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vtr是什麼的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦谷本有香寫的 你怎麼看待時間，決定你成為哪種人：1000位世界頂尖領導人的時間觀(二版) 和谷川俊太郎的 宇宙寶麗來相機：谷川俊太郎自選詩集都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自如果出版社 和四川文藝出版社所出版 。
銘傳大學 觀光事業學系碩士班 李長斌所指導 周昀潔的 創意群聚與觀光-「台北文創雙 L 群聚」個案研究 （2018），提出vtr是什麼關鍵因素是什麼，來自於文化創意產業、創意群聚、觀光。
而第二篇論文世新大學 廣播電視電影學研究所(含碩專班) 齊隆壬所指導 戴永禎的 大型演唱會之導播實務研究－ 以彭佳慧2015演唱會為個案 （2015），提出因為有 大型演唱會、導播、彭佳慧、流行音樂的重點而找出了 vtr是什麼的解答。
你怎麼看待時間，決定你成為哪種人：1000位世界頂尖領導人的時間觀(二版)
為了解決vtr是什麼 的問題，作者谷本有香 這樣論述：
全球頂尖人士，他們如何看待「時間」？ 訪問超過一千個世界名人的媒體人，揭露頂尖人士時間管理的祕訣 你知道人的一輩子只有三萬天嗎？ 你已經用掉了多少？還剩下多少？ 時間就是金錢，但時間無法用金錢買到…… 對所有人來說，時間是世界上最公平的東西，每個人的一分鐘都一樣長， 你無法用金錢買到時間，也無法跟別人借來使用，你只能將你的一分一秒做最好的利用。 英國前首相布萊爾、量子基金創辦人羅傑斯、 星巴克執行長霍華、優衣庫創辦人柳井正，哈佛大學教授桑德爾， 這些出類拔萃的人們如何利用一天24小時？ 日本知名媒體人谷本有香，採訪超過1000名世界頂尖人士，觀察這些
頂尖領導人如何看待時間，歸納出他們敏銳的「時間意識」，以簡單的說明和步驟，讓大家有效管理時間，成為「時間真正的主人」！ 無論你要改變什麼，第一步就是改變你對時間的看法！ 如果你老是被時間追著跑，代表你不懂得如何支配時間， 頂尖人士會把1分鐘當成60秒、1小時當成60分鐘、1天當成1440分鐘來思考， 將時間細緻切割後，有效利用，將時間做為自己的伙伴。 從小地方做起，你也能擁有像世界頂尖人士的時間觀 ‧時時調整每日的「待辦事項清單」 下班前確認明天待辦事項，當日上班前再次確認，隨時依重要性調整次序 ‧改變會議方式 站著開會，可以加快會議進程；邊散步邊開會
，則會有意想不到的作用 ‧記錄工作所需時間 憑「感覺」衡量並不準確，要改善效率，就要準確記錄，事後檢討 ‧訓練決斷力 利用一秒鐘決定午餐吃什麼，不僅有效率，還可以訓練判斷能力 ‧縮短時限 設定一件事的時限，並試著將所需時間減半，測試能否達成 ‧讓「時間看得到」 使用手寫行事曆、指針式手錶，讓時間、行程能實際看到，徹底「具體化」 ‧提高專注力的小祕訣 早上聽一首古典音樂、中午時冥想幾分鐘，都能有效提高專注力 學習世界頂尖人士的時間術，培養讓工作加倍進行的「思考」和「習慣」 改變自己，從此不再被時間追著跑，奪回對時間的掌控權 你怎麼看待時間，
將決定你的人生 有效利用時間=珍惜你的生命。 讓你的一天24小時變成48小時！
創意群聚與觀光-「台北文創雙 L 群聚」個案研究
為了解決vtr是什麼 的問題，作者周昀潔 這樣論述：
近年來，各國公部門積極推動文化創意產業因應世界經濟與社會趨勢的變遷，並針對重點產業轉型與升級制訂策略目標。隨著政策的推廣，從事文化創意產業的文創工作者都有明顯的成長。本研究以台北市政府開發的「台北文創雙L群聚」政策進行個案研究。透過文件、田野調查、視覺資料、深入訪談的資料搜集方式，深入探討文化創意產業的政策在創意群聚上的特色及觀光元素的涉入程度。本研究發現文化創意產業在創意群聚的特色，包括公部門輔導之發展、私部門協助推動之關係、大眾生活美學、閒置空間再利用以及藝術教育精神。也發現觀光在文化創意產業的涉入程度，包括公部門推展觀光及觀光客帶來經濟效應。本研究成果貢獻文化創意產業和觀光的理論討論，
以及提供公部門未來訂定政策方向之參考。
宇宙寶麗來相機：谷川俊太郎自選詩集
為了解決vtr是什麼 的問題，作者谷川俊太郎 這樣論述：
從既往出版的58本詩集的2000多首詩作中，選出170多首，結為一本精選集，毫無疑問會是一個特別的版本吧！《宇宙寶麗來相機》就是這樣一本珍貴的詩集，由深受讀者喜愛的日本詩人谷川俊太郎親自編選，他從本詩集《二十一光年的孤獨》選起，重新回顧梳理了自己60多年的詩歌創作。這些精妙的短詩和飽含人生體悟的長詩，語言明晰酣暢，直接而純粹，充滿節奏感。谷川俊太郎擅長寫日常生活和獨屬於自己的幻想世界，童真與豁達、異質與超現實、東方禪意與幽默感是貫穿他一生的創作基底。
大型演唱會之導播實務研究－ 以彭佳慧2015演唱會為個案
為了解決vtr是什麼 的問題，作者戴永禎 這樣論述：
臺灣早期的演唱會礙於場地限制，以及軟、硬體設備不足，無法提供優質的影音效果給觀眾。但隨著近年來演唱會產業的蓬勃發展，演唱會規模已與過往大不相同，現今的演唱會儼然是一場視覺與聽覺的饗宴。因此演唱會的製作單位無不費盡苦心創新內容，為的是能讓觀眾投入在演出之中。如何讓觀眾融入演唱會所創造出來的氛圍？妥善運用視覺與聽覺的現場氛圍體驗成了不可忽視的環節，因為大型演唱會的場地通常能容納一萬人左右，因此在規劃演唱會的前期，就必須考量到觀眾會因為選擇不同的座位，而有不同的觀賞視野，如果沒有好好規劃，將無法滿足所有觀眾的視聽需求。因此若能即時轉播演唱會的內容，再搭配特殊設計的視覺效果，並投影在現場的大螢幕上，
便能讓參與演唱會的觀眾清楚看到演出者的一舉一動，得到極佳的視聽饗宴，並投入在其中。研究者於2013～2015年間，轉播彭佳慧《My Moments In Time》、《越愛越勇敢》巡迴演唱會，希望藉由轉播彭佳慧演唱會的經驗，來探討現今演唱會與過去的不同。以及導播在演唱會的轉播過程中，扮演了什麼樣的角色？本研究試圖建構演唱會的產製流程、歸納導播與工作人員所面臨的問題。透過演唱會的產製過程，從製作、企劃、拍攝、視覺設計……等流程，分別剖析當前國內的製作人員，包括導播、執行導演、企劃人員、攝影師、動畫師、剪輯師、工程人員……等，在演唱會產製過程中所遭遇的瓶頸。研究面向從演唱會的前製作業切入，再探討現
場轉播、播出型式、後期製作……等環節，歸納演唱會製作過程中可能面臨之問題。本研究從演唱會的製作過程中發現，演唱會所使用的文案、腳本、流程表具有一貫性製作邏輯，並從這套邏輯中確立導播在演唱會轉播實務中需要具備的能力。為了滿足閱聽人更精彩視覺享受，演唱會製作越來越複雜，在視覺設計、燈光設計、舞臺設計，音響工程都有極大的改變。而至於攝影方面，在臺灣影視產業正式進入高畫質之後，取鏡方式、人物定位、走位都和過往不同，導播必須因應時代潮流，建立出一套大型演唱會直播時的轉播邏輯，並記錄下轉播時應注意的各種細節，提供臺灣未來轉播大型演唱會時的參考方針。【關鍵字】：大型演唱會、導播、彭佳慧、流行音樂