wiki中文的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

倍增的挑戰：解決領導力短缺的挑戰

為了解決wiki中文的問題，作者SteveMurrell 這樣論述：

　　我需要的領袖到底在哪裡？ 　　該怎麼發掘更多新領袖？ 　　這是領導者或多或少都會面臨的問題。快速成長期的組織不可避免地需要面對「生長痛」――參與人數正在以倍數增長，但領袖增長的速度卻遠遠趕不上。只帶門徒，卻未訓練領袖是很普遍的情況，一個教會或機構可以很有效地接觸人群、建立聖經根基、裝備信徒服事、成全門徒去帶門徒，卻在發掘、建造和倍增領袖上差強人意，或是不夠重視。 　　 　　什麼是「倍增的挑戰」？就是如何在教會或事工經歷倍增式成長時，使領袖倍增的速度與之同步。如果此時還只是一個一個培養領袖，就會出現嚴重的領袖短缺。 　　～～本書分為三個部分～～ 　　★創建領導力文化：用領袖的方式思考

、行動、聆聽、成長、倍增，建立健康的領導力文化。 　　★發掘領導力策略：用領導力發展策略中的建造領袖四原則——識別、教導、分賜、實習來建造領袖。 　　★留下領導力傳承：根據聖經倫理、多代同工、系統性建造領袖、刻意地成全新領袖來留下領導力傳承。 聯合推薦 　　史蒂夫．穆勒充分顯露了卓越的領導力，並且成為眾人的榜樣。 我從他那裡學到很多，我相信你也會的！－－艾德．史丹澤 韋頓學院葛理翰講座特聘教授 葛理翰培訓中心執行總監 　　我喜歡讀領袖寫的關於領導力的書，這就是為什麼我極力推薦 史蒂夫．穆勒的《倍增的挑戰》。史蒂夫重新定義了領導力， 以聖經為根基來探討領袖是如何思考、行動、成長及倍增的

。他以 自身帶領勝利教會（Victory）的經驗寫下此書，這個教會已有超過 85000 名基督徒。這足以成為此書的薦信，我想每一位領袖都應該 買一本。－－戴夫．范古森 著有《Finding Your Way Back to God（暫譯：回到父的懷中）》 新事機構（NewThing）異象領袖 　　史蒂夫．穆勒是一個獨一無二的領袖，在他身上你可以看到深 深的謙卑和成事的決心。他罕見地同時擁有堅定的意志與包 容的心。過去三十年，史蒂夫在對他而言曾經陌生的異國培養領袖，這些領袖轉而繼續在全球興起無以計數的領袖。我很感恩自己是史蒂夫領導能力的受益者。我相信這本書為將來的挑戰提供了一個解決方案，也有意

於渴望在商界或政界留下領導力傳承的人。－－翁瑞秋 羅曦（ROHEI）機構創始人及董事長 寇澤（Cozeh）機構監製人 　　二十多年來，史蒂夫．穆勒牧師一直在領導力與生活層面上默 默地教導我一些不凡的功課。我們可以從這本書中學到許多 原則，但對我來說印象最深的是：「領導力的中心，是謙卑和服務。」史蒂夫不僅掌握這點，還將其活了出來，同時也不斷與人分享。我推薦這本書給任何渴望激勵、成全他人去帶領的人，這是本必讀的書。－－艾瑞克．奧泰咪拉諾 國立大學鬥牛犬隊 籃球主教練 　　領袖有夢想派、理論派和行動派。史蒂夫．穆勒是行動派的領 袖，他的領導力結出許多被見證的果子。他是當今教會頂級 的領袖。這本書

宛如純金，閱讀它，並按其教導的去行。－－弗蘭克．戴美佐 城市聖經教會牧師 國際傳道人團契主席 　　這本書是我所敬仰的一位僕人式帶領實踐者所寫的，可謂是基 督教領導力書籍當中的珍寶。很多人都好奇，為什麼勝利教 會有那麼多能力很強的領袖？本書就是關於他們的故事，與故事中的許多小故事。這本書著實是領導力培訓的工具書，它基於聖經，鼓舞人心又便於實踐，我會經常回顧這本書的內容。－－蒂姆．詹德博士 亞洲神學院院長及神學教授 　　我一直在等著史蒂夫．穆勒寫這本書。我和妻子也在馬尼拉拓 植教會，服事了18 年，我們親眼目睹了萬民教會的成長和 擴張。史蒂夫和他的團隊之所以能在世界各地建立「大教會」（Big

Church），是因為在建立教會前，他們培養了很多「大人物」（Big People）。這些「大人物」知道無論身處何種環境和試探，他們都 能勇往直前地服事。史蒂夫和底波拉就是這樣的榜樣，我很高興他們現在可以用書籍的形式與我們分享他們的經驗。－－川克．奎因雷 興起宣教（Emerge Missions）機構主席 　　倍增的挑戰》是一本指引僕人式領導力的書，既實際又符合聖 經。從馬尼拉到納什維爾，再到其他宣教的地方，史蒂夫牧 師都用真實的故事生動地教導了一個領袖當如何思考、行動、聆聽及連結。史蒂夫牧師以引用作支持，巧妙地將教導和實踐融合在一起，直指領導力問題的核心：領袖是在謙卑中服事，而不是在權柄主

義中服事；是自己成為榜樣，而不是誇耀他的頭銜；是訓練裝備其他人去帶領，而不是使自己的權力永存。對牧師、宣教士、教會同工、事工領袖、平信徒領袖及任何相信「領導力就是無私服務」的人來說，你們會發現這本書既是基礎入門，又與眾不同。－－魯本．雷耶斯 曾任菲律賓最高法院副法官 聯合衛理工會司法委員會副主席  

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我國特戰部隊執行非戰爭軍事行動之研究

為了解決wiki中文的問題，作者陳世瀛 這樣論述：

自美國「911事件」以來，非傳統安全威脅急遽的上昇，通過突發事件表現出來的非傳統安全危機不只影響了各國的利益，也威脅了國家安全與社會穩定，世界各國為因應非傳統安全的挑戰，運用國家軍事力來處理的非戰爭軍事行動遂成為重要的方式，因此也加強了對非戰爭軍事行動的研究與實際行動發展。然而，我國由於研究起步較他國慢，雖然對非戰爭軍事行動的研究從戰略層面的較多，但是從實際軍事行動上的研究就較少，而擁有特殊作戰能力的特戰部隊執行非戰爭軍事行的理論依據更是缺乏，影響了特戰部隊職能的發揮與運用。經由本文分析歸納，未來特戰部隊執行非戰爭軍事行動須注重以下四個領域：(壹、結合平戰時的任務，發展特戰部隊非戰爭軍事行動

原則，貳、建立特戰部隊非戰爭軍事行動的法源依據，叁、整合非戰爭軍事行動的組織架構，提升部隊與政府之間的指管聯戰效能，肆、結合作戰訓練提高特戰部隊非戰爭軍事行動之能力)。期能讓特戰部隊於關鍵時刻發揮重要功能。

架構師帶你做敏捷測試：在真正專案中應用

為了解決wiki中文的問題，作者陳霽,傅江如,王朝陽,陸怡頤 這樣論述：

敏捷測試大整合   從Agile、Scrum到微服務、Docker、Jenkins/CI/CD、 Github、Gitlab，從開發發佈敏捷性一氣呵成   　　本書從零開始，介紹敏捷測試的流程方法及技術實踐過程。   　　敏捷可以理解成快速感知和快速回饋，圈內有說5G 優於4G 的關鍵是很多應用需要5G 的低延遲來解決產業中的技術基礎問題，例如無人駕駛。   　　敏捷就是圍繞快速實現價值而來的。   　　敏捷測試是一種以敏捷系統為基礎的測試方法，它強調如何配合團隊快速將系統發表，從而避免品質保證過程過於複雜成為發表的瓶頸。如果說傳統測試是基於瀑布模式的測試，那麼敏捷測試是基於點對點的、與研

發過程完全同步的疊代模式的測試，它對測試人員的能力提出了全新要求。   　　本書系統全面地介紹了相關知識系統，並對傳統測試和敏捷測試做了比較，從微服務、Docker、Jenkins、Github/Gitlab完整說明，更針對真正第一線的客戶案例實作進行說明，如果你還是用傳統的方法進行程式測試，相信本書一定會讓你擁有全新的視界。   　　全書含蓋的範圍非常完整，是集敏捷測試高手所有開發技術及實戰經驗的一本好書。 　　 　　適合讀者群  測試人員、測試管理人員、程式設計師，或作為大專院校相關科系師生參考用書。   本書特色   　　◎知識系統，逐層推進：系統全面地介紹相關知識系統，並對傳統測試和敏

捷測試做部分比較，在遵守敏捷開發規則的過程中逐層推進知識系統介紹。   　　◎提供完整程式及容器化技術：從被測微服務開發到分層自動化，再到容器管理系統，本書涉及大量的操作實踐。   　　◎涵蓋第一線客戶交付實戰：本書以實踐為主，輔助一些核心概念，讓持續測試「所見即所得」。

以BERT為基之中文文件相似度計算—應用於專利文件之分類與分群

為了解決wiki中文的問題，作者吳柏成 這樣論述：

近年機器學習模型在自然語言處理上已獲得長足的進步，許多詞嵌入預訓練語言模型如：Word2vec與 BERT 等模型皆有廣泛的應用。當應用這類預訓練模型來比較文件的相似度時會產生兩個問題，一為文件向量並不相等於文件所有字詞的平均，其次預訓練所得的詞向量可能不適用於表示專門領域的文件。為回答這兩個問題，本論文設計了兩個實驗來加以探討。根據直覺，相似度較高的專利文件應被歸類為同一群，而歸類在同一群之文件應屬於同一類。實驗一中我們比較了句向量的 SBERT 模型或文件向量的 Doc2Vec 模型在計算專利文件相似度上是否較 BERT 或 Word2vec 合理，結果顯示在專利文件上，Doc2Vec優

於Word2Vec (85.14%: 81.11%)；SBERT在套用蒸餾模型v1時亦優於BERT (86.15%: 89.67%)。Doc2Vec與Word2Vec當以專利文件訓練所得的模型其分類正確率優於以wiki中文百科。實驗二則比較了句向量的 SBERT 模型或文件向量的 Doc2Vec 模型在計算新聞文件相似度上是否較 BERT 或 Word2vec 合理，結果顯示在yahoo新聞上，Doc2Vec亦優於Word2Vec (90.87%: 90.19%)；SBERT在套用蒸餾模型v1時優於BERT (89.35%: 89.58%)。Doc2Vec與Word2Vec當以yahoo新聞訓

練所得的模型其分類正確率較以wiki中文百科訓練所得的模型正確率為差。由這些結果顯示，句向量(SBERT)或文件向量(Doc2Vec)在計算文件相似度的表現皆優於由詞向量所得的文件相似度。欲獲得專門領域可使用的模型，研究者仍需由專門領域的文件進行模型訓練。