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國立中央大學 企業管理學系在職專班 洪德俊所指導 劉曉茹的 有線電視「多元選擇付費機制」政策施行困境─以桃園市為例 （2020），提出世新廣電分數110關鍵因素是什麼，來自於多元選擇付費機制、有線電視、五力分析。

而第二篇論文國立中山大學 高階經營碩士班 黃北豪所指導 李錫欽的 有線電視業發展OTT雲端服務之使用意願研究 （2015），提出因為有 科技接受模式、雲端服務、有線電視、生活型態的重點而找出了 世新廣電分數110的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了世新廣電分數110，大家也想知道這些：

有線電視「多元選擇付費機制」政策施行困境─以桃園市為例

為了解決世新廣電分數110的問題，作者劉曉茹 這樣論述：

台灣推動有線電視「多元選擇付費機制」政策多年，原預訂106年起收視戶即可依自身的需求，選擇基本頻道、加選套餐、付費頻道或計次付費節目等，但直至現今，政策仍遲遲無法正式施行。目前政策在推行中已產生許多發展瓶頸，法治規範面更因為立法的時空背景不同，使得現階段有線電視系統經營者難以落實執行「多元選擇付費機制」政策；本研究就其政策施行困境，從不同官、民、業者3面向，提出後續發展方向。採取Porter五力分析理論，探討目前影響有線電視產業推行多元選擇付費機制的五股作用力。此外，納入第六力—政府的影響，檢視整體產業在政府推動數位化政策後，影響產業競爭態勢的因素為何。研究方法上，採用文獻分析法、次級資料分

析法以及深度訪談法，分別以政府、消費者、業者為對象，藉此瞭解目前3方對「多元選擇付費機制」政策施行窒礙難行之處。 研究結果發現，有線電視產業中五股作用力，隨著數位時代發展而逐漸有所改變。其中，「新加入者的威脅」部分，未來台灣數位電視市場有新興視訊平台等多媒體業者進場的威脅性極大。「供應商的談判力量」部分，出現有線電視系統經營者、節目供應者與節目代理商的「三合一」角色，代理商對於有線電視產業的關鍵影響力逐漸升高。「替代性產品的威脅」部分，數位化為有線電視帶來服務提升，但亦增加中華電信MOD、新興視訊平台等多媒體產業的威脅。此外，「政府作用力」不僅能夠直接或間接的影響整個產業結構五股作用力的

變動，更是目前有線電視產業能否順利發展「多元選擇付費機制」的關鍵要素。109年，在Covid-19疫情影響之下，民眾減少外出次數、減少人與人接觸等防疫模式，也悄悄改變了消費者的收視行為，促進了網路電視、OTT串流服務發展的機會。在網路蓬勃發展之下，有線電視系統經營者也應該邁向未來科技世代，以豐富自身公司網路服務、數位機上盒與APP串流為發展方針，為傳統走出一條多元之路。

有線電視業發展OTT雲端服務之使用意願研究

為了解決世新廣電分數110的問題，作者李錫欽 這樣論述：

本研究藉由科技接受模式與生活型態理論，蒐集並分析臺灣有線電視業者發展OTT雲端服務之採用意願要素，試圖找出符合有線電視收視戶購買意願之關鍵OTT雲端服務功能，以提供有線電視業者最佳的OTT雲端服務發展策略。為瞭解影響有線電視OTT雲端服務使用意願之關鍵因素，本研究以電話訪問的方式進行調查，對臺北市中正區及萬華區進行有線電視收視戶進行抽樣，完成602份有效問卷，再透過因素分析與集群分析，將收視戶之生活型態進行分類，分別為「健康生活族」、「青春自在族」、「感性消費族」、「傳統穩健族」四類族群。在科技接受模式各認知信念之檢定，本研究運用迴歸分析得出，受訪者的「認知有用性」、「認知易用性」、「認知娛

樂性」及「可試用性」皆達顯著水準並正向影響其「使用意願」，代表當受訪者的感覺認知增加，其使用意願也會隨著增加。其中以「認知有用性」對使用意願的解釋力最大、「認知娛樂性」次之、再次為「可試用性」、最後是「認知易用性」。綜合科技接受模式與生活型態理論分析，本研究發現：（1）證實「各生活型態族群」對於科技接受模式的四個認知變項：「認知有用性」、「認知易用性」、「認知娛樂性」、「可試用性」皆有顯著的關係；（2）「健康生活族」在「認知有用性」、「認知易用性」、「認知娛樂性」及「可試用性」四個變項平均分數上皆顯著高於「青春自在族」與「傳統穩健族」；（3）在「使用意願」上「健康生活族」亦高於「青春自在族」與

「傳統穩健族」。本研究透過管理實務建議，期望有線電視系統業者能以差異化行銷策略，對目標生活型態族群推出適切所需的OTT雲端服務，達到最大效益；同時本研究針對有線電視系統業者在未來發展OTT雲端服務之經營策略與相關方向，提出具體建議，希望有線電視業者能在新一波OTT雲端服務浪潮中搶得先機。

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