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硬碟機產業競爭力分析-M公司未來的機會與威脅

為了解決wd外接硬碟的問題，作者楊宏仁 這樣論述：

摘要題目：硬碟機產業競爭力分析- M公司未來的機會與威脅校（院）系所組別：輔仁大學科技管理學程碩士在職專班研究生：楊宏仁指導教授：龔尚智論文頁數：87關鍵詞：競爭力、競爭優勢與策略、經營模式、硬碟產業發展特性與趨勢、組織結構、企業文化、五力分析、垂直讀寫記錄(PMR)及SWOT。論文提要內容：新世紀的到來，人們對新科技的依賴有增無減，而反應於儲存市場上其需求愈加仰賴，種類繁多的消費型電子如 桌上型/手提電腦、遊戲機台、影音儲存系統、網際網路、DVD、MP3、資料處理器、PDA、外接盒等等，皆需要有儲存裝置所以儲存產業有其實質的重要性。而硬碟機即為儲存產業的主要設備。雖比起個人電腦， 硬碟機的

出現並沒有於人們腦海中留下深刻的印象。但其影響卻是無可厚非，非一般廣泛深遠。 過去10多年來，盡管硬碟機產業經歷了產業變革由原本十幾二十家製造商經過淘汰、購併全世界僅剩下六家而前三家更佔了80%市佔率。然而這一行業的競爭力與威脅一直沒有改變。隨消費型態與族群變更而改變，硬碟曾面臨一番苦戰於2000年初Y2K 事件造成PＣ市場衰弱以及PC 產業循環因素。因此，也造就後來各硬碟廠商將其目標轉向以微型硬碟發展而加入了市場，造成一片轟動。硬碟商更於2006 年正式發表新技術 – 垂直讀寫記錄器 (PMR)促使其直接且快速威脅到快閃記憶體之消費型市場，故彼此之競爭形態自然衍生。我們不禁要問起?是快閃記

憶體忽略了外在環境變遷及消費型態需求轉變。還是硬碟廠商意識到另一硬碟藍海新生地，配合了工程師的創新構思與新技術開發而絕地逢生。本論文將就企業之競爭力做為主軸，就硬碟產業深入探討其競爭優勢、策略、特性與未來發展。並配合個案公司 – M公司(硬碟零組件之制造商）為例，將基於產業特性、五力分析、文獻探討等，及針對個案公司的經營策略，組織結構，企業文化，及SWOT 等分析，逐一研討，結合硬碟產業之未來發展趨勢，找出其競爭優勢與策略適當之經營模式、方法，以擺脫競爭者符合企業競爭生存要素，達永久獲利之目標。