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聲入Spotify：瑞典小新創如何顛覆音樂產業商業模式，改變人們收聽習慣?

為了解決spotify cd音質的問題，作者SvenCarlsson 這樣論述：

全球最大音樂串流平台首本傳記 Spotify創業歷程全紀錄 　　在Spotify出現之前，沒人想得到既可以免費提供合法音樂，又能從中獲利的方法；用戶首度享受到獨一無二的音樂體驗，藉由量身打造、自動根據喜好建立播放清單的服務，人們更容易接觸到新創作者以及新歌。其中最令人驚豔的，是Spotify流暢且近乎毫無延遲、音質還能維持一定水準的技術，甫推出便風靡了整個科技圈。 　　短短十年間，這家瑞典小新創不僅大幅解決盜版問題，更改寫了傳統音樂產業的唱片銷售商業模式，迫使蘋果改變在音樂市場的戰略布局，連Google和微軟都搶著要買下它，Facebook更和它跨界合作，公司市值直逼成衣業龍頭H&am

p;M——但你知道嗎，Spotify在這創業的十五年間始終沒有賺進半毛錢，這中間究竟有何祕辛？ 　　瑞典科技線記者斯凡．卡爾森與約納斯．萊瓊霍夫德除了蒐集整理Spotify內部文件、年度報告與各界報導，更訪談70多位相關人士，涵蓋Spotify重要職員與董事、科技業創投、在音樂產業中握有決定權的人，甚至包含競爭對手。從構思到創辦公司，一路成長至服務擴及79個國家、用戶數突破3億，作者詳細描述Spotify如何和唱片大廠斡旋談妥授權；調解大牌歌手與創作者的抗議聲浪；在內有高層對公司發展抱有歧見、外有其他音樂串流平台夾殺中生存，更收錄首度公開的獨家內幕「Spotify TV」專案詳情，完整描繪了

Spotify的生命史。 　　從小蝦米變成大鯨魚， 　　全球最大音樂串流平台的幕後故事，本書帶你一一解密！ 本書特色 　　1. 第一本Spotify傳記，不僅補足市場缺口，在 Spotify十五週年出版也深具紀念意義。 　　2. 細說Spotify的創業歷程、其中遭逢的各種困難阻礙，十分詳細地描寫該公司要角群的處事風格及與競爭對手的角力關係，內容精采且引人入勝。 　　3. 內附創始團隊合照與Spotify各個重大里程碑紀念照，配合內文閱讀更能融入其中。 專業推薦 　　陶韻智／XRSPACE 總經理、德豐管理顧問公司合夥人 　　黃子佼／作家、樂評人 　　盧希鵬／臺灣科技大學資訊管理系教

授 　　——依姓氏筆畫排序——       國外好評 　　「這兩位傑出的瑞典記者細述Spotify歷史性的崛起，該公司顛覆現代音樂面貌的過程不僅是令人驚嘆的商業奇談，更是一門可以從中探究科技地緣政治的學問。Spotify創辦人之一丹尼爾．埃克印證了矽谷未必總是贏家的道理。」——《facebook臉書效應》（The Facebook Effect）作者大衛・柯克派翠克（David Kirkpatrick） 　　「以李查德（Lee Child）驚悚小說步調構成的一段精采現代史。」——蘇珊．揚（Susanne Ljung）／瑞典國際廣播電臺得獎節目《stil》主持人 　　「值得一讀⋯⋯描繪史蒂

夫．賈伯斯如何吝嗇又操縱他人來阻擋Spotify。」——萊納斯．拉森（Linus Larsson）／瑞典晨報《新聞日報》書評人 　　「以緊湊、趣味橫生且畫面鮮活的筆調，呈現瑞典最大且最神祕的新創樣貌。」——莎拉．賀林（Sara Herrlin）／科技聚落STHLM Music創辦人  

spotify cd音質進入發燒排行的影片

影響使用音樂APP意圖之因素-以YouTube Music為例

為了解決spotify cd音質的問題，作者林玴伯 這樣論述：

日常生活中，隨處可以見到民眾在收聽音樂，收聽音樂已成為許多民眾在平日生活中不可或缺的一種愛好或習慣。隨著科技進步和生活水平提升，民眾聆聽音樂的方式也不斷改變，從早期的錄音帶或CD，到如今的線上音樂串流。根據資策會數位服務創新研究所在2017年的調查，有62%的國人有使用手機來聽線上串流音樂的習慣。另外，根據國際唱片業協會(International Federation of the Phonographic Industry；IFPI)調查，2019年全年，串流音樂收入增長22.9％，達到114億美元，首次佔全球錄製音樂收入的一半以上(56.1％)。因此本研究認為串流音樂是個值得探討的研究

的主題。本研究以科技接受模式（Technology acceptance model, TAM）為基礎架構，加上YouTube Music的優點(內容、品牌聲譽)以及感知娛樂性、信任、社會影響等因素來探討民眾使用的意圖。本研究採用問卷調查法，透過網路方式進行問卷發放及收集，其收集到的有效問卷為240份。資料分析方法則採用結構方程式來進行資料的分析。本研究結果顯示，感知娛樂性、信任、感知有用性皆正向顯著影響使用者的態度，並進一步影響使用意圖，而感知易用性和社會影響均正向顯著影響感知有用性，社會影響也正向影響使用意圖。其餘外生變數(內容、品牌聲譽)之假說，皆顯示出正向顯著影響。另外，本研究發現，感

知娛樂性、感知有用性對使用意圖以及感知易用性對態度，均顯示沒有顯著的影響。