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sap系統的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦李幸寫的 人力資源管理：SAP系統實務 和朱龍春劉會福柴亞團萬正勇的 RPA智能機器人：實施方法和行業解決方案都 可以從中找到所需的評價。
另外網站SAP系統簡介也說明：SAP 起源於Systems Application, Products in DATA processing. ... SAP在120多個國家和地區擁有18,800多家客戶、56,000多個系統安裝點以及1000萬多名 ...
這兩本書分別來自財經錢線文化有限公司 和機械工業出版社所出版 。
國立彰化師範大學 企業管理學系國際企業經營管理碩士在職專班 黃蘭鍈所指導 黃雅琴的 探討傳統製鞋產業疫情後之採購因應策略-以A公司為例 （2021），提出sap系統關鍵因素是什麼，來自於COVID-19、採購策略、供應鏈管理、庫存管理。
而第二篇論文國立中正大學 會計資訊與法律數位學習碩士在職專班 卓佳慶所指導 蔡瑜庭的 SAP ERP系統與POS整合導入之因素及成效探討—以K集團為例 （2021），提出因為有 應用系統整合、銷售收款、內部控制的重點而找出了 sap系統的解答。
最後網站SAP系統_百度百科則補充：SAP系統 是一套企業資源管理軟件系統，具有現代化、信息化、智能化的應用優勢，能夠為企業管理問題的解決提供參考意見，同時可以為企業發展做出系統規劃，其在現代化商業 ...
人力資源管理：SAP系統實務
為了解決sap系統 的問題，作者李幸 這樣論述：
「知識來源於實踐，能力來自於實踐，素質更需要在實踐中養成。」本書是大學生、研究生、MBA教育開展ERP驗教學、SAP力資源管理課程、人力資源管理資訊系統課程的理想實訓教材；對於企業已上線或即將上線SAP管理軟體的各類管理人員而言，此書可作為學習SAP人力資源管理日常業務操作的參考用書；同時，對於社會上廣大SAP人力資源管理初學者來講，本書也是可讀性和操作性極強的實訓指導教材。 SAP現已成為ERP市場的絕對領導者，其市場占有率達30%以上，年度業績以50%以上的速度遞增。越來越多的企業管理人員需要學習SAP管理軟體的操作和運用。人才市場上出現SAP應用人才供不應求、價高人少的局面。作
為SAP「種子計劃」成員的一名SAP專職實驗教師，我有讓更多的學生掌握SAP的管理理念和操作技能的責任感，也有將SAP的種子播撒到更多的土壤中的使命感。 我想將自己在SAP實驗教學中的經驗盡快分享給社會，讓更多的大學、更多的企業感受到SAP教學和培訓的魅力——這一直是支持我不懈努力工作的信念！本書將SAP管理軟體的HR模組與人力資源管理專業課程相結合，以SAP IDES ECC 5.0為實驗工具，為SAP初學者創設了上機實踐和企業業務運作情景模擬的學習機會，是在現代企業資訊管理環境下，對人力資源管理專業學習與實踐性教學環節進行整合的新興實驗教學資源。 作者簡介 李幸 專職
作家，著有《人力資源管理--SAP系統實務》。 第一章 登錄和瀏覽 SAP Ｒ／ ３ 系統 第二章 SAP 人力資源管理的層級結構 第三章 SAP 員工行政管理 （一） 第四章 SAP 員工行政管理 （二） 第五章 SAP 招聘工作的實施 第六章 SAP 培訓工作的實施 第七章 SAP 時間管理的實施 （一） 第八章 SAP 時間管理的實施 （二） 第九章 SAP 績效評估的實施 第十章 SAP 工資管理的實施 （一） 第十一章 SAP 工資管理的實施 （二） 第十二章 SAP 人力資源管理報表查詢工具 前言 世界500強背後的管理大師——SAP公司，是全球
最大的企業管理和協同化商務解決方案供應商、全球第三大獨立軟體供應商。目前，在全球有180多個國家和地區超過388000家用戶使用著SAP管理軟體。 SAP現已成為ERP市場的絕對領導者，其市場占有率達30%以上，年度業績以50%以上的速度遞增。越來越多的企業管理人員需要學習SAP管理軟體的操作和運用。人才市場上出現SAP應用人才供不應求、價高人少的局面。作為SAP「種子計劃」成員的一名SAP專職實驗教師，我有讓更多的學生掌握SAP的管理理念和操作技能的責任感，也有將SAP的種子播撒到更多的土壤中的使命感。我想將自己在SAP實驗教學中的經驗盡快分享給社會，讓更多的大學、更多的企業感受到SA
P教學和培訓的魅力——這一直是支持我不懈努力工作的信念！本書將SAP管理軟體的HR模組與人力資源管理專業課程相結合，以SAP IDES ECC 5.0為實驗工具，為SAP初學者創設了上機實踐和企業業務運作情景模擬的學習機會，是在現代企業資訊管理環境下，對人力資源管理專業學習與實踐性教學環節進行整合的新興實驗教學資源。 本書編寫有以下特色： 1.淡化電腦專業術語，強調人力資源管理的專業職能從接觸學習SAP至今，我一直在堅持收集SAP的相關書籍與學習資料。這些學習資源對學生學習SAP的幫助很大。但是，在教學過程中，我發現不同專業的學生，面對相同的學習資料，會產生差別很大的反應：對於資訊
技術專業的學生而言，認為這些學習資料可讀性很強；但是對於人力資源管理專業的學生而言，由於他們缺乏電腦專業知識背景而對學習SAP產生恐懼心理。這是很令人遺憾的事情。本書的編寫突破了SAP的電腦術語限制，盡量突出人力資源管理專業職能，淡化電腦專業術語，對於廣大的非電腦專業的學生和管理人員來說具有很強的可讀性，而對於電腦專業的管理人員來說，也可以更好地理解SAP系統背後的人力資源管理原理。 2.實訓題目基於業務情景，實訓記錄有利於鞏固所學知識本書的實訓題目涵蓋了人力資源管理中的所有日常職能與核心職能，如工作分析、招聘、培訓、時間管理、績效評估、工資管理等。每個實訓題目都基於業務情景，模擬操作性
很強。同時，為了讓初學者加深對知識、技能的記憶和提高熟練度，本書總結了實驗教學課堂與學生互動的點滴情景，為每一個SAP人力資源管理實訓環節都編寫了學習背景、學習目標、學習內容、實訓練習題和應用與提高等實訓項目。其中「實訓練習題」注重實訓基礎理念；「應用與提高」注重實訓業務情景，配有強化學生記憶和提高熟練度的若干問題。學生在實訓過程中，可以根據問題設置，做好實訓記錄，非常有利於學習之後的鞏固，可極大地提高學習效率。 3.用中文表述實訓題目，配合數位化教學資源，易於開展實驗教學和培訓SAP系統的語言是英語，在學習或培訓過程中，我發現學生對於英語學習資料可以接受，卻很難獨立地準確理解英語練習題
的題意，往往需要教師對題目進行本土化的情景翻譯與解釋，這大大浪費了課堂教學時間。本書的實訓題目全部用中文語境下人力資源管理情景來表述，並針對每一道實訓題目的詳細操作過程，附加了真實的界面樣圖，降低了SAP人力資管理學習難度，讓更多的初學者在輕鬆、愉快、有節奏、感興趣的狀態下掌握SAP人力資源管理實訓技能。 「知識來源於實踐，能力來自於實踐，素質更需要在實踐中養成。」本書是大學生、研究生、MBA教育開展ERP驗教學、SAP力資源管理課程、人力資源管理資訊系統課程的理想實訓教材；對於企業已上線或即將上線SAP管理軟體的各類管理人員而言，此書可作為學習SAP人力資源管理日常業務操作的參考用書；
同時，對於社會上廣大SAP人力資源管理初學者來講，本書也是可讀性和操作性極強的實訓指導教材。 李幸 SAP招聘工作的實施 學習背景 從本章開始，我們將按照人力資源管理的職能，分別為大家介紹人力資源管理各項工作在SAP人力資源管理系統中的實現。招聘是人力資源管理部門的一項基本日常工作，招聘工作的科學與否，直接決定了企業人力資源的潛質發揮與企業發展。SAP人力資源管理的招聘模組設計精密，從招聘廣告的媒體選擇及招聘成本與收益比較、應聘者個人基本資訊和任職素質的維護、組織應聘者參加面試，到給應聘者發送回信、邀請其面試、製作和簽署合約、正式錄用應聘者的每一個環節，SAP都為我們設計了科學、
合理、高效的工作流程。相信通過本章的學習，你不僅能夠學會使用SAP人力資源管理的招聘模組在企業中實施招聘，還可以成為一名專業的招聘專員。 學習目標 通過本章的學習與操作，你將掌握SAP人力資源管理的招聘流程理念，學會運用SAP人力資源管理的招聘模組為空缺職位創建合適的招聘廣告；為應聘者創建應聘檔案、發送面試邀請、製作勞動合約；隨時查看系統自動生成的各類與應聘者應聘流程對應的文本文件；成功地將應聘者資訊根據企業招聘需要轉化為員工資訊，圓滿、高效地完成招聘工作。 學習內容 １．學會為空缺職位創建招聘廣告。 ２．能夠運用SAP 人力資源管理的招聘模組為應聘者創建檔案。 ３．學會查看SAP 人力資源管
理招聘模組為應聘者發送的各類回復或預約電郵。 ４．能夠運用SAP 人力資源管理招聘模組向應聘者發送面試邀請函。 ５．能夠運用SAP 人力資源管理招聘模組為通過面試的應聘者創建勞動合約。 ６．應聘者與企業簽署勞動合約後，能在SAP 人力資源管理系統中將應聘者個人資訊及時轉換為員工資訊。 招聘資訊化管理是一套設計精良的流程型工作，為此，SAP招聘管理設計了科學、高效的招聘「六步工作法」， 即發現空缺職位→發布招聘廣告→自動篩選簡歷→組織面試→簽署勞動合約→將應聘者數據轉化為員工數據。
sap系統進入發燒排行的影片
(更新版)洞里薩湖Tonlé Sap意為「巨大的淡水湖」或洞裡湖，又名金邊湖，位於柬埔寨境內西部，是東南亞最大的淡水湖。枯水期（12月－4月）湖水經洞裏薩河注入湄公河，平均深度為1米，面積2,700平方公里；雨季因湄公河回流，水深可達9米，面積則擴展至16,000平方公里。因為湄公河水內含沖積物質所帶來的養份，使得湖中滋生大量的魚蝦，無論旱雨季都出產甚豐。目前洞裏薩湖是柬埔寨北部的主要「肉食倉庫」，湖的週圍有三百萬以上人民直接或間接地以漁業為生。目前環湖的大城市除暹粒市以外，還有：金邊市、馬德望市、菩薩市、磅通市和磅清揚市。在古老傳說中，洞裏薩湖住著七頭蛇神那迦（Naga），蛇神的女兒將與一位印度王子結為連理，出嫁前夕，那迦張嘴吸乾大片湖水，變出廣大的肥沃土地作為女兒的嫁妝，印度王子後來在這片土地上開創了高棉王國。洞裏薩湖的豐富資源孕育了高棉文化，可說是高棉人的生命之湖，其重要性自吳哥遺跡的「捕魚」浮雕可見一斑。至今洞裏薩湖仍保留了拜月節競舟的傳統，歡慶捕魚季的開始，勝者可為村莊帶來大豐收。洞裏薩湖的支流於首都金邊與湄公河合流，是湄公河的天然水庫。湖水面積隨著季節 不同而差異甚大，雨季（6~10月）水位上升，面積和水深可達一萬平方公里及14公尺，亦是湄公河水倒灌所致，為魚群繁衍的季節，禁止捕魚；乾季（11~5月）水位下降，面積和水深減至三千平方公里及2公尺。洞裏薩湖的生態系統豐富多樣，超過300 種的生物和100種以上的水鳥在此定居。在浮屋上撒網，捕到魚後，除了販魚亦可製作魚醬 prahok，魚頭曬乾後還可作為肥料。為方便捕魚，漁民鄰水而居，沿湖搭建起浮屋及高腳屋聚落，形成當地特殊的人 文景觀──水上浮村（Floating Village）。洞裏薩湖有數座浮村，以 Chong Khneas、Kampong Phluk、Kampong Khleang 這三座浮村較為人所知。最有名的浮村是「Chong Khneas」，距離柬埔寨只有15公里。越戰時期，一群越南 難民自水路來到洞裏薩湖，以船為屋，在異鄉開始新生活。柬埔寨政府讓這群越南人居留，但他們無法獲得身份、亦不能上陸，因此 Chong Khneas 又有「越南浮村」之稱。Chong Khneas 的生活機能相當齊備，除了民居的船屋、水上棚屋，還設有市 集、教堂、醫院、學校、警察局、雜貨店、養魚場，構成一個繁榮的水上市鎮，甚至 還見得到浮在水上的豬圈，可謂奇景。
探討傳統製鞋產業疫情後之採購因應策略-以A公司為例
為了解決sap系統 的問題，作者黃雅琴 這樣論述：
本研究的主要目的是探討傳統製鞋產業在疫情後的採購因應策略。自從2019年底COVID-19疫情爆發以來，各國為抑制疫情的爆發，紛紛祭出各種防疫政策，再加上國際航運的貨櫃塞港，海運、空運費用飆漲等因素，導致產生供應鏈斷鏈危機。因此藉由本研究探討傳統製鞋業A公司的採購策略，是否因受到COVID-19疫情之影響而改變A公司的採購策略及供貨模式，以及庫存管理是否有因受到COVID-19疫情之影響而做滾動式調整。本研究採取質性研究方法中的半結構式訪談法來收集所需資料，在研究結果中發現因疫情關係加上航運時間不確定，打亂了A公司的採購策略，不再以統購策略之以量制價的方式為主要採購策略，而是以材料取得的方便
性為主要目的，並且積極尋找可替代原物料的供應商來避免發生斷料危機，此外，A公司在SAP系統下的庫存管理比疫情前管控得更加嚴格。本研究之結論得知全球供應鏈的模式，必須被迫改變，由長鏈改成短鏈。且全球化採購策略須改變採購模式，縮短採購流程，改成在地化採購。同時需落實forecast預購的備料機制，將訂單所需之材料提前生產並做有效配套，此外，由於A公司的庫存管理系統管控嚴格，建議以不違反企業的政策下，以製作簽呈的方式來請示相關上級主管的同意來放寬採購用量。
RPA智能機器人：實施方法和行業解決方案
為了解決sap系統 的問題，作者朱龍春劉會福柴亞團萬正勇 這樣論述：
這是一部為企業應用RPA智慧型機器人提供實施方法論和解決方案的著作。 作者團隊RPA技術、產品和實踐方面有深厚的積累，不僅有作者研發出了行業領先的國產RPA產品，同時也有作者在萬人規模的大企業中成功推廣和應用國際最有名的RPA產品。 本書首先講清楚了RPA平臺的技術架構和原理、RPA應用場景的發現和規劃等必備的理論知識，然後重點講解了人力資源、財務、稅務、ERP等領域的RPA實施方法和解決方案，具有非常強的實戰指導意義。
SAP ERP系統與POS整合導入之因素及成效探討—以K集團為例
為了解決sap系統 的問題，作者蔡瑜庭 這樣論述：
中小企業為節省大量的人力和成本、縮減作業工時，增加競爭力，並採相關的ERP系統進行導入或應用。標準化的軟體和系統無法滿足企業的需求，系統製造商及資訊技術也迅速開發更靈活、適應性更強的ERP系統，依各企業的性質，為其量身打造的調整和設計，達成各企業更加多樣化、快速的需求。全球化營運管理的數據與財務報表產出更需要在短時間內，獲得最精確的數據，做出正確的決策。若為解決門市交易及業務交易管理的必要條件、及縮短月結工作時間等。於SAP系統應用程序整合門市交易(POS系統)是能夠為這些問題提供解決方案的模組。探討SAP與POS整合後能帶來的效益，期許能提供有類似需求的研究計畫做參考。從企業資源規劃的逐步
實施中看出，準備模板、測試點項目、推出、業務規劃和整合到全面性的業務循環智能系統。透過POS系統與SAP系統整合，接收更新商品、價格資料或促銷方案，定時回傳給總部端SAP系統。當營業銷售點多、交易資訊流量相當大，並避免及預防門市人員無意或故意不遵守銷售標準操作程序。若管理者不能即時發揮實質性監督的相關功能，造成管理盲點。期許能夠在ERP系統與POS的整合下，能達成內部控制之效益。