人資工作的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

別惹老婆生氣!如何避開吵架地雷區?老公最重要的人生課題

為了解決人資工作的問題，作者鶴田豐和 這樣論述：

～原來不只我老婆會這樣！～ 彙整30個讓老婆理智斷線的地雷行為， 告訴你夫妻間的摩擦從何而來。 了解彼此想法，夫妻相處再也不「卡卡」！ 　　男人和女人的思考方式南轅北轍，簡直像來自不同星球。 　　因此，老公常常惹老婆發火，卻不知道自己到底做錯了什麼⋯⋯ 　　夫妻相處就像在玩「踩地雷」一樣戰戰兢兢。 　　這本書主要以男性讀者為對象， 　　寫出許多做老婆的「希望老公知道，卻又說不出口的真心話」。 　　同時也會講解男性的心態，讓老婆們了解「為什麼老公總是踩到我的地雷」。 　　男性讀者看了之後，或許會因為發現「原來我不是孤單的」而鬆一口氣； 　　也有可能因此得知了妻子真正的想法而偷捏一把冷汗

。 　　而女性讀者在閱讀的過程中，想必會忍不住大喊： 　　「沒錯！」、「真的是這樣！」、「原來不是只有我家會這樣！」 　　但同時也能更加了解男性的心理，不再那麼容易對老公感到不耐煩。 　　本書彙整了老婆最受不了的30個行為，並依照地雷老公的類型，分為【依賴成性的老公】、【搞不清楚狀況的老公】、【不會帶小孩的老公】、【自私的老公】、【不了解老婆感受的老公】共5大章節。 　　透過生動的四格漫畫描繪情境之後，再整理出「老公的想法」與「老婆的想法」， 　　幫助男性讀者釐清老婆生氣的原因、背後因素，降低踩到老婆地雷的機率， 　　增加夫妻和睦相處的時間，或挽救岌岌可危的婚姻關係。 　　相信男女雙方在讀過

這本書後，都會有所收穫。 　　想避開老婆的地雷，首先要了解，基本上男女對於另一半的期待是不一樣的。 　　再來則是要知道「老婆對老公的期待為何，老公和老婆對彼此的期待有何不同」。 　　因此，本書在指出老婆有哪些地雷的同時，也會說明地雷背後存在哪些夫妻對彼此期待的差異。 　　除了夫妻之外，也很推薦未婚的情侶閱讀本書。 　　未婚情侶閱讀，可以對婚姻生活更有概念，防患地雷行為於未然。 　　夫妻關係是生活的基礎，有穩定的夫妻關係才有辦法活出充實的人生。 　　以輕鬆的心情翻開本書，隨著漫畫一同歡笑，打造美滿夫妻生活吧！ 本書特色 　　◎用生動的「四格漫畫」呈現夫妻相處情境，讓人看了不禁會心一笑！

　　◎集結只想到自己、依賴成性、搞不清楚狀況⋯⋯各種惹怒另一半的老公行為，彙整出最常見的「老婆30大地雷」！你家一定也有出現過一樣的情況！ 　　◎日本知名行為心理諮商師以專業角度解析男女想法的差異，並提供解決問題的方法。  

人資工作進入發燒排行的影片

DISC人格特質對薪資政策取向之關聯性研究-以IC封測產業招募為例

為了解決人資工作的問題，作者謝幸珠 這樣論述：

IC封測產業平均月薪遠不及半導體上、中游產業，IC封測產業人力資源管理部門在薪資落後政策下，該如何搶攻適配性高的人才及提升企業留任率以達到組織績效。企業薪資政策的完善性及公平性是大多應試者主要評估是否進入此企業的可能因子，然而薪資一向是企業組織最主要的成本支出之一，薪資也是企業組織達成獲利目標的重要功臣。DISC人格特質理論是一門性格心理學理論，其發展出的DISC人格特質測評是協助認識自己及了解他人的人格特質分析工具。在第二次世界大戰時，美軍利用DISC模式安排適度任務給適合的軍人，當時透由DISC心理專家面談新進軍人並做評估，DISC的分析讓新進的軍人可以安排到適合的任務，減少用人的錯誤，

後來廣泛被運用在人力資源招募管理以精準求得適任者。本研究採DISC人格特質對求職者進行測評，並透過求職者的期望薪資分析企業組織的薪資政策線與其DISC人格特質分析結果之關聯性。

讓人才自己來找你：雇主品牌的策略思維與經營實戰手冊

為了解決人資工作的問題，作者陳佳慶,鍾文雄,李魁林 這樣論述：

國內第一本「雇主品牌」書籍 創新HR、公司主管、企業負責人必讀！   你也在問：「為什麼人才越來越難找？」 主動應徵人數變少、平均招募時間變長、招募成本上升？ 招募速度趕不上公司成長，只能靠同仁加班來解決嗎？ 人才板塊的移動， 台灣將進入有史以來人才短缺的關鍵期， 如何吸引並留任好人才，維繫企業生存的命脈？ 答案就是──經營雇主品牌，讓適合的人才自找上門！ 【本書內容特色】 ● 討論3個問題：雇主品牌是什麼？為什麼要做？怎麼做？ ● 描述「由外而內」與「由內而外」的雇主品牌思維與做法，包括收集資訊、建立員工價值主張與傳播，以及最新數位工具的應用。 ● 介紹國內外的雇主品牌獎項（如To

p Employer最佳雇主獎、亞洲最佳企業雇主獎），以及評比方式，可當作HR的健檢。 ● 精選不同產業、多家企業經營雇主品牌的成功案例，尤其是中小企業的做法，值得參考與標竿學習。 ● 由最多人使用的人力銀行──104人力銀行撰寫（根據similarweb數據）與讀者分享。 【學者與專業人士熱誠推薦】（依姓名筆劃排列） 本書闡述雇主品牌的涵義與經營方式，適合想帶領企業走出新局的領導者品味。 何則文 人資專家、暢銷作家 讀者透過本書列舉的雇主品牌建立與運用等實戰經驗，可以獲得許多啟發。 林淑菁 聯生藥執行長兼總經理 面對數位轉型挑戰之際, 本書是企業塑造數位年代雇主品牌的重要參考資料。 胡

昌亞 國立政治大學企業管理學系主任╱MBA學程主任 務實的方法協助管理者思考並掌握本身優勢，吸引優質人才，提升策略的效益。 張媁雯 國立臺灣師範大學國際人力資源發展研究所教授 理論、架構及觀點，並結合重點企業的案例，成為推行或檢視自身業務活動重要的參考依據。 陳啟禎 台達全球人資長 雇主品牌不是大企業的專利，未來人才越來越難招募，中小企業也必須經營雇主品牌。 楊基寬 104人力銀行董事長 HR站在人才搶奪大戰的第一線，打造雇主品牌奪得先機，翻轉招募劣勢。 Phini Yang（楊雅朱） 創業家兄弟人資長 「由外而內」與「由內而外」的雇主品牌思維非常有效而實用，是一本面面俱到的好書。

溫金豐 國立陽明交通大學管理學院副院長 建立良好的雇主品牌，是企業面對新時代人力資本議題的重要思惟與必要工具。 劉念琪 國立臺灣大學工商管理學系暨商學研究所教授 難得的一本實戰教科書，讓台灣企業邁開經營雇主品牌的第一步。 鄭晉昌 國立中央大學人力資源管理研究所教授 雇主品牌將是企業人資管理的主戰場。本書拜讀後很受啟發，特別推薦給大家。 盧世安 「人資小週末」專業社群創辦人 本書推薦給招募工作的夥伴們，希望各位也能得到和我一樣豐富的收穫。 賴俊銘 「苦命的人力資源主管」部落格主 本書分享人力資源工作者如何做好雇主品牌，值得閱讀並珍藏參考。 薛光揚 社團法人中華人力資源管理協會理事長

「人資也是行銷人」，參考此書分享必定大有收穫。 薛雅齡 致伸科技人資長、《用人資味》作者 不論你是負責招募的HR或用人單位主管，本書對你相當有幫助。 蘇書平 先行智庫╱為你而讀執行長 近年來，各行各業許多人資主管感慨：前來應徵的人越來越少，很難找到適合的工作夥伴，而且即使發了offer給對方，也會有相當高比例的應徵者做出其他選擇！身為HR、用人主管或企業老闆的你，也發現這種現象了嗎？ 由於少子化、年輕人才勇闖海外，中美貿易戰的影響，外商來台搶才，半導體大舉徵才，企業想找到適合的好人才只會越來越難，許多公司都潛藏著人才斷層的問題。而疫情之後，員工更加重視生命安全、穩定收入與工作價值，轉職

與選擇企業趨於保守審慎，人才爭奪戰的號角早已響起，未來將更加嚴峻。 員工就是企業最大的資產，當人才招募成為痛點，該採取什麼對策？ 建立強大具有競爭力的雇主品牌就是最佳因應之道，它的目的在於幫助企業吸引人才與留任，讓企業不再苦苦尋覓適合的員工，而是讓人才自己找上門來！在後疫情時代，雇主品牌經營對於企業來說，比過去更加重要，將是企業人資管理的主戰場。 本書三位作者均任職104人力銀行，擔任資深特助、資深副總暨人資長以及數據長，在書中提出雇主品牌的策略思維，以及具體可執行的做法，不僅能帶來實際效益，且可以量化評估，幫助HR、公司主管與企業負責人，減少招募成本與人才流失率，與公司吸引到的人才並肩

成長，建立公司的核心競爭力，達到永續發展的目標。書中提供豐富的企業成功案例，極具參考價值。 台灣正要進入有史以來人才短缺的關鍵時刻，大部分的公司，尤其是為數眾多的中小企業，都還在經營雇主品牌的起步階段。現在只要有正確觀念，不需花太多時間與資源就能做對事，馬上超越近50%的企業，吸引到一流人才，掌握致勝契機！

應用易理探究人才選用量表設計

為了解決人資工作的問題，作者張珉瑄 這樣論述：

目前在企業人員所使用的工具多為人格特質分析量表，但大多數量表在進行測驗時，容易受到其他變動要素影響，使企業不盡然可以找到合適的人選，對現況更是雪上加霜。而古老的易經八卦能反映生涯不同時期的變化，過往研究顯示其亦能代表在職場上不同階層的職位。因此本研究應用易經為基礎來設計人才招募問卷，先導研究以層級分析法確認針對職務設計的準則的重要性，預計將以各職務準則設計符合其李克特五點量表，目的為驗證易經運用在人資量表的可能性，以填補、調整量表不足之處，而後並以A公司為研究基礎，探討A公司員工是否適才適所。透過本研究結果可得知，在各職務中存在重要性比重相對較低的準則，但每一項評估準則都應視為不可或缺的，另

外經過驗證後，證實透過本研究設計之人力資源招募問卷結果，可以確實了解填答者之人格特質及面對工作之態度，認為應用易經設計人力資源招募用量表是可行的。因此透果本研究設計之量表，使往後企業選才時能夠減少受到其他因素影響，而無法讓使用者明確了解受試者之特質，使企業能夠在人力招募時適才適所，在人力資源管理方面，更可視為較創新的研究方向。