meta裁員的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

在新冠肺炎衝擊下， ESG對企業價值的影響

為了解決meta裁員的問題，作者吳佳伶 這樣論述：

社會責任已經是許多企業導入且將其融入自身經營策略，期盼在獲取收益的同時能夠與社會共同創造更大價值，形成良好的經濟循環並達到永續經營之目的。隨著多年來企業相應投入永續投資的行列，各界對於企業投入社會責任所帶來的影響有不同見解，本研究旨在瞭解環境、社會及公司治理（Environmental, Social and Governance, ESG）對企業價值之關聯性。2019年末新冠肺炎（Covid-19）肆虐全球引發大規模經濟停滯，連帶許多企業相應倒閉，故本文欲瞭解在受到衝擊後，ESG對企業價值之影響效果，惟目前ESG評鑑尚未有公認的客觀評定標準，故本研究採用臺灣證交所公司治理中心之公司治理評鑑

為依據，並將評鑑等級從優等依序排列1至7個等級。研究對象為台灣上市櫃公司，並以最小平方法逕行迴歸分析，樣本期間為2016年至2020年。研究結果顯示，ESG評鑑等級與企業價值間為顯著正相關，表示ESG評鑑等級越差之企業則企業價值越低，拒絕本文假說一；另外加入新冠肺炎衝擊之虛擬變數，發現ESG評鑑等級與企業價值為顯著正向影響，表示受到衝擊後評鑑等級確實變差，但疫情衝擊與ESG評鑑等級之交乘項與企業價值間則是顯著負向影響，拒絕本文假說二，表示發生疫情後調降ESG評鑑等級之企業，其企業價值反而上升；可能原因係考量在2020年間，各界政府相應公布貨幣寬鬆政策，且台灣政府推動持續營運計畫降低供應鏈供給中

斷、裁員等，並提供個人及中小企業緊急疏款貸款等應變措施，使熱錢大幅投入股票市場，故使企業價值大幅提升。

員工工作不安全感與知覺團隊效能關係之研究

為了解決meta裁員的問題，作者范仕勳 這樣論述：

全球貿易競爭激烈，工作環境結構改變與，導致公司廣泛裁員，現今工作條件與環境，與過去幾十年相比截然不同。2020年疫情(COVID-19)疫情重創全球經濟之際，各大企業裁員之消息亦不斷躍上新聞媒體。為了取得經營效率，並維持組織彈性的勞動力，組織結構之變革與再造，並以裁員為主要手段，毫不手軟。工作不安全感在職場裡，已經變為一個常態名詞。較於其他的工作壓力源，工作不安全感更是一個相對重要的工作壓力源，對於個人的感覺、態度與行為(工作與非工作領域的情感會有交叉的負面影響)有著更直接廣泛的影響因此，員工會透過負面工作反應(negative job related reactions)來表示工作不安全感

的發生，如離職意願提高、降低個人績效進而影響團隊；但是，基於評估理論(appraisal theory)，個人認知不同，是否會藉由此壓力轉化為動力，提升個人工作效率，而達到團隊效能，以續留組織。本研究透過問卷調查法，使用unmeasured latent method construct (ULMC)來進行模型的檢測，共同方法變異(common method variance, CMV)並未造成影響，且並未發生共線性。