中嘉寬頻數據機設定的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

國營事業外購物料最適進貨模式

為了解決中嘉寬頻數據機設定的問題，作者黃榮順 這樣論述：

存貨﹝Inventory﹞是企業營運不可或缺的資材，存貨管理與決策為企業管理中相當重要的一環，存貨管理的範疇很廣，相關文獻亦很多，本研究主要探討國營事業在政府採購法限制下，如何選擇最佳採購方式及建構最適進貨模式。本研究以某國營事業為研究對象，以該公司寬頻網路數據機﹝ATU-R﹞之用料為例，探討最佳採購方式，研究發現，在現行體制下，採取公開招標方式，由於市場競價結果，決標單價逐年降低，可收節省採購成本的好處，但因每次採購案得標廠商皆不相同，增加訓練及日後維運成本，建議應考量使用選擇性招標或限制性招標，讓設備單純化，維運工作簡便化。另外，本研究利用存貨管理理論，建構一次訂購分期交貨之存貨管理模式

，以期在滿足服務水準下使得存貨總成本為最低，研究發現，個案公司寬頻網路數據機﹝ATU-R﹞之用料，適合採用定期訂購存貨管理模式，最佳訂購週期為38天，惟為配合個案公司每月物料定期盤點作業，訂購週期調整為30天，在滿足個案公司所設定之服務水準下，其安全存量至少要有三週之用量，銷售旺季最高存量為79,013部，平常期間最高存量為61,425部。個案公司人事成本逐年增加，而且面臨民營化，人員可能大量離退，人力資源逐漸短絀，在其他條件不變下，訂購週期加長為60天，其總存貨成本平均每年只增加126,807元，個案公司未來視可視人力運用情形，考慮採用二個月訂購一次之訂貨模式。