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國立政治大學 科技管理與智慧財產研究所 邱奕嘉所指導 張家甄的 平台覆蓋策略之個案研究-以瀏覽器市場為例 (2019),提出win10看youtube當機關鍵因素是什麼,來自於瀏覽器、平台擴張策略、平台覆蓋、平台競爭、平台企業優勢。

而第二篇論文世新大學 法律學研究所(含碩專班) 余啟民所指導 陳孝勇的 網路平台服務提供者之著作權法律問題探討 (2015),提出因為有 雲端服務、網際網路、網路平台服務、著作權、美國千禧年著作權法的重點而找出了 win10看youtube當機的解答。

最後網站新電腦跑很慢則補充:最近換了新電腦但有時玩爐石或lol 網頁開很多或看youtube切換網頁 ... 很多朋友如果筆電中毒或是當機就會來找筆者,希望能幫他們處理或是重灌。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了win10看youtube當機,大家也想知道這些:

平台覆蓋策略之個案研究-以瀏覽器市場為例

為了解決win10看youtube當機的問題,作者張家甄 這樣論述:

成功的生態系能夠同時利用生態系的緊密結構、多角化產品範疇、用戶導向的策略成長及保護機制讓系統內的參與者能夠共榮成長,且皆具有價值創造的關鍵活動,然而,許多生態圈因為擴展的疆界龐大,具有高度的市場重疊性及資源重疊性,以便提供更多服務滿足使用者的需求,這樣的基礎下,平台覆蓋變成了許多生態系擴張的慣用手段。瀏覽器市場中目前以Google Chrome獨大,而其便是利用平台覆蓋策略進行擴張。本研究的目的在於探討平台生態圈擴展邏輯,並以平台覆蓋攻擊的角度分析在瀏覽器市場企業要如何透過覆蓋攻擊擊敗市場上其他的同類型產品,針對其盤點價格綑綁的策略及所具有的優勢,並反思Chrome對於Firefox的覆蓋其

企業存在何先天優勢以及企業資源,進而提出兩個研究問題: 1.在瀏覽器市場下企業是如何透過綑綁機制及平台覆蓋策略,擊敗原先具有市場優勢的競爭者?2.企業需要何種資源以進行平台覆蓋策略?本文以質性研究法中的個案分析法進行回顧,採次級資料分析,利用平台商業模式文獻提出的理論探討Google Chrome的成長基礎,觀察其成長過程中所創造出的優勢,爾後藉由平台覆蓋理論觀察Google Chrome如何侵蝕其他瀏覽器市場,最後根據平台革命以及案例分析對於遭受覆蓋攻擊的企業提出建議及看法。本研究於分析過後提出研究發現兩點:1. 瀏覽器市場下的平台覆蓋,攻擊企業以原先市場之使用者痛點切入,並利用網路外部性及

市場重疊性進行用戶黏著度的提升,最後合併企業生態圈進行綑綁策略,形成平台覆蓋的正向循環。2. :企業欲進行平台覆蓋攻擊需有原先的基礎事業,作為主要利潤來源,並且根據核心價值作為覆蓋攻擊的策略布局,透過生態圈形成綜效,並且隨時觀察市場的變化,以即時因應調整。

網路平台服務提供者之著作權法律問題探討

為了解決win10看youtube當機的問題,作者陳孝勇 這樣論述:

隨著科技時代的來臨以及雲端技術的純熟,網際網路之間的應用與互動逐漸變得非常的廣且複雜,近年來終端使用者的上網裝置越來越多元,如桌上型電腦、筆記型電腦、智慧型手機、平板等上網工具,也使得網路平台服務如雨後春筍般的冒出,這樣的情況就會延伸出許多法律上民、刑法與著作權等法學議題,因此本論文將討論網路平台服務提供者與使用者的相關法律問題。本文於論文前半段介紹我國網際網路的發展過程,以及討論網路平台服務提供者是如何演化及應用。法律層面上,會先介紹關於科技著作權的法制沿革與歷史發展,其次將鎖定網路平台服務提供者與使用者之間的法律關係與所需負的歸責與免責,並以 ezPeer、Kuro、Foxy 三案判決為

契子來洞悉網路平台服務提供者的法律責任;接下來會介紹美國千禧年著作權法帶給台灣著作權法與網路平台服務提供者哪些法律面向的影響;其次將美國與台灣有關網路平台服務提供者的案件判決結果作分析與比較,加以探討網路平台服務提供者在我國現有法律歸責上是否合理適當。