youtube封鎖使用者的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

精準思考：跨領域才是關鍵！洞悉問題本質，找到最佳答案

為了解決youtube封鎖使用者的問題，作者成甲 這樣論述：

《精準學習》最受歡迎的超強知識管理者──成甲 教你以查理．蒙格──巴菲特長達50年的合夥人──為師， 練就這個時代最厲害的決策之道！ 　　查理．蒙格：「在我這漫長的一生中，沒有什麼比持續學習對我的幫助更大。而我能夠持續學習，是因為我幸運地很早就學會了學習的方法。」 　　你是否持續自我精進，結果越學越多，卻越來越焦慮？ 　　其實高手並不追求更多知識，而是學會洞悉事物之間的相似性， 　　掌握跨領域思維，就能解決絕大多數的問題！ 　　．同一件事，為什麼別人做得比你好十倍？ 　　．思考同一個問題，為何有些人總能提出更一針見血的觀點？ 　　．為什麼不斷追求有價值的知識，結果越學越多，卻越學越焦

慮？ 　　任何一個人的有限經驗，都無法應對未來的問題。父母親要如何指導你在YouTube時代建立自己的影響力？面對不斷變動的時代，最高效的學習方法又是什麼？ 　　學習的關鍵不在掌握更多知識，而是洞悉事物之間的相似性──只需要學習各學科最傑出的思想，抓住最關鍵的要害，就可以解決絕大多數的問題。例如股神巴菲特的合夥人、舉世聞名的波克夏控股公司副董事長查理．蒙格，明明身為投資人，卻以物理學、生物學、心理學概念指導經營、制定戰略，這就是因為蒙格以各學科最重要的基礎原理和規律，作為決策的依據，因而能超越個人有限的經驗，大幅提升做出正確決策的機率。 　　本書便以查理．蒙格的多元思維模型理論為指引，與

讀者分享最高效的思考方式和學習方法。以擅長學習知名的成甲，不但深入研究，甚至當面請教查理．蒙格，逐步梳理出一套結合十多種工具與技巧的多元思維模型，向讀者全面講述如何「精準思考」，練就超強的學習力。 各界推薦 　　李善友│混沌大學創辦人 　　──專文推薦 　　王小川│搜狗公司執行長 　　李靖│百度前副總裁 　　邱晨│「奇葩說」知名辯士 　　梁寧│知名產品戰略專家 　　傅盛│獵豹移動公司執行長 　　黃有璨│線上大學「三節課」共同創辦人 　　萬維鋼│「得到」APP專欄「精英日課」作者 　　──傾力推薦 好評迴響 　　和成甲聊天是一件開心的事情，看他寫的書也是如此。他是我所見過極愛思考的年輕

人，知識面廣，思考有深度。《精準思考》是一個大膽的嘗試。這本書對於本身習慣深度思考的小眾群體會很有共鳴，我也希望這本書能讓更多人有所啟發。有些朋友看過我的一些談話節目，驚嘆我讀了很多書，這是誤解。我相信讀書不在多，在於跨度，通過閱讀不同領域的書，思考抽象出更大的結構，甚至有自己結構性的創造發現。這本《精準思考》凝鍊了多個領域的認知，就是一個結構性創造發現的思維產物，同時也是一本拓展你思維跨度的書。──王小川（搜狗公司執行長） 　　今天我判斷一個人，就看他對學習和成長的重視程度。過去，我們靠勤奮或積累知識，就可以上一個台階，但現在我們的成長，必須靠方法論的更新和學習力的提升。我們每個人都必須重

視學習，保持學習狀態，不斷提升學習力。推薦大家跟成甲一起「精準思考」，尋找一種超越積累經驗的新成長路徑。──傅盛（獵豹移動公司執行長） 　　第一次見成甲，他掛了一身智慧型設備，武裝得像個鋼鐵人。熟悉了之後，我發現成甲是一個非常善於使用工具的人──無論是電子工具，還是思維工具。他對蒙格的多元思維模型進行了深入的研究，而且身體力行，從中獲益良多。很感謝成甲把這些幫助過他的思維方法拿出來分享。──梁寧（知名產品戰略專家） 　　只懂自己專業領域知識的人，縱然本領高強，也只是分工中的一環。要做到君子不器，能把握全局，應對複雜問題，你需要模型思維。成甲的這本書既傳承了查理．蒙格的道統，又結合了大量的案

例，思路巧妙、寫法高超，我從中獲益良多。──萬維鋼（「得到」APP專欄「精英日課」作者） 　　成甲的《精準思考》凝聚了他十多年來研究思維模型和個人學習方法的精華，也將其多年來最寶貴的心得和思考毫無保留地和盤托出。在我看來，關於如何學習和思考，這是我近三年來看過最好的一本書，沒有之一。──黃有璨（線上大學「三節課」共同創辦人） 　　有一個很有意思的問題：如果你的資源、能力只能保留一種，你希望是什麼？對可口可樂來說，毫無疑問是它的品牌──即使燒掉了所有的廠房，只要品牌還在，就可以東山再起。而對現在商業社會中的人來說，我認為是系統化思考的能力──即使你失去了金錢、名望、經驗等，只要你有系統化思考

的能力，你就能在一個領域總結規律，找到破局之法。推薦成甲的《精準思考》，學習系統化的思考方式。──李靖（百度前副總裁） 讀者盛讚 　　．思維方式決定你選擇怎樣的行為方式，導致怎樣的結果。本書正是指引我們如何在資訊氾濫的今天，迅速從各領域、不同管道，找到適合自己的多元思維模型，並結合自己的實際情況，為我所用的一本好書。 　　．普通人靠經驗做決策，高手靠的是思維模型。如果想走出焦慮和迷茫，需要的是超強的學習以及思考能力。我們要像本書所說，學習高手的多元思維模型，為未來的生活做出更好的決策。 　　．閱讀本書，可以讓自己的生命更有厚度，讓我們用不一樣的角度去看世界，活出更精采、更高效的人生。

　　．直到看到這本書，我才明白以前看的書都白看了！  

youtube封鎖使用者進入發燒排行的影片

中國在社群媒體的資訊操控

為了解決youtube封鎖使用者的問題，作者蔡孟砡 這樣論述：

「資訊操控」在現代戰爭中，可透過系統化且含有政治意圖的手段，影響眾人自我主觀意識，它不只具有可塑性，還擁有唆使、煽動、勸誘之特性，因而賦予它用來說服他人遵循自己信仰的能力，被視為政治行動的動力之一，更是被用來合理化領導者一切作為的方式。據此，資訊操控的構築、穩定甚至強化，對於中國擴張權力的慾望而言，重要程度自然不言而喻。近年來，社群媒體不再侷限於人們社交。有人認為社群媒體被政治化，也有許多研究表示社群媒體逐漸武器化。在 2017 年的全國代表大會會中提倡網路虛擬空間資訊傳播中，也論述人民思想意識的相關政策。是故，本文以當代頗為流行的社群媒體與資訊操控作為本文脈絡核心，討論中國如何借用社群媒體

本身特性，加以精進其資訊操控的工作。在本文的內容安排上，首先概述社群媒體的發展與特性，再透過不同國家治理制度討論社群媒體逐步演變成作戰工具的可能，並分析關於社群媒體這項應用程式為何與國家安全威脅產生關聯，後續則提出實際案例佐證本文之論述，最後說明本文研究成果，並給予未來研究建議。

圖解臉書內容行銷有撇步!突破Facebook粉絲團社群經營瓶頸(3版)

為了解決youtube封鎖使用者的問題，作者蔡沛君 這樣論述：

　　「經營FB的人看到這本書都笑了！」 　　你的貼文只有自己人在按讚嗎？ 　　到底該如何和粉絲互動才會有回應？ 　　社群行銷的初學者如何有效曝光和尋找定位？ 　　實戰案例分享經驗與功效！ 　　讓你一次搞懂FACEBOOK社群經營的竅門！ 　　✦網路行銷專家，祕訣大公開✦ 　　現在已是網路主宰時代，商業行為大有轉變。若想吸引顧客來買東西，不再是登高一呼就有人要理。這時，正是網路社群可以發揮商業效益的時候，我們可以運用社群的特色，達成期望的效益！ 　　無論你經營的是電子商務、實體店面或是粉絲專業，網路社群媒體都可以幫助你實現各種行銷目標！本書多數案例都是在實戰過程累積的

深刻經驗與功效，由最基本的圖文和影片講起，最後帶你尋找自己的社群定位、曝光、口碑和品牌建立。只要遵照這些方法，即可為您的生意帶來顯著的提升，大大節省行銷成本！  

公部門的社群行銷－以疫情下的衛福部粉絲專頁為例

為了解決youtube封鎖使用者的問題，作者洪偉峻 這樣論述：

隨著社群媒體日益成熟，公部門以社群行銷進行溝通的情形持續增加。本研究以 COVID-19 疫情期間的衛福部臉書粉絲專頁為研究案例，使用了內容分析法與深度訪談法，探討粉絲專頁運作的實際狀況、使用的貼文策略與貼文內容之關聯、社群行銷獲得的社群媒體使用者反應與運作狀況是否符合 Kent 與 Taylor 的對話溝通理論，藉此提供有關公部門的社群行銷之參考。研究結果顯示衛福部臉書粉絲專頁的追蹤、按讚、月總觸及數在疫情開始後有增加的趨勢。根據分析 2878 篇貼文的結果，粉絲專頁的貼文常於下午發布、傾向同時使用多種呈現方式、以一般宣導及最新疫情消息類型為主，常以動物、角色或吉祥物為代言人並以官方來源為

主要資訊來源。訪談結果說明經營者未使用特定貼文策略與貼文內容組合，然而數據顯示兩者具有一定程度的關聯。此外，發文時段無法影響貼文獲得的留言與分享數，僅對部分表情符號有影響，在貼文呈現方式上，圖片易獲得表情符號及分享；影片能讓留言增加；連結僅會增加部分表情符號。政策說明、一般宣導、最新疫情消息等貼文類型易獲得使用者反應，應用代言人的貼文易得到正面表情符號與分享，不易得到負面表情符號。在整體對話溝通狀況表現愈好的情況下，衛福部臉書粉絲專頁的追蹤與按讚數表現會愈好。細部來看，經營者對貼文得到的留言缺乏回應，使雙向的對話迴路被削弱；貼文以提供資訊為主，但少有衛福部提供的相關服務資訊之說明；即使衛福部臉

書粉絲專頁鮮少以獎賞內容來提高回訪率，但仍可吸引使用者回訪；雖然訪客容易從衛福部臉書粉絲專頁外流，但經營者仍能以其提供資訊的方式，留住訪客在官方的相關網頁中。