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世新大學 傳播管理學研究所(含碩專班) 蕭宏祺所指導 江宗霖的 X分鐘追劇的閱聽人接受研究 （2021），提出netflix 4k影片多嗎關鍵因素是什麼，來自於X分鐘電影、碎片化、焦點團體、網路言說分析、二次創作、谷阿莫。
而第二篇論文國立高雄師範大學 事業經營學系 陳隆輝所指導 沈汶錡的 以創新抵制理論探討中華電信Netflix隨享方案創新抵制之研究 （2019），提出因為有 OTT 影音平台、創新抵制理論、科技接受模式（TAM）的重點而找出了 netflix 4k影片多嗎的解答。
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蘋果的發表會終於結束了。我們也收到了各式各樣的疑問，像是四部手機到底該買哪支好？有必要上到 iPhone 13 Pro 嗎？還是我該去買降價的 iPhone 12？還有就是新的 iPad mini 值得買嗎？ Apple Watch 7 又有什麼特別的呢？今天，我們就幫大家整理了幾個蘋果在發表會上沒有特別講，但你應該要注意的事情！
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X分鐘追劇的閱聽人接受研究
為了解決netflix 4k影片多嗎 的問題，作者江宗霖 這樣論述：
近年來OTT（Over The Top）平台的興起，閱聽人們在於影視娛樂的選擇越來越多元。娛樂時間逐漸碎片化，要怎麼選擇就是難題。因此發展出許多追劇的方式:正常速觀看、倍速觀看、甚至乎興起觀看"X分鐘追劇"的方式來追劇。X分鐘追劇最早應該是從谷阿莫的X分鐘看電影系列開始興起，透過剪輯和戲謔的解說來讓閱聽眾們快速了解一部電影。此類型影片在近年來已成為現象級的創作類型，在各社群影片上蔚為流傳。姑且不論這類型的影片類型的合法與否，由於現代人的娛樂時間愈發碎片化，這種影片類型已經從電影發展到各種其他的影片，像是連續劇、動漫甚至是連載中的漫畫，還有綜藝節目、實境秀，都可以經過濃縮剪輯、配上解說的口白來
進行快速傳播。正因為影片不長，這類型的影片在觀賞上不會有太多時間壓力，不會造成所謂"對追劇的負面態度"，所以在於傳播上是更為方便的。本研究主要採取焦點團體訪談法來進行，並對相關論壇的討論串做言說分析，針對《X分鐘看電影》此媒體類型，了解不同閱聽者對於此類型影片的正負面看法為何?會在事前還是事後去觀賞?本研究想針對觀看有收看過這種影片的閱聽人們的進行接收分析。分析這種二次創作的影片類型，到底是傷害了原創，還是提供閱聽人一種迅速評判的標準呢? 關於這種暴雷(劇透)會不會影響觀影樂趣的影片很多，以往的討論在X分鐘追劇的目前還是聚焦在有沒有傷害原創者的利益，研究的成果也很值得原創者以及二次創作者來參考
，藉以思考適合現代閱聽眾的傳遞方式，並期望能給予理論、實務領域上的學術貢獻。
以創新抵制理論探討中華電信Netflix隨享方案創新抵制之研究
為了解決netflix 4k影片多嗎 的問題，作者沈汶錡 這樣論述：
隨著瞬息萬千的網路科技發展快速成長，促使各家影音平台於網路平台上的蓬勃發展，使得傳統收視模式的方式不斷推陳出新逐漸影響消費者行為的改變，儘管如此，但欲享受新科技之服務體驗可能會遭遇到其它的因素產生抵制，因此本研究欲以創新抵制理論探討中華電信 Netflix 隨享方案創新抵制的研究。本研究運用 Ramand Sheth（1989）所提出的創新抵制理論概念為基礎，以「創新抵制」為依變數，並以「價值、使用、風險、傳統、形象」障礙為自變數。本研究抽樣方式採用便利抽樣，抽樣地點為中華電信高雄市的電信門市，研究對象為原 MOD 用戶，透過電信員工及臨櫃 MOD 用戶於體驗 Netflix 後進行問卷填寫
。問卷發放 300 份，經扣除無效問卷 14 份，剩餘 286 有效問卷，有效回收率為 95.33%。透過本研究結果發現:一、「價值、使用、風險、傳統」障礙對創新抵制無顯著影響。二、「形象」障礙對創新抵制具正向顯著影響。三、在人口變項上，中華電信員工在五項障礙與創新抵制明顯低於非中華電信員工；「教育程度」則在「使用、風險」障礙有顯著差異。研究結果意謂著，消費者會對於中華電信 Netflix 隨享方案的形象障礙越低，就會降低創新抵制的力道。根據整理出的研究結果提出改進與建議，以提供未來中華電信合作政策推廣、相關研究及產業發展之參考。