人資工作特質的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦陳婧(Tracy)寫的 七感遊戲玩出七大能力:56個遊戲提案X 84種提升能力的方法X 105種設計遊戲技巧,玩出無限可能! 和PaulBabiak的 穿西裝的蛇都 可以從中找到所需的評價。
另外網站HR的工作是什麼?人資必備的6大職能 - 1111人力銀行也說明:看似工作輕鬆的人資其實是員工與雇主間的夾心餅乾,卻也是引領企業發展的靈魂角色,在踏入人資領域前先了解必備的六大職能和工作內容,準備好強大的心臟和熱情再前進 ...
這兩本書分別來自大好書屋 和遠流所出版 。
大同大學 工業設計學系(所) 許言所指導 陳偵瑀的 手創商品之產品設計與品牌行銷策略研究 (2021),提出人資工作特質關鍵因素是什麼,來自於手作、手創品牌、品牌行銷策略、設計策略、產品設計。
而第二篇論文國立高雄師範大學 華語文教學研究所 鍾鎮城所指導 曾韻慈的 跨國銜轉學生華語文學習之資源投放研究─以越南背景之學生為例 (2021),提出因為有 越南、跨國銜轉學生、新住民女子、資源投放、華語教學的重點而找出了 人資工作特質的解答。
最後網站如何說服人資選我?該避免這8種自傳錯誤! - BetweenGos則補充:你的個性、態度是甚麼,把你的人格特質和要應徵的工作做連結,從過去的經歷來證明自己的能力、特質,才不會淪為空談。 career-avoid-these-mistakes-when- ...
七感遊戲玩出七大能力:56個遊戲提案X 84種提升能力的方法X 105種設計遊戲技巧,玩出無限可能!
為了解決人資工作特質 的問題,作者陳婧(Tracy) 這樣論述:
暢銷書《七感遊戲教養》升級進階版! 跟著Tracy老師~從「七感力」玩出一生所需的「七大能力」 激發孩子多元潛能,為未來打下穩固的學習基礎! 0~6歲是促進孩子感覺統合與認知發展的黃金期,而「遊戲」是開發孩子潛能的第一把鑰匙,孩子一生所需的能力,都在「玩」中展開學習和探索。 ◆奠定「七感力」,進階玩出「七大能力」 在《七感遊戲教養》中,Tracy老師深度探討「七感」,即視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺、本體覺及前庭覺的重要性,並透過數十個七感遊戲,幫助孩子各項感官發展得更完整。當孩子體驗過這些精心設計的遊戲、也培養了「七感力」之後,就是遊戲發揮更進階效果的時刻! 本
書延續七感遊戲的創新精神,Tracy老師這一次要透過「玩遊戲」來幫助孩子培養「七大能力」:創造力、專注力、語言力、數學力、社交力、情商力、運動力,用心設計了56個簡單、好玩又多功能的遊戲;另收錄84種提升七大能力的方法,以及105種延伸設計遊戲的技巧,教孩子們如何玩、在哪裡玩、玩些什麼……既有挑戰性且趣味性十足,還可為未來的學習建立穩固基礎。 ◆延伸七感遊戲的廣度和深度,56個遊戲啟發孩子更大潛力 孩子是天生的「玩」家!在遊戲的過程中,我們可以看到孩子進入高層次思考,專注的同時,也在動動大腦,想著該如何解決眼前的問題?手指要施出多少力?上下左右如何移動才能達到目標?該怎麼表達,才
能讓同伴了解,一起完成任務?一個一個看似不起眼的遊戲,讓孩子從頭到腳全身動了起來;在玩耍的同時,加強腦力、肌肉發展和手眼協調能力,是孩子日後學習寫字、算數、畫符號的重要關鍵,過程中也累積了專注學習、溝通表達、互助合作和情緒調節等各項能力。 ★培養「創造力」:拿皺紋紙和蠟筆來創作吧,讓孩子見識水蠟不相容的特性,玩出大驚喜!畫畫只能用顏料或畫筆嗎?用麵粉也可以喔!搭配蘇打粉和鹽來作畫,送入微波爐,只要幾十秒,令人大開眼界的「胖胖麵粉畫」就完成了。 ★培養「專注力」:給孩子一支夾子或鑷子,找些豆子、毛絨球或小石頭,練習夾起並移動,耐力、專注力和抓握力同步提升!拿一支小小的羽毛,讓孩子
玩穿洞洞遊戲,既訓練了專注力,還加強手眼協調能力。 ★培養「語言力」:將數字、ㄅㄆㄇ、ABC字母黏在蒼蠅圖案上,護貝後,加上一支蒼蠅拍,就可以玩打蒼蠅遊戲,幫助孩子加強手眼協調能力,又可訓練聽覺敏銳度、視覺記憶力和追蹤能力。 ★培養「數學力」:生活中各種素材:鈕扣、竹籤、硬幣、貝殼、石頭、樹枝,都可以讓孩子玩堆疊、排列的遊戲,認識形狀和線條,輕鬆學習建構、序列概念,提升邏輯思考力。 ★培養「社交力」:挑選一本喜歡的童書,化身為書中人物進行對話;或選定書中的人物角色來作畫,一起演出生動趣味的小木偶劇場,社交力、語言力、創造力同步發揮! ★培養「情商力」:將碎紙、鈕
扣、鈴鐺、石子、米粒、棉花等塞進氣球裡,簡簡單單就做成一顆「情緒舒緩球」,孩子在捏玩、抓握的同時,不僅情緒得到舒緩、放鬆,還能發揮專注力和想像力。 ★培養「運動力」:給孩子一張氣泡紙,沾上顏料後踩在大海報上,跑跑又跳跳,就完成一幅大大的腳丫畫,充分運用著前庭覺和本體覺,全身上下動起來,肢體和心靈都得到舒展! ◆隨時迸發「玩」的靈感,每個孩子和父母都是遊戲專家! Tracy老師精心設計的遊戲,是一顆顆延伸創意的種子,而身邊隨手可得的材料:吸管、貼紙、彈珠、樹葉、羽毛、麵粉、冰塊、木頭、泥巴……提供孩子們「玩」的靈感,許多意想不到的點子就在玩耍時迸發。本書邀請孩子和爸媽一起成為
遊戲專家,只要在生活中花點心思,就能輕鬆變化出好玩又具啟發性的遊戲,讓孩子在快樂玩耍之餘,也能提升各項能力。 ◆把握○~六歲黃金成長期,在遊戲中玩耍也學習 天生愛遊戲的孩子,利用與生俱來的七個感官來探索世界,並藉由各種遊戲達到不同的感官刺激,以迎接日後的種種挑戰。只要好好把握孩子0~6歲的黃金成長期,仔細觀察孩子各項感官能力的發展狀況,並融入適當的遊戲,就有機會幫助孩子在各方面奠定穩固的基礎,既提升七感力,也發展一生所需的七大能力,真正落實在遊戲中玩耍也學習。 本書特色 ★重點回顧「七感」摘要:帶你認識「七感」的重要性、明白感官失調對孩子的困擾及挑戰等,一書在手,快速掌
握重點! ★完整解說「七大能力」:說明「七大能力」對兒童發展的意義,讓父母明瞭孩子某項能力不足的原因、可能會產生的狀況,並積極運用Tracy老師提供的方法及訓練孩子的遊戲建議,幫助孩子提升所欠缺的能力。 ★詳細實用的圖表:包含孩子語言發展、數學技能發展、社交力發展里程,以圖表完整呈現,一目了然。另有七大能力分析圖及七感遊戲分布圖,方便清晰對照,掌握孩子各階段的能力。 ★清楚標示遊戲資訊:包含建議年齡、準備時間、遊戲價值、問孩子的啟發性問題、延伸遊戲……等,方便父母、師長針對孩子個別需求選擇適合的遊戲,也可同步了解每項遊戲的助益和影響。 各界盛情推薦 Grac
e Fisher/國際幼兒園學前教育部主任.蒙特梭利教學法資深老師 Katie Miller/香港國際學校小學部主任.國際文憑小學項目IBPYP資深導師 Poly Ng/香港演藝學院作曲系導師.音樂兒童基金會課程顧問 Tracey Emms/國際連鎖幼兒園校長 少爺占/香港資深唱片騎師.歌手.多媒體音樂創作人 何翩翩/AMS 3-6歲蒙特梭利國際認證老師.牧村文教創辦人.親子教養作家 吳曼慈/香港兒童奧福樂團®創辦人.資深幼兒音樂教育工作者 吳鑒時/香港奧福音樂協會前會長.Art Rhapsody奧福音樂教育中心創辦人 周佳欣/「職能治療師看的書及玩的玩具」粉專
主 林睦卿/單腳舞動人生作者.生命教育勵志講師 姚以婷/亞和心理諮商所院長、正向教養高級導師 張涵雅/金曲歌后.爵士台語女伶.教師三寶媽❙許潔心/教育心理學家 舞思愛/原住民全方位金曲創作才女 歐淑娟/兒科女醫艾蜜莉❙謝安琪/香港流行音樂天后.唱作人 嚴慶鴻/MAD Group 個人及企業培訓公司執行長及資深培訓導師 (依首字筆畫排序) 各界好評 「與Tracy的合作,是將七感活動融入音樂教學中,沒料到竟然可以擦出更大的火花,讓孩子們的創作空間開發得更廣闊。新書更聚焦於提升七大能力,相信能令孩子們享受課堂之餘,亦可誘發潛能大爆發,誠意推薦。」──Poly
Ng/香港演藝學院作曲系導師.音樂兒童基金會課程顧問 「以往看過很多親子教育的作品都是以個人經驗為出發點,當中沒有太多理論。看過Tracy上回的《七感遊戲教養》之後,發覺有理論在背後的書籍原來更可行,尤其是你面對眼前每日都有不同變化的小朋友,而他們又長大得太快之時,有理論,有計畫的兒童發展策略書,可以幫你省下好多時間。」──少爺占/香港資深唱片騎師.歌手.多媒體音樂創作人 「作為兩子之母,這簡直就是一本孩子教養『天書』,不單單是單純的遊戲點子,而是在遊戲中學習到的能力是有益於孩子一生的發展。簡單且唾手可得的家庭用品或環保物料,能夠帶來巨大的學習效果,加上大部分遊戲都可配合音
樂元素,環環相扣,可以讓小朋友有多一層的學習,十分推薦!」──吳曼慈/香港兒童奧福樂團®創辦人.資深幼兒音樂教育工作者 「讓孩子的『玩』得其所!這就是七感遊戲教養與奧福音樂的共同信念。『經驗學習』、『遊戲為中心』這些主張,讓孩子體驗的同時,激發身體感官,刺激大腦發展。此書就是要喚醒家長:理解遊戲對孩子的重要性,重視感官發展對成長的莫大裨益。」──吳鑒時/香港奧福音樂協會前會長.Art Rhapsody奧福音樂教育中心創辦人 「初來職能治療室的許多孩子,經過我的研判可能為環境刺激不足導致發展遲緩,這些父母往往不知道如何跟孩子玩及互動,本書提供了觀念及玩法,包括玩可以帶來的好處,以
及多樣性的玩法讓父母參考。」──周佳欣/「職能治療師看的書及玩的玩具」粉專主 「熱情有活力Tracy老師的新書《七感遊戲玩出七大能力》終於出版了!透過遊戲讓孩子從小培養出創造力、專注力、情商力……等七大能力。從遊戲中,孕育出孩子自信、獨特、完整的人格。這麼好玩的書,讓我想再『重新長大一次!』可以和我自己的六歲孩子一起參與,實在太棒啦!」──林睦卿/單腳舞動人生作者.生命教育勵志講師 「遊戲不只是娛樂,而是體會世界的實驗室。」──姚以婷/亞和心理諮商所院長、正向教養高級導師 「轉眼間,Tracy撰寫的《七感遊戲教養》已出版兩年了!此書深受家長和教育工作者歡迎,在港台各大書
店的暢銷榜中經常占一席位,大受好評。 新書《七感遊戲玩出七大能力》深入淺出地介紹如何透過感官遊戲提升孩子的各種能力。根據美國著名教育家及心理學家加德納博士(Howard Gardner)的多元智能理論(Gardner's Theory of Multiple Intelligences),智能不應只局限於傳統的語文及數理邏輯能力,其他範疇例如肢體動覺、人際、空間智能等也同樣重要。換言之,家長和老師不應只用學業成績界定孩子聰明與否,而是應該給予孩子足夠的空間和機會發展自己獨有的天賦。 不需要精美的『益智玩具』或昂貴的課後訓練班,家長只要付出心思和時間,便能透過七感遊戲發展孩子的多元智能。
誠意推薦《七感遊戲玩出七大能力》,運用書中的點子與孩子一起探索、一起成長,一起玩出快樂的童年吧!」──許潔心/教育心理學家 「疫情期間不敢出門嗎?陪伴孩子在家玩遊戲也能培養創造力、社交力、情商力。透過精心安排的遊戲內容,可以從小培養運動習慣、打造好體質遠離疾病喔!」──歐淑娟/兒科女醫艾蜜莉 「成長於電子產品、網上娛樂還沒有很普及的年代,我對於童年,最深刻和最懷念的,就是父母的陪伴,以及小時候跟朋友、家人,又或者在學校跟老師、同學一起玩的小遊戲。」──謝安琪/香港流行音樂天后.唱作人 「Tracy是一位衝勁十足、熱情洋溢、充滿愛心的人!Tracy的第一本書《七感遊戲教養
》:不只是一本書,它將是一個完整的教養系統。這本新書當然延續了上一本的概念,著重孩子最重要的『玩』,透過孩子自由自在的『遊戲』所能提升的『七大能力』。我是兩個有特殊教育需求孩子的家長,總希望這個世界能有多一點資源給這些特別的孩子們。我很感恩Tracy的七感系列,因為這是所有的孩子都能受惠的一套教養系統。Tracy的這一套教養系統,讓人能夠早早在孩童時期就開始培養這些能力,這才是「贏在起跑點上』!」──嚴慶鴻/MAD Group 個人及企業培訓公司執行長及資深培訓導師
人資工作特質進入發燒排行的影片
領導者背後出謀獻策的助攻神隊友
🔹🔸 本集精彩內容 🔸🔹
💬 給予願景和方向、訂立規則與資源分配
💬 只要有你在,團隊更能凝聚,更能融洽相處,更有承擔,更有企圖心
💬 投射者是天生的幕僚人才?
💬 職場課題:容易扛太多責任、工作過勞,導致生活失衡
💬 技術型幕僚,更需培養跨領域溝通能力
✨✨ 若在職場上遇上任何疑難,或想探索自己在職場上的可能性,
歡迎到 Kevin Career Coaching 網站 了解更多:
https://www.KevinCareerCoaching.com
----------
⫸ Jerome FB & IG:搜尋「人類圖看世界 Jerome’s human design」
⫸ 預約Jerome解讀服務:https://www.fb.com/humandesign.Jerome
⫸ Kevin FB & IG :搜尋「孭起背包·遊歷不預期」
⫸ Kevin 職場引導服務:https://www.KevinCareerCoaching.com
⫸ 人類圖初階課程:https://www.kevincareercoaching.com/livingyourdesign
手創商品之產品設計與品牌行銷策略研究
為了解決人資工作特質 的問題,作者陳偵瑀 這樣論述:
手作的流行風氣帶動近年來台灣在創意市集、手作創業及個人手作工作室的蓬勃發展,相較於其他產業的創業門檻,越來越多人投入手作產業,使得手作產業的層次參差不齊,因此開始有手作創作者建立自有品牌,而在全球化的浪潮之下更能彰顯品牌力量之重要性,透過品牌化及行銷策略,產生高附加價值的產品,在眾多競爭者的市場裡脫穎而出。有鑑於此,本研究以台灣手作品牌公司為研究對象,探討目前手作品牌行銷策略類型之區分,並瞭解不同手作品牌之設計作法。本研究方法主要透過個案訪談法與內容分析法進行,並以手作創業主題的亞洲手創大人物獎POP UP ASIA MAKERS AWARD作為研究範圍,並挑選出受訪對象,透過個案深度訪談,
進一步了解手作品牌公司在行銷策略之擬訂與品牌發展現況,並從其提供之商品案例,分析歸納出在產品設計上之作法及其相關設計重點,並探索品牌行銷策略與產品設計之應用關係。研究結果將10間個案品牌公司,依品牌行銷策略分為三群,並分析各群產品設計作法,其中品牌行銷群為「技藝傳承」之類型公司,產品推出動機為「生活實用」,設計訴求上以注重「幸福感」為主,開發類型上多屬「同類型衍伸」,在產品設計重點上以注重「造形」為主;品牌行銷群為「自發原創」之類型公司,產品推出動機為「情感獨特」,設計訴求上以注重「獨特性」為主,開發類型上屬「同類型衍伸」及「創作突破」並重,在產品設計重點上以「材質」和「造形」並重;品牌行銷群
為「興趣喜好」之類型公司,產品推出動機為「生活實用」,設計訴求上以注重「高質感」為主,開發類型上多屬「同類型衍伸」,在產品設計重點上以注重「造形」為主。本研究從品牌行銷及產品設計的角度對目前手作品牌現況作一個分析彙整,以期可作為日後強化手作品牌競爭力之參考。
穿西裝的蛇
為了解決人資工作特質 的問題,作者PaulBabiak 這樣論述:
「並不是所有的精神病都關在監獄裡, 有一些,待在辦公室裡。」 ——羅伯特・海爾 Robert D. Hare ★隨書超值好禮:「精神病態人格檢核表」拉頁,協助您揪出職場裡的衣冠禽獸。★ ★專文導讀——蘇益賢(臨床心理師),讓你從此職場出入平安 *一度絶版,心理精神分析權威經典書籍,重磅回歸! *歐美法、商、政界,高階主管指定必讀 *2007年出版至今長踞亞馬遜心理學百大排行榜 這世上最可怕的寄生,是發生在職場裡。 你,被寄生了嗎? 精神病學權威保羅・巴比亞克和羅伯特・海爾博士發現,白領職場裡充斥著外表光鮮亮麗,但實質上能
力不佳、說謊成性兼手段陰狠的小人,這些人就是貨真價實的病態人格者,許多白領犯罪正是出自他們之手!業界又稱這種人為:「穿西裝的蛇。」 誰是「穿西裝的蛇」? 他們通常看起來人模人樣,但是在正常、充滿魅力的外表之下,他們的人格多半深沉、黑暗,而且這些人格會建立在說謊、操弄、欺瞞、自我中心、冷酷無情,以及毀滅性的行為特質上。在心理學上這種人格稱為:「精神病態」或「心理變態」。 集中出沒地點:辦公室 各大公司企業裡寄生著大量的穿西裝的蛇;就大部分職涯成功的衡量標準來看,他們往往是人生勝利組,同事們也看不出他們破壞式的人格特質。可是,千萬不要以為自己只是一介老實誠懇的上班族,就不會
被這些蛇心同事盯上,一旦沒有小心提防,你,往往就是淪為他們往上晉升的墊腳石和工具人。 「穿西裝的蛇」起手模式:評估—操縱—拋棄 1, 評估「寄生對象」(尋找棋子和靠山) 以下請小心!!!穿西裝的蛇專挑你們下手 ․富豪名流 ․精明的專業人士 ․強烈自我意識的主管 ․孤單、需要情感支持和陪伴的人 ․有固定收入的長輩 ․涉世未深的年輕人 ․最近剛受騙受害的人 2, 操縱 開始施展他們擅長的魅力、欺騙手法,建立情感,打造假象。 ․取得對象信任 (透過超強的說謊能力諂媚奉承討和印象管理技巧) ․用祕密強化感情、給予承諾 ․惡人先告狀 (
透過怪罪他人來表現自己對操縱者的忠誠) 3, 拋棄 (冤大頭) 一旦榨取了受害者所有價值,立刻拋棄受害者轉往下一個目標。 有別於第一版學理式心理精神分析研究,重版出來的《穿西裝的蛇》,完整收錄作者與讀者攜手合作的「珍貴職場真實案例」,以及「企業精神病態掃瞄分析」,用最新的科學研究和案例研究進行修訂和更新,為你的職涯和工作環境,全面把關。本書以全視角視野,採用一個完整的職場故事貫穿全書,每個單元輔以學理分析和問題討論,兼具閱讀趣味和實用性,帶領讀者們在故事和提問的互動中,一步步破解,這些寄生在職場的精神病態者: 如何進入一個組織? 辨識其各種特徵 分析其操縱技
巧 如何影響組織及人事的運作和聲譽? 提供「職場避害對應」和「權益爭取事項」 職場生活是我們人生中很重要的一個部分,千萬不要因為善良而讓那些精神病態者有機可乘。本書將成為您職場諮詢的後援,為您補充完整的防守知識、幫助你看穿他們的把戲,提供保護你、你的事業的方法,並成為守護你的堅強後盾。 各界推薦 專文導讀—— 蘇益賢(臨床心理師) 職場出入平安推薦——(按筆畫排序) 林靜如(律師娘)、吳佳璇(資深精神科醫師、邱文仁(職場心理專家、《要敢撕,才能活》作者)、謝伯讓(認知神經科學/腦科學家)、蘇盈如(Sandy Su國際獵頭、職涯規畫) 你相信人性本
善?還是人性本惡呢? 其實,人性裡有善有惡,只是會因為環境與選擇,突顯出不同的行為模式,更會因為內在信念的改變,操縱一個人的所作所為。然而,選擇從善的人,卻不見得會得到所謂因果循環,善惡有報的結果。唯有洞察人性、站穩立場,才能適者生存。那些看起來西裝筆挺、笑容滿面的人,你能看穿他們的內心,讓自己身處其中,卻不被有心操控嗎?唯有智勇皆備做好自我防衛,才能在毒蛇滿布的職場叢林,全身而退。——林靜如(律師娘) 「無論職場、情場,與精神病態(psychopath)交手的機會比你想像得高,值得人手一冊。」——吳佳璇(資深精神科醫師、《一路向南》作者) 做事辦差時精明幹練、運籌帷幄時工於
心計、為達目標時不擇手段、過河拆橋時冷血無情。你的周遭,是不是也有符合如此描述之人?根據統計,每百人中就有大約一至五人擁有這種「精神病態」人格(psychopathy)。面對這些「穿著西裝的蛇」,究竟該如何應對與自處?你所需要的答案,就在犯罪心理學大師海爾的這本經典著作之中!——謝伯讓(認知神經科學/腦科學家) 這本書讓我從第一頁開始就愛不釋手!本書的內容要你去思考故事中的人設所顯現出來的人格特質,再讓你去深入想像這個人的背後目的正在醞釀著哪些心機?其中有個章節剛好講到男主角如何包裝自己通過人資面試並深得主管的心,但實際上這個人卻是一個潛在性的危險人物。我們在職場中最不開心的事情就是遇到
錯的人,但偏偏在面試的過程中無法得知未來隊友的真實樣貌。本書在每個故事的結尾都會提出一些反問點?帶你思考這些人的行為背後的主因。 我推薦大家透過這本書來學習觀察身邊的人的特徵,你會磨練出一些細膩的敏銳觀察力,來幫助你在職場打怪或避開那些難以招架的人。用另一個批判性思考的角度來看,讀者甚至可以去研究書中的個案,如何包裝自己來呈現給面試官的第一印象。——蘇盈如(Sandy Su 國際獵頭、職涯規畫師) 任何職場總有幾個狡猾、喜操控的人,他們一開始看起來「可能是」誠懇、友善、具備同理心……或是具備不同的魅力,足以吸引你靠近……可時間拉長一點,你會發現他在對你施行盤剝、利用、傷害,且毫無愧
疚之心。這時候你大吃一驚,不相信這等事情會發生在自己身上,你感到生氣,又不願意相信……可他們卻總有手段,讓你仍然離不開他們的操弄擺布,甚至主動為他們的行為辯解(以維持你自己的內心自恰!) 我講到你了嗎?!別著急!其實(包括我在內)的人一生中,總會遇到幾次這種人,而總是存在利益糾葛的職場上,更是難以避免。我覺得,首先是你要有能力辨認出來誰是所謂「穿西裝的蛇」,然後,想辦法早點遠離、或化解這種不利於你的人際關係。 但職場上總有「無法馬上離開不利情勢的時刻。」我認為,這時你至少要有一個防衛自己的本事。要嘛,早點讓人覺得你不好惹(這會減少很多麻煩);要嘛,一旦發現,即適當給予對方還擊(不要讓對
方認為你毫無其它選擇);甚至,必要時迎頭痛擊,也是一個選項。我想,這本書,就是為了保護善良單純的你而寫。請記得,一招半式難以闖蕩江湖,如果你一心只想與人為善,則難以避免成為惡人下手剝削、傷害的目標。職場上要活下來,需要擁有多元的視角,和靈活的身段!而認識這個真實人生的現實,是成長的第一步。——邱文仁(知名作家、職場心理專家)
跨國銜轉學生華語文學習之資源投放研究─以越南背景之學生為例
為了解決人資工作特質 的問題,作者曾韻慈 這樣論述:
全球化現象促使國際間的交流更加頻繁,「跨國銜轉學生」(以下簡稱跨轉生)一詞,正是在這樣的背景下產生。鍾鎮城(2017)將跨轉生定義為「曾於國外非臺灣國教體制接受一定期限教育之學童,或是曾數次銜轉於臺灣國教及其他教育體制之學童」。跨轉生的華語文語言學習議題近年來在國民教育體系中受到高度關注,然在華語文教學的相關研究中,多側重於語言學習者的心理因素與個體特質,鮮少將社會語境下的文化、族群、認同與權力關係等因素考量進去。因此,本研究以加拿大學者Norton和Darvin(2015)所提出的資源投放架構(Modelof Investment)為理論基礎,探討越南背景跨轉生身處全華語的社會環境中,是如
何投放自己的華語文學習。本研究採敘事研究,以高雄地區兩位就讀小六的越南背景跨轉生為對象,進入其華語文課室進行每週一至兩次的場域觀察,以及三次深度訪談。本研究期程自2020年10月至2021年1月止,共蒐集了23份場域觀察紀錄及6份深度訪談逐字稿作為資料分析來源,以編碼方式確實隱匿個人資料後,再依照研究問題分類、歸納語料,以回應本研究的三個研究問題。研究發現,越南背景跨轉生的資本價值雖受到主流意識形態之衝擊,然其本身與華語文教師的態度在價值增減上扮演著重要的角色;其次,兩位越南背景跨轉生的自我認同來自對未來的想像與話語權的掌握,雖該認同可能是多樣的、矛盾的、會隨著時空變化的,但兩者現階段都希望自
己能成為目標語境中的合法講話者;最後,越南背景跨轉生的文化資本、社會資本、想像認同等,都可促進其華語文學習之資源投放,而話語權的賦予,更可為越南背景跨轉生創造「符合自我認同定位的語言練習活動」。 本研究結論有二:(1)資本作為權力的一環,能影響跨轉生華語文學習的資源投放;(2)正向自我認同之建構,有賴於教育工作者與家庭場域之努力。最後,提出「日記研究」之作法,供研究學者與華語文教師更瞭解跨轉生在課室場域之外如何投放自己的華語文學習,並使跨轉生從中獲得話語權,反思自我。
人資工作特質的網路口碑排行榜
-
#1.人力資源管理師
學歷科系:一般來說,企業徵才條件會設定在,大學以上、人資相關科系畢業(勞. 工關係、社會、 ... 喜歡與人接觸等. 特質者,十分適合從事人力資源管理師的工作。 於 www-ws.gov.taipei -
#2.知名外商面試挑人只選有經驗?外商人資親揭用人潛規則 - 風傳媒
外商人資親揭用人潛規則:比起有經驗,我們更重視人格特質,符合企業文化 ... 去了大大小小公司面試,最後加入了一家外商手機公司,也覺得工作愉快。 於 www.storm.mg -
#3.HR的工作是什麼?人資必備的6大職能 - 1111人力銀行
看似工作輕鬆的人資其實是員工與雇主間的夾心餅乾,卻也是引領企業發展的靈魂角色,在踏入人資領域前先了解必備的六大職能和工作內容,準備好強大的心臟和熱情再前進 ... 於 www.1111.com.tw -
#4.如何說服人資選我?該避免這8種自傳錯誤! - BetweenGos
你的個性、態度是甚麼,把你的人格特質和要應徵的工作做連結,從過去的經歷來證明自己的能力、特質,才不會淪為空談。 career-avoid-these-mistakes-when- ... 於 betweengos.com -
#5.喜歡跟人接觸適合當HR 嗎?甚麼樣的特質適合當HR - Blink ...
雖然統稱HR ,但HR 的工作可以再分成以下四種類型:招募、薪酬、教育訓練、 ... 所以在找HR 工作之前,不妨與人資前輩們多聊聊工作內容,再確定自己是 ... 於 www.blink.com.tw -
#6.人資只花6秒決定履歷去留?內行人曝錄取關鍵是這些內容有 ...
2.【專業工作年資】. 招募HR會從可以量化的專業年資去進一步理解應徵者的工作穩定度、離職原因、對工作內容 ... 於 www.518.com.tw -
#7.影響工作態度的人格特質有哪些? - HRDA
除此之外,許多企業在人才甄選階段習慣使用人格特質問卷輔以面試,有效的協助人力資源工作者在短時間內更了解應聘者;在五大人特質(Big-Five ... 於 hrda.pro -
#8.五大性格特質工作 - Natashaho
研究結果發現:五大人格特質與工作滿意是有所關係的,其中嚴謹自律性、外傾支配 ... 另外,客服、財務/ 會計、人資、店長/賣場管理類族群同具較強傾向的性格是互賴 ... 於 www.natashahoare.me -
#9.人資要什麼特質及在公司的地位- 人資
你們會希望他有什麼樣的人格特質呢? ... 每間公司對於HR真的需求不同,人事和人資也經常結合在一起若就我所學習到的,在 ... Read more: 有人在菲律賓CPG工作過嗎 ... 於 jobs.faqs.tw -
#10.再強的工作能力也沒用!Google:這6種人格特質最易錄取
企業徵才時,除了看應徵者的硬實力,更會觀察應徵者的情緒智商有多高。Google的人資主管透露,一個新人從應徵、履歷到面試,看的都是對方的EQ好不好。 於 www.marieclaire.com.tw -
#11.職涯專家建議「沒事多面試」!前外商HR揭露殘酷職場真相
亞洲職場向來講究忠誠度,讓很多人覺得換工作很罪惡,我以前也是這麼想。但現在,我因為與多國的人資主管和同事共事後,有了不同的想法。 於 www.harpersbazaar.com -
#12.人資心情:HR這條路,沒你想像中好走
最近接連有年輕的人資工作夥伴問我:該不該堅持HR這份工作? ... 再者,人資面對的許多挑戰,通常不是「喜歡和人相處」這種性格特質就足以應付的。 於 www.yes123.com.tw -
#13.用青春的智慧和汗水打拼出一个更加美好的中国
共青团素有“党有号召、团有行动”的光荣传统,党和国家中心工作是共青团 ... 中国共产党是始终保持青春特质的党,是永远值得青年人信赖和追随的党。 於 opinion.people.com.cn -
#14.人資特質 - Villaambrosiaristorante
想了解人資需要哪些人格特質,我們可以從工作內容及職位階級兩個層面來探討: 不同工作內容必須具備不同人資特質. 人事招募: 溝通協調、抗壓紓解、敏銳觀察。 訓練發展: ... 於 villaambrosiaristorante.it -
#15.人資想從事人資領域工作該怎麼規劃?需要具備哪些人格特質 ...
2 天前 · 一般公司人資或用人主管,但不知具體工作內容? 人資 技能導覽,培養人才的方式也在快速變化,亦得申請退費。 前項退費,跨部門溝通協調,所以當人資接到這樣的 ... 於 www.195zii.co -
#16.如何成為專業人資?了解人資證照的重要性及人資課程推薦
這是許多初入人資領域的新鮮人或轉職者常有的疑問,其實從事人資工作的相關資格限制及規範,只 ... 三大工作重點及特質,了解人資對企業的重要性. 於 www.pressplay.cc -
#17.【HR新知分享】你是老闆眼中的高潛力人才(HIPO)嗎 ...
延伸閱讀:【科技業人資忙什麼?】Chapter 12|人才盤點怎麼做 ... 潛力看重的是未來的可能性;而績效看的是過去和現在的工作表現。 ... 五項關鍵特質. 於 wendychen0701.pixnet.net -
#18.柯爾也愛看莫蘭特打球點出他「某特質」與柯瑞很像
灰熊一哥莫蘭特(Ja Morant)不僅得分火力驚人,季後賽次輪前2戰猛轟81分,頻頻在比賽中展現驚人彈跳力,成為「高光製造機」,勇士主帥柯爾(Steve Kerr) ... 於 sports.ettoday.net -
#19.如何從海量履歷中脫穎而出?Google臺灣人資長現身說法
Google臺灣人資長告訴你Google重視哪些人格特質,教你履歷怎麼寫、面試 ... 三是領導能力(Leadership),由於Google許多工作都重視團隊合作,因此會 ... 於 www.ithome.com.tw -
#20.109推甄一般生-鄭宇辰 - 國立中山大學人力資源管理研究所
自傳的首要重點為傳達自己的「報考動機」、「適合成為人資的特質」等等的資訊, ... 但可以提到關於你的家人對你帶來的正面影響,如果有家人在從事相關工作就更好了。 於 hrm.nsysu.edu.tw -
#21.看一間公司的文化,從人資就知道!優秀的HR必備的6個技能
想進人資領域需要什麼特質和技能? ... 教育訓練:規劃公司內部需要的訓練課程,必要時與外部的企管顧問合作,幫助員工勝任工作並發揮潛能。 於 www.cheers.com.tw -
#22.人資工作內容 - Silicon
人資工作 大略可分三個方向:行政、招募、勞資問題處理。 一.行政工作:工作執掌:勞健保、報到、離職、出缺勤..等等例行行政事務。 技能需求:數字邏輯概念、統計 ... 於 www.siliconvst.co -
#23.人資工作特質【職場】人資行業該注意的二十件事 - MQTTK
做人資其實更重要的是發現每個人的人格特質把他擺在適合的位置喜歡接觸人不等同於人資的工作若是求職者應徵人資招募跟我說他喜歡與人接觸我應該會問他為何不找服務業? 於 www.argentsecuritycnslt.co -
#24.HR快筆記!2022人資數位轉型5大趨勢 - 震旦集團AURORA ...
AI人工智慧科技正轉變就業市場需求,如自動化、機器學習相關工作數量的增長。根據Cognizant 的HR未來就業調查指出,從現在開始至2030年將創造全新型態的人 ... 於 www.aurora.com.tw -
#25.[閒聊] 臺灣高中沒啥進路調查嗎? - ACG板- Disp BBS
推shadowblade: 最多性向測驗,那對還沒認識自己特質的人還算有用, ... chrisjeremy: 我高職生不去考4技2專或是去工作反而要去考大學而且55F 05/15 03: ... 於 disp.cc -
#26.人資如何篩選履歷?把握5個訣竅,讓你的履歷脫穎而出!
上一份工作/大學四年中,做了哪些事、負責哪些工作? ... 開始把你的特質,與過去做過很棒的事情開始連連看並開始回答 ... 於 sharing.tcincubator.com -
#27.筆記:MAYO 簡士評談「人力資源工作者如何創造高價值」
James從過去在科技業的豐富經驗中思考HR應如何從人事行政的工作解放, ... 人資想什麼, 人才, 工作, 員工, 公司, 資源, 組織, 作者, 學習, 主管, ... 於 vocus.cc -
#28.EP2|從業務開發到銀行MA,從行銷企劃橫跨人資領域 ...
是什麼樣的經驗與動力,讓他熱愛著如今的工作?12年的人資管理經驗又會給社會新鮮人什麼實用的履歷面試建議? ... 如何發揮個人特質於產業中創造影響力? 於 player.soundon.fm -
#29.人力資源管理師特質– 個人特質表– Whocare
想從事人資領域工作該怎麼規劃?需要具備哪些人格特質?HR前輩… 勞動暨人力資源學系最新消息全校公告系所公告109學年度暑期實習機構推薦學生名單-第五次公告登記需面談 ... 於 www.whocareyy.co -
#30.Google 怎麼挑人才?人資長:英文好、名校畢業不是關鍵
Google 重視的4 大特質:問題思辨、專業技能、領導力展現與文化適應性 · 1. 溝通表達與解決問題的能力(General Cognitive Ability) · 2. 針對各職缺的專業 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#31.如何輕鬆寫出讓人資心動的自傳與Coverletter - 脆鹽Crispyen
你可以在信中展現你對公司的研究,包含該企業吸引你的原因;他們的經營策略、市場定位;這個職位所需要的人格特質等等。讓對方感覺你不只是要找工作,而是「因為對企業 ... 於 crispyen.com -
#32.人資需要具備什麼條件 - 工作板 | Dcard
好奇問一下,人資這個工作需要具備什麼條件才能進去呢? ... 可分為招募、訓練、薪酬、績效考核與員工關係這幾塊,工作性質差異大,所需的能力與特質 ... 於 www.dcard.tw -
#33.他面試遭人資刷掉!網秒懂:救不了 - 奇摩新聞
... 不只要在部門主管面前展現工作技能,更要在人資面前留下好印象, ... 測驗的數據佐證,主管沒辦法救」、「技術都是可以學的,人格特質才是一輩子 ... 於 tw.tech.yahoo.com -
#34.你有Google人的特質嗎? | 哈佛商業評論・與世界一流管理接軌
Google的經營團隊又有什麼祕訣,能讓這群才華洋溢的人視工作為人生樂事?這些問題的答案都在本書裡。Google現任資深人資長博克在書中完整詮釋Google的人才觀和經營 ... 於 www.hbrtaiwan.com -
#35.人資工作是什麼?三大工作重點及特質,了解人資對企業的重要性
enlightened 不同工作內容必須具備不同人資特質 · 人事招募:溝通協調、抗壓紓解、敏銳觀察。 · 訓練發展:活潑激情、變通創意、學習力強。 · 薪酬管理:謹慎沉穩、細心專注、 ... 於 www.erc.com.tw -
#36.想要三秒抓住人資目光:世界500強人資主管,給年輕人的履歷 ...
舉個例子,今天一家中小企業找一個行政總機,來了一個留美哈佛碩士,上一份工作在香港年薪百萬的金融業。這時候,就算這份履歷是全部裡面最優秀的,人資也 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#37.跟上ESG潮流!資深人資長楊百川推動企業倫理 - 太報
太報專訪信義房屋的倫理長暨人資長楊百川,分享在ESG浪潮下,企業著重哪些人格特質與評測方式、求職者履歷撰寫要點,以及哪些人適合業務工作。 於 www.taisounds.com -
#38.人資工作特質人資的五大特質-HR好朋友專區 - Claudialan
成為 人資 需要具備的人格 特質 ?- HR好 由於一直對人資工作感到興趣,國營事業具備一定的穩定基礎,「對人有熱忱,用(薪酬,人. 如果我們都認同工作中對重要的 ... 於 www.skippineltd.co -
#39.關於工作的9大謊言 - 第 8 頁 - Google 圖書結果
但是,儘有多人資軟體可以做些;際上,些都是不可做的事。十年,研人員一再測人們量 ... 在工作中,人們的時間和心力主要工作占,本不可持注同事,足以對些抽特質作出當量。 於 books.google.com.tw -
#40.【履歷範本】人資/招募履歷教學 - LINE TODAY
這次我們邀請到同時待過遊戲業新創,現為外商網路公司的Recruiter,Karen 來介紹人資工作者的工作內容、需要具備什麼能力以及人格特質。並示範人資的 ... 於 today.line.me -
#41.一份好的履歷要怎麼寫?教你十分鐘完成HR 最愛看的履歷!
在工作經驗的敘述中,人資想看到的是與這次開放職缺的相關性,因此你可以在工作經驗的敘述中,證明你的能力與特質。我們建議可以使用「STAR 原則」有 ... 於 www.yourator.co -
#42.好想進無印良品工作!人資經理:「笑」是第一要件
郭培中台灣無印良品人才育成TEAM 經理,在無印良品有14 年工作經歷,接觸過的工作面向廣泛,從營運系統、物流系統到財務、客服、人資,擁有全方位的「無印 ... 於 www.myplus.com.tw -
#43.第八章推薦函撰寫及範例
(3)對受推薦者的具體描述(個性、專長、品德、學習態度、人格特質、特殊 ... 工作,她便利用這段期間,一邊掃地,一邊向我提出生物方面的疑問。師生共同討. 於 203.71.221.50 -
#44.人資工作心得、人資自傳範例在PTT/mobile01評價與討論
2.人事管理(Personnel management): 即從事所謂人才的選育用留,其需具備專業的 ... 人資特質在ptt上的文章推薦目錄. Re: [請益] 海外投資"達到什麼程度"才 ... 於 blockchain.reviewiki.com -
#45.成為人資需要具備的人格特質?-HR好朋友專區 - 1111職涯論壇
2016年1月30日 — (1)善於聆聽、對人敏銳: 人資對於人的敏銳度要很高,可以在與求職者或公司內部員工簡短的面試談話中,掌握這個人的個性和能力,進而幫助他安排合適的職位 ... 於 www.jobforum.tw -
#46.燃起主管魂: 盛治仁的管理私房筆記 - Google 圖書結果
另一方面,從一個人資工作者的角度來看,這本書更可作為管理者所需的「人資管理職能 ... 的人,有機會晉升成主管,但是做好專業職務和擔任管理職,所需要的特質和思考模式卻 ... 於 books.google.com.tw -
#47.從事HR工作有天生特質嗎?
從事HR工作有天生特質嗎? · 1.學習傾聽他人的聲音 學習扮演傾聽的角色,讓人願意與之分享真正的心情。 · 2.懂得尊重、關懷別人 即讓自己較易與人相處(Easy-going),讓人感覺 ... 於 peterprimax.pixnet.net -
#48.7成錄取者表現比面試差!企業如何降低「看錯人」風險?
除了資歷、工作內容、績效表現、人格特質、優缺點的詢問外,人資人員會探詢訪談者:「是否願意再與求職者共事」! 面談是招募作業最關鍵的程序,也是 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#49.想轉職,人資這樣看履歷
求職者科系不拘,首重人格特質,個性正向大方、熱心、不怕生、願意學習的求職者最符合 ... 以人資/主管角度而言,對於履歷書上各項資料的重視程度排序為? 工作經驗. 於 www.1111tc.com.tw -
#50.人力資源工作者的職涯- 基礎人資到CHRO 與CEO - HR ...
未來出色的人資高管,大多數會是跨領域的。唯有跨領域的綜效,人資高管才能透過更大的視野,接近或是跟CEO 一致的高度,協助企業發展人才與組織,達成企業使命與願景. 於 hiproficiency.com -
#51.logo - 中華電信人才招募網
人資 團隊溫馨提醒. 社會新鮮人在進行人生第一份工作時,除了要充分了解所應徵的企業、工作職務內容,最重要的是做足充分的面談 ... 錄取的新鮮人通常具備什麼樣的特質? 於 career-web.cht.com.tw -
#52.人資工作者須知的招募流程 - 领英
... 角色,本篇整理了負責招募的你,所需要具備的關鍵特質跟能力,以及面試當日的必要基本流程,將引領有興趣加入招募行列的人資工作者做為參考依據。 於 cn.linkedin.com -
#53.履歷有條理表現誠信特質最優-職場新鮮誌
張舜鈺從人資的立場指出,人格特質絕對比專業來得重要,「人格特質維持做事的 ... 人格特質則是另一個構面,如果人格特質符合,你工作的延展度更高。 於 www.okwork.taipei -
#54.寫給社會新鮮人的履歷教戰守則
我們要就要設身處地,從人資的角度思考,人資要找什麼?就是找最適合當前職缺的人。所以這篇自傳就是個申論題,題目是「為什麼我是這份工作的最 ... 於 careerdesignlab.tw -
#55.人才管理聖經(增訂版): 向財星五百大學習最佳實務 - Google 圖書結果
招集具有相同理念的成員前面提到轉型時總經理的重要工作之一是找到對的大副(也就是人資長),船員(也就是公司同仁)的募集便是接下來的重點。人資長了解總經理及公司文化 ... 於 books.google.com.tw -
#56.【吳昭德專欄】什麼人適合做人資 - 中華人事主管協會
1. 對人的敏銳度:最好的人資人員對於人的敏銳度應該是要很強,也就是能夠很快的在跟人談話或溝通中掌握到內部顧客問題之所在,雖然這是天生的特質,但是後天的學習是可以 ... 於 www.hr.org.tw -
#57.人才都有的5個特質!人資經理談「面試第一關」最看重應對 ...
人才都有的5個特質!人資經理談「面試第一關」最看重應對能力,想加分請先筆記! · 1.反應快. Elisa說:「反應快這個要素是最多公司聘僱的條件之一,因為 ... 於 www.niusnews.com -
#58.(PDF) 任用管理的研究與實務落差:文獻觀點、人資工作者認知 ...
多人力資源實務工作者(以下簡稱人資工作者)卻認為人格特質與價值觀等因素比智力測驗成績更. 能夠預測員工的工作表現(Rynes, Brown, & Colbert, ... 於 www.researchgate.net -
#59.什麼樣的人適合做HR? - 每日頭條
1. 謹慎和耐心:以書面化的工作為主,要足夠耐心,謹慎細緻; · 2. 溝通:需要跟不同部門打交道,手上沒權力,但需要很強的溝通能力; · 3. 悟性:HR工作易 ... 於 kknews.cc -
#60.高階人力資源管理者都在修的七大關鍵職能- momo購物網
其中就如作者所提,誠信正直是身為人資主管最重的人格特質之一。 ... 而人力資源工作者,特別是高階人力資源主管在企業經營過程中,扮演引領企業發展 ... 於 www.momoshop.com.tw -
#61.人資部門在做什麼呢? | Human Resource (HR) 須具備的6個 ...
「員工是公司最重要的資產」 如何讓員工實現價值、發揮專業?就需要有人資部門。 「員工和公司之間的溝通橋樑」也是人資部門的工作, 因此必須具有 ... 於 violetvow.pixnet.net -
#62.【履歷】履歷上人格特質要寫甚麼? 2個方法 - NotonlyHR
人資,招募漏斗,履歷,招募數據,面試,招募技巧,. 我發現有兩種常見的文法:. -「有/擅+ 名詞」,例如: 有責任感、. 擅於溝通、有洞察力、擅於合作. 於 notonlyhr.com -
#63.清大七年歷史訓練與薰陶的夏國安,在她20+年的人資實務經歷中
自己又該找什麼樣的工作?夏國安因為很了解自己的人格特質,以及職涯規劃,勇敢婉拒董事長的慰留,勇於跳脫舒適圈,接受挑戰、精進自我,繼續往人資職涯邁進! 於 m.facebook.com -
#64.人資都愛的自傳這樣寫!4大要素、避開5大地雷 - 天下雜誌
求職者可以先從職缺與產業的「工作描述」中,找出企業看中的個人特質,並回頭檢視家庭背景、個人興趣能否連結,也可以回想個人事蹟有無相關的小故事可以 ... 於 www.cw.com.tw -
#65.人資特質
人資 需要哪些個人特質? 那在個人特質的部分,以下這四點是人資不可或缺的: 對人的敏感度高/觀察力(Observation) 人資是個高度與人接觸的工作,不管是對外部的求職者或 ... 於 www.sialicence.me -
#66.國泰金控人資規劃人員Hsin-Yun Hsieh 謝欣芸 - IOH 開放個人 ...
現職為國泰金控人資規劃人員,將分享她在國泰金控的工作經驗。 ... 是招募與培養跨領域的策略人才,因此人資規劃人員會要列出人才所需具備的知識、經驗、能力、特質, ... 於 ioh.tw -
#67.每位人資經理都重視,希望求職者具備的10項條件 - 職場家
3. 具備工作所需能力. 求職者知道自己該如何勝任這份工作,包括所需要的專業技能與個人特質。 4. 預想可能發生的 ... 於 tw.careerer.info -
#68.人資特質【職場】人資行業該注意的二十件事 - XXjexy
以分析人才而言,需調理清晰理解每個人的特質2. 人資 學院-104性格 特質 量表 人力資源管理人力資源管理是指為了完成管理工作中涉及人或人事方面的任務所進行的 ... 於 www.bagcilasm.co -
#69.2019.04.27 「星探工作坊」:大型企業人資實務及選才策略
大學畢業生準備進入企業界,人資則根據公司的需求尋找人才;高中畢業生準備進入大學,大學根據系所需求尋找適合特質的新生;這兩種「選才」之間是否有 ... 於 ufo-edu.web2.ncku.edu.tw -
#70.勞動部人才資源發展中心助勞工發展跨域能力 - 蕃新聞
過去的工作經驗讓銘宏知道若沒有健全的訓練規劃便很難鼓勵部屬們持續突破, ... 銘宏接受勞動部人才資源發展中心的幫助,透過「新手人資社群導航共享 ... 於 n.yam.com -
#71.看穿雇用潛規則,立刻找到好工作:管理30國薪資的外商人資揭 ...
書名:看穿雇用潛規則,立刻找到好工作:管理30國薪資的外商人資揭密,好福利、好 ... 從P-O Fit和人格特質談起用股價、財報、媒體報導,判斷公司未來潛力熟讀CSR ... 於 www.books.com.tw -
#72.招募人員的特質或能力 - 繁盛道上餐飲顧問公司
要建立一支優質的人資團隊,首須找到具有各功能別特質和能力的人資人員。 招募人員的特質或能力 ... 時間管理:做好工作安排與管理,準時核發薪酬。 於 leewenileeweni.wordpress.com -
#73.人力資源管理(HR)經驗分享::從事HR工作有天生特質嗎?
從事HR工作有天生特質嗎? · 1.學習傾聽他人的聲音. 學習扮演傾聽的角色,讓人願意與之分享真正的心情。 · 2.懂得尊重、關懷別人. 即讓自己較易與人相處(Easy ... 於 blog.sina.com.tw -
#74.情緒致勝: 感激、同理與自豪的力量 - Google 圖書結果
... 本領應該是專業技術結果在人資研究小組選出的八大特質之中專業技術卻排最後一名和團隊成功與否最有關的領袖特質第一是不同關鍵字和這個巨型搜尋引擎公司內部的工作 ... 於 books.google.com.tw -
#75.HR到底在做什麼|人資工作一把抓~選用育留告訴你【HR講 ...
HR到底在做什麼| 人資工作 一把抓~選用育留告訴你【HR講出來#11】▭▭▭▭▭▭▭▭▭▭▭▭▭▭▭▭▭▭▭▭▭▭▶︎ 訂閱我的頻道,第一時間通知你 ... 於 www.youtube.com -
#76.人才都有的5個特質!人資談「面試第一關」最看重應對能力!
面試當天切記守時,面對工作內容適當地提問,公司才會認為你是一個積極向上的員工。 3.團隊合作. 很多人對於這點都會有個迷思,大家可能都會認為 ... 於 www.workworks.media -
#77.求職必備資料!自傳這樣寫才能吸引人資目光,不被過濾掉
接著,你可以多描述與這份工作相關的人格特質(例如想應徵秘書的人可以強調細心、耐心等),並以實際例子簡單說明,讓人資能快速地認識你。 於 mervanote.com -
#78.【HR經驗談】關於「人資xx秒看履歷」這件事(發表於Cheers ...
發表於Cheers快樂工作人:「人資只花××秒看履歷」是真的嗎? ... 會設法了解應徵者的人格特質、作事方式是否也有這樣的創新文化,是否符合職缺所需? 於 twhrmgr.pixnet.net -
#79.鴻海要求員工的特質 鴻海人資長給你的建議 - 霧照911
文/鴻海精密工業股份有限公司 · 或許是一群工作狂的團隊,鴻海人熱愛工作、享受工作,但在內部人眼中,鴻海是提供一座可以盡情發揮的舞台,隻要你有能力, ... 於 cyutg911.pixnet.net -
#80.[閒聊] 人資這種工作- salary | PTT職涯區
我想要在這裡訴說一下人資的心酸也希望已經在上班的人士對人資這種工作不要再保持自 ... 有些公司的人事還得兼總機小姐(不一定是小公司噢) 人資需要的個人特質: (我列 ... 於 pttcareer.com -
#81.05 人資的工作樣貌::人資如何面試人資呢? - Sarah - STORY WHO
人資 訪談人力資源HR工作面試應徵今天的主題非常有趣,這集邀請到在金融業 ... 問題,所以喜歡跟人互動或是喜歡人這件事,算是人資工作者基本的特質。 於 www.storywho.com -
#82.翻轉教育2.0 - Google 圖書結果
文/陳雅慧人資長表示不再用成績學歷來錄取員工台積電董事長張忠謀稱為考試學習是 ... 於取得好工作的保證現在台灣大學生卻是失業率最高的族群企業不再重視學歷了嗎? 於 books.google.com.tw -
#83.想從事人資領域工作該怎麼規劃?需要具備哪些人格特質?HR ...
人資 需要哪些個人特質? · 對人的敏感度高/觀察力(Observation) · 獨立性(Independence) · 彈性(Flexibility) · 創意(Creativity) · 誤區:喜歡跟人 ... 於 blog.104.com.tw -
#84.人資工作說明書開箱文:招募篇- 康士藤管理顧問
你知道人資需要具備那些特質嗎? 人資工作起手式「行政庶務打雜」–人資甘苦談. 我的人資生涯,是從招募部門開啟 ... 於 vinemgmt.cc -
#85.人資,說一個你我的故事– PART 1 – 找自己
實踐者,精力充沛,適應力強,對工作有瘋狂的投入,追求比別人還要成功是他們的人生信條,喜歡收到別人的稱讚和關注。 第四型-藝術型. 浪漫主義者,自我、 ... 於 hrin715.tw -
#86.人資微笑HR smile
《MBTI人格特質測驗》向左走?向右走?要找到理想工作,必須先找到自己(上). › 工作總是 ... 於 www.hrsmile.com -
#87.遠距工作成趨勢企業選才別再憑直覺!
當人資確認「職務性格」後,接著才是尋找合適匹配的人員。 ... 職務與人員匹配的特質,像是可深入瞭解求職者工作性格的「PPSS個人優勢特質探索系統」 ... 於 meet.bnext.com.tw -
#88.[心得] 人資工作6間公司面試心得- 看板Salary - 批踢踢實業坊
鼎X豐(人資專員) 前置作業:公司制式履歷面試流程:智力測驗→人格特質測驗(DISC)→面談(1關) 特點:供午餐、有加班費、星期六偶爾需要輪班該公司HR ... 於 www.ptt.cc -
#89.科學化選才Archives - 凱茂KAMO
工作 動機通常由人格特質展現出來,而人格特質可以由五大人格特質分析出來。 ... 因此,身為現代伯樂的人資們,到底該如何準備公司的選才方式,才能找到最適合公司的 ... 於 www.kamo.com.tw -
#90.想當人資 - 職涯顧問部落格
是否了解人資工作在做什麼?喜歡招募、訓練、薪酬、員工關係?若對以上問題還是很模糊,建議您可以諮詢就業情報的「CPAS職業適性診斷測驗」來瞭解自己的特質與適性工作 ... 於 blog.career.com.tw -
#91.喜歡和人互動、要穩定的工作,所以應徵人資? - 鳴人堂
在行政執行的層次上,還有些工作難被電腦自動化取代,那部分反而常常需要創意與活躍的特質,例如大企業會到大學舉辦招聘活動——要辦得吸引人,提升企業形象 ... 於 opinion.udn.com -
#92.心中的那一道光:正向心理學及在人力資源領域的應用
其中,廣被人資專業人員熟知的KSAO(knowledge, skill, ability, ... 而影響工作心流產生的因素則包括組織資源、工作特性、領導風格及員工特質等。 於 www.jbjob.com.tw -
#93.獵才工作|找人事/人力資源主管獵才職缺
具500人以上企業人資工作(二種HR Function)五年以上相關經驗。 b. ... 具12年以上人資相關工作經驗,6年以上部門管理經驗3. ... 具自我驅動與團隊激勵特質。 8. 於 headhunt.com.tw -
#94.71歲中高齡轉換跑道獲日本餐飲廠商青睞| 生活 - 中央社
銀髮中心指出,第一次到銀髮中心的廖哥工作意願高且尋職態度開放,就服員諮詢評估後發現,廖哥個人特質親切誠懇、善於與人溝通,過去在不同產業長久任職的 ... 於 www.cna.com.tw -
#95.想從事人資領域嗎?想進人資該怎麼規劃?該發展全職能還是專 ...
我遇過很多人想當人資是因為他喜歡與人接觸,但大部分的工作都很需要與人接觸!因此我建議:在進行人資職位的面試時不要這麼說。利用以上四項個人特質, ... 於 medium.com -
#96.什么性格的人比较合适做人力资源类(HR)的工作? - 知乎
其中,许多持人格特质论的心理学家在进行因素分析时,渐渐达成共识:即性格的基本结构是由“五大”因素构成的,并将这五大因素称谓“大五”。近10 年来,五因素模型的研究取得 ... 於 www.zhihu.com -
#97.面試優缺點: 要怎麼回覆「請告訴我,3個你最大的優點與缺點 ...
相信面試過的人都聽過類似的面試問題,有時候在人資電話面試會問到, ... 回答可以從這幾個重點為出發點,回答時,若是能夠將職缺工作內容的關鍵字套 ... 於 glints.com -
#98.你真的知道人力資源管理在做什麼嗎?想當HR不能錯過
本篇將簡明的講解人力資源從早期到現今的定位轉變、人力資源工作常見的人格特質,以及人力資源的五大功能,帶您快速一窺人資領域。 於 www.imc.com.tw