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集團企業因素與光碟機事業競爭力之研究

為了解決lg dvd錄放影機的問題，作者趙健宏 這樣論述：

本研究以Michael E. Porter(1985)在競爭優勢一書中所提出之價值鏈分析與交互關係觀點探討集團企業多角化綜效與光碟機事業競爭力之相關性。並藉由韓國與我國集團企業在光碟機產業經營表現之差異，針對未來發展趨勢對我國業者提出經營之建議。資訊用光碟機產業在低階技術獲取容易且初期資金需求不高下，產業進入障礙甚低，我國光碟機業者切入資訊用光碟機市場發展者眾。歷經十年競爭發展，資訊用光碟機產業已由高度成長進入成熟期，我國業者之表現亦有很大差異，其中相關多角化之集團背景廠商，在光碟機產業之表現較非相關多角化之集團背景廠商與非集團背景廠商為佳。本研究發現我國集團企業相關多角化跨入光碟機產業後，

運用相同品牌、行銷通路、運籌系統與地區市場所產生之交互關係，可掌握穩定客源與銷量，建立量產規模，並積極投入資金擴廠，使得資金需求提升，在其餘業者無法輕易仿效下，進而提升產業過往甚低之進入障礙。然而相較於韓國大型集團企業在光碟機產業內所建立之優勢，兩者在上游關鍵零組件之垂直整合程度差距最大，也因此影響韓國廠商在高階資訊用光碟機產品之研發與推出時程上有明顯之領先優勢。而韓國廠商在家電市場之經營與佈局亦為雙方轉往消費性電子市場發展差異之主因。本研究建議面對韓國廠商在光碟機產業之優勢，我國光碟機業者應加強與集團間之整體合作，並以熟悉之代工模式積極轉往消費性電子市場發展，據以逐漸掌握消費性電子市場特性與

通路，並進一步在品牌價值的建立上努力。