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淡江大學 亞洲研究所碩士班 蔡錫勲所指導 陳皓仁的 日本家電業界之規格競爭－以VTR、DVD與次世代DVD為例 （2009），提出sony vhs錄放影機關鍵因素是什麼，來自於規格競爭、標準化戰略、家電產業、VTR、DVD、次世代DVD、藍光。
而第二篇論文國立交通大學 管理學院碩士在職專班管理科學組 黃仁宏所指導 曾文翰的 次世代影音光碟機之標準競爭策略分析 （2006），提出因為有 標準競爭、影音光碟機、藍光光碟機的重點而找出了 sony vhs錄放影機的解答。
用創意搶進10億商機：不景氣的時代，你的創意就是最好的賺錢工具
為了解決sony vhs錄放影機 的問題，作者IanWallis 這樣論述：
本書特色 「創意」就是你的超能力！ 50種影響全球的驚奇發明，創造未來50年的便利生活。 還在土法煉鋼尋找賺錢的妙方嗎？ 其實你已經把最強武器握在手中了！ 50個超越時代的暢銷發明，只要完美模仿這些創意，就是突破僵局的契機！ 民生用品．電器用品．科學發明．驚奇發明 在不景氣的時代，用創造力獲取最大利潤的50個絕佳案例。 用「想像力」打敗不可能，用「創造力」開啟無限商機！ 全球經濟都在衰退，如何在慘澹之中殺出重圍？ 只有創意才能夠創造市場奇蹟！ ＊你的生活便利都是這樣來的！ 避孕藥、隱形眼鏡、塑膠袋、便利貼、拋棄式尿布
＊你每天都要使用的電器用品！ 微波爐、煙霧警報器、按鍵式電話、傳真機 ＊改變世界生活的科學技術！ 電子郵件、光鮮、個人電腦、自動提款機 ＊造福人類的驚奇發明！ 點擊付費廣告、國際隔日送達快遞時間、機會平等政策、廉價航空 創造力是你最低的成本，最高的收益！ 創意就是你最強的賺錢武器！ 50種經典發明，50個創新思維 這些你從未想過的商業發明， 不僅創造便利生活，更開啟千萬商機！ 本書為2013年7月《創意始終來自於完美的抄襲：50個可以被模仿的賺錢思維》全新改版。
日本家電業界之規格競爭－以VTR、DVD與次世代DVD為例
為了解決sony vhs錄放影機 的問題，作者陳皓仁 這樣論述：
二次大戰後，日本家電企業向歐美學習先進技術，將所學應用於產品之創新與開發上，並因此獲得了急速的成長。之後於80年代時超越美國，居於世界領先地位。 進入80年代後，日本家電企業間的競爭更加白熱化，最具代表性的就是SONY的Beta與日本Victor的VHS兩種規格的錄放影機間的規格競爭。這兩者間的競爭也成為了日後無數次規格競爭的開端。在眾多的家電規格競爭中，VTR、DVD、次世代DVD此三種同為家用AV器材之規格，用途相近且具連貫性，並對家電業界的影響極大，故本論文以上述三種規格作為案例，試圖探討日本企業在家電業界規格競爭中的勝利模式。本文整理上述各階段的發展過程，將各陣營的推廣戰略及其
成員變化加以比較，以得知各企業在規格競爭中所扮演的角色，並將其標準化與商品普及的戰略作一分析。另外，由於台灣、中國與日本地緣相近，並且在產業的特徵上有互補之效果，本文亦將台灣、中國在日本家電產業規格競爭中的地位加以分析比較。 藉由研究結果可知，要在家電規格競爭中獲得勝利，第一，儲存媒體的容量是技術面的關鍵。第二，支援廠商越多越好，特別是掌握媒體內容的電影產業最為重要。第三，在保留與前世代產品的相容性的同時，也要具有大幅度超越前代產品的創新功能，才能獲得支援廠商和消費者的青睞。另一方面，日本家電企業在規格成為標準後，其領先地位常因技術的普及化而被擁有低價大量生產能力的台灣、中國等新興國家所超越
。日本企業面對此狀況有三種解決方案。第一，轉為提供核心零件的方式，在產品普及的同時以必備零件的提供來保持獲利。第二，在消費者可接受的前提下，以加密等方式來保護智慧財產權。第三，與台灣企業合作共同投資中國市場，透過台灣企業的協調性，將日本的開發能力與中國的生產能力結合，以達到三贏的局面。
次世代影音光碟機之標準競爭策略分析
為了解決sony vhs錄放影機 的問題，作者曾文翰 這樣論述：
隨著數位技術與半導體技術的快速發展，近年來的電子科技一日千里，導致電子產品的生命周期逐步縮短，新的規格標準推出以以吸引廠商及消費者投入一波又一波的追逐當中。視訊產品更是消費性電子業與電腦業者所矚目的焦點所在，在跨入高畫質(High Definition: HD) 的時代中，影音播放機將隨著早已邁入 HD 之液晶電視成為下一個重點產品，其所影響的產業，由於其週邊互補性產品之眾多，如燒錄光碟、預錄之光碟產業..等，都將承受不小的衝擊。然而目前次世代的戰火卻因不同標準陣營的各持已見而展開中，以Sony為首的Blu-ray 與 Toshiba及DVD論壇所制定的 HD-DVD 兩大標準各有其優缺點及
市場策略，仿佛是當年VCR 之 Beta 與 VHS 規格之戰的重演，值得注意的是雖然 Sony背負上次敗戰的經驗，而大動作的捲土重來，主導以 Blu-Ray 規格跨入次世代，然而卻被國際數位光碟規格制定協會拒於門外，因此在這場尚在進行中的戰役中，何者可能是最後的勝者，是值得研究的題材。本研究報告將先以標準競爭的理論導入，說明標準制定的架構及其與產業發展的關係，那些標準策略(Strategy)是業者在此競爭中所適合遵循的，並且建立適合於本論文主題 - 次世代影音光碟機標準競爭策略之架構，搭配歷史中已發生的標準競爭，與仍在競爭當中的兩大陣營面對各種構面所採取之策略分析。本研究總結由兩大陣營目前競
爭的態勢，發現HD-DVD雖有其向下相容與製造成本低的優勢，但礙於陷於規格戰之中，並無有效的進展；反觀Blu-ray，由SONY強勢領軍的作為之下，組織龐大的產業聯盟，然而好與壞的評價伴隨而來，僅管起始的腳步多遭非議，但仍在使用者的安裝基礎先馳得點，但過高的硬體補助費用，正如芒刺在背，是SONY應儘速解決的問題。