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國立臺北科技大學 經營管理系 胡同來所指導 林昭延的 頂尖集團企業品牌行銷策略之研究: 以華碩電腦公司為例 (2018),提出win11開始功能表不見關鍵因素是什麼,來自於華碩、品牌行銷、競爭策略。

而第二篇論文淡江大學 大眾傳播學系碩士班 黃振家所指導 宋喬伊的 選舉議題操作與危機處理之研究─以2014年台北市長選舉為例 (2015),提出因為有 台北市長選舉、柯文哲、連勝文、議題操作、危機處理的重點而找出了 win11開始功能表不見的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了win11開始功能表不見,大家也想知道這些:

頂尖集團企業品牌行銷策略之研究: 以華碩電腦公司為例

為了解決win11開始功能表不見的問題,作者林昭延 這樣論述:

台灣科技產業歷經數十年載的蓬勃發展與產業創新,在高科技產業訊息萬千及不穩定特性、生命週期無情式微,競爭者易抄襲之下產品功能相近;顧客在選購科技產品趨向更為謹慎。當產業已進入微利化時代的同時,競爭對手陸續開始朝向高端產品研發與品牌行銷管理的多元化經營策略與轉型發展。本論文研究台灣科技產業面臨此外在環境變化下的經營成長策略,以品牌行銷策略為集團企決策之重要環節,以全球知名品牌在PC科技產業市場具有影響力的華碩電腦公司作為個案研究;先針對高科技產業之定義與產品特性進行探討,在以品牌行銷理論點闡述進行個案品牌行銷與經營理策略研究,並透過個案研究、專家訪談與次級資料蒐集等,進行品牌行銷策略研究與經營策

略之建議為導向,重點歸納出如何建立品牌行銷策略,以因應新舊科技典範移轉威脅與機會並存挑戰下的品牌行銷成長策略之建議,趨於實務將其以宏觀經營者角度思考問題層面與應用關鍵成功要素分析,以提供集團企業在品牌行銷經營決策作為參考。營運層級策略執行:1.內外部環境和顧客需求價值影響建構品牌型態;2.影響品牌行銷必經之路在於產品創新能力;3.品牌與消費者維繫的關鍵為長期品牌策略組合;4.品牌行銷價值在於正確的品牌定位與品牌訴求;5.優化與延伸顧客體驗強化品牌管理;6.多角化經營成功的關鍵在於綜效。經營層級策略建議:1.創造品牌價值,以顧客需求為導向;2.提升顧客品牌經驗,善用網路社群媒體;3.加強新興市場

的開拓與經營;4.拓展集團多角化經營三步走策略;5.強化核心競爭力,持續發展自有品牌。

選舉議題操作與危機處理之研究─以2014年台北市長選舉為例

為了解決win11開始功能表不見的問題,作者宋喬伊 這樣論述:

在競選中,候選人議題的操作和面臨危機時的處理方式為很重要的環節之一,其關乎最後的勝利與否,故為了形塑形象、獲取選民的支持以達成最終勝利,候選人無論在議題的操作或危機回應上皆需謹慎處理。在選舉議題上必須運用得宜,而當危機發生時,更需要謹慎看待,並積極的修護受損的形象,方能因應危機所帶來的威脅,降低所產生的衝擊。 有鑑於此,本研究以2014年台北市長選舉為研究對象,針對柯文哲和連勝文兩位候選人競選議題操作和危機處理進行分析比較,並探討聯合報、中國時報、自由時報和蘋果日報對兩位候選人的危機報導是否有偏頗。首先,對柯文哲、連勝文兩人的競選主軸與風格進行比較論述;再來,根據候選人議題與危

機事件,分別從台灣新聞智慧網中挑選出798則議題、227則危機,以個案分析、內容分析探究之。並以議題所有權理論、競選功能論述理論為基礎,探討候選人議題的操作與回應危機的方式。 研究發現,兩位候選人各自針對不同類型的議題進行操作,在面對危機時的處理方式也相異,而四大報會因不同的政治立場,對兩人危機事件產生報導上的差異。候選人藉由議題的運作,達到政治理念的傳遞,而在面臨危機事件時,也可看出候選人面對外界攻擊時的態度和採取的措施。 依照候選人議題的運用和危機處理,探究兩人間的差異與相互關係。候選人如何運用議題的釋出來形塑自己的形象、行銷給選民,而在面對外部蓄意的攻擊時,又以何種態度來回應

危機,降低危機對自身的威脅,進而贏得選民的支持。根據研究結果,提供未來欲探討候選人議題與危機策略之研究者,另一面向的思考架構。