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暢銷金曲製造機：同樣是流行音樂，為什麼只有泰勒絲、布蘭妮、少女時代征服全世界?

為了解決sync中文版的問題，作者JohnSeabrook 這樣論述：

旋律可以計算，靈感可以量產，歌手不能不聽製作人的話！？ 流行音樂產業的終極秘辛 粉絲心理、科學樂理、媒體操作、藝人包裝、商業手法、地域影響…… 全方位剖析暢銷金曲的洗腦法則！ 　　為什麼有些歌你一聽就愛上，恨不得能重複播放個三天三夜？ 　　根據統計，一般人平均在7秒之內就會決定是否要轉台，因此瑞典音樂人Denniz PoP為流行音樂制訂了「7秒法則」(也被稱為「音軌與記憶點」)，也就是讓一首歌每七秒之內就得出現一個能抓住你注意力的「記憶點」，好讓你願意繼續聽下去。如果你發現現代流行歌曲的編排比過去更複雜、變化更豐富，你更容易在逛街時、在餐廳吃飯時被店家播放的某一首歌擊中，這不僅僅是錄音

室科技更進步，更是因為製作人們知道了如何牢牢「勾」住你注意力的方法。 　　為什麼有些歌明明不怎樣，最後你也還是重複播放了三天三夜？ 　　如果一擊不中，暢銷金曲永遠都有第二次攻陷你的機會。 　　人會對熟悉的事物產生感情，只要讓你對某一首歌留下些微印象(當然這又是「記憶點」的作用了)當你下一次聽到這首歌時，排斥感會減少，親切感會產生，再偶然多聽個幾次(這對挾有媒體優勢的大牌明星根本不是問題)，你就會開始主動搜尋這首歌。 這就是「三次法則」（rule of three）。 　　不管你喜歡的藝人看起來有多獨立、多有想法、多會創作、多狂野不羈，他們都得乖乖聽製作人的話。 　　血淋淋的例子就是凱

莉˙克萊森。當年凱莉以「美國偶像」第一屆冠軍的身分風光出道，其第二張專輯肩負確立凱莉克萊森在歌壇地位的重任，於是不管凱莉有多討厭歌曲製作人麥克斯˙馬丁，她都必須唱那首未來霸占各國排行榜的超級金曲──〈你離開以後〉(Sine U been gone)。這張專輯全球大賣1100萬張。 　　然而到了第三張專輯，搶回製作主導權的凱莉放手一搏，完全不聽任何製作人的選曲建議，最終銷量硬生生暴跌90%，世界巡迴演唱會也只能被迫取消。 　　歌手的確需要有判斷力，然而寫歌賣錢這件事，還是要交給專業的來。 　　為什麼你愛的藝人剛剛好就是你喜歡的樣子？ 　　打造出新好男孩(Backstreet Boys)跟

超級男孩(N Sync)的製作人歸納出這幾項原則：壞孩子會吸引到人口統計學中所謂「邊緣人」（Cutting Edgers）那群，看起來普普通通的會吸引到「主流者」（Mainstreamers），運動咖（jock）會吸引到「從眾者」（In-Crowders），比較詩意的類型會吸引到「個人主義者」（Individualist），若有一個大塊頭壯漢，則會吸引那些會帶女兒來看表演的媽媽們。這幾項原則後來被韓流教父李秀滿用來打造他的偶像團體帝國。 　　不只有IKEA，瑞典還是全世界第三大流行音樂出產國！ 　　瑞典除了有目前全球最大的音樂串流平台Spotify，更曾以ABBA佔據整個70年代，現在又用

製造出無數告示牌冠軍單曲的製作人Max Martin占據你的iPod，從新好男孩的〈I want it that way〉、小甜甜布蘭妮的〈Baby One More Time〉、邦喬飛的〈It’s my life〉，到近期Jessie J的〈Bang Bang〉、凱蒂佩芮的〈I kissed a girl〉、〈California Gurls〉、〈Teenage Dream〉，以及小天后泰勒絲的〈We are never ever getting back together〉、〈Shake it off〉、〈Blank Space〉……等等，甚至連K-pop都有瑞典音樂人的蹤跡，你的音樂播放

器幾乎無法逃脫他們的網羅。 　　這個北歐國家的魔力來自哪裡，為何一個地理上處於偏遠位置的寒冷國度能有如此巨大的金曲能量？ 　　暢銷金曲總是帶給大家一種罪惡般的愉悅感，這很正常。 　　因為這就是一首暢銷金曲「必須」要做到的事。 　　※繁體中文版獨家加入歌曲QRcode，讓你隨讀隨聽 超hit推薦 　　張鐵志(文化評論人)、 　　DJ Mykal a.k.a.林哲儀、 　　Mumu Dylan （MPlus音樂線編輯） 　　「透過實際採訪到的軼事及機敏的觀察，西布魯克探索了音樂的所有權、品味、乃至於整個音樂產業的問題。我們都知道音樂產業並不僅是「暢銷金曲製造機」這樣一個高明的詞彙，更

多時候這個產業代表著許多人彼此的鬥爭傾軋。」──每周娛樂(Entertainment Weekly) 　　「西布魯克的研究作得很棒。他帶我們進入了混亂的現代流行音樂界。」──紐約時報書評(New York Times Book Review) 　　「太迷人了……《暢銷金曲製造機》是一本活生生的、充滿娛樂性的書，而且不論是流行音樂專家或是對流行音樂完全不關心的人來說，這都是一本極有洞察力的書。」──華爾街日報電子版(Wall Street Journal) 　　「相當迷人……編輯們會相當喜愛西布魯克這本經過深入調查後精心撰寫的書籍。他是紐約客的特約撰稿人，這本《暢銷金曲製造機》將會帶你了解

流行文化中你從沒注意過的細節。」──西雅圖時報 　　「這本書是無價之寶。」──華盛頓郵報(Washington Post) 　　「這是一本針對『暢銷金曲如何製造出來』的美妙闡述。作者結合了他對音樂的熱愛及個人的貢獻，帶領我們踏上一段星光燦爛的旅程，從斯德哥爾摩到倫敦、紐約以及奧蘭多，他讓我們見識到如何挖掘、打磨及包裝創意。這本書是完美的寫作及報導，是一場勝利，同時其迴響也超越了音樂的世界。」──華特．艾薩克森，《賈伯斯傳》作者 　　「在今日流行音樂產業之下蟄伏的是嚴謹又古怪的生產流水線，就像被麥當勞完善過了一樣。作者寫出了一首暢銷金曲的製作需要哪些元素，並且以優美的筆法讓這本書充滿啟發、

趣味，以及到處都是難以置信的細節。」──艾瑞克˙西洛瑟，《一口漢堡的代價》作者  

sync中文版進入發燒排行的影片

創新科技對觀光產業的影響與應用‐以AR/VR為例

為了解決sync中文版的問題，作者鄭乃禎 這樣論述：

台灣觀光產業已經達到成熟，而要如何持續保持現有的旅客並且吸引更多潛在旅客是一個很重要的課題。近年來，擴增實境Augmented Reality(AR)和虛擬實境Virtual Reality(VR)的技術及其應用從各個角度受到越來越多的關注。儘管對於AR/VR的技術及不同目的之應用的研究數量激增；但是，AR/VR創新科技的實際應用在旅遊行業卻是被忽略的領域。本研究以文獻回顧及專家訪談，對AR/VR創新科技應用於觀光旅遊產業的實際案例有所描繪；同時採用創新擴散與創新抵制理論，解釋AR/VR創新科技在旅遊行業受到侷限的原因；最後，用鑽石模型理論分析，對台灣觀光旅遊業者及政府相關單位提出實際可行的

建議。本研究發現：擴增實境Augmented Reality (AR)和虛擬實境Virtual Reality (VR)的創新科技是一種激發真實旅行和提升體驗的技術。AR/VR提供新的體驗價值方式，增進旅遊動機，為觀光旅遊行業長期保持競爭力。最後，本研究根據結果提出建議方案以及未來研究方向之建議。

SOLIDWORKS Composer培訓教材<繁體中文版>

為了解決sync中文版的問題，作者DassaultSystèmesSolidWorksCorp 這樣論述：

　　SOLIDWORKS Composer培訓教材是依據DS SOLIDWORKS公司所出版的《SOLIDWORKS：Using SOLIDWORKS Composer》編譯而成的書籍，本書著重於介紹使用Composer軟體利用現有的3D CAD資料製作高解析度的印刷圖檔與可互動的動態技術資料。 　　本套教材不但保留了英文原版教材精華和風格基礎外，同時也按照台灣讀者的閱讀習慣進行了編譯審校，最適合企業教育訓練材料、組合件說明和銷售DEMO展示的設計人員和學校相關專業師生使用。  

企業文化與作業策略對創新績效影響之研究-以中小型製造業為例

為了解決sync中文版的問題，作者洪慧眞 這樣論述：

本研究主要為探討我國中小型製造業之企業文化與作業策略對企業創新績效的影響，採問卷調查方式，以創新績效為因變數、企業文化與作業策略為自變數、調查對象之特徵資料作為控制變數，經SPSS統計方法進行實證分析。本研究共計發放問卷400份，有效問卷回收233份，回收之有效問卷進行信度分析、相關分析、差異分析、以及迴歸分析來驗證研究假設。研究結果發現：企業文化及作業策略分別對創新績效三構面(產品績效、製程績效及市場績效)皆呈現顯著的正向影響。再次驗證企業文化與作業策略對於中小型製造業也有正面的影響。而研究結果也發現企業規模與創新績效也有顯著相關。