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so策略的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦藍新堯寫的 圖解醫療行銷3.0(二版) 和藍新堯的 圖解自費醫療整合行銷學都 可以從中找到所需的評價。
另外網站學校SWOT 分析也說明：機會點(Opportunities)： SO 分析-前進策略：. WO 分析-提昇策略：. ○ 技職教育逐漸受到各界. 肯定，成為升學重要選. 項。 ○ 位於北投與淡水兩觀光.
這兩本書分別來自五南 和五南所出版 。
國立陽明交通大學 工學院工程技術與管理學程 曾仁杰所指導 劉公博的 台灣太陽能企業之競爭優勢個案研究 （2021），提出so策略關鍵因素是什麼，來自於太陽能產業、競爭優勢、SWOT分析、波特五力分析模型、儲能。
而第二篇論文亞洲大學 財務金融學系碩士在職專班 王癸元所指導 林文德的 營造業缺工問題探討 （2021），提出因為有 營造業、缺工、SWOT分析、TOWS分析的重點而找出了 so策略的解答。
最後網站SWOT 分析後，企業可根據本身的優劣點與外部局勢進行策略擬定則補充：SO 策略. (追尋機會、增長性策略). ST 策略. (威脅避險、多元化策略). 劣勢(W). WO 策略. (強化優勢、扭轉性策略). WT 策略. (劣勢防守、防禦性策略).
圖解醫療行銷3.0(二版)
為了解決so策略 的問題，作者藍新堯 這樣論述：
醫療院所經營「受限健保總額給付、點值限制」及「同業過度競爭」下，紛紛走向「自費醫療、二岸三地品牌連鎖及國際化」發展，因此，醫療院所更需著重強化在「醫療行銷」。以「患者為中心，需求為導向」，為患者「創造價值」，為本書「醫療行銷」核心關鍵所在。 本書共有14章123個主題，精簡扼要傳達醫療行銷完整的知識與技能，可協助醫護學院、公衛學院、健康學院、管理學院等相關系所同學和醫療院所在職人士打好「醫療行銷」根基，提升學習、就業、升職競爭力。
so策略進入發燒排行的影片
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聽黨指揮，永遠跟黨走，黨在我心中，世界第一免疫橋接疫苗是我大台灣第一，只要聽黨話，病毒也會無力化~~~~我編這個超棒的是不是可以加入民進黨?
根據聯合報的報導:【衛福部食藥署前天通過高端新冠肺炎疫苗緊急授權（EUA）申請，准許專案製造，在野黨批評是照劇本演出。行政院長蘇貞昌今天表示，學者專家高比例來通過，政府也都尊重專業，也請食藥署依據專業程序來走，「請國人同胞相信政府，一定以安全有效為唯一原則」】
高端疫苗通過緊急授權(EUA)這件事不說還好，一說我就有氣。美國評斷疫苗通過與否的過程如何?根據nownews的報導:【美國食品藥品監督管理局（FDA）早前在2020年11月訂出緊急使用授權的相關標準，疫苗解盲的審查過程採取線上直播會議，諮詢委員的投票結果也以公開具名的形式進行。】，【FDA強調，這些諮詢委員經過仔細篩選，排除掉任何存在利益衝突的人士，以便公眾、科學界能夠更清楚的了解新冠疫苗。根據FDA官網，目前諮詢委員會有18個成員，1個席次從缺，主席為德州休斯頓大學醫學院博士、傳染病學教授沙利（Hana El Sahly），成員包括臨床研究、兒科、免疫與呼吸疾病、病理學等各領域的醫學專家，以及行業代表「Head of Medical Affairs」副總裁、FDA生物製品評估研究中心負責人、聯邦政府指定科學顧問。】好啦，鏡頭回到台灣，人家是雞腿，我們是甚麼小?
我們有二十一個藏頭不露臉連名字筆畫生辰八字都不知道的專家，在會議內容完全沒有透露，不要說直播，連錄音綠影都沒有的狀況下，這麼重要攸關全國人民生死的會議竟然就這麼通過了，民眾最多只知道票數而已，媽的這些委員以為自己是蝙蝠俠嗎?藏頭藏尾連紀錄都沒有是有甚麼不可見人的地方?你是專家就要勇敢拿出自己的專業跟社會抗衡啊?!
現在在民進黨擔任黨職月領九萬的林飛帆2014年曾經說，【台灣現行的代議政治、民主制度，已經在行政權專擅獨大的情況底下，被摧毀殆盡；我們現行的代議民主，已經被黨紀、被個人的意志鯨吞蠶食，已經無法回應民意了。】幹，機歪，過了七年之後除了林飛帆薪水增加之外，他媽的台灣狀況越來越糟，我們連土製疫苗怎麼過的都沒有權利知道，這是不是很荒謬?
根據聯合報的報導:【食藥署通過高端疫苗「緊急使用授權」（EUA），並提出「在高端疫苗組AZ疫苗組原型株活病毒」中和抗體幾何平均效價比值的95%信賴區間下限為3.4倍，大於標準要求0.67倍。」，數據漂亮，但中研院院士陳培哲卻說，「這是沒有用的數字，不具有任何參考價值，他連看都不想看。」，放眼全球，也只有台灣這樣做，可說是另類的台灣第一。】
然後最近又有媒體如獲至寶的說日本第一三共使用免疫橋接啦，我國食藥署真是未卜先知啦~~~等等，我上網查了一下不是這樣啊!人家都寫了non-inferiority就是沒說到免疫橋接IMMUNO BRIDGING啊!科學是有甚麼說甚麼，這裡面研究法就是沒提到啊!
日經的日文報導中寫的是非劣性實驗
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC12116012072021000000/
＂治験の詳細は厚生労働省と協議中だが、すでに国内で普及するファイザーやモデルナ製と比べて有効性に遜色がないかを明らかにする「非劣性試験」を採用する見通し。従来の医薬品の治験とは異なり、偽の薬を投与する必要がない。国内外の感染拡大に収束のメドが立たないなか、既存ワクチンがありながら偽薬をうつという倫理的な問題が解消され、治験参加者を集めやすいなどのメリットがある。
日經亞洲的英文原文：Japan nears homegrown vaccine with Daiichi Sankyo Phase 3 trials
https://asia.nikkei.com/Spotlight/Coronavirus/Japan-nears-homegrown-vaccine-with-Daiichi-Sankyo-Phase-3-trials
＂So Daiichi Sankyo's next trial is expected to test non-inferiority, meaning that the goal is to show the company's new treatment matches or outperforms those made by Pfizer and Moderna -- also mRNA shots -- in terms of efficacy. Details of the study are being ironed out with the health ministry.＂
我差點忘記阿亮堅持要談的國防安全院的ptt都是中共同路人的報告了!根據聯合報的報導:【在政府採購COVID-19疫苗策略備受質疑之際，財團法人國防安全研究院發布最新研究報告宣稱，在PTT八卦版發現「奇怪的趨勢」，指稱搧動情緒的敘事模式正逐漸占據跟疫情有關的討論，使得八卦版作為疫情交流平台的功能逐漸癱瘓，而研究使用文字雲等方法，辨識出有267個帳號有協同性質操作相關議題，而且帳號都有快速周旋於不同國家的特性。研究後記認為，在群眾找情緒出口之際，可能以輿論的形式試圖為中國大陸科興與國藥在台打開窗口，對台灣政府製造防疫施政的壓力。】
但是根據風傳媒的報導:【國防研究院日前發布報告，指出網路論壇批踢踢實業坊（PTT）八卦板已被煽動情緒占據，並列出其中47個活躍帳號。不過，國民黨台北市議員徐巧芯徹查這47個帳號，發現這些帳號反國民黨、反中國、支持民進黨的比例高達74%。】現在要打倒反黨反革命只需要意見不同就夠了嗎?連罪證都不用喔，郭正亮有想過國防部底下的智庫可以做這種研究嗎?
另外，昨天最熱鬧的新聞竟然跟郭正亮有關，怎麼搞得! 根據蘋果新聞網的報導:【羽球球后戴資穎揭露東京奧運台灣代表團選手搭經濟艙，在國內引發波瀾，而亞洲羽球強國印尼，也注意到了此事，印尼《Tribun news》今天報導，戴資穎出征東奧搭乘經濟艙，讓戴資穎的父親痛批台灣政府。《Tribun news》這篇報導中，主要是在描述戴資穎父親的說法，指戴爸因為女兒搭經濟艙出征東奧感到不滿，認為應該獲得更好的對待，如果政府無法安排，應該提前通知，讓選手自己安排行程，而不是等選手搭機才知道情況。整篇報導並未提到台灣政府後續作法等等。】
因為郭正亮以前就是體委會副主委，也是羽球協會理事長啊!如果今天他不是被流放，今天大家要罵的就是郭正亮了啦!逃過一劫的郭正亮一定很高興啊哈哈哈，不然我們就問他內幕到底是甚麼啦!
今天沒有贊助的晚餐是晶華酒店的高檔散壽司~~~價格：2960元~~~~
究極蟹鮭雙盛合Matsuba Crab & Salmon Chirashi Sharing Bento Box
「鳥取松葉蟹散壽司」
「鮭魚三重奏盛合」
阿宅萬事通語錄貼圖上架囉 https://reurl.cc/dV7bmD
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📍直播大綱：
00:00 開播
03:00 選手參加奧運做經濟艙
18:00 2020/3潘文忠曾保證選手可搭商務艙
39:00 高端過了EUA
01:14:00 談談待用餐
01:25:00 分析國防安全院
台灣太陽能企業之競爭優勢個案研究
為了解決so策略 的問題，作者劉公博 這樣論述：
太陽能產業是近10幾年來新興的產業，相較於台灣的傳統產業，屬於與國家政策依存度高度相關，且尚需由政策扶持發展之產業，此現象於世界各國亦然。因此，對一個尚在發展中的產業而言，因其市場的趨勢仍在持續變化當中，造成獲利方式無法穩定，因此大量企業陸續倒閉。本研究藉由深度訪談法，以波特之五力分析模型及SWOT優劣勢分析，對太陽能企業及個案之競爭優勢進行分析。根據本研究發現，專家學者針對個案公司共同的意見為工廠智慧化生產使產品品質一致性高、上下游垂直整合度高...等，經由現況觀察，個案公司之經營成效亦已逐漸展現，由五力分析及SWOT競爭策略矩陣分析的結果，可發現目前個案企業的最大競爭威脅來自於國內同業的
競爭及東南亞與大陸合資企業的外部競爭，而由SWOT策略分析中的ST緩衝策略建議，個案企業建議可朝新型態能源發展，與其他同業做出差異化競爭優勢，或可將威脅轉化為優勢，並採取積極的SO策略進行加強，例如擴展模組回收經濟及開發儲能商機，使企業維持競爭優勢，並能配合政府的2050年零碳計畫持續發展。
圖解自費醫療整合行銷學
為了解決so策略 的問題，作者藍新堯 這樣論述：
★兩岸三地，第一本實戰、系統化、結構化「圖解自費醫療整合行銷學」類教科（工具）書，精簡扼要，容易理解，迅速吸收。 ★來自兩岸三地超過1000家醫療院所之自費醫療行銷祕技攻略。 ★共139單元，一單元一主題，一頁文一頁圖，圖文並茂，快速掌握自費醫療行銷核心關鍵知識、技能、秘技、攻略。 兩岸三地的醫療院所經營，因受限「健保、社保、醫保」及「同業過度競爭」，紛紛走向「自費醫療、兩岸三地品牌連鎖及國際化」發展。所以，醫療院所必須更著重強化在「自費醫療行銷」。以「醫療法規為前題，患者（需求）為中心，利益關係人為導向」，為患者（利益關係人）「創造價值」。 自費醫
療整合行銷不是「點、線、面」的思維，而是「立體三度空間『患者、院所、競爭院所』」的思維，藉由不同行銷工具（11Ps）的整合，進行全時（24/7）「線上＋線下」的「虛實整合」行銷。唯有有效的自費醫療整合行銷，才可創造「患者、員工（利益關係人）、院所」三贏的價值，是本書「自費醫療行銷學」的核心關鍵所在。 本書來自臺灣、香港、大陸一千多家自費醫療院所（客戶）的實戰案例分享，數千位（醫學會、學校、醫療院所）學員熱情的參與實操探討，共有16章139個主題，精簡扼要學會自費醫療行銷完整的知識、職能、攻略。可協助醫護學院、公衛學院、健康學院、管理學院等相關系所同學研讀（類教科書）及醫療院所在職人士（工
具書）打好「自費醫療行銷學」根基，提升學習、就業、升職競爭力 。 名人推薦 醫界、學界好評推薦： 周遵善 台灣兩岸幹細胞微整形醫學會理事長 洪子仁 新光醫院行政副院長∕國立陽明大學醫管所兼任副教授 涂智文 台灣顏面整形重建外科醫學會理事長∕世界顏面整形外科醫學會秘書長 祝國忠 國立臺北護理健康大學健康科技學院院長 高登第 國立清華大學心理系工商心理組教授 張朝凱 海峽兩岸醫養產業發展協會理事長∕衛生署醫事審議委員 陳振燧 國立雲林科技大學管理學院前院長 曾育弘 台灣亞洲植牙醫學會理事長 鄭信忠 臺北醫學大學口腔醫學院院長 鄭博仁 長庚大學醫學院教
授∕台灣母胎醫學會創會理事長
營造業缺工問題探討
為了解決so策略 的問題，作者林文德 這樣論述：
近年來我國營造業普遍出現各工種缺工問題，台灣在經濟發展迅速與大環境的轉變，使營造業各種技工出現短缺又無法徹底解決的困境，已對營造產業的發展造成了傷害。本研究針對營造業缺工問題進行探討與分析，以採取資料蒐集及理論探討研究的方式，採取實際訪談，加以瞭解對於營造業缺工問題普遍的想法及看法，以分析台灣目前營造業缺工的成因與影響，且依據訪談內容後透過SWOT策略分析進行研究分析，並根據研究結果對政府與營造產業以及後續研究建議措施如下： (1) 對政府的建議：推動產學合作的職業訓練及專業證照之取得，降低營造產業缺工困境。透過政府補助，採購設備，減輕成本及職業傷害。檢討相關法令與政策，使人員得到應有保障與
重視。積極宣導工地工作實際現況，有效提升年輕人投入營造產業之機會。 (2) 對產業的建議：建立完善的經營管理制度與資訊化，提升競爭力，增加承攬機會。取得IS0認證，建立工程品質優良的形象與口碑，發展海外市場。藉由策略聯盟，建立合作關係，掌握資源，降低缺工問題。落實工安程序，強化工安及環保意識，減少環保及工安問題。改變承攬模式，區隔市場範圍，朝多角化發展。 (3) 對後續研究的建議：擴大訪談範圍與增加樣本數，使缺工因素之觀點更加客觀，有助於整體營造產業的發展。