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劉博仁不藏私的健腦祕密：活化大腦一點都不難，六堂課養出健康好腦

為了解決仁寶電腦股份有限公司的問題，作者劉博仁 這樣論述：

　　活化大腦好重要！ 　　功能醫學專家劉博仁醫師累積多年研究，完整揭開逆齡健腦的祕密 　　大腦對生命意義無庸置疑，但我們對它的了解卻仍然很有限； 　　同時擁有營養醫學、功能醫學、精準醫療及基因檢測專業的劉博仁醫師，將其從臨床觀察並研究發現能活化大腦的祕密，透過精確的文字、簡單的敘述方式，讓我們一探大腦的奧祕。 　　當了解大腦的神奇後，再進入預防醫學的領域，以平日經常會遇到的狀況或實際案例，提出根本可行的逆齡健腦方案，讓你我可以擺脫腦細胞減少的風險，遠離大腦疾病的傷害，活出健康老化的晚年生活。 本書六大特色 　　》探索大腦的奧祕，大腦生病時，會有哪些表現？又是怎麼造

成的？ 　　》保健大腦的關鍵，與大腦健康有關的重要因素是什麼？ 　　》維持大腦的健壯，我們應該怎麼吃？跟著劉醫師一起下廚做菜吧！ 　　》鍛鍊健康的大腦，如何用最簡單的方式訓練並活化你我的大腦？ 　　》睡出清醒的大腦，打造睡眠好品質的策略、擺脫影響睡眠品質的妙方。 　　》現代醫學在大腦的應用，大腦影像檢查、AI科技的超級應用！功能醫學對維護大腦健康的角色。 誠摯推薦名單 　　吳建德 / 東京大學神經智慧國際研究中心特任準教授 　　翁宗斌 / 仁寶電腦總經理 　　張克士 / 員榮醫療體系總院長 　　曾祥非 / 台北醫學大學心智意識與腦科學研究所所長 　　蔡佳芬 / 台北榮總精神醫學部老年精神科

主任 　　劉益宏 / 國立臺灣科技大學機械系教授

有溫度的手術刀：一個頂尖外科醫師的黑色幽默

為了解決仁寶電腦股份有限公司的問題，作者陳光超 這樣論述：

一個「聽病人話」的30年頂尖外科醫師， 最荒誕癲狂又諷刺的真實醫療故事。 　　他說：「病人不是故意來找碴的，是這個問題困擾他太久了。 　　他只是想要得到一個令他安心的治療跟診斷而已。」 　　醫術，沒有完美，只有更完美； 　　病人，沒有找碴的，只有痛苦的。 　　最荒誕癲狂又諷刺的真實醫療故事， 　　戳中你心中最沒防備的一塊，捧腹又揪心。 　　對於醫術，他極度苛求自己； 　　總在手術前，在腦海演練數百遍，並想好各式備案。 　　對於病人，他卻超級柔軟、「聽話」。 　　一本顛覆你對外科醫師印象的黑色醫療故事。 　　◆第三期舌癌患者要告我，因為我幫他開刀花6小時。患者拿病歷給另一個名醫看，

名醫說只要3小時，病歷上還寫「黑白弗」（台語）──〈我被告了〉 　　◆堅信自己罹癌的病人，執意照電腦斷層掃描、核磁共振……還咳出一口痰，痰就落在我左眼上──〈痰，謊言，咽喉炎〉 　　◆路倒的四期下咽癌病人，大家都叫我不要救，因他對太太和女兒加暴。我醫治他，並阻止他的暴力──〈救人的濫醫師〉 　　◆為完成患者參加女兒畢業典禮的遺願，我幫食道癌末期的她動手術，卻被院長指控開不必要的刀，違反醫學倫理──〈飛舞的火鍋蝴蝶〉 　　陳醫師以黑色喜劇的獨特視角，帶我們一窺他30年來既醉心，又癡心的外科醫療場域：往往非到情節的最後一刻、文章的最後一字，你不會知曉自己會笑，還是會哭，且幾處猶如懸疑小說般

的結局大反轉，就像回馬槍，深深擊中我們社會所潛藏的醫病不信任與糾紛、醫療恐嚇與暴力、健保體制矛盾等種種困境，以及醫療有時盡的複雜與糾葛。 　　醫療有時盡，但無盡的是醫師的傾聽與柔軟，因此本書未曾掩飾的，還有他誠實坦率、失敗自嘲的真性情。你因此深深理解，醫師既堅強卻也脆弱，既專業卻也時而盈滿眼淚，如同你我。 本書特色 　　◎一個「聽病人話」的頂尖外科醫師；一把黑色卻溫暖的手術刀；一本最黑色喜劇的真實醫療故事。 　　◎「我要出書了」，這個念頭若在二○一四年之前，是從來不存在的，甚至連我自己都不相信。 　　因為大學聯考時，我的作文只得到個位分數。我姐為了安慰我沒有寫作能力，跟我說：「可能是你

寫字太醜的關係。」接著，又補上一句撫慰人心的話：「但別自卑，據我觀察，字寫得好壞是跟長相成反比的！」這讓我有繼續提筆寫字的勇氣。 　　…… 　　書中所有的故事，都是真實的，人物也都是真實存在的。但我把故事的主角互換過，以免「病」與「人」容易對號入座，造成病人隱私權的洩漏。 　　在醫院裡面，看到人生百態，有喜，有悲。身為外科醫師，我們無法保證治療的結果，但我們一定可以保證有最好的醫療過程。不僅要醫治「病人」，更要處理好「病」跟「人」。 　　希望你們可以用輕鬆的心情，讀完這本書，也可以讓你們邊笑邊了解，面對不同的「病」、「人」、「病人」，我們如何做出決策，解決病家的難題。──摘自後記〈「我要出書了

」──從來不存在的念頭〉 　　◎陳光超副院長30年不變的行醫信仰： 　　▲病人不是故意來找碴的，是這個問題困擾他太久了。他只是想要得到一個令他安心的治療跟診斷而已。 　　▲我不能任由癌細胞奪走任何人的命。我認為我一定還會再幫這種人開刀，但是我也認知到，開刀只是治療了這個病，並沒有救了這個人。 　　治「病」容易，治「病人」很難。 　　▲每一個人都希望手術又快又好，傷口又小又美。但是手術是一種良心事業，有沒有做好，醫生自己最知道。 　　不是傷口漂亮就是好，而是要在病人不知道的過程中，也要完美地處理得一乾二淨，才能挽救病人的生命。 　　▲20年來，治療每一位不幸的頭頸癌病人，都是用我自己最高的標準

來做。天天都想讓病人求生，不想讓病人面對死，因此病人都有很好的無病存活率。 　　▲我執行過上萬次手術。在手術前，我都會在腦海裡先演練數百遍，將各種可能發生的狀況先設想到，並找到解決方法。 　　我們的信仰是，多花我們2小時，把所有的癌細胞拿得乾乾淨淨，病人就可以多活10年。 重量級推薦 　　◎「作者透過精采的實際病例，把生硬的醫學專業像說故事一般，鮮活地解釋給民眾了解。一位優秀外科醫師的養成沒有速成的捷徑，就像苦練功夫一般，直到熟能生巧為止。但比修煉精進手術技術更重要的，是要有一顆時時為患者設想的心。外科醫師無法保證每一刀劃下去，手術都一定會順利成功，但正如同作者陳光超醫師所說『保證在手術的

每一個步驟，我都小小心心地確實做。』」──魏崢（振興醫院院長） 　　◎魏崢（振興醫院院長）撰推薦短文 　　◎重量級推薦： 　　林奇宏（國立陽明交通大學校長） 　　林靜芸（聯合整形外科診所院長） 　　姚仁喜 建築師（姚仁喜 │ 大元建築工場  創始人） 　　許勝雄（仁寶電腦工業股份有限公司董事長） 　　陳怡樺（趨勢科技執行長暨共同創辦人） 　　黃軒（重症專科名醫） 　　蔡長海（中國醫藥大學暨醫療體系董事長） 　　謝冠宏（萬魔聲學股份有限公司董事長） 　　（依姓氏筆劃順序排列）  

台灣企業CSR環境績效指標分析

為了解決仁寶電腦股份有限公司的問題，作者黃昱皓 這樣論述：

　　企業社會責任(CSR)，已成為現今學術界和實務界共同所關注的議題。CSR報告書的功能和價值開始受到普遍的重視，且其形式、結構、內容、發佈管道等，漸漸地有的明確的指標性跟披露性，本研究藉由GRI G4永續報告指南為基準，針對其中的環境績效指標EN34做分析研究。　　研究發現於環境績效指標十二面向，生物多樣性的披露程度最低為22%，經由單因子變異數分析，顯示各產業於生物多樣性披露率有顯著差異。　　於密集度分析上，鋼鐵產業及能源產業的資源（電力、水）以及排放（溫室氣體、廢棄物）的密集度皆遠高於其他產業，明顯需要提高企業間對於資源及排放上的重視性與利用度。