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波段獲利 高手密碼：「產經趨勢大師」劉坤錫 教你挑好股

為了解決nb筆電的問題，作者劉坤錫 這樣論述：

台股史上最強的基本面選股工具書終於誕生了！! 本書不一定有「漲停板」的股票，卻有波段「漲不停」的股票! 價值投資+波段操作  是最正確、最穩健，也是征服股海的不二法門! 　　「價值投資之父」班傑明．葛拉漢(Benjamin Graham)、「股神」巴菲特（Warren Edward Buffett）、彼得‧林區（Peter Lynch）、約翰坦伯頓 (John Templeton)等全球知名的投資大師，都親身落實且推廣價值投資與波段操作。 　　而在台灣股票市場，真正落實的第一人別無他人，就是有「台股巴菲特」美譽的元富投顧總經理劉坤錫。 　　法人圈「常勝軍」、市場「老先覺

」，縱橫台股市場30多年的劉坤錫，經歷台股3次萬點景氣循環，是經濟日報、工商時報、非凡商業周刊等專業財經媒體專欄作家與受訪對象，以及非凡電視台最受歡迎重量級來賓，為國內最具影響力與人氣的「產經趨勢大師」，強調基本面選股，以及價值投資與波段操作。 　　《波段獲利 高手密碼》－「產經趨勢大師」劉坤錫教你挑好股，本書包括產業的基本面分析、國際價格走勢、上中下游供應鏈、趨勢追縱、供需結構變化、上市櫃公司主力產品、選股方向、投資策略及產業投資小叮嚀等精彩內容，是一本投資人必備且實用的工具書。 　　劉坤錫以全球宏觀視野與深入基本面研究剖析，集結30多年股海智慧與心法，抓住最前瞻的景氣、趨勢、產業、

股票等關鍵報告，將這些超越法人的第一手資訊首度整理出版，傳承分享正確的產業基本面觀點，帶領投資人抓住市場主流產業，趨勢向上的波段股票，擺脫散戶「追高殺低」思維，輕鬆征服股海! 名人推薦 　　元富證券總經理      李明輝 　　非凡電視公司執行長  金淼 　　非凡電視主持人      鄭明娟 　　中華經濟研究院院長  吳中書     

nb筆電進入發燒排行的影片

在少量多樣化的供應型態下供應商管理與績效的評估—以D 公司為研究對象

為了解決nb筆電的問題，作者黃士政 這樣論述：

近年來受到金融風暴的環境衝擊下，企業經營環境受到嚴峻的考驗，為了追求毛利及企業永續經營，對供應商的依存性也越來越高，企業不再與眾多供應商進行低價策略，而是選擇適合的供應商進行夥伴策略，供應商協同設計與製造模式讓企業的產品開發時程能夠縮減，及材料成本的降低，進而讓產品更具有市場競爭力。本研究主要的目的在探討少量多樣化的供應商管理與績效評估模式的作法，從經濟學與工廠效益評估的角度，工廠的生產採用少樣多量化是最能發揮效益的。但放眼市場產品，只有原料及終端熱銷產品（如:手機/平板/NB筆電等等），有機會做到少樣多量化。工廠的生產效益也隨著科技技術的精實，讓產品生產速度與品質提升，許多工廠都面臨到一兩

天就需要換機種生產，甚至只能生產幾個小時。倘若是標案生產模式，它的生產數量更像多樣少量的特定生產模式，無法大量排線生產，其作業物流需要更有彈性的運作，方能維繫公司的永續經營與成長。對供應鏈而言，除非標準件生產和模組化生產，讓零件與製程變異簡單化。 少量多樣化的零組件生產模式造成各階段的生產困擾，卻仍使用著大量生產模式的供應商績效管理模式。加上標案式的接單生產工廠，其少量多樣化的供應鏈管理，無法利用計劃性生產做為產能調配，又無大量採購的優勢（Buying Power），供應鏈管理的困難程度更較一般消費性電子產品生產工廠為艱困，更需要運用有效的管理模式，來創造出供應商管理績效與價值。藉由以下幾項研

究議題來改善少量多樣化的供應商績效： 如何進行供應商績效評估之研究 如何進行少量多樣化供應商管理模式研究 如何對少量多樣化供應商管理做法研究本研究根據供應商管理與績效評估實務的架構，提出了供應商績效評估量化指標，讓企業在設計績效指標能快速、精準、客觀的選擇評估指標。對其導入過程、供應商管理運作模式及建構供應商管理機制，應可作為日後相關產業廠商導入與建構供應商管理與績效評估的實務運作參考之用。

ipad啟示錄─個人電腦的二次革命

為了解決nb筆電的問題，作者邱榮崇 這樣論述：

夢幻電腦霹靂上市，智慧型指尖革命創造點石成金術，引領科技時尚美學，成就平板電腦的神奇典範與榮耀 。啟示錄一書以平板電腦進化史為核心，敘述電腦科技的歷史軌跡與關鍵未來。 　　「指尖的革命」展現iPad的神通。 　　 iPad觸控螢幕的靈敏與力量的感應，顯示手指是最自然最隨性的觸控工具；而iPad的神通創立在Apple電腦心靈感動的商業典範下。 　　Apple iPad 在 2010 的第二季以驚人的速度銷售 350 萬台，第三季更高達 440 萬台，2011 三月 iPad 如期上市，依然轟動萬教。本書探索 Apple iPad/iPad2 的來龍去脈，為何它會在電腦界掀起這樣大的話題，還有

剖析 iPad 對人類使用電腦的革命性意義。2011 年一月份，全世界最大的電子展 CES 在拉斯維加斯進行，為何有將近 100 種的平板電腦發表，幾乎全部以 iPad 為假想敵；台灣的宏□、華碩，美國的 Motorola，Dell 紛紛加入戰局，生產Google Android平板電腦。在面對 Apple iPad 時，它的勝算在哪裡 以上本書都有詳盡地探討。 本書特色 　　以全新觀點詳盡探討iPad的誕生過程與未來展望。 作者簡介 邱榮崇 　　臺灣大學資訊工程系學士學位，臺灣大學資訊工程研究所碩士學位，中山大學企業管理系博士班研究。 　　曾在 IBM、Digital、HP 服務，擔任泛亞電

信資訊策略與帳務系統經理，創立東定資訊有限公司與賀米科技股份有限公司。 　　現職為文藻外語學院國際企業管理系助理教授。

台灣數位影像模組在3C 產業應用之技術成長預測

為了解決nb筆電的問題，作者周勝淞 這樣論述：

影音多媒體的產品應用，為近年來引領 3C 電子資通產業的主要發展方向，在每日生活之中我們總離不開這類電子商品。台灣貴為科技島是以設計與製造3C 產品為主的國家，而手機、筆電與泛PC 產品更是台灣電子產業鏈發展的重心。拜網路科技日益成熟所賜，人們溝通無時差，例如透過電子郵件傳遞資訊或者上傳剛剛拍攝的圖片到Facebook，拍攝新奇的影音檔到Youtube 與全世界的人分享，讓自己一夕成名，廣受世人所喜愛。因此扮演影像紀錄的電子元件CMOS 影像感測器，正以不同形式大量存在於3C 商品之中。從消費型的市場來觀察CMOS 影像感測器，由於需要快速地配合如手機與筆電產業的發展，逐漸以影像/相機模組的

型態來搭配進行，據估計全球手機年出貨量已達10 億支以上，而NB 筆電市場約有2 億台的市場，即使3C 消費型產品雖受美國金融風暴以及歐債危機而影響消費者購買意願，但是相機模組卻能逆勢成長。因此本研究利用模組年產量資料及CMOS影像感測器的技術發展來建構相機模組之生命週期曲線，運用趨勢外插法及成長曲線法來作分析，以預測相機模組未來技術發展的趨勢及產業目前所處之位置。而根據本文研究的結果，手機相機與NB 相機模組產業在2008~2009年已達飽和點，符合現行實際產業界的現況，證明採用生命週期曲線來預估是有一定的可信度，預估未來幾年模組產業將進入白熱化的競爭，企業需更加善用各自的優勢以及掌握CMO

S 影像感測器來營造出其競爭優勢。