七個習慣教出優秀的孩子的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

第8個習慣：從成功到卓越

為了解決七個習慣教出優秀的孩子的問題，作者StephenR.Covey 這樣論述：

超越高效能的第8個習慣 　　繼《與成功有約》之後，柯維提出第8個習慣──發現內在的聲音。 　　在全新的資訊時代裡，7個習慣讓人具備高效能，迎接各種挑戰， 　　而第8個習慣則能引發個人深層動機，超越效能並實現願景。 　　擁有第8個習慣，讓你── 　　傾聽內在的聲音，發揮獨有的天賦， 　　找到自己在這世界上最好的位置！ 　　執行第8個習慣，讓領導者── 　　發揮無比影響力，凝聚團隊向心力， 　　帶領組織邁向卓越之境！ 名人推薦 　　每個人和每個組織都具有實現和保持卓越的潛能。柯維的新作與我的這個信念不謀而合。他知道，要達到卓越需要熱情，而熱情必須由培育和獎勵合作、成長與承諾來驅使。－

－利弗莫爾（Ann Livermore）／高通公司（Qualcomm）董事 　　在《第8個習慣》中，柯維將領導帶到一個嶄新的、使人振奮的階段。這是一本有志成為領導者的人必讀之書。－－甘地（Arun Gandhi）／甘地非暴力學會（M.K.Gandhi Institute for Nonviolence）共同創辦人 　　《第8個習慣》是超越高效能的地圖，有力且實際。任何渴望快樂與完整的人都應該閱讀這本書。－－克里斯汀生（Clayton M.Christensen）／哈佛商學院教授 　　對於想要提升職場和家庭效率的個人而言，這是一本必讀的書。柯維為未來的千年，勾勒出一幅事業和個人成功的藍圖。

－－康南特（Douglas R.Conant）／康寶濃湯公司前總裁與執行長 　　我等待柯維續寫《與成功有約》已經等了十多年了。自從我讀了《與成功有約》以來，我對生活的需要發生了徹底的改變。我需要以另外一種方式來審視我的生活，達到平衡。我會再次受到激勵！－－科爾曼（Greg Coleman）／網路新聞媒體公司Buzzfeed總裁 　　多年來我一直運用七個習慣來領導公司，所以我「必須」閱讀《第8個習慣》。一讀之後，我十分驚嘆、受到吸引，並感到充滿力量。這本書是真正的傑作。這些個人與組織領導力的原則，都能釋放人類的天賦，啟發內心關於服務與滿足的深層渴望。－－舒爾茲（Horst Schulze）／

麗池卡登飯店集團前總裁 　　偉大的領導者了解並能欣賞人的價值。他們不會只憑旁人的意見去看一個人，而是會自己去發現他的價值。 　　他們相信團隊中的每個人都有機會去創造有意義的、持久的貢獻。他們知道，做為一個領導者最重要的責任是去開發員工的潛能，給他們成長的空間，激勵他們認識自己的潛能。 　　這也是我們公司一直以來的理念－－只要我們關心員工，他們就能關心我們的客戶。柯維分享了這樣的理念，使這本《第8個習慣》對於如何成為一個更有力的、更有效率的，以及能真正激勵人心的領導者，將是一個絕佳的指引。－－馬里奧特（J.Willard Marriott, Jr.）／萬豪國際（Marriott Interna

tional）董事長 　　《第8個習慣》是一部值得稱讚的新作，它提供了一把打開一件奇妙禮物的鑰匙，這件禮物就是我們每一個人內心深藏的卓越。這本書也達到了柯維在《與成功有約》一書中所提出的相同標準。－－伍頓（John R.Wooden）／加州大學洛杉磯分校籃球隊榮譽退休教練 　　能夠在大公司有所作為是一項十分難能可貴的才能，這本書恰好講述了如何做到這一點。對於那些想要讓自己的機構擁有更大凝聚力的領導者來說，這本書提供了許多指導性的見解，價值無可估量。－－羅林斯（Kevin Rollins）／戴爾電腦前總裁兼執行長 　　柯維的新作《第8個習慣》再次令我們拍案叫絕。做為世界上最傑出的領導學專家

，柯維在其暢銷書《與成功有約》的基礎上發展起另一種模式。遵循這種模式，我們可以對生活更充滿熱情，開創完全不同的生活方式，並留下比生命更為長久卓越的遺產。－－金（Larry King）／CNN節目主持人 　　領導學教父再次漂亮出擊！ 柯維的《第8個習慣》能提供一個根本的工具，讓你發現自己內在的聲音，追尋真正的願景。－－克羅斯（Pat Croce）／NBA費城七六人隊前任總裁 　　像往常一樣，柯維完美的聚焦在激勵心靈，同時實現工作目標的理念上。想擁有平和的心態、強烈的執著，第八個習慣是絕對必要的。－－夏藍（Ram Charan）／《執行力》作者 　　對於那些想要不斷提升自己的人來說，柯維一直

都是他們最值得信賴的嚮導。《第8個習慣》指導他們如何登上自我實現和成就的頂峰。－－福布斯（Steve Forbes）／《富比士》（Forbes）雜誌總編輯 　　《第8個習慣》一書中充滿了永恆的原則，能幫助個人和組織尋求卓越。柯維最新的洞見，是具有挑戰性和強迫性的，是對二十一世紀領導者的呼喚。－－塔蘇波洛斯（Tim Tassopoulos）／奇克炸雞連鎖店（Chick-fil-A）總裁 　　我期望柯維能寫更多的書。但即使他沒有更多的作品，《第8個習慣》很清楚的已經是他獻給人類最偉大的成就。期待世界上成千上萬的人能夠閱讀、分享，而每個人也都能夠因此穩穩的抓緊人生的韁繩。－－畢德士（Tom Pe

ters）／《重新想像》作者 　　柯維的作品從過去到現在影響了世界上成千上萬的人。在本書中，他做了思想上的大躍進，引介對我們生活和職場上都有深刻影響的觀念與實踐。《第8個習慣》是一本極優秀的書，是人類心靈的勝利，在我的觀念裡，是柯維最重要的作品。－－班尼斯（Warren Bennis）／領導力研究先驅 　　柯維繼續令人震驚。在這本書的引導之下，讀者朝著認識自己以及他人潛在的卓越潛能再邁出了一大步。 　　他的第八個習慣實際上是一個永恆的領導原則－－一種對個人的尊重，一個在這個愈來愈把人視為一種生產手段的世界上的基本真理。市場趨向全球化，似乎以無限的網路相連著；在這種環境下，柯維揭示了我們每天

接觸的無數人所具備的獨特卓越潛能，並為之喝采。 　　做為將近一百五十個國家中十二萬名菁英員工的領導人，我對這位學者如此慷慨的分享他關於領導藝術的觀點和架構，表示讚賞。－－帕雷特（William G.Parrett）／甲骨文公司（Oracle）董事  

7個習慣教出優秀的孩子：教育現場篇：自我領導力教育的奇蹟

為了解決七個習慣教出優秀的孩子的問題，作者StephenR.Covey 這樣論述：

　　世界充滿機會與挑戰，孩子的未來無法預測，而他們身處的現在一旦逝去無法重來。幫助孩子做好面對未來的準備，你要怎麼掌握這唯一的機會？《與成功有約》柯維博士以7個習慣帶領你，為孩子打造領導力，讓孩子擁有在未來勝出的能力！ 　　現在，自我領導力教育的風潮正往全世界蔓延開來，全新版本收錄更多更動人的自我領導力教育奇蹟案例與實踐方法，就要為全世界每一個年輕孩子的生命帶來改變！  

探討自我領導力教育融入國小教學 對學生行為改變- 以彰化縣永樂國小為例

為了解決七個習慣教出優秀的孩子的問題，作者楊麗雪 這樣論述：

臺灣近年來面對少子女化影響，首當其衝即是國小教育機構，其中又以偏鄉學校最為嚴峻，故發展其學校特色即為學校重要發展策略之一，且學校有別於外面一般企業，發展特色同時須兼顧國家教育政策。彰化縣永樂國小自108年以「自我領導力教育（The Leader in Me, TLIM）」為特色，融入國小教學中，期待能培養學生具備「自發」、「互動」及「共好」之態度。本研究以彰化縣永樂國小為例，使用個案研究法探討自我領導力教育融入國小教學對學生行為改變。以永樂國小一到六年級24組學生家長為研究對象，進行深度訪談，經由研究對象訪談資料與文獻探討進行三角交叉驗證。研究結果發現永樂國小在以自我領導力教育為學校特色課程

，在學校境教、教師身教、言教和境教以及在家長的助力下，學生在七個習慣構面中皆有成長，特別是在「主動積極」、「以終為始」、「要事第一」、「統合綜效」等四個習慣上有顯著的改變，另在「雙贏思維」、「知彼解己」等二個習慣上，略有少數低年級學生因尚無法理解他人想法，設身處地為人著想，故改變並非全面性，而在「不斷更新」習慣上，學生須持之以恆規律不間斷之藉由活動（如運動等）調整身心狀況，略少數（3名）學生在此習慣（規律性上）尚不明確。研究結果得知組織成員（學生）的行為是會受到組織（學校）政策影響的。