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國立雲林科技大學 資訊管理系 施東河所指導 邱志文的 將敏捷動態系統開發方法導入癌症管理系統開發之個案研究 （2020），提出trello中文關鍵因素是什麼，來自於敏捷開發、醫療資訊系統、動態系統開發、DSDM、看板方法。
而第二篇論文國立屏東大學 資訊工程學系碩士班 吳卓俊所指導 邱維武的 一個適用於Web-Based Application的跨平台軟體持續演進程序 （2019），提出因為有 Web-Based Application、跨平台、軟體演進、敏捷軟體開發宣言的重點而找出了 trello中文的解答。
最後網站在公司內架設Trello?則補充：Trello 除了可以做專案管理, 小編在網路上看到一些網友利用Trello來做知識管理, 例如 ... 在「Soft & Share 開源報報- 使用中文掌握開源專案新聞」中 ...
比別人快一步的 Google 工作術：從職場到人生的100個聰明改造提案
為了解決trello中文 的問題，作者電腦玩物站長 這樣論述：
本書由台灣最懂 Google 工作技巧的電腦玩物站長 Esor ，集結他實際改造工作流程的方法，用100個以上的具體案例，解決你在職場與生活中一定會遇到的低效率難題，透過超級改造成為高效能的人。本書特色：1. 以如何在職場與生活中「節省時間」、「提高效能」的真實案例出發，每一個解決提案會具體告訴你可以節省多少分鐘？加快多少倍速度？2.一步步教你如何改造， 學會不在瑣事上浪費時間，學會更精簡更有效的步驟，你個人與團隊自然就會高效率。3. 無論是單槍匹馬的職場工作者，或是負責團隊的主管，還是常常需要溝通合作的SOHO工作者，都可以在本書中，找到解決你在工作上面對的大量雜務、冗長
溝通、重複動作等等問題的方法。4. 「聰明」工作，優先於努力工作，書中將大量教你如何自動化工作？如何利用 Google 智能系統？如何減少工作步驟？等等你可能從來沒有想過的聰明工作技巧。5. 電腦玩物站長 Esor 是台灣最知名的 Google 工作方法研究者、推廣者，不僅有大量獨創的 Google 工作技巧文章，所開設的 Google 雲端辦公室課程也場場爆滿。新書簡介：新的時代， Google 的圍棋 AI 打敗世界上最聰明的棋手，這不是機器的勝利，而是告訴我們，善用機器來幫助我們更有效完成工作的時代來臨了。智慧工作方法將會無孔不入的入侵我們的辦公室，無論 Google、 微軟、Adobe
或是 Apple ，都開始利用人工智慧來幫助我們的工作流程改進，而 Google 又是其中走在最前端的示範者。所以身為一個新時代的工作者，想要改變你的工作效率、提升職場效能，讓你輕鬆工作，卻可以獲得比別人還要多的工作回饋，那麼一定要學會的就是活用 Google 的工作技巧。由電腦玩物站長 Esor 撰寫的這本書，要從務實的 100 個職場與生活案例出發，作者親身經驗、研究與實證過的辦公室工作流程改造，轉化成一個一個你會遇到的真實問題，在書中一一幫你找到「比別人更快一步」的解決辦法。要提早下班、要有效完工作、要成為高效能的人，方法無他，就是做任何事情都可以「比別更快一步」，這本書就是要教你這樣
的技巧！
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- 企劃：嘎老師 Miss Ga
- 企劃執行：嘎老師 Miss Ga
- 剪輯＆後製＆美術 & 封面：喵太NEKOTA
- 演出：嘎老師 Miss Ga
- 字幕：喵太NEKOTA
將敏捷動態系統開發方法導入癌症管理系統開發之個案研究
為了解決trello中文 的問題，作者邱志文 這樣論述：
在資訊科技不斷快速發展的現今，AI、區塊鍊、大數據等科技早已進入我們生活周遭，和民眾健康密切相關的醫療產業也迎向這波智慧醫療4.0的浪潮，但醫療產業環境複雜性高，服務對象是每個人獨一無二的身體，因此醫療資訊系統需求是高度客製化的軟體開發，後續維護的複雜性不但拉高營運成本，也限制資訊人力的調度運用。 傳統的資訊系統開發方法架構清楚，文件定義明確，適合應用於大型專案，但其開發時程也相對拉長，不易應對頻繁的需求變化，因此本研究將探討敏捷開發方法導入醫院的資訊系統開發過程，並捨棄採用主流敏捷開發方法Scrum，改以 Dynamic Systems Development Method(DSDM
)混合看板方法(Kanban)進行需求評估、規劃設計、系統實作，期許找出別於以往適合醫療資訊系統的開發模式，並提升軟體品質和開發效率。 研究結果歸納導入DSDM和看板方法的成功因素應具備1. 團隊成員必須理解並接受DSDM和看板方法的實行原則。2. 有效率的解決方案開發團隊，這需要高階管理者的適當授權、團隊的穩定性、成員合適且熟練的專業知識與技術專長、以及合理的團隊規模。3. 積極的參與，盡量投入完整的工作時間，減少工作業務切換所造成的資源耗費。4. 迭代開發和增量交付，先發布部分功能可以降低部署風險，也能因應使用者的意見回饋快速修正方向。5. 專案進度的透明化，看板方法讓團隊成員專注當下應
進行的工作任務。6. 適當的風險評估。於可行性分析階段，除系統需求的討論外，工作環境、團隊成員能力和彼此間關係，都可能成為開發過程的潛在風險。
一個適用於Web-Based Application的跨平台軟體持續演進程序
為了解決trello中文 的問題，作者邱維武 這樣論述：
軟體持續演進(Software Elaboration)對許多已上線營運中的專案而言至為重要，許多營運中的軟體專案可能在開發一段時間後，因應需求的改變、系統平台的更新或是軟體漏洞浮現等因素，需要持續進行相關的新功能開發與系統維護等工作。對於一個已上線營運中的專案而言，相較於軟體分析與設計等熱門的軟體開發階段，軟體持續演進的相關概念與應用並未得到應有的重視。有鑑於當前大多數的軟體都是以Web-Based Application (Web App)的方式部署與運行，且絕大多數的軟體團隊都涉及多人與多個不同的作業平台，因此本論文將針對已實際上線營運中的Web App，提出一個以跨平台輔助工具為
基礎的軟體持續演進程序，稱為Cross-Platform SofTware Elaboration Process (CP-STEP)，用以規範如何在其上線營運的過程中進行包含問題追蹤(Issue Tracking)、軟體測試(Software Testing)、版本控制(Versioning)以及部署與發布(Deployment and Publishing)等相關工作。本論文所提出的程序亦將實際應用於SmartExam (一套Web-Based的程式設計線上測驗平台)的錯誤、漏洞修補與功能增修等工作，並提供使用者經驗與問題回報管道，檢討所提出的持續演進程序與相關工具的適切性。