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ppt無法使用的字型的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦柯爾‧諾瑟鮑姆‧娜菲克寫的 Google必修的圖表簡報術(練習本)：Google總監親授10堂課×100道練習題=圖表做熟、重點畫對、精鍊故事，進階簡報強者! 和松上純一郎的 PowerPoint必勝簡報 原則154：「提案型」╳「分析型」兩大類簡報一次攻克!都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自商業周刊 和悅知文化所出版 。
國立臺灣師範大學 圖書資訊學研究所 卜小蝶所指導 吳夢潔的 垃圾郵件之傳播與使用行為調查研究 （2006），提出ppt無法使用的字型關鍵因素是什麼，來自於電子郵件、垃圾郵件、垃圾郵件發送者、垃圾郵件接收者、網路使用者研究。
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Google必修的圖表簡報術(練習本)：Google總監親授10堂課×100道練習題=圖表做熟、重點畫對、精鍊故事，進階簡報強者!
為了解決ppt無法使用的字型 的問題，作者柯爾‧諾瑟鮑姆‧娜菲克 這樣論述：
★暢銷冠軍《Google必修的圖表簡報術》暌違五年推出第2彈★ Google最強總監柯爾聽到讀者敲碗，終於開班授課！ 手把手帶你練習：改圖表→講故事→打動聽眾→說服所有人 10堂課、100道練習題，幫你： 圖表做熟×重點畫對×精鍊故事 趕快動手，跟Google總監一起越練越強！ Google前人力分析團隊總監柯爾．諾瑟鮑姆．娜菲克，為Google開發一套資料視覺化課程，透過多年經驗累積，將Google人改造為「用圖表做簡報」體質之後，她將功力化為《Google必修的圖表簡報術》一書，並至各地教學及寫作，完成自己「消滅世上爛PPT」的偉大使命。 《Googl
e必修的圖表簡報術》廣獲好評之後，作者接到成千上萬的感謝以及疑問：自己手上的簡報到底怎麼做、圖表怎麼改，才能掌握「故事力」、「圖表力」，讓觀眾看懂、聽懂訴求，接受講者的主張。 為了幫助廣大讀者，這本書誕生了！不只是一本書而已，而是獨到的沈浸式學習體驗課，透過這種方式的練習能夠讓你變成（或是教導他人成為）非常厲害的用資料說故事高手。 本書能幫助你打造出最精準的圖表與視覺化作品、並編織成說服聽眾做出決策、採取行動的熱血故事。本書是在《Google必修的圖表簡報術》的基礎課程上進階，並增加全新內容、大量新穎範例，以及一百多道來自各行各業的實例習題。柯爾是用資料說故事的專家，將帶領本書讀者
走上修煉核心技巧的道路，從而成為一名經驗老到的資料溝通者。 本書可當做《Google必修的圖表簡報術》的進階指南，書中提供了更多的對話、範例與實作練習，補強前書中教過的課題。章節安排基本上依循前書的架構，但也略有不同。本書的第七、八、九堂課，則是針對前後兩本書中教過的課程，進行綜合練習，以期為大家提供更多的指引和實踐。 本書的每一課都包含三大部分：①「老師示範」：習題取材自真實世界的案例，並由柯爾逐步示範思考過程與解題步驟。②「自行發揮」：包含許多發人深省的問題與習題，讀者需在沒有解答的情況下、自行練習或與夥伴一同解題。③「職場應用」實用指引與實例習題，可供練習將用資料說故事的技巧
應用到實際的工作中，並透過尋求有用的意見回饋、不斷改良你的圖表，讓圖表更有影響力。 本書透過10堂課、100多道豐富圖表和事例練習，強化你的論點、精準溝通想法、解說圖表繪製、提醒製作時「常犯的錯誤」及「如何改到正確」……等精進Google圖表簡報術的訣竅，各種簡報難題將一掃而空。你可以學到這些： ‧你簡報半天，聽眾霧煞煞？→見第1課 在開始製作圖表之前，先整理出核心想法，清楚掌握手邊資訊、更流暢地規劃內容，並且簡明扼要傳達給聽眾。 ‧怎麼偷學好圖表、消滅爛圖表？→見第2課 當你看到厲害的圖表時，請深思：厲害的點在哪、你能從中學到什麼、並應用到自己的作品中。當你看到爛圖
表時，請照樣思考哪裡不好。 ‧有文又有圖，怎麼搭配才不會亂糟糟？→見第3課 善用「格式塔視覺法則」，以相近、相似、環繞以及連結原則把文字與資料連結起來。 ‧希望簡報更吸觀眾眼球？→見第4課 上台前先測試：眼睛先望向別處，再回顧你的作品，留意你第一眼看到的地方，是你最想要聽眾關注的地方嗎？ ‧想針對廠商品牌打造專屬簡報風格？→見第5課 把品牌風格（顏色、字體、圖形）融入你的圖表設計，它能幫忙打造一個一致的樣貌與感覺，甚至替簡報增添一些個性。 在學完包羅萬象的課程和習題後，你（及團隊）將能輕鬆使出用資料說故事的各種技巧，把雜亂無章的爛圖表變成吸引客戶、傳達訊息、
左右決策的最佳工具。 ★特別提醒★ 如果讀者同時買下前後兩本，可以先從頭到尾把《Google必修的圖表簡報術》看完，大致了解圖表簡報術的全貌，以利後續深入探討各個特定議題。接下來便可以自由選擇想做的習題，並直接前往本書裡的相關章節。你當然也可以按順序、一次精讀前一本的一個章節，然後再練習本書的習題。如果你之前便已經讀過前一本，且已熟悉各章節的內容，請直接練習本書中你想做的習題。即便你只單買這本書，書裡的內容也足以讓你獲得基本概念，你可隨時拿起前一本做參考，亦可造訪本書官網storytellingwithdata.com，那裡有豐富的資源提供補充指引。 本書特色 1.全球讀者敲
碗等待！Google總監為你開班授課，極具臨場感！ 這本練習本，不但告訴你圖表應該怎麼做、連操作細節都讓你練得更精。宛如手把手您臨場練習，透過100多道實例公開技術，以明確步驟解決問題、改好圖表，最後交由讀者自行發揮。學一次，就跟你一輩子！ 2.教會你善用圖表抓住觀眾、提案成功的秘訣 身為上班族，一定得做簡報！可是為什麼提案老被退、觀眾常睡著？滿手資料，哪些該做成內文、哪些該做成圖表？該用折線圖或直條圖才好？Google總監示範修改圖表，超詳細說明配色、字型、畫面配置原理與技巧，協助簡報無能者克服資料視覺化的障礙。 3.案例含括各行各業、各種職位，你一定用得到！ 本書有
豐富的實例演練，不限特定產業或職位，業種多元：科技、教育、消費性產品、非營利領域等，不論你是個人學習者、教學者或是團隊領導者，本書都讓你收穫滿滿。 專業推薦 史蒂芬‧佛蘭科奈瑞（Steven Franconeri，西北大學心理學教授，認知科學計畫和視覺思維實驗室主任） 史蒂夫‧韋克斯勒（Steve Wexler，《儀表板全書》〔The Big Book of Dashboards〕作者） 李柏鋒（《INSIDE》主編） 孫治華（簡報實驗室創辦人） 楊斯棓（方寸管顧首席顧問、醫師、《人生路引》作者） 「我教授大學生、博士生、商學研究所學生和高階經理人數據導向的說故事
及溝通方法。在所有這些課堂中，《Google必修的圖表簡報術》是我的核心教科書，並且在每堂課中，學生都希望從柯爾那兒學到更多，特別是動手修改的部分。我很高興現在可以將《Google必修的圖表簡報術—練習本》加進我的課程。對於所有需要傳達數據或傳授別人這項關鍵專業技能的人來說，這本書滿是範例和務實策略，是不可或缺的資源。」——史蒂芬‧佛蘭科奈瑞（Steven Franconeri，西北大學心理學教授，認知科學計畫和視覺思維實驗室主任） 「這本書太棒了！別搞錯，以為這只是《Google必修的圖表簡報術》增加一套練習。《Google必修的圖表簡報術—練習本》是一座提供重要見解的百寶箱，包括變革
管理、合作、領導參與、回饋，反覆改善以及如何對組織及其利益關係人之要務進行批判性思考。柯爾提供了清晰明確的說明，關於如何定義你的受眾群體、確定其需求，以及製作引人入勝又啟發思考的敘事作品。」——史蒂夫‧韋克斯勒（Steve Wexler，《儀表板全書》〔The Big Book of Dashboards〕作者） 「假如我對《Google必修的圖表簡報術》這本書給85分，那《Google必修的圖表簡報術－練習本》我會給它99分。」——孫治華（簡報實驗室創辦人） 「如果你有過不知道怎麼說服公司高層的經驗，如果你苦於不知道怎麼更有效地跟市場上的消費者或客戶溝通，那麼我很建議你好好花一整
個月的時間，讓這本書帶領你去學習職場上最關鍵的一個軟實力：以數據很有效率地進行對方無法拒絕和反駁的溝通與說服。」——李柏鋒（《INSIDE》主編） 「Google前人力分析團隊總監柯爾雖是圖表製作高手，但她清楚揭示，關於簡報，什麼東西比圖表還重要，這是坊間很多速成工作坊遺漏或不重視的面向。」——楊斯棓（方寸管顧首席顧問、醫師、《人生路引》作者）
垃圾郵件之傳播與使用行為調查研究
為了解決ppt無法使用的字型 的問題，作者吳夢潔 這樣論述：
每日收到不請自來的垃圾郵件，已為網路社會的普遍現象，不僅影響工作效率，也危害電子郵件通訊安全。垃圾郵件議題涉及層面甚廣，需以多元觀點視之，過去研究多以過濾技術的研發、與各國法制之面向探討，較少以傳播與使用者觀點之相關研究。本研究目的在於探析垃圾郵件傳播過程中三個主體：垃圾郵件發送者(Spammer)、垃圾郵件(Spam Mail)、以及垃圾郵件接收者(Spam Receivers) 之不同特性。使用研究方法主要為內容分析法和網路問卷調查。基於傳播理論說明內容分析能作為特定傳播者及其傳播訊息分析的一種工具，取代以訪問人的方式進行研究，因此研究者蒐集數百份大量文件，舉凡刑警局偵九隊網路警察公告之
案例、垃圾郵件過濾廠商提供之日誌檔、相關機構組織公布之研究報告、線上論壇和討論群文章等，以及針對一電子郵件帳號隨機抽樣1000封垃圾郵件等作為內容分析之研究標的。而為瞭解垃圾郵件接收者對於垃圾郵件反饋之態度與行為，進行網路問卷調查，共計回收2112份有效問卷，以SPSS 12.0統計軟體進行分析。 研究結果發現，垃圾郵件發送者多為學生及具有深度資訊背景人士，動機主要以獲利為目的，亦有其他基於滿足好奇心或想獲得成就感的特殊案例，其發送手法多以心理層面的偽裝、詐騙（如網路釣魚[Phishing]），與技術層面的躲避、綁架伺服器（如僵屍電腦[zombie]）等手段，發送的時間和對象也為達成更高
回覆率而常有所特別設定；垃圾郵件常見類型為成人情色、金融理財、產品資訊，而資訊類型由純文字與HTML多媒體格式比率約佔各半，部分則含有輸入式表單或加附聯絡人資料等。大部分使用者皆有接收垃圾郵件的經驗，其中約有69.1％面臨嚴重垃圾郵件問題，然而卻有約58.8％會企圖打開符合興趣主題的垃圾郵件，而且未來仍不排斥接收此些郵件。垃圾郵件主要困擾使用者的原因是與正常郵件的混雜、以及含有具攻擊性的病毒，通常男性(13.0％）較女性(9.6％)對於垃圾郵件的容忍程度較高，但另一方面，男性在垃圾郵件防制工具的使用意願上較女性低(21.6% vs. 23.9%)。觀察使用者經常點選的垃圾郵件類別，發現往往也為
平時常見的類別，由此發現，整個垃圾郵件傳播過程中，各個主體皆有相互影響的密切關係。未來研究可以探討以不同載具上網收發信件的使用者，面對垃圾郵件的態度與行為特性，以及可以朝向使用者如何保護個人電腦與電子郵件信箱安全的方向著手。
PowerPoint必勝簡報 原則154：「提案型」╳「分析型」兩大類簡報一次攻克!
為了解決ppt無法使用的字型 的問題，作者松上純一郎 這樣論述：
傳說中的「戰略型簡報製作」人氣講座，首度書籍化！ 4大步驟，釐清並設定目的 12大流程，製作邏輯縝密的簡報 3大重點，打造精準說服力 【迴響不斷！甫上市，一週之內立即再版！】 高效率PDCA！職場即戰力 「資料整理」與「簡報製作」一次完成！ 公司不會教的，「精準的資料」整理方法！ 特別推薦給：業務營運、商品企劃、市場行銷、公共關係、財務預算、行政管理…等專業人員。 明明是很棒的企劃，卻因為內容太難懂，導致提案無法過關…… 透過確認目標、定義問題、解決問題的PDCA過程， 就能製作出「讓人採取行動」、「能獨立閱讀」、「迅速完成」的簡報
。 ☆ 公司不會教的事，從頭到尾全部公開！──簡報製作的邏輯、事前準備、實際製作、簡報技法，以及成果如何對客戶呈現。 ☆ 善用3W1H，定義出「讓人採取行動」的資料與簡報故事線。 ☆ 「痛點」、「競爭分析」、「解決方案」以及「商業模式」一應俱全，切中要點！ ☆ 運用價值鏈分析、麥肯錫7S模型、 3C分析、行銷4P模型等商業框架，釐清簡報型式，進而篩選資料。 ☆ 制訂統一格式與流程，即使跨部門合作，也能迅速完成不出錯。 4大步驟，釐清並設定資料目的 ①分析「接收訊息的對方」 ②設定「希望對方採取的行動」 ③分析「對方眼中的自己」 ④決定「要傳
遞的內容」 12大流程，製作邏輯慎密的簡報 3大重點，打造精準說服力 ●讓人採取行動：讀完的瞬間即明白內容，進而採取你希望進行的動作。 ●能獨立閱讀：不需說明，便能輕鬆翻閱與理解的內容。 ●迅速完成：縮短的作業時間，可以用來增加「思考量」並提升「工作品質」。 製作商業簡報時，千萬不能犯的錯———— □文字的最高原則為「方便閱讀」，所有裝飾都是「多餘的」 □務必遵守「投影片製作規則表」，以達到最高簡報效能 □將文字段落轉為條列項目，讓人讀得懂最重要 □條列式項目須遵守「單句」、「40個字之內」的規則 □沒有明確比例的資料，絕對不使用圓形圖
◆在大聲疾呼改革工作方式的同時，人們對使用易於理解，合乎邏輯且具有說服力的簡報，進行有效溝通的需求也更加迫切。 ◆了解建立有效遘通資料的原則，任何人都可以像商管顧問般快速而精準地將複雜的資料化為說服力滿點的簡報。 ◆作者為前外商顧問，自2010年初以來，為期兩天的簡報技巧講座已成為備受歡迎的課程，候補大排長龍，在東京、大阪、福岡及鳥取等地大受好評。 好評推薦 【讀者迴響不斷！】 ■書中的知識非常實用，因為我剛剛從一家公司轉職到另一家諮詢公司，並在製作簡報時遇到了麻煩。（20代，男性） ■這是一本非常罕見的實用書，不僅介紹了如何使用PowerPoint，而且還說明
了簡報製作和邏輯思維的重要性。請立即購買並放在公司櫃檯和大家一起分享！（40代，男性） ■我一直在尋找一本可以提高商務人士簡報素質的書，恨不得能更早與它相遇。（40代，男性） ■在看書的同時，我學會了前輩們經反覆試驗而得的技能。真羨慕那些可以從一開始就學習的年輕人。（30代，男性） ■它涵蓋了從文字檔案開始到非常詳盡的簡報製作技術的所有相關內容，對工作非常有用。我想一遍又一遍地讀它。（40代，男性） 【編輯心得】 只要按書中的步驟規劃故事線、依循4P來蒐集整理資料，不亂用裝飾，注意細節，資料整理與簡報製作，真的從此不再手忙腳亂。 身為編輯每個月也要做簡報的，
每次一打開 PPT 都毫無頭緒，總是想到什麼加什麼，只能憑心中的想法大概想像要加入哪些內容，邊做邊改，很容易缺乏全面地考量，也花費超多時間……，等到資料蒐集好了，卻又發現想說的事情太多，不知從何簡化？當然，最擔心的莫過於方向錯誤，無法說服聽簡報的人，故事線的順序及背景數據的掌握都不肯定。 而這本書真真切切是我當編輯有史以來，在抓試閱時選擇困難症最嚴重的一次了，超多內容我都好想分享給讀者，覺得大家如果能在步入職場時愈早知道這些，一定能對人生產生很大的幫助，還有許多技巧和觀念都能運用到日常工作及專案管理中，保證大家看完會有恨不相逢初工作時的感覺，但真的，只要現在開始學，一定都還來得及。