫ 三、知識管理導入目標共識建立. ▫ 四、如何訂定知識策略,水利事業知識管理策. 於 www.wpeiic.ncku.edu.tw -
#20.中小企業知識管理應用的突破與創新12月5日邀您一同來體驗分享
今年該計畫輔導5家中小企業導入應用知識管理,其中來自高雄縣傳統鄉鎮的瑩迪企業,規模雖小,知名度也不高,但其生產的特殊緩衝包材,卻保護著國內知名科技大廠的面板 ... 於 www.ithome.com.tw -
#21.組織的知識管理與IT
知識 影響企業重要的存活能力:根據研究企業KM的績效,直接影響企業的:(1)創新能力;(2)掌握商機能力;(3)快速反應環境改變的能力;(4)內外部協調能力;(5)內部流程的有效 ... 於 necis.nhu.edu.tw -
#22.第七章企業知識管理
第七章企業知識管理,1企業知識管理有四個基本職能,其中針對的是那些無法編碼儲存於企業知識庫中的知識,它將知識尋求者和最佳知識源相匹配。a外化b內 ... 於 www.docstore.cc -
#23.Vitals ESP 企業知識協作平台- 知識管理系統-首頁
Vitals ESP 知識管理系統可在需要時推薦有用的資訊,並且結合企業願景完成下列目標,知識管理系統可協助企業在離退潮時技術交接、持續改善降低異常風險、記取成敗經驗 ... 於 www.vitalsesp.com -
#24.經營智慧再現:知識管理企業操作手冊 - 博客來
書名:經營智慧再現:知識管理企業操作手冊,語言:繁體中文,ISBN:9789866254062,頁數:162,出版社:中國生產力中心,作者:中國生產力中心,出版日期:2011/12/01 ... 於 www.books.com.tw -
#25.什麼是Knowledge 協同知識管理服務? - 亞太e管家
典藏企業知識,分享、交流隨時隨地! 匯集企業內重要文件檔案的知識管理平台,有效縮短查找的時間,並透過社群互動概念,提高組織的溝通效率,從此不必擔心人員離退造成 ... 於 emanager.aptg.com.tw -
#26.知識管理對企業的真正價值 - 樞紐科技顧問
在創新文化方面,我們於輔導創意管理的案例中,可以看到標竿企業在結合知識管理與創意管理(IM)制度上的努力與成果。創意管理就是要以KM為基礎,舉凡從匯集 ... 於 www.e-sinew.com -
#27.知識管理系統_百度百科
知識管理 系統(英語:Knowledge management system),是收集、處理、分享一個組織的 ... 充分發動每個部門、員工,貢獻自己所掌握的企業知識,積少成多,聚沙成塔。 於 baike.baidu.hk -
#28.數位工具打造企業KM環境 - 巨鷗科技
現代管理學之父-彼得·杜拉克曾預言:「知識將取代土地、勞動、資本與機器設備,成為最重要的生產因素。 企業該如何透過資訊與知識快速傳遞,運用智慧科技及有效知識 ... 於 www.geo.com.tw -
#29.知識管理 - 哈佛商業評論‧與世界一流管理接軌
全世界的公司都在煩惱如何管理知識工作者(knowledge worker),它們想盡 ... 新知識,不僅成為現代企業管理的重要課題,也是國家未來的競爭力所在。 於 www.hbrtaiwan.com -
#30.哪些軟體適合作企業知識管理? - GetIt01
哪些軟體適合作企業知識管理? ... 我注重使用體驗。Wikipedia和Sharepoint都有很好的協作、整理和分享功能。可是它在錄入時不方便。Sharepoint在預覽內容時不方便。Evernote ... 於 www.getit01.com -
#31.「知識管理」——一個企業領導者絕對不能忽視的競爭要素
管理 大師彼得.德魯克也說「20世紀的企業,最有價值的資產是生產設備;21世紀的組織,最有價值的資產將是組織內的知識工作者和他們的生產力。 於 min.news -
#32.[09I370]【科管局免費課程】知識管理
「知識管理(I)—企業知識管理」與「知識管理(II)—個人知識管理」課程內容具關聯性,報名方式將採以同步選修,學習方可更加完整。 於 edu.tcfst.org.tw -
#33.企業推動KM知識管理的四步驟 - 聯聖企管
企業 要推動KM(Knowledge Management;知識管理),簡單來說,可以分成以下四個步驟:. 第一步:建立SOP(標準作業流程),將最好的經驗與方法歸納成 ... 於 rcsa-consultant.com -
#34.專案知識管理之個案研究 - 博碩士論文行動網
因此如何整理、分析專案流程中各類型產出的文件、知識,同時透過適當的組織方式,讓企業員工能夠快速的透過檢索,獲得所需要的知識,節省重複產出相同知識的成本,在組織既 ... 於 ndltd.ncl.edu.tw -
#35.知識管理-企業頭腦的延續
知識管理 可以消極的解決企業現況問題,積極的創造未來價值。企業人員大致可分為知識密集人員與事務性人員,事務性人員的工作知識多半可透過文件管理、檔案 ... 於 mymkc.com -
#36.2020企業知識管理平台選型必看!3大頭部廠商實力探秘 - 壹讀
但市面上知識管理系統廠商眾多,企業在選型時常常難以抉擇。筆者關注知識管理領域多年,以下從基本信息、市場占有率、知識管理綜合能力、服務保障4大維度 ... 於 read01.com -
#37.什么是企业知识管理(ekm)? -技术百科的定义- 在新闻里- 2021
企业知识管理 (EKM)在IT中是一个相当宽泛的术语,指的是将数据组织成在企业中建立知识的结构的任何解决方案或系统。 换句话说,知识管理解决方案利用现有资产创建业务 ... 於 cn.theastrologypage.com -
#38.了解何謂「知識管理」前,先搞懂知識的特性與分類 - 關鍵評論
簡單來說,知識管理即是:「有規範的資訊互動流程。」能持續地、普遍地收集「顯性與隱性知識」,進一步轉化成企業文化,讓人們更能注重在「資訊 ... 於 www.thenewslens.com -
#39.SGS第二屆知識管理標竿案例獎鼓勵知識管理有成企業組織
為持續促進企業組織投入心力於知識管理,SGS與叡揚資訊再次合作舉辦「知識管理標竿案例獎」。2021年報名參與的廠家超過第一屆的一倍之多, ... 於 ctee.com.tw -
#40.知識管理: 需求在哪裡,KM 就在哪裡 - 數碼威龍
企業 想成功導入知識管理系統,先要了解知識股臉導入的需求、動機和目的,對知識管理的需求視知識工作者的需求而定,例如製造業的生產線員工比較不需要知識 ... 於 www.netstar21.com -
#41.知識管理系統
知識管理系統(英語:Knowledge management system),是收集、處理、分享一個組織的全部知識的信息系統,通常有計算機系統支持。知識管理系統是企業知識管理的基礎 ... 於 www.easyatm.com.tw -
#42.一瞥HP的知識管理 - 電子商務時報
在國外各大企業相繼宣佈朝專業服務者目標前進之際,HP當然不落人後。全球超過6000名的惠普顧問以精湛的專業整合能力深獲120多國以上的企業用戶所信賴,並獲得Computer ... 於 www.ectimes.org.tw -
#43.「好東西和大家分享!」就是知識管理
近年來,企業導入「知識管理(Knowledge Management)」已蔚為一股風潮。叡揚資訊的Vitals/KM知識管理系統自推出以來,已在政府機關、金融、壽險、零售、醫院、科技及 ... 於 www.gss.com.tw -
#44.國民小學推動知識管理之研究-- 有利條件、困境、功能與策略
2003);部分集中在知識管理在學校行政應用、課程與教學應用、教師專業成長與 ... 知識管理的理念在1990年代之後即在企業界盛行,而知識管理在教育上的應. 於 www.edubook.com.tw -
#45.關於企業知識管理的發展與重要性 - 必達學習
所謂知識管理是在企業中建構一個量化與質化的知識系統,讓企業中的資訊與知識,透過獲得、創造、分享、整合、存取、更新、創新等過程,不斷的回饋到知識系統內,形成永不 ... 於 study.bida.tw -
#46.知識管理實務運用 - 嘉義縣人力發展所
大企業較中、小企業重視. KM的主因是大型企業員工眾多、分工細密,再加上工作地點較分散,. 彼此的溝通費力,經驗也不易傳承,各地公司往往耗費精力在解決分. 公司或部門 ... 於 www.chrdc.gov.tw -
#47.從企業知識入口網站做起:知識管理,ERP,SCM ... - CTIMES
一位韓籍學者Yogesh Malhorta 即將知識管理定義為「知識管理能夠解決企業組織在面對持繼增加的環境變遷中,增強組織適應性、存亡及應變能力。」 知識管理的理論與實踐, ... 於 www.ctimes.com.tw -
#48.辦理知識管理評量相關活動(1/2)
推動產業學習知識擴散計畫. 推動產業知識管理計畫. 標竿典. 範輔導. KM技服. 業與公私. 部門交流. 知識產業. KM+IT. 技服業. 知識企業. (進階KM導入). 於 assist.nat.gov.tw -
#49.基於企業實踐的知識管理實戰訓練課程
知識管理 (KM, Knowledge Management) 結合科技、創新、企業家精神、網際網路、全球化、競爭力等因素的新經濟模式,成為組織累積知識財富,創造更多競爭力的新世紀 ... 於 twap.sgs.com -
#50.協同知識管理系統 - 網軟股份有限公司
What is Vital Knowledge? 匯集企業內重要文件檔案的知識管理平台,有效縮短查找的時間,並透過社群互動概念,提高組織的溝通效率, ... 於 www.intersoft.com.tw -
#51.企業的知識管理 - 三度漢語網
很多組織已逐步認識到了知識管理的價值並開始實施,實施效果比較好的組織已經在企業內部建立起了知識庫和知識體系。那麼你對了解多少呢?以下是由小編整理關於的內容, ... 於 www.3du.tw -
#52.整體企業的知識管理系統
企業 內容管理系統(enterprise content management systems)幫助組織管理這些類型的資訊。 東華書局. │www.tunghua.com.tw. 13. 11.2. 整體企業的知識管理系統. 於 mail.tku.edu.tw -
#53.Chapter 1 導論知識管理與創新
企業 組織中的知識工作者,需要強化知. 識的擷取與處理能力,常基於:. 一. 知識型社會的需要性。 二. 產業發展趨勢的要求。 三. 知識需要有效 ... 於 140.118.48.162 -
#54.KM應用軟體工具庫:知識管理解決方案一次蒐集 - 資通電腦 ...
了解自身的問題、需求以及採取的策略方法,才能挑選出適用之知識管理軟體工具,加速企業K 化腳步。 於 marketing.ares.com.tw -
#55.知識管理的步驟
知識管理 (KM)包括一系列企業內部定義、創建、傳播、採用新的知識和經驗的戰略和實踐。這些知識和經驗包括認識,可以是個人知識,以及組織中商業流程或實踐。 於 ilms.csu.edu.tw -
#56.知識管理
知識管理. 知識管理這個名詞是近一兩年來才被廣泛提出來討論的,但是它卻不是一個新的觀念,事實上已經有取多的企業和組織,都有用一些獨有的方法來進行某種形式的知識 ... 於 163.28.10.78 -
#57.知識經濟下的個人知識管理
知識管理 的定義 u 能協助企業組織或個人(People),透過資訊科技. (Technology),將知識經由創造、分類、儲存、. 分享、更新,並為企業或個人產生實質價值的流程. 於 www.tactl.com -
#58.知識管理在企業的應用--理論-人民網
由於知識管理本身的范圍是無邊界的,知識管理在企業的應用就需要人為地定義“邊界”。我們把企業知識管理定義為“企業知識的繼承和發展”,而企業知識限定在 ... 於 theory.people.com.cn -
#59.知識管理體系 - 中文百科全書
企業已經開始認識到他們最寶貴的資產和資源是知識,知識已成為推動經濟成長的動力,將把企業的知識資源納入其管理之中。因此,企業知識管理體系研究是國外知識管理研究 ... 於 www.newton.com.tw -
#60.做好企業知識管理只需要五步 - 每日頭條
如何進行知識管理? 首先設立知識主管(又稱首席知識官CKO,Chief Knowledge Officer)。 知識主管是企業實施知識管理戰略的倡導者、指導者 ... 於 kknews.cc -
#61.知識管理協助企業數位轉型從製造到智造 - DigiTimes
導入Vitals ESP知識管理企業雲後,博智電子的研發、設計、品質、製程等部門都被嚴格要求落實新制度,將失敗案例、最佳實務等教案即時公布確保同步,幫助 ... 於 www.digitimes.com.tw -
#62.知識管理對於傳統產業的績效影響--以某傳統製造業為例
自1990年代以來,中外學界與實務界逐漸將傳統由資源論、成本優勢論、資本論或技術導向之觀點,轉向「知識論」或「智價企業論」。 相關文獻探討之領域內,以「知識管理事務( ... 於 www.lib.thu.edu.tw -
#63.企業知識管理策略之分析研究
知識管理 (Knowledge Management;KM)是近年來產、學界的熱門議題,它是使企業競爭由傳統有形成本. 之爭轉變為由知識主導企業成敗的一種型式,被視為是符合現今全球環境快速 ... 於 ntur.lib.ntu.edu.tw -
#64.推動中小企業知識管理運用經驗分享 - 榮譽指導員
<>當經濟趨勢已從紅海競爭賽局走到藍海創新的時代,多數知名跨國企業紛紛投入知識管理(KM)的運用,提供穩健的創新基礎,台灣的中小企業也正開始借力知識管理,找到突破 ... 於 www.e-volunteer.org.tw -
#65.Live or Die!你不得不知的雲端應用知識管理 - JANDI blog
利用Evernote 作為雲端知識管理工具,或用JANDI 企業通訊軟體打造雲端辦公室,企業如何更有效率使用雲端應用成為未來重點. Last updated Jan 25, 2021. 於 blog.jandi.com -
#66.知識管理-課程用檔案
本文將針對有關知識的內涵、知識形成的過程、知識管理的理論、知識執行長的工作、企業如何從事知識管理、知識管理的策略、以及企業智商的衡量指標等重要議題進行探討,目的 ... 於 docs.google.com -
#67.知識管理帶給企業的好處 - 個人新聞台
華文企管網知識管理(Knowledge Management)是網路新經濟時代的新興管理思潮與方法,管理學者彼得‧杜拉克早在一九六五年即預言:「知識將取代土地、勞動、資本與機器 ... 於 mypaper.pchome.com.tw -
#68.知識管理引爆組織活力 - 天下雜誌
策略管理學者一向對企業成敗的原因很有興趣。企業成功可能是因為規模大,可能是獨佔的市場結構,可能是領先的科技,也可能是一套與眾不同的行銷方法。 於 www.cw.com.tw -
#69.企業知識管理導入實務相關問答集 - 陳永隆
所謂平衡知識管理 (Balanced Knowledge Management, BKM) ,是提醒企業經營者與所有員工,導入知識管理時,應分別就知識來源(Input)、知識活動(Activity)、知識輸出(Output) ... 於 www.office.com.tw -
#70.知識管理- 教育百科
知識管理 (knowledge management)是組織有效結合科技、人力及資訊,藉由知識的 ... 知識管理蒐集整理散佈在企業內部的各種專業知識,如資料庫、紙本資料、員工個人經驗 ... 於 pedia.cloud.edu.tw -
#71.漫談知識管理(Knowledge Management) @ 勵志 - 隨意窩
在CIO雜誌上有一段定義:知識管理為一將組織內的資訊加以分類、選取、權衡及儲存的過程,組由此過程獲致之資訊可用以增進企業的獲利率與競爭力。 中山大學企管系教授劉常勇 ... 於 blog.xuite.net -
#72.推行知識管理
本公司為提高企業經營效益、增強競爭優勢、創新、分享經驗及持續發展,自民. 國94 年開始推動知識管理,引進KM 平台規劃知識藍圖,並聘請顧問輔導建立ISO 文件,. 於 www.csbcnet.com.tw -
#73.影響台灣企業採用知識管理之因素
(1997).Emst and Young`s Center for Business Innovation and Business Intelligence Survey. Alavi, M.,Leidner, D.(1999).Knowledge Management Systems: Issues, ... 於 www.airitilibrary.com -
#74.運用知識管理以提升企業競爭優勢之探討The Study of ...
身處瞬息萬變的數位時代,知識管理己經是個人和企業脫脫而脫,脫脫競爭. - 224 -. Page 3. Journal of China Institute of Technology-2003.12. 優勢的不二法脫,脫脫脫做 ... 於 aca.cust.edu.tw -
#75.BKM 定義: 企業知識管理-Business Knowledge Management
BKM是什麼意思?BKM代表企業知識管理。如果您正在訪問我們的非英語版本,並希望看到企業知識管理的英文版本,請向下滾動到底部,您將看到企業知識管理在英語中的含義。 於 www.abbreviationfinder.org -
#76.用這個免費知識庫範本,輕鬆打造組織內部共筆 - Ragic
過去,導入專門的知識管理系統(KM)、完善的教育訓練,似乎是大企業的專利,只有大企業有本錢花大錢採購這類沒有急迫需求的後勤系統,也似乎只有大 ... 於 www.ragic.com -
#77.有哪些主流的企业知识管理系统? - 知乎
目前最主流的企业知识管理系统当属知识库,. 在国外,知识库几乎已经成为了企业必备,. 知识库作为企业知识管理系统,有以下几个明显优势:. 1、传承企业宝贵的知识 ... 於 www.zhihu.com -
#78.企業知識管理- MBA智库百科
企業知識管理 (Enterprise Knowledge Management,EKM;Knowledge Management of Enterprises)企業知識管理是指企業利用現代信息技術,開發企業知識資源,調動人力資源 ... 於 wiki.mbalib.com -
#79.應用知識管理系統於服務品質之改善(教育部M-24-002)
知識管理 (Knowledge Management)則是存量與存量之間的知識流程(Flow of knowledge from stock to stock)。最後企業透過組織學習(Organizational Learning),將知識轉換成為 ... 於 ir.lib.cyut.edu.tw -
#80.企業知識管理系統連ISO也列入- 睿華講堂- 新聞訊息
最近幾年,知識管理的國際趨勢越見明顯,先是ISO 9001:2015新增7.1.6「組織知識」的要求,之後ISO 30401:2018「知識管理系統」也正式出台,知識管理( ... 於 www.bic-service.com -
#81.knowledge management - 知識管理 - 國家教育研究院雙語詞彙
名詞解釋: 21世紀後,浮現新的組織和管理思潮,知識成為企業競爭最重要的資本,影響組織的經營績效。知識管理蒐集整理散佈在企業內部的各種專業知識,如資料庫、紙本 ... 於 terms.naer.edu.tw -
#82.組織的知識管理與資訊科技應用
們如何為企業增值? ○ 4. 為了知識管理使用智慧技術能為組織帶. 來哪些利益? 於 u.camdemy.com -
#83.知識管理運作機制建立|CPC 顧問團隊 - 104人資市集
「企業知識」一詞有別於「個人知識」。在企業的營運流程中,企業競爭力是由企業核心流程中的投入、運作及產出(Input-Process-Output)的知識物件所累積而成的, ... 於 hrmall.104.com.tw -
#84.知識管理與核心能力之關係探討-安侯建業確認性服務個案研究
企業 組織漸漸意識到核心能力是構成策略成功的主要關鍵因素。 學者們也聲稱核心能力與組織機構特有的技術能夠有效的開發與發揮競爭優勢。 此核心能力之所以被受到重視 ... 於 ir.nctu.edu.tw -
#85.知識管理 - 家登精密
家登精密知識管理系統係依循知識管理系統國際標準(knowledge management system standard, ... 家登知識管理政策源自於企業核心價值「用心服務,熱情成長Partner with ... 於 www.gudeng.com -
#86.知識管理的意涵
(Data mining); 「智慧」則是將知識經過正確的行動、驗證後,所產生的更有價值的結果或效益。 企業所需要乃是能長存在組織內、對生產或營銷有用的知識,這種層次的知識 ... 於 www.pws.stu.edu.tw -
#87.解決方案_大數據分析與探勘_企業知識搜尋入口系統 - 驊宏資通
知識管理 被廣泛認為是大數據應用發展的基礎,尤其在資料即知識的當下,企業在知識管理上必須兼顧集中、分散與效益。持續調整的企業組織架構、因應環境的營運策略調整、 ... 於 www.azion.com.tw -
#88.一、知識管理緒論本章學習目標
陳永隆、莊宜昌在「知識價值鏈」提及「企業知識管理導入實務FAQ 50 則」,針對 ... 知識管理(Knowledge Management):能協助企業、組織或個人,透過資訊科技,將. 於 ebc.ie.nthu.edu.tw -
#89.小企業主企業知識管理的基本指南- Affde營銷
知識和經驗對企業主來說是強大的。 但是,您如何將其轉變為可操作的計劃? 具有知識管理系統。 於 www.affde.com -
#90.如何以HR職能進行知識管理? - 中華人事主管協會
所以,知識的記錄和管理是在平時就應當進行的工作,而非臨時抱的佛腳。 建議企業採取論文激勵制度。具體可以這樣:員工在每一個績效周期要設定一個這樣的KPI。 於 www.hr.org.tw -
#91.知識管理 - LINDR
要談到知識的本質之前,必須先釐清知識(Knowledge)、數據(Data)、資訊(Information)與價值(Value)等四個概念。 企業對外蒐集來的項目稱之為數據;經過資訊科技進行處理(像 ... 於 lindr.biz -
#92.淺談知識管理與ISO9000
筆者有幸在上一份工作裏負責推廣知識管理約有一年的光景,並在轉換跑道後持續觀察相關資訊之動態,深切了解一般產業或企業在推廣相關活動中所碰到之困難及瓶頸。 於 www.dotspace.idv.tw -
#93.知識管理專案通常包含哪些成員?
知識管理 (Knowledge Management),能協助企業、組織或個人,透過資訊科技,將知識經由創造、分類、儲存、分享、更新,並為企業或個人產生實質價值的流程與策略,主要重點 ... 於 www.ym.edu.tw -
#94.劉常勇博士知識管理策略與類型對應關係之探討研究生
關鍵字:知識管理、知識管理策略、知識管理類型、企業知識管理績效. Abstract: In this study, we classify and examine the relationships among strategy, Type,. 於 etd.lib.nsysu.edu.tw -
#95.知識管理的重要角色--CKO | 張玉文| 遠見雜誌
為了凸顯這件工作的重要性,企業界開始出現一種新的高階主管頭銜,也就是CKO。 「若沒有CKO,或相當於CKO的主管,很難克服人們對於交換知識或槓桿利用知識 ... 於 www.gvm.com.tw -
#96.Vital Knowledge 雲端協同知識管理
企業 內部累積、管理、分享組織知識資產的雲端知識管理平台,有效縮短文件查找時間,並透過社群互動概念,提高組織的溝通效率,提升知識再利用率,維繫永續競爭力。 於 www.gsscloud.com -
#97.DS-026-知識管理的導入策略與步驟 - SlideShare
第一階段:基礎建設的評估步驟二:將知識管理與企業策略結合針對企業變動性,提出KM策略的規劃,以及將執行作法加入KM系統設計的藍圖中。 企業的KM策略: 知識移轉與 ... 於 www.slideshare.net -
#98.以日月光半導體為例 - 高雄科技大學企業管理系
在. 訂定相關研究流程後,決議採用個案訪談的方式與個案公司從事推動知. 識管理系統工作人員進行深度訪談以便了解目前高科技產業推動知識管. 理的現況,並彙總出推動知識 ... 於 dba.nkust.edu.tw