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5G浪潮下網通終端廠商因應策略之研究-以A公司為例

為了解決wifi6的問題，作者林志明 這樣論述：

網通產業是台灣經濟中的重點產業之一，其中有線寬頻的產品(xDSL、Cable CPE)多年來一直是台灣網通產業中重要的產品線項目。然而隨著5G無線技術帶來的高速上網的能力、低延遲傳輸特性，促使電信營運商積極的推動利用5G來提供消費者無線寬頻上網服務。因此5G對於傳統有線寬頻產品線帶來不小的衝擊與影響。網通終端廠商應該如何因應5G技術浪潮的衝擊，並且掌握新的成長契機與動能?5G技術使用無線的連接方式，目前已經可以讓網路傳輸速度達到10 Gbps的效能，5G除了效能的優勢之外，因為它使用無線電波當作傳輸的媒介，不需要與有線寬頻產品一樣，必須進行有線的實體線路鋪設提供服務。這讓產品安裝與部屬更具效

率與成本的優勢。因此成為電信業者在開拓5G新業務的重點發展項目之一。一股無線取代有線的風潮(cable replacement)已經吹起。在5G技術的衝擊之下，網通終端業者如何制訂因應的策略並且掌握新一波的成長契機，是本研究的主要目的與動機。本論文研究目的如下：1. 5G技術發展與網通市場趨勢。2. 網通終端廠商的競爭分析。3. 個案公司優劣勢分析。4. 推導出在5G浪潮衝擊之下，網通終端廠商可以採取的因應策略。本研究藉由檢視5G產業的技術演進與市場發展趨勢、利用五力分析進行5G無線寬頻產業的競爭分析，再依據個案公司的深度訪談及SWOT分析後。運用這些策略工具推導出廠商

的因應策略建議。經研究結果歸納，整理結論如下：1. 成立5G+ 創新研發中心：推動5G+ 的產品與服務策略。 透過5G+ 的策略，與其他中、小型終端公司策略合作。2. 產品系統化:藉由提供由裝置銷售到裝置管理的服務，來提高產品差異化的競爭優勢。3. 服務在地化與差異化：在重點的市場成立業務與技術支援據點。提供在地服務給與電信客戶，進而提高廠商服務差異化。並且藉由參與客戶前期的實驗專案，來掌握市場先機，強化服務差異化的優勢。4. 優化績效管理：留住優秀5G開發人才。進行產學合作專案，深入校園掌握優秀人才庫，同時積極招募海外優秀人才，以建立多元的人才資源。藉由以上策略建議，

廠商可以在面對5G新技術浪潮的衝擊之下，研究其因應的策略與掌握企業新一波的成長動能。