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企業鬥魂KYOCERA：一生懸命!稻盛和夫的京瓷心法

為了解決sony公司的問題，作者宋希玉,張鶴 這樣論述：

讓每一個員工都成為企業的主角，站在舞台的最中央 要想形成真正的創造力，就要有否定「常識」的勇氣 　　我到現在所做的經營，是以心為本的經營。換句話說，我的經營就是圍繞著怎樣在企業內建立一種牢固的、相互信任的人與人之間的關係這麼一個中心點進行的。——稻盛和夫 　　在組織的成員與領導人一起努力實現自身目標的同時，也會逐步提高經營者的意識。因此，可以說，「阿米巴經營」是培養領導人、提高全體員工經營者意識的完美的教育體系。——稻盛和夫 　　 　　★管理：打破官僚體系！變形蟲經營法讓全員參與經營！ 　　什麼是阿米巴（變形蟲）經營？ 　　1.阿米巴是一個能夠獨立核算的單位，能夠明確掌握阿米巴的收支。

　　2.必須是能夠獨立完成單一作業的單位。 　　3.組織分割不違背公司的目的與方針，在細分組織時，不能妨礙到公司的目的或方針的實現。 　　 　　年齡、年資不影響領導人的任命： 　　在京瓷中，哪怕是一個六歲的孩子，只要他是其所在的阿米巴中最有領導力的人，那麼他就可以是這個阿米巴的領導人。 　　★責任：經營不是單槍匹馬，所有員工都是命運共同體！ 　　更好的服務＋較低的價格＋雇員的精神狀態＝不可戰勝 　　稻盛和夫說：「企業要想獲得強大的凝聚力，就必須讓所有的人都學會分享。在京瓷集團中，我要求每一個阿米巴的領導人都要學會分享，在分享中提升自己的心性，讓自己成為最受員工愛戴的領導人。」 　　★創新：

一味人云亦云、亦步亦趨的人，絕對無法開創大事業！ 　　京瓷為何能做到精準發展？稻盛和夫：只是不滿足於現狀。 　　在U字型絕緣體供不應求、獲利豐厚的時期，稻盛和夫就開始了各種新產品的研發，其中包括研發U字型絕緣體的替代產品。後來，映像管被電晶體所替代，電晶體又被IC所替代——但京瓷早已開發出了陶瓷IC封裝。  

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運用混合多準則模式評選汽車產業專業經理人-以L公司為例

為了解決sony公司的問題，作者張志光 這樣論述：

從汽車的發明到現在，近百年來，歷經全球經濟的景氣波動，至今汽車產業仍是扮演著拉動眾多產業的火車頭角色，全球各公司都想爭食這塊汽車市場之大餅。汽車產業在台灣逐漸成為競爭市場，專業經理人對於公司業績的成敗關聯性也日趨受到重視。專業經理人在組織當中往往扮演著多元的角色，策略的制定者、策略的執行者，因此評選現代汽車產業專業經理人也相對重要。本研究之目的對於汽車產業在甄選專業經理人時，企圖找出關鍵因素及探討其因果關係。本研究透過文獻及修正式模糊德爾菲法專家問卷篩選其構面與準則之內涵，找出汽車業專業經理人關鍵因素，再運用模糊決策實驗室分析法，獲得各構面間及其準則間之因果關係。最後以決策實驗室分析基礎之網

路層級分析法計算其關鍵因素的權重排序，以提供給汽車業在甄選專業經理人時之參考。Fuzzy DEMATEL研究結果顯示:構面顯著性權重值最高為通用技能，其餘依序為人格特質、應變能力、專業技能。構面原因度權重值最高為專業技能，其餘依序為通用技能、人格特質、應變能力等構面；專業技能構面影響力最強，會影響通用技能、人格特質、應變能力等三個構面，通用技能構面會影響人格特質與應變能力等二個構面，人格特質構面會影響應變能力。Fuzzy D-ANP研究結果顯示:在評選汽車產業專業經理人的關鍵因素上，以通用技能構面之評估權重值最高，意即最重要，其他依序為人格特質構面、應變能力構面及專業技能構面。

做人靠智慧，做事靠謀略：靈活處世篇

為了解決sony公司的問題，作者金澤南 這樣論述：

．活用智慧，替自己創造更多機會 　　達文西曾說：「在生活的道路上，暗藏著許許多多的蛇，行路的人要事先想到這點，並且要選擇適合自己的安全之路。」 　　走在危機四伏的人生道路上，想避開潛伏於暗處的「毒蛇」，就必須同時具備做人與做事應有的應變智慧。一個深諳謀略的人，做任何事之前都會通盤考量，思慮到可能的風險及隱憂，讓自己成為最後的贏家。 本書特色 　　成功學大師戴爾．卡耐基經過長期研究，得出結論：「一個人的成功，只有百分之二十是靠專業技能，剩下的百分之八十則是要靠靈活的交際手腕和做人處世的能力。」 　　良好的人際關係，是幫助一個人順利成功的最重要推力。做人做事一定要講究策略，才能替自己創

造更多機會。真正成功的人，不光有能力、肯努力，還要懂得靈活處世，借助別人的力量讓自己快速達成目的。 　　SONY公司創辦人盛田昭夫曾說：「和機器打交道的時候，你可以是完全理智的，但是與人互動之時，有時你不得不把邏輯放在次要的位置。」 　　日常生活中，無論是交往、交談、交易，或是求人辦事，常常考驗著我們的應對能力。想讓結局有利於自己，首先要讀懂人際關係學，掌握人性運作法則。把對方的心理讀得越通透，應對就越輕鬆，越容易獲得自己想要的結果。 　　英國作家托．卡萊爾曾經這麼提醒我們：「人與人的交往過程中，禮儀越是周到就越保險，運氣也會越好。」 　　謹慎而恰當地與週遭的人保持良好的應對關係，是現代人

平時就應該注意的細節，學點處世心理學，讀懂人情世故，更能幫助自己脫穎而出。 　　與別人互動的同時，適時運用一些小技巧，表達尊重對方立場的態度，無形之中就會讓彼此之間的交流愈來愈順暢。 　　法國哲學家盧梭曾寫道：「對別人表示關心和善意，比任何禮物都有效，比任何禮物對別人還要有更大的利益。」 　　確實，想要擁有絕佳的人際關係，就要適時關懷別人、釋出善意，這也是讓別人備感窩心的高明交際手腕。不尊重別人感受與立場的人，不管擁有如何高深的學識和地位，最終只會引起別人討厭與嫌惡，很難達到自己的目的。 　　洞悉人情世故並且靈活運用，是一門精深的學問，恰到好處地與周遭的人保持良好的應對關係，是現代人應該注

意的細節，學點處世心理學，更能幫助自己脫穎而出。 　　在錯綜複雜的現實社會，做人做事，必須適度隱藏自己的心思，謹言慎行，使他人無法洞察你的真實意圖，如此既可防範他人傷害你，同時也能增強競爭力，為自己創造更多成功的機會。  

結合SLAM室內導航之家用物件搜尋和即時登錄系統開發

為了解決sony公司的問題，作者徐鴻哲 這樣論述：

本論文研究目的在於建立一套可讓室內自走機器人可有效進行物件搜尋的系統，包含室內自走機器人對物件的初始登錄、移動間看到物件時的更新登錄，並整合成一系列可操作流程架構。機器人在建立室內地圖後，提供使用者註冊預搜尋物件之影像，同時利用機械視覺標註物品座標並建立座標資料庫，利用此資料庫結合導航系統達成完成智慧機器人了解地圖物件資訊與搜索之目標功能。本研究設計一物件註冊系統，使用RGB-D攝影機擷取預註冊物件之去背影像，並建立該物件資料庫。物件搜尋系統則以SIFT演算法取得偵測特徵點和影像深度學習，提取當前機器人視野影像之物件定界框，利用該定界框投射在點陣雲圖中計算該物件世界座標位置。為減少環境光線變

化不穩定因素，本研究利用DBSCAN密度聚類算法規畫一套可適應此定位不穩定之座標歸納系統，可有效並修正估測座標位置誤差。本研究提出之可操作影像註冊系統與物件搜索系統皆可與一般機器人SLAM結合，並有效及時更新物件座標位置。