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這兩本書分別來自PCuSER電腦人文化 和PCuSER電腦人文化所出版 。

國立中正大學 歷史研究所 汪榮祖、李若文所指導 徐叡美的 戰後臺灣電影中對日本的印象(1949-1972):從官方文化政策角度分析 (2010),提出win10映像檔製作關鍵因素是什麼,來自於電影史料、日本論述、中日友好、合作反共、新聞片、戰後臺灣電影史。

而第二篇論文世新大學 傳播管理學研究所(含碩專班) 林富美所指導 陳美靜的 國家作為與不作為-1949-2010台灣公眾視聽政策的發展樣貌與分析 (2009),提出因為有 傳播史、傳播政策、有線電視、公共電視、公廣集團、政治經濟學的重點而找出了 win10映像檔製作的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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密技偷偷報年度精悍練功版Ver5.0

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戰後臺灣電影中對日本的印象(1949-1972):從官方文化政策角度分析

為了解決win10映像檔製作的問題,作者徐叡美 這樣論述:

 「日本」是戰後臺灣電影中最常見的主題之一,顯示日本論述在臺灣社會中的重要性,本文試圖說明,戰後二十年(1950-1960年代)電影中的日本論述,及其與現實社會之關係。  本文透過對電影史料的研究,運用相關文獻檔案,從國家文化政策角度,探討影片的日本論述,一是探析戰後電影中去日本化與中國國族的建構;同時,進一步探討中日親善與合作反共下,電影如何建構友好的日本論述。戰後中日關係密切,新聞片擔負起促進中日親善之任務,不論是報導中日外交,或是中日經濟與文化交流,都全面朝中日合作的目標邁進。新聞片建構中日友好論述,不過透過新聞片與現實社會相互辯證,仍凸顯出中日關係隱憂,反映出現實處境中對日論述的複雜

。此外這二十年間,有許多書寫日本殖民與對日抗戰的電影,但因在中日親善與合作反共的背景下,電影的日本論述,呈現國族與邦交之兩難,值得加以深究。同時,反共因素影響下日本不再是敵國,反而是反共友邦,亦使得對日論述呈現高度的複雜。大體而言,戰後從去日本化到對日友好,是一段非常複雜的情勢轉變,電影對日論述反映了複雜糾葛的現實處境。換言之,1950-1960  年代電影「從敵對到友好」的日本論述,反映出在冷戰與反共的局勢下,政府對內建構國族鞏固政權,以及中日關係發展等複雜問題,值得加以重視與研究。  綜合上述,1950-1960年代電影中對日本的論述,在建構國族與中日親善兩個端點間考量,政府自大陸撤遷來臺

,自然訴諸於國族主義,不僅要去殖民化,也要建構抗戰記憶;但是隨後即因反共國策、中日外交與經貿往來等影響,越趨強調中日親善友好,建構一套因應現實局勢的友好日本論述。

密技偷偷報【密】字第柒拾號

為了解決win10映像檔製作的問題,作者PCuSER研究室 這樣論述:

國家作為與不作為-1949-2010台灣公眾視聽政策的發展樣貌與分析

為了解決win10映像檔製作的問題,作者陳美靜 這樣論述:

  本研究以台灣地區公眾視聽事業的國家管制為主軸,試圖從政經歷史結構觀點分析國家機關在特定政治、經濟與歷史脈絡中,如何透過政策中介展現管制思維,並與不同勢力拉扯、導引整體發展。在哲學思考採歷史主義觀點,以詮釋台灣在特定歷史脈絡中的管制思維邏輯,進而了解結構限制及應以如何解決目前困境。  公眾視聽的傳媒發展在台灣社會脈絡中與不同勢力相互拉扯,二次戰後社會精英對於脫離日本殖民的台灣懷抱美好夢想,積極參與報社申請及公職競選。但二二八事件的鎮壓使得社會及傳媒噤聲,威權政治及戒嚴法嚴格規範傳媒意識型態,國府因遷台後的政經濟壓力,在韓戰爆發後順服地接受美軍援助,美國勢力自此成為影響台灣重要力量。  美援

除了穩定台灣政局之外,同時在美國國內資本擴張的需求下要求台灣開放經濟市場,台灣的出口導向經濟界接了世界分工體系,廉價的勞工吸引大量外資,經濟成長快速,為求獲得外匯,電視機具也在此時大量生產出口。  七年代中美建交使得台灣當局以開放中央層級選舉穩定法統基礎,地方派系坐大,社會力也在長期累積的經濟發展後開始提出挑戰,頻繁的抗爭讓有線電視有了興起空間,公共電視製播小組也在學界呼聲中成立。到了九年代國民黨權力交接,地方派系趁此真空結合企業財團成為政商財團巨獸,有線電視市場激烈併購,1999年更因經濟成長停滯及數位化的趨力開放外資,私募基金堂皇進入市場主導產業發展。不過發展歷程中傳媒表現引起民眾不滿

,國家便曾於衛星頻道換照及旺旺集團併購三中案時展現管理意志,通訊傳播管理法草案也試圖提出新的管制架構。  市民社會的呼聲持續要求黨國威權退位,1997年公共電視成立,但合法化的有線電視以及民視的開放造成自由解禁就是萬靈丹的錯覺,公視以小而美形式存在。2000年民進黨贏得總統選舉,但選後並未積極實踐傳媒改革政見,頻繁更替的新聞局長使得公共化政策搖擺不定,媒改團體的持續努力以及民進黨執政後企圖操控媒體,反而間接促使2006年客家電視台、原住民電視台、宏觀衛視、華視集結形成公廣集團。但缺乏適當法源使得集團運作隱晦,經營團隊的政策執行與內部治理出現不適,而公視董事提名過程的爭議及公視經營團隊的作為則使

得公視淹沒在司法爭訟當中。  台灣公眾視聽發展在不同力量中拉扯,八年代後雖然資本勢力持續主導態勢,但仍須相當程度回應逐漸茁壯的市民力量,而政策發展的對外依賴雖然呈現在商營廉價製作內化、有線電視開放後頻道影視需求、甚至私募基金入主產業掠奪利潤中,但集結自市民的呼聲試圖從中抗拒,國家政策作為因此而有不同的風貌。從歷史殷鑑中可知政策的消極作為或不作為皆為維護既得統治階層的利益,唯有持續團結公民力量遂行監督,始能讓政策真正地服務於人民。